看了这本书《我的不可能之旅》
和前两年读的《你当像鸟飞往你的山》有异曲同工之妙。

都属于个人回忆录式的传记。
本书作者黑人男性，从小出生贫民窟备受歧视，颠沛流离的生活以及糟糕的环境（频繁搬家，吸毒贩毒）。但终于冲出重围，偶遇贵人，走上巅峰（斯坦福大学物理学博士，成为NASA的空间科学教育负责人）。

《你当像鸟飞往你的山》作者是白人女性，出生在一个摩门教家庭。虽然一大家子生活在一起，但父亲愚昧，母亲软弱，兄长暴力。在她17岁以前没上过一天学。自学考入杨百翰（一所摩门教大学），后去剑桥大学读历史学博士。她所面临的困扰更多的是和原生家庭撕扯，打破了原有的认知和信仰。

而“不可能之旅”则更加曲折，父母离异，妈妈频繁搬家致使他7年换了10所学校，游离在11个寄宿家庭间。

父亲是个毒贩子，所以他成年后也很不幸沾染上了毒瘾。但妻子的怀孕想让他痛改前非；恩师的支持让他重返校园，投入科研。他的导师也是位黑人，因此理解他，给了他极大的精神支持。

作者本身天赋极高，在导师的引导下，博士毕业，成为名校教授，最终成为知名天体物理学家。

两位都拿了一手烂牌，但都没有放弃，尽力的打好。喜欢看两位作者剖析自我的文字，对我们的生活也很有指导意义。

#王源[超话]##多云转晴又转阴动画mv#

你说《多云转晴又转阴》这首歌是送给自我内耗的人的自我剖析，最近因为考试和一些自己的事情，我很难集中注意力，一边摆烂一边内耗，每次在我心情最烦躁的时候我都会打开音乐软件，开始听你的歌，仿佛有魔力一般，每次都能抚平我内心的焦虑，那一刻就好像世界都是安静的，没有那些烦心的事，也不再无限循环的内耗，怎么说，你的歌总给我一种宁静的感觉，这次的ep，最喜欢的就是这首歌，今天看见动画MV感觉很治愈，写下这段话，谢谢你，你真的值得，你很好@TFBOYS-王源

#箴言书苑[超话]#
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洞观优秀企业实践，提出“进化”路径
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进化是生命的渴望，存在于每一个生命体的内心和体内。
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《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本，讲述它们的成长故事，深入剖析其管理实践，提炼出各自的管理特色，以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时，分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能。
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对于顾客确实已经不再喜欢的内容和产品，或者确实是对顾客不利的内容和产品，我们需要真正地从为顾客创造价值的起点出发，重新认知和创造内容与产品，这样才有可能留住老顾客，同时吸引到更多的新顾客。因此，蓝海是没有边界的。企业转型了一次可能还需要根据顾客的变化继续转型。
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分权的意义、组织活力的根源实际是来自组织当中每一个个体强大的能动性。有的组织没有活力，甚至已经到了垂死边缘，其实是当中的人没有了活力；相反，想让企业起死回生、返老还童，一个最直接的办法，其实是交给年轻人。要想企业活得很久，就要始终保证企业中存有年轻而有活力的个体。
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以客户为中心最大的好处是消除复杂性。不论环境多复杂，不论在问题面前用作解释的理由多么丰富，用客户价值来简化，剔除无关因素，重点和根本就会浮现出来。这样效率更高，因为这剔除了不必要的浪费与损耗，也降低了人们内心纠结的成本与心理活动的复杂程度。
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促成个人与组织的契合，除了组织在文化管理上投入的成本之外，在组织管理本身也要有所作为和表示。组织绝不能要求个体一味地投入和奉献，而不给相应的回报，不满足个体成长的愿望。这时，个人与组织亦不会契合，因此，组织需要促成真正的合作，让个体也真正受益。
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管理要产生绩效，需要化繁为简，找到根本的逻辑和关键点，并付出行动。回到要做的事情，就是战略管理，聚焦是当中的关键点。在此基础上，还要组织起更大的力量，才能把事情做好，这就是组织管理，合力是当中的关键点。要真正形成合力，而不是内耗和冲突，就需要有共同的规则，这就是文化管理，规则是当中的关键点。最后，能否做好事情，能否行善，根本上取决于个体的内在约束，这就是自我管理，自律是当中的关键点。切中核心，并综合起来，便会出现成效，于管理而言，这是简单的艺术体现，也是综合的艺术体现。
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管理进化，在不确定中自我更新，笃定前行。管理学不止于冷峻的理论，还有温度。