#超级购物节清单# 天气渐冷,适合品饮普洱古树生茶。
我和身边的小伙伴,日常比较喜欢品饮布朗古树,一个很传统的茶山,熟悉的茶味道,茶汤稠润,生津回甜,饱满花蜜甜的感觉。
2013年 云南勐海春海茶厂 400克,布朗古树(红印)生茶,很好的口粮茶品。
( 漢堂斎主人 )#普洱茶# https://t.cn/A6WEXEIs https://t.cn/A6Sd4OPa
我和身边的小伙伴,日常比较喜欢品饮布朗古树,一个很传统的茶山,熟悉的茶味道,茶汤稠润,生津回甜,饱满花蜜甜的感觉。
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#段永平—茅苹投资#
我是段永平的追随者。也是茅台和苹果的追随者。茅苹投资来源于茅台和苹果,希望我的粉丝们也追随。其实做投资,谁知道会赚多少钱?年化收益多少?我们不知道,只需要你足够了解一家公司的商业模式和企业文化,然后安心的持有,至于其他的。管它的。2015年我第一部苹果手机,当时就觉得它的品牌很强大,而巴菲特已经开始准备买苹果公司了,老巴还是非常厉害!2022年才看懂苹果,可惜不能直接买,用标普和纳指替代。也是在2022年看懂茅台,虽然2013年买过卖了。最近不知道为什么(可能是担心华为对苹果的竞争和美国历次加息见顶后的崩盘),把纳指换到片仔癀和达仁堂了,片仔癀了解深一些,但绝对没超过茅台和苹果,达仁堂还不及片仔癀。是不是我换错了,林园天天讲百倍收益,不知不觉就换过去了,实际上我对片仔癀和达仁堂了解并不透,有看不懂的地方。不像茅台苹果那么透。
我是段永平的追随者。也是茅台和苹果的追随者。茅苹投资来源于茅台和苹果,希望我的粉丝们也追随。其实做投资,谁知道会赚多少钱?年化收益多少?我们不知道,只需要你足够了解一家公司的商业模式和企业文化,然后安心的持有,至于其他的。管它的。2015年我第一部苹果手机,当时就觉得它的品牌很强大,而巴菲特已经开始准备买苹果公司了,老巴还是非常厉害!2022年才看懂苹果,可惜不能直接买,用标普和纳指替代。也是在2022年看懂茅台,虽然2013年买过卖了。最近不知道为什么(可能是担心华为对苹果的竞争和美国历次加息见顶后的崩盘),把纳指换到片仔癀和达仁堂了,片仔癀了解深一些,但绝对没超过茅台和苹果,达仁堂还不及片仔癀。是不是我换错了,林园天天讲百倍收益,不知不觉就换过去了,实际上我对片仔癀和达仁堂了解并不透,有看不懂的地方。不像茅台苹果那么透。
【苹果的黄昏】
我们常说,战报会撒谎,但战线不会。质疑是不是正确本身并不重要,能够质疑本身就表明了一种态度。很明显,在以前西方哲学和美式金融路线更像是一种宗教,就好比大家都默认美国10年期国债利率是全球金融投资的锚。
段永平大家很熟悉,创立了步步高、OPPO、vivo等多家企业的商业教父,后来转战投资,虽然总体业绩不明,但还是一直活跃在各类公开媒体中。
回顾过去很长一段时间,段永平一直推荐两只股票,美股是苹果,A股就是茅台。
对于茅台,我个人无论是能力还是阅历,都不足够去评价其长期投资价值,哪怕是10年后,我想我也没有资格去做判断。
但是对于苹果,我现在就能下结论,哪怕它现在还是股神的第一大重仓股。
当牵牛花初开的时节,葬礼的号角就已吹响。
苹果的黄昏到了。
苹果曾经的伟大,完全要归功于一个人,那就是史蒂夫·乔布斯。他就像一束光,照亮了智能手机时代最初的路。
2007年1月9日,乔布斯发布了第一代iPhone,手机发布的那一瞬间,被称为“改变世界的2分钟”。2010年,苹果历史上最杰出的产品iPhone 4发布,乔布斯和苹果,迎来了他们最高光的时刻。
乔布斯于2011年10月逝世,擅长供应链管理的库克接替了他的职位,苹果正式进入后乔布斯时代。
这两个时代的区别,如果我们用一句话来总结,那就是库克将苹果从一个科技型企业,成功变成了一家消费品上市公司。
接手乔布斯留下的丰厚遗产的库克,说到底是一个职业经理人,或者说哪怕地位再高跟我们一样,也是个打工人。
创始人和职业经理人的区别,就在于创始人有能力做出一些损害短期利益,但有利于企业长远发展的决策,但职业经理人不能。
这就是为什么在现在的这股新能源汽车浪潮中,我们看好比亚迪、吉利,哪怕现在还掉在坑里的长城,我们也认为一定会有东山再起的那一天,因为这三家公司的创始人现在都还在第一线。
以前我们经常调侃某个发达地区的治理:“就像一辆没有方向盘的汽车,轮子转向什么方向,完全取决于轮子压过什么样的坑。”其实,职业经理人治理下的公司,基本都这个样子。
对于库克来说,最大的坑就是投资者回报,因为他们决定了库克的位置。
乔布斯之后的苹果,最明显的特征就对股东越来越慷慨,资本开支却直线下坠。
在乔布斯时代,苹果既没有分红,也没有回购。库克时代的苹果,既有分红又有回购。自2013年以来,苹果用来回购和支付股息的资金与净利润相差无几,部分年份甚至要超过自由现金流。
与此相对照的是,2011年苹果的资本开支绝对值并不低,共有75亿美元,后续也基本上维持这样的水准,但资本开支与折旧摊销的比值却逐年下降,最近三年这个水平还不到1,这表明苹果现有的资本开支还不够维持正常的简单再生产的水平。
明明你是一家科技公司,走的却是大消费的路子,就好比大冬天的上半身羽绒服,下半身短裤拖鞋。
这么多年以来,我们对大消费和科技公司发展历史的复盘中可以发现,消费品公司,重要的是没做什么,而科技公司,重要的是你做对了什么。
没做什么跟做对了什么,这个难度真的是一个天上一个地下。https://t.cn/A6WEIvSI(作者:锦缎)
我们常说,战报会撒谎,但战线不会。质疑是不是正确本身并不重要,能够质疑本身就表明了一种态度。很明显,在以前西方哲学和美式金融路线更像是一种宗教,就好比大家都默认美国10年期国债利率是全球金融投资的锚。
段永平大家很熟悉,创立了步步高、OPPO、vivo等多家企业的商业教父,后来转战投资,虽然总体业绩不明,但还是一直活跃在各类公开媒体中。
回顾过去很长一段时间,段永平一直推荐两只股票,美股是苹果,A股就是茅台。
对于茅台,我个人无论是能力还是阅历,都不足够去评价其长期投资价值,哪怕是10年后,我想我也没有资格去做判断。
但是对于苹果,我现在就能下结论,哪怕它现在还是股神的第一大重仓股。
当牵牛花初开的时节,葬礼的号角就已吹响。
苹果的黄昏到了。
苹果曾经的伟大,完全要归功于一个人,那就是史蒂夫·乔布斯。他就像一束光,照亮了智能手机时代最初的路。
2007年1月9日,乔布斯发布了第一代iPhone,手机发布的那一瞬间,被称为“改变世界的2分钟”。2010年,苹果历史上最杰出的产品iPhone 4发布,乔布斯和苹果,迎来了他们最高光的时刻。
乔布斯于2011年10月逝世,擅长供应链管理的库克接替了他的职位,苹果正式进入后乔布斯时代。
这两个时代的区别,如果我们用一句话来总结,那就是库克将苹果从一个科技型企业,成功变成了一家消费品上市公司。
接手乔布斯留下的丰厚遗产的库克,说到底是一个职业经理人,或者说哪怕地位再高跟我们一样,也是个打工人。
创始人和职业经理人的区别,就在于创始人有能力做出一些损害短期利益,但有利于企业长远发展的决策,但职业经理人不能。
这就是为什么在现在的这股新能源汽车浪潮中,我们看好比亚迪、吉利,哪怕现在还掉在坑里的长城,我们也认为一定会有东山再起的那一天,因为这三家公司的创始人现在都还在第一线。
以前我们经常调侃某个发达地区的治理:“就像一辆没有方向盘的汽车,轮子转向什么方向,完全取决于轮子压过什么样的坑。”其实,职业经理人治理下的公司,基本都这个样子。
对于库克来说,最大的坑就是投资者回报,因为他们决定了库克的位置。
乔布斯之后的苹果,最明显的特征就对股东越来越慷慨,资本开支却直线下坠。
在乔布斯时代,苹果既没有分红,也没有回购。库克时代的苹果,既有分红又有回购。自2013年以来,苹果用来回购和支付股息的资金与净利润相差无几,部分年份甚至要超过自由现金流。
与此相对照的是,2011年苹果的资本开支绝对值并不低,共有75亿美元,后续也基本上维持这样的水准,但资本开支与折旧摊销的比值却逐年下降,最近三年这个水平还不到1,这表明苹果现有的资本开支还不够维持正常的简单再生产的水平。
明明你是一家科技公司,走的却是大消费的路子,就好比大冬天的上半身羽绒服,下半身短裤拖鞋。
这么多年以来,我们对大消费和科技公司发展历史的复盘中可以发现,消费品公司,重要的是没做什么,而科技公司,重要的是你做对了什么。
没做什么跟做对了什么,这个难度真的是一个天上一个地下。https://t.cn/A6WEIvSI(作者:锦缎)
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