你懂的越多懂你的就越少,
是不凡经历提升思想高度,
拉开了和周围人群的距离。
你认知越高朋友就会越少,
是你的思维决定认知程度,
并不是你有多么的清高,
而是找不到思想同频的人。
你经历的越多恐惧就越少,
各种磨砺已让你内在圆融,
各种洗礼已让你认知通透,
你不会被各种现象而拉扯,
你只会提升视角去无视它。
人生诸多问题本无需自耗,
无论解不解决它都会过去。
是不凡经历提升思想高度,
拉开了和周围人群的距离。
你认知越高朋友就会越少,
是你的思维决定认知程度,
并不是你有多么的清高,
而是找不到思想同频的人。
你经历的越多恐惧就越少,
各种磨砺已让你内在圆融,
各种洗礼已让你认知通透,
你不会被各种现象而拉扯,
你只会提升视角去无视它。
人生诸多问题本无需自耗,
无论解不解决它都会过去。
2023-11-14
真实的世界比所有人想像得更简单,关键是你得站在一定的高度看世界。
理解复利的人很少,因为渡过不了前期的漫长黑暗期,没有前期的积累就不可能理解后期的复利爆发,指数级增长意味着什么?这不是一般人可以体悟到的事情,需要有一定的知识储备才有真正的理解力,理解这个世界懂一个复利的道理就足已。
复利的增长举一个例子就要可说明白,股神前期从几千万美金投资开始,如今7000亿市值还在保持增长,如今只需要一年增长10%就是700亿美金,这个数字是不是很吓人,真正理解的人只能理解当下的这个蜕变,不能理解用了多长时间达到的。
很多企业家的财富其实都是复利在增长,前期都是从小店或小厂做起,慢慢随着规模慢慢扩张起来,不断的积累就是复利式的增长,只需要二三十年时间就完全不再是小规模而是大而全,这就是慢慢积累起来的发展过程,对于我们有什么启示意义。
投资就是这样的复利增长方式,只需要前期积累一定的本金参与滚雪球,就可以不用自己费时间且自动式的增长,当你理解了复利的道理时,就会发现原来这个世界如此美好与安然,自己竞争不需要付出就可以收获,不过前期一万小时必须得付出。
当我理解了复利的重要性时,我的世界观都发生了改变,原来的直线式增长是认知上的偏差,如今通过自己知识积累,能力提升,认知升级,完全颠覆了原来的自己,全新升级了一个与众不同的自己,随着时间沉淀财富指数级增长,身心自由真惬意。
真实的世界比所有人想像得更简单,关键是你得站在一定的高度看世界。
理解复利的人很少,因为渡过不了前期的漫长黑暗期,没有前期的积累就不可能理解后期的复利爆发,指数级增长意味着什么?这不是一般人可以体悟到的事情,需要有一定的知识储备才有真正的理解力,理解这个世界懂一个复利的道理就足已。
复利的增长举一个例子就要可说明白,股神前期从几千万美金投资开始,如今7000亿市值还在保持增长,如今只需要一年增长10%就是700亿美金,这个数字是不是很吓人,真正理解的人只能理解当下的这个蜕变,不能理解用了多长时间达到的。
很多企业家的财富其实都是复利在增长,前期都是从小店或小厂做起,慢慢随着规模慢慢扩张起来,不断的积累就是复利式的增长,只需要二三十年时间就完全不再是小规模而是大而全,这就是慢慢积累起来的发展过程,对于我们有什么启示意义。
投资就是这样的复利增长方式,只需要前期积累一定的本金参与滚雪球,就可以不用自己费时间且自动式的增长,当你理解了复利的道理时,就会发现原来这个世界如此美好与安然,自己竞争不需要付出就可以收获,不过前期一万小时必须得付出。
当我理解了复利的重要性时,我的世界观都发生了改变,原来的直线式增长是认知上的偏差,如今通过自己知识积累,能力提升,认知升级,完全颠覆了原来的自己,全新升级了一个与众不同的自己,随着时间沉淀财富指数级增长,身心自由真惬意。
#国企资讯# 河南能源贵州豫能周一调度会强调:统一思想认识 狠抓工作落实 确保各项工作稳步有序推进
11月13日,贵州豫能召开周一调度会,强调要统一思想认知,细化工作举措,建强建优掘进队伍,合力推进“一采一备”生产模式形成,确保矿井实现稳产达产。总经理、党委副书记、副董事长刘伟主持会议,公司在筑班子成员出席会议。
刘伟要求,一是要加快推进“一采一备”生产模式形成。各矿井要按“一采一备”的整体要求与目标,统一思想,狠抓落实,充分考虑影响因素,按照时间节点,按天、按班积极推进落实,切实强化过程管控,合力推进“一采一备”生产模式形成,尽快实现矿井稳产达产。二是要持续抓好“以量计资”工作。各单位要高度重视,细化举措,坚持按劳分配、多劳多得的原则持续推进,切实排除“以分计资”中存在的问题,充分调动职工积极性,提升工作效率。同时要积极向职工宣讲“以量计资”政策,让职工算好“明白账”。三是要加强一线队伍建设。要按照既定目标与任务,持续做好一线招工工作,特别是抓好熟练工和一线骨干员工的招工工作,并按相关要求积极推进落实,采取积极有效措施,加快招工进度,切实建强建优掘进队伍,解决一线缺员问题。四是要加快岩巷掘进进度。岩巷掘进是制约公司发展的主要矛盾,各单位要高度重视,多想办法、多拿措施,加快岩巷掘进进度,提高单进水平,迅速打开生产局面,切实缓解采掘接替紧张局面。五是要持续打好瓦斯治理二次“战役”。要按照总体目标要求,认真抓好落实,提高抽采效率,提升治理效果,为安全生产提供有力保障。六是要有效降低万吨掘进率。要在保障安全生产、抓好瓦斯治理的情况下,及时做好沿空留巷工作,不断优化工作面设计,加大先进经验推广,切实提高生产效率,降低万吨掘进率。七是要强化安全管理工作。要落实好瓦斯治理各项措施,统筹协调推进,紧盯关键环节,加强过程管控,抓牢运输期间和撤出期间的安全生产,全力确保公司生产经营各项工作安全平稳开展。
公司副总师、机关各部室负责人及基层各单位有关人员参加了会议。
11月13日,贵州豫能召开周一调度会,强调要统一思想认知,细化工作举措,建强建优掘进队伍,合力推进“一采一备”生产模式形成,确保矿井实现稳产达产。总经理、党委副书记、副董事长刘伟主持会议,公司在筑班子成员出席会议。
刘伟要求,一是要加快推进“一采一备”生产模式形成。各矿井要按“一采一备”的整体要求与目标,统一思想,狠抓落实,充分考虑影响因素,按照时间节点,按天、按班积极推进落实,切实强化过程管控,合力推进“一采一备”生产模式形成,尽快实现矿井稳产达产。二是要持续抓好“以量计资”工作。各单位要高度重视,细化举措,坚持按劳分配、多劳多得的原则持续推进,切实排除“以分计资”中存在的问题,充分调动职工积极性,提升工作效率。同时要积极向职工宣讲“以量计资”政策,让职工算好“明白账”。三是要加强一线队伍建设。要按照既定目标与任务,持续做好一线招工工作,特别是抓好熟练工和一线骨干员工的招工工作,并按相关要求积极推进落实,采取积极有效措施,加快招工进度,切实建强建优掘进队伍,解决一线缺员问题。四是要加快岩巷掘进进度。岩巷掘进是制约公司发展的主要矛盾,各单位要高度重视,多想办法、多拿措施,加快岩巷掘进进度,提高单进水平,迅速打开生产局面,切实缓解采掘接替紧张局面。五是要持续打好瓦斯治理二次“战役”。要按照总体目标要求,认真抓好落实,提高抽采效率,提升治理效果,为安全生产提供有力保障。六是要有效降低万吨掘进率。要在保障安全生产、抓好瓦斯治理的情况下,及时做好沿空留巷工作,不断优化工作面设计,加大先进经验推广,切实提高生产效率,降低万吨掘进率。七是要强化安全管理工作。要落实好瓦斯治理各项措施,统筹协调推进,紧盯关键环节,加强过程管控,抓牢运输期间和撤出期间的安全生产,全力确保公司生产经营各项工作安全平稳开展。
公司副总师、机关各部室负责人及基层各单位有关人员参加了会议。
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