呜呜
刚刚刷b站刷到小葵的视频，逝去的记忆杀了回来！
大一，应该比图中存的日期还早一点，当时小葵b站刚建立还在求关注求评论（？）我就有互动。我不知道那时候小葵b站是pzr在运营，好像被他发现我的号还是怎样（真的超模糊的记忆，可能四年没想起来过），他就来和我QQ私聊，具体我也忘了，但是！我记得我很故意说希望小葵可以赞我视频[挤眼]他表面上并没有回我这个请求，结果没过多久就发现小葵赞我
（那时候真是不要nian，后面觉得这个视频好粗糙，还会显示在小葵赞了的首页我就删了，因为那时候小葵压根没赞几个视频！）
我刚刚跟他说，他电脑居然还有聊天记录！但是没找到那个对话的记录，看了一下以前的记录，真的好不愿面对哈哈哈哈......
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1995年，百事可乐打出一个口号“喝掉1680万罐可兑换战斗机，本来就是一个噱头，以为没人去较真，不料，一个大学生做到了，但可乐公司却要耍赖，根本不想兑现承诺。
1995年，为了增加产品知名度，百事可乐公司在全国范围内推出了一个广告活动，宣称只要喝掉1680万罐百事可乐，就可以兑换一架真正的战斗机。
这个活动一经推出，立刻在美国掀起了一阵疯狂的购买风潮。
在俄亥俄州，有一个名叫约翰·伦纳德的大学生，看到这个活动后非常激动。
因为他从小就对飞机充满着无限的热爱和向往，尤其是战斗机，那种酷炫的外型和强大的性能深深吸引着他。
获得一架自己的战斗机，是他从未想象过的梦想。
但是约翰很快意识到，仅靠他一个人的力量是不太可能喝掉那么多可乐的。
考虑再三后，他决定通过收购别人手中的可乐瓶盖来获取积分。为了筹集资金，约翰四处寻找有实力的投资人。
经过努力，他终于说服了5位见多识广的中年商人，让他们相信这个活动的可行性以及商业价值。
在投资人的资助下，约翰马不停蹄地在全国各地收购瓶盖。
他坐遍了美国的大巴、火车和飞机，走进了各式各样的商店、电影院、运动场所，以及路边小店。一年的时间里，约翰像个博物馆管理员，小心翼翼地收集和保管着那些五颜六色的瓶盖。
就在约翰即将收集到700万积分的时候，百事可乐公司却突然宣布这个活动仅仅是一种广告噱头，他们不会真的送出战斗机。
约翰一直是百事可乐的忠实消费者，但最近的一次活动让他感到非常失望和愤怒。
这次活动承诺给予参与者丰厚的奖励，但最终却被揭露为一场虚假宣传。约翰觉得自己被欺骗了，他决定不再沉默，要为自己和其他受害者讨回公道。
为了这场官司，约翰找到了阿尔伯特，一位在当地享有盛誉的律师。阿尔伯特经验丰富，对消费者权益保护法有深入的理解。
因为在他看来这不仅是一起欺诈案件，更是一次对消费者信任的背叛。
根据相关法律，阿尔伯特知道，如果能找到至少7位消费者作证，证明他们确实相信了百事可乐的虚假活动，这将为案件的成功提供重要支持。
于是，他开始四处搜集证据，与多位参与活动的消费者接触并取得了他们的信任和支持。
法庭上，阿尔伯特的辩护引人注目。他不仅详细列出了百事可乐公司的不当行为，还展示了他收集到的证据和消费者的证词。
他强调，公司的行为不仅违反了法律，更是对消费者权利的严重侵犯和对社会道德的败坏。
最终，法官被阿尔伯特的辩护所说服，支持了约翰的诉讼请求。
这一判决在当地引起了广泛关注，成为了保护消费者权益的一个重要案例。约翰和其他受害者感到欣慰，他们的努力没有白费，正义得到了伸张。
而对于百事可乐公司来说，这是一个沉重的打击，也是对其未来行为的严重警示。
它不但玩弄消费者，更重要的是损害了企业的商业诚信。最终法官判决百事公司向约翰赔偿70万美元，以补偿他在活动中所花费的钱财损失。
尽管约翰没能得到梦寐以求的战斗机，但这场官司对美国商业道德起到了重要影响。
它警示企业不能以牺牲诚信为代价去达成营销目的，企业的发展必须建立在负责任和可信赖的基础上，否则将失去公众的信任和支持。
这件事也让人反思，企业在追求利润的同时，还应该承担起更多的社会责任。
广告和宣传不能完全迎合消费者的心理，更不能利用消费者的错误认知。
诚实、正直和风度，也是企业成功的重要一环。
1995年，为了增加产品知名度，百事可乐公司在全国范围内推出了一个广告活动，宣称只要喝掉1680万罐百事可乐，就可以兑换一架真正的战斗机。
这个活动一经推出，立刻在美国掀起了一阵疯狂的购买风潮。
在俄亥俄州，有一个名叫约翰·伦纳德的大学生，看到这个活动后非常激动。
因为他从小就对飞机充满着无限的热爱和向往，尤其是战斗机，那种酷炫的外型和强大的性能深深吸引着他。
获得一架自己的战斗机，是他从未想象过的梦想。
但是约翰很快意识到，仅靠他一个人的力量是不太可能喝掉那么多可乐的。
考虑再三后，他决定通过收购别人手中的可乐瓶盖来获取积分。为了筹集资金，约翰四处寻找有实力的投资人。
经过努力，他终于说服了5位见多识广的中年商人，让他们相信这个活动的可行性以及商业价值。
在投资人的资助下，约翰马不停蹄地在全国各地收购瓶盖。
他坐遍了美国的大巴、火车和飞机，走进了各式各样的商店、电影院、运动场所，以及路边小店。一年的时间里，约翰像个博物馆管理员，小心翼翼地收集和保管着那些五颜六色的瓶盖。
就在约翰即将收集到700万积分的时候，百事可乐公司却突然宣布这个活动仅仅是一种广告噱头，他们不会真的送出战斗机。
约翰一直是百事可乐的忠实消费者，但最近的一次活动让他感到非常失望和愤怒。
这次活动承诺给予参与者丰厚的奖励，但最终却被揭露为一场虚假宣传。约翰觉得自己被欺骗了，他决定不再沉默，要为自己和其他受害者讨回公道。
为了这场官司，约翰找到了阿尔伯特，一位在当地享有盛誉的律师。阿尔伯特经验丰富，对消费者权益保护法有深入的理解。
因为在他看来这不仅是一起欺诈案件，更是一次对消费者信任的背叛。
根据相关法律，阿尔伯特知道，如果能找到至少7位消费者作证，证明他们确实相信了百事可乐的虚假活动，这将为案件的成功提供重要支持。
于是，他开始四处搜集证据，与多位参与活动的消费者接触并取得了他们的信任和支持。
法庭上，阿尔伯特的辩护引人注目。他不仅详细列出了百事可乐公司的不当行为，还展示了他收集到的证据和消费者的证词。
他强调，公司的行为不仅违反了法律，更是对消费者权利的严重侵犯和对社会道德的败坏。
最终，法官被阿尔伯特的辩护所说服，支持了约翰的诉讼请求。
这一判决在当地引起了广泛关注，成为了保护消费者权益的一个重要案例。约翰和其他受害者感到欣慰，他们的努力没有白费，正义得到了伸张。
而对于百事可乐公司来说，这是一个沉重的打击，也是对其未来行为的严重警示。
它不但玩弄消费者，更重要的是损害了企业的商业诚信。最终法官判决百事公司向约翰赔偿70万美元，以补偿他在活动中所花费的钱财损失。
尽管约翰没能得到梦寐以求的战斗机，但这场官司对美国商业道德起到了重要影响。
它警示企业不能以牺牲诚信为代价去达成营销目的，企业的发展必须建立在负责任和可信赖的基础上，否则将失去公众的信任和支持。
这件事也让人反思，企业在追求利润的同时，还应该承担起更多的社会责任。
广告和宣传不能完全迎合消费者的心理，更不能利用消费者的错误认知。
诚实、正直和风度，也是企业成功的重要一环。
1995年，百事可乐打出一个口号“喝掉1680万罐可兑换战斗机，本来就是一个噱头，以为没人去较真，不料，一个大学生做到了，但可乐公司却要耍赖，根本不想兑现承诺。
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这个活动一经推出，立刻在美国掀起了一阵疯狂的购买风潮。
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但是约翰很快意识到，仅靠他一个人的力量是不太可能喝掉那么多可乐的。
考虑再三后，他决定通过收购别人手中的可乐瓶盖来获取积分。为了筹集资金，约翰四处寻找有实力的投资人。
经过努力，他终于说服了5位见多识广的中年商人，让他们相信这个活动的可行性以及商业价值。
在投资人的资助下，约翰马不停蹄地在全国各地收购瓶盖。
他坐遍了美国的大巴、火车和飞机，走进了各式各样的商店、电影院、运动场所，以及路边小店。一年的时间里，约翰像个博物馆管理员，小心翼翼地收集和保管着那些五颜六色的瓶盖。
就在约翰即将收集到700万积分的时候，百事可乐公司却突然宣布这个活动仅仅是一种广告噱头，他们不会真的送出战斗机。
约翰一直是百事可乐的忠实消费者，但最近的一次活动让他感到非常失望和愤怒。
这次活动承诺给予参与者丰厚的奖励，但最终却被揭露为一场虚假宣传。约翰觉得自己被欺骗了，他决定不再沉默，要为自己和其他受害者讨回公道。
为了这场官司，约翰找到了阿尔伯特，一位在当地享有盛誉的律师。阿尔伯特经验丰富，对消费者权益保护法有深入的理解。
因为在他看来这不仅是一起欺诈案件，更是一次对消费者信任的背叛。
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法庭上，阿尔伯特的辩护引人注目。他不仅详细列出了百事可乐公司的不当行为，还展示了他收集到的证据和消费者的证词。
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