霍尼韦尔智能建筑能源管理系统在进博会上全球首秀
本土创新助力楼宇节能减排
2023年11月6日， 霍尼韦尔（纳斯达克代码：HON）在第六届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）上推出全新的智能建筑能源管理系统（Building Energy Management Suite，简称 BeMS）。这一全球首秀的建筑能源管理系统由霍尼韦尔中国团队针对中国建筑市场的能源管理需求而研发，致力于为智能建筑提供全方位的人居环境管理解决方案，助力实现楼宇的节能减排和可持续发展。
霍尼韦尔智能建筑能源管理系统作为一种集成化的解决方案，将能源管理与节能措施相结合，不仅继承了智能楼宇自控的舒适性控制，同时对建筑内的暖通空调、照明、给排水、变配电等高能耗设备进行状态监测、设备保护与运行管理，结合能耗数据的评估分析与楼宇自控系统形成闭环，助力实现全系统的柔性控制，为低碳舒适运营提供决策支持，实现在商业楼宇、工业园区、教育医疗、酒店及公共场所等行业智能建筑中提高能源效率的目标。
霍尼韦尔智能建筑能源管理系统在应用层面具备多重优势。首先，它可以通过实时监测和控制能源使用情况，识别出能源浪费和低效设备，并提供相应的优化建议，从而助力降低能源消耗和运营成本。其次，它致力于通过优化建筑内部能源系统的运行，帮助减少不必要的能源浪费，提高能源利用效率，降低碳排放和环境污染。此外，霍尼韦尔智能建筑能源管理系统还可以提供实时数据监测和报告功能，帮助建筑管理员更好地制定能源管理策略，优化建筑能源使用，实现更高效的能源管理。
“霍尼韦尔长期致力于智慧建筑领域的可持续发展和数字化转型，用科技手段助力实现楼宇环境的舒适、健康与安全，提升居住体验。”霍尼韦尔智能建筑科技集团楼宇自控事业部大中华区总经理王之丹表示，“霍尼韦尔智能建筑能源管理系统是我们秉持‘东方服务东方’发展战略，完全本土化研发的建筑能源管理平台，希望通过与智能建筑生态圈的合作伙伴携手推广该系统的应用，加速中国建筑业的节能降碳与可持续发展。”
随着中国“双碳”目标的深入推进，建筑业的节能减排势在必行。中国建筑节能协会发布的《2022中国城乡建设领域碳排放系列研究报告》指出，建筑业碳排放总量占全国碳排放的比重约为51%。其中，建筑运行阶段碳排放占全国碳排放总量的比重约为22%。楼宇建筑的低碳发展已成为建筑行业转型升级的必经之路。
“随着绿色低碳意识的不断加强，中国建筑行业对于健康舒适和高效节能低碳运营关注度不断提升。”美国绿色建筑委员会（USGBC）北亚区市场转化与拓展总监徐辰波表示，“作为霍尼韦尔加速引领中国绿色建筑可持续发展的见证人与同路人，非常期待霍尼韦尔智能建筑能源管理系统在中国服务更多的LEED认证项目，更期待双方继续共同合作于存量建筑的智能化低碳化改造机会当中。”
作为一家数字工业高科技企业，霍尼韦尔正从软硬件、数据和服务三个方面，助力实现建筑全生命周期内持续的节能减排和降本增效。霍尼韦尔的核心业务契合中国的市场需求，未来将继续和中国合作伙伴一起帮助建筑行业实现更高效的能源使用，助力实现更加低碳、高效、安全、健康的可持续未来。
霍尼韦尔以“引领数智低碳未来”为主题，连续第六次亮相进博会，集中展出了公司在智慧建筑、航空交通、智能工厂、医疗健康、储能和新能源汽车等领域一系列可持续与数字化创新技术与产品，致力于与中国合作伙伴共同推动数智低碳化转型升级。
关于霍尼韦尔智能建筑科技集团
霍尼韦尔智能建筑科技集团不断运用前沿科技革新建筑物的运营方式，帮助提升居用者的生活、工作和使用体验。我们的产品、软件、技术和服务已在全球超过1,000万栋建筑中使用，致力于帮助楼宇业主和运营者打造更加健康、安全、节能和可持续发展的设施。在中国，霍尼韦尔智能建筑科技集团的解决方案涵盖消防、安防、楼宇自控、智能生活、智控电气以及建筑智能一体化；广泛应用于商业楼宇、机场、地铁、医院、数据中心、酒店、政府与公共设施等各个行业。我们还提供定制化的软件以及楼宇运营全生命周期服务，通过数字化的解决方案助力建筑的健康、低碳与专家式运营。
关于霍尼韦尔
霍尼韦尔公司业务围绕自动化、未来航空和能源转型三大发展趋势，在世界范围内为多个行业提供广泛的技术和服务。作为值得信赖的合作伙伴，我们助力解决最棘手、最复杂的全球性挑战，提供切实可行的创新解决方案，让世界变得更加智能、安全和可持续。在中国，霍尼韦尔贯彻“东方服务东方”的战略，以本土创新推动业务发展。
文章内容来源霍尼韦尔，责任编辑：胡静，审核人：李峥#流程工业新闻#
本土创新助力楼宇节能减排
2023年11月6日， 霍尼韦尔（纳斯达克代码：HON）在第六届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）上推出全新的智能建筑能源管理系统（Building Energy Management Suite，简称 BeMS）。这一全球首秀的建筑能源管理系统由霍尼韦尔中国团队针对中国建筑市场的能源管理需求而研发，致力于为智能建筑提供全方位的人居环境管理解决方案，助力实现楼宇的节能减排和可持续发展。
霍尼韦尔智能建筑能源管理系统作为一种集成化的解决方案，将能源管理与节能措施相结合，不仅继承了智能楼宇自控的舒适性控制，同时对建筑内的暖通空调、照明、给排水、变配电等高能耗设备进行状态监测、设备保护与运行管理，结合能耗数据的评估分析与楼宇自控系统形成闭环，助力实现全系统的柔性控制，为低碳舒适运营提供决策支持，实现在商业楼宇、工业园区、教育医疗、酒店及公共场所等行业智能建筑中提高能源效率的目标。
霍尼韦尔智能建筑能源管理系统在应用层面具备多重优势。首先，它可以通过实时监测和控制能源使用情况，识别出能源浪费和低效设备，并提供相应的优化建议，从而助力降低能源消耗和运营成本。其次，它致力于通过优化建筑内部能源系统的运行，帮助减少不必要的能源浪费，提高能源利用效率，降低碳排放和环境污染。此外，霍尼韦尔智能建筑能源管理系统还可以提供实时数据监测和报告功能，帮助建筑管理员更好地制定能源管理策略，优化建筑能源使用，实现更高效的能源管理。
“霍尼韦尔长期致力于智慧建筑领域的可持续发展和数字化转型，用科技手段助力实现楼宇环境的舒适、健康与安全，提升居住体验。”霍尼韦尔智能建筑科技集团楼宇自控事业部大中华区总经理王之丹表示，“霍尼韦尔智能建筑能源管理系统是我们秉持‘东方服务东方’发展战略，完全本土化研发的建筑能源管理平台，希望通过与智能建筑生态圈的合作伙伴携手推广该系统的应用，加速中国建筑业的节能降碳与可持续发展。”
随着中国“双碳”目标的深入推进，建筑业的节能减排势在必行。中国建筑节能协会发布的《2022中国城乡建设领域碳排放系列研究报告》指出，建筑业碳排放总量占全国碳排放的比重约为51%。其中，建筑运行阶段碳排放占全国碳排放总量的比重约为22%。楼宇建筑的低碳发展已成为建筑行业转型升级的必经之路。
“随着绿色低碳意识的不断加强，中国建筑行业对于健康舒适和高效节能低碳运营关注度不断提升。”美国绿色建筑委员会（USGBC）北亚区市场转化与拓展总监徐辰波表示，“作为霍尼韦尔加速引领中国绿色建筑可持续发展的见证人与同路人，非常期待霍尼韦尔智能建筑能源管理系统在中国服务更多的LEED认证项目，更期待双方继续共同合作于存量建筑的智能化低碳化改造机会当中。”
作为一家数字工业高科技企业，霍尼韦尔正从软硬件、数据和服务三个方面，助力实现建筑全生命周期内持续的节能减排和降本增效。霍尼韦尔的核心业务契合中国的市场需求，未来将继续和中国合作伙伴一起帮助建筑行业实现更高效的能源使用，助力实现更加低碳、高效、安全、健康的可持续未来。
霍尼韦尔以“引领数智低碳未来”为主题，连续第六次亮相进博会，集中展出了公司在智慧建筑、航空交通、智能工厂、医疗健康、储能和新能源汽车等领域一系列可持续与数字化创新技术与产品，致力于与中国合作伙伴共同推动数智低碳化转型升级。
关于霍尼韦尔智能建筑科技集团
霍尼韦尔智能建筑科技集团不断运用前沿科技革新建筑物的运营方式，帮助提升居用者的生活、工作和使用体验。我们的产品、软件、技术和服务已在全球超过1,000万栋建筑中使用，致力于帮助楼宇业主和运营者打造更加健康、安全、节能和可持续发展的设施。在中国，霍尼韦尔智能建筑科技集团的解决方案涵盖消防、安防、楼宇自控、智能生活、智控电气以及建筑智能一体化；广泛应用于商业楼宇、机场、地铁、医院、数据中心、酒店、政府与公共设施等各个行业。我们还提供定制化的软件以及楼宇运营全生命周期服务，通过数字化的解决方案助力建筑的健康、低碳与专家式运营。
关于霍尼韦尔
霍尼韦尔公司业务围绕自动化、未来航空和能源转型三大发展趋势，在世界范围内为多个行业提供广泛的技术和服务。作为值得信赖的合作伙伴，我们助力解决最棘手、最复杂的全球性挑战，提供切实可行的创新解决方案，让世界变得更加智能、安全和可持续。在中国，霍尼韦尔贯彻“东方服务东方”的战略，以本土创新推动业务发展。
文章内容来源霍尼韦尔，责任编辑：胡静，审核人：李峥#流程工业新闻#
智能电表厂家应用IPD模式研发
智能电表是一种用于电力计量的设备，可以实时监测和计量电能的使用情况。随着电力行业的不断发展，智能电表的应用也越来越广泛，成为电力系统中不可或缺的一部分。为了满足市场需求和提高产品竞争力，智能电表厂家需要不断进行研发和创新，引入IPD（集成产品开发）模式是一种有效的途径。
IPD是一种集成了产品开发、设计、制造、销售、服务等环节的全面管理模式，其核心思想是以市场需求为导向，以跨部门协作为基础，以产品开发为核心，以质量控制为重点，以流程优化为手段，实现产品的全生命周期管理。智能电表厂家IPD模式的应用可以提高产品研发效率、降低成本、优化资源配置、提高市场竞争力。
下面将从以下几个方面分析智能电表厂家如何应用IPD模式进行研发：
一、市场需求分析
智能电表市场的需求不断变化，因此，智能电表厂家需要密切关注市场趋势，对市场需求进行分析和研究。通过收集市场数据、分析竞品情况、了解政策法规等多种手段，智能电表厂家可以明确市场需求和趋势，为产品研发提供方向。比如，近年来，随着智能家居、智慧城市等领域的不断发展，智能电表的市场需求呈现出个性化、智能化、节能环保等特点。智能电表厂家可以针对这些特点进行研发，推出符合市场需求的智能电表产品。
二、产品规划与设计
在明确市场需求后，智能电表厂家需要对产品进行规划和设计。在产品规划阶段，智能电表厂家需要综合考虑市场需求、技术发展趋势、生产能力等因素，制定产品发展计划和战略。在产品设计阶段，智能电表厂家需要将市场需求转化为具体的产品设计方案，包括硬件设计、软件开发、界面设计等。
同时，智能电表厂家需要注重跨部门协作，将研发、设计、制造、销售、服务等部门紧密联系在一起。通过跨部门协作，厂家可以避免出现信息孤岛和资源浪费等问题，提高产品研发效率和质量。此外，智能电表还需要注重知识产权保护，保护自主创新成果，提高产品核心竞争力。
三、产品开发与测试
在完成产品规划和设计后，智能电表厂家需要进入产品开发与测试阶段。该阶段主要包括硬件开发、软件开发、系统测试等环节。在这个阶段中，厂家需要注重流程优化和质量控制。比如，采用先进的开发工具和测试设备，建立严格的质量控制体系和测试流程，确保产品的质量和性能达到预期要求。同时，厂家还需要注重与供应商的合作与协调，确保原材料的质量和交货期得到保障。
四、市场推广与销售
在完成产品开发和测试后，智能电表厂家需要将产品推向市场并进行销售。在市场推广和销售阶段，厂家需要注重品牌建设和市场拓展。比如，制定合理的市场策略和销售计划，建立稳定的销售渠道和客户关系管理系统，提高产品的市场占有率和客户满意度。同时，厂家还需要注重售后服务和客户反馈，及时解决客户问题和满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
应用IPD模式进行智能电表研发可以帮助智能电表厂家提高产品研发效率、降低成本、优化资源配置、提高市场竞争力。在具体实施过程中，智能电表厂家需要注重市场需求分析、产品规划与设计、产品开发与测试、市场推广与销售等方面的管理和优化。只有这样，智能电表厂家才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
智能电表是一种用于电力计量的设备，可以实时监测和计量电能的使用情况。随着电力行业的不断发展，智能电表的应用也越来越广泛，成为电力系统中不可或缺的一部分。为了满足市场需求和提高产品竞争力，智能电表厂家需要不断进行研发和创新，引入IPD（集成产品开发）模式是一种有效的途径。
IPD是一种集成了产品开发、设计、制造、销售、服务等环节的全面管理模式，其核心思想是以市场需求为导向，以跨部门协作为基础，以产品开发为核心，以质量控制为重点，以流程优化为手段，实现产品的全生命周期管理。智能电表厂家IPD模式的应用可以提高产品研发效率、降低成本、优化资源配置、提高市场竞争力。
下面将从以下几个方面分析智能电表厂家如何应用IPD模式进行研发：
一、市场需求分析
智能电表市场的需求不断变化，因此，智能电表厂家需要密切关注市场趋势，对市场需求进行分析和研究。通过收集市场数据、分析竞品情况、了解政策法规等多种手段，智能电表厂家可以明确市场需求和趋势，为产品研发提供方向。比如，近年来，随着智能家居、智慧城市等领域的不断发展，智能电表的市场需求呈现出个性化、智能化、节能环保等特点。智能电表厂家可以针对这些特点进行研发，推出符合市场需求的智能电表产品。
二、产品规划与设计
在明确市场需求后，智能电表厂家需要对产品进行规划和设计。在产品规划阶段，智能电表厂家需要综合考虑市场需求、技术发展趋势、生产能力等因素，制定产品发展计划和战略。在产品设计阶段，智能电表厂家需要将市场需求转化为具体的产品设计方案，包括硬件设计、软件开发、界面设计等。
同时，智能电表厂家需要注重跨部门协作，将研发、设计、制造、销售、服务等部门紧密联系在一起。通过跨部门协作，厂家可以避免出现信息孤岛和资源浪费等问题，提高产品研发效率和质量。此外，智能电表还需要注重知识产权保护，保护自主创新成果，提高产品核心竞争力。
三、产品开发与测试
在完成产品规划和设计后，智能电表厂家需要进入产品开发与测试阶段。该阶段主要包括硬件开发、软件开发、系统测试等环节。在这个阶段中，厂家需要注重流程优化和质量控制。比如，采用先进的开发工具和测试设备，建立严格的质量控制体系和测试流程，确保产品的质量和性能达到预期要求。同时，厂家还需要注重与供应商的合作与协调，确保原材料的质量和交货期得到保障。
四、市场推广与销售
在完成产品开发和测试后，智能电表厂家需要将产品推向市场并进行销售。在市场推广和销售阶段，厂家需要注重品牌建设和市场拓展。比如，制定合理的市场策略和销售计划，建立稳定的销售渠道和客户关系管理系统，提高产品的市场占有率和客户满意度。同时，厂家还需要注重售后服务和客户反馈，及时解决客户问题和满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
应用IPD模式进行智能电表研发可以帮助智能电表厂家提高产品研发效率、降低成本、优化资源配置、提高市场竞争力。在具体实施过程中，智能电表厂家需要注重市场需求分析、产品规划与设计、产品开发与测试、市场推广与销售等方面的管理和优化。只有这样，智能电表厂家才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【警察故事】这里的涉案警情数，三年下降一半！
“见警率明显增加，社区治安状况大有改善”“纠纷变少了！有矛盾，民警和网格员马上过来处理，人际关系越来越好”……这是群众对明溪县公安局城关派出所工作的认可和感受。
今年以来，明溪县主城区刑事警情下降8%，治安警情下降10%，全年重复警情为零……这是城关派出所实打实的工作成效。
如何在流动人口较多、治安形势较为复杂的城区，实现警情稳步下降、社会治安持续稳定的良好局面？这得益于不断深化的“两队一室”警务机制改革。
找准改革的“突破口”
重塑警务体系 提升实战能力
走进明溪县公安局城关派出所，一片忙碌景象呈现在眼前：社区警务队里，民警辅警认真录入基础信息；案件办理队里，办案民警忙着梳理案情；综合指挥室里，警务人员正在研判近期警情……
“近年来，城关派出所结合辖区实际，全力推进‘两队一室’警务机制改革，重塑警务体系是我们走的重要一步。”明溪县公安局负责人说。
城关派出所由综合指挥室全面收集汇聚信息线索，认真做好治安态势综合分析，向“两队”及时推送工作指令，并为“两队”提供视频巡查、线索研判、警力调度等后端支撑，指引支撑“两队”精准开展治安管防和案件办理工作。同时，“两队”把日常工作中收集的信息向综合指挥室集中反馈，服务综合指挥室扩大“信息底座”，形成“一室”引领“两队”、“两队”互相协同的工作格局。
“为了推动‘两队一室’高效协作，我们在办公布局上下足了功夫。”城关派出所所长黄臻炜表示，他们将接处警室、调解室、执法办案管理分中心等设置在办公区一楼，按顺时针布局，实现“流水作业”；社区警务队与案件办理队同处二楼，方便“两队”联动交流、共享信息；综合指挥室与派出所值班领导同在三楼，确保指令速达，提高指挥调度效能。
“这样设计的目的就是为了实现‘快’，确保综合指挥室、案件办理队、社区警务队能够高效运转。”黄臻炜说。
配好改革的“金钥匙”
推出“社情格子铺” 夯实基层基础
日前，城关派出所民警发现，经常有人在雪峰镇一处废弃仓库中聚集，并酒后滋事。这一线索很快被列入“社情格子铺”，作为重要信息向派出所综合指挥室反馈。
收到该警情后，综合指挥室立即运用系统平台进行研判，制作预警提示单推送给紫岭社区警务队，还将提示单同步推送至雪峰镇人民政府。几天后，社区民警与镇、社区干部一同到场，封闭该仓库，消除了安全隐患。
推出“社情格子铺”是城关派出所深化“两队一室”警务机制改革的一项重要举措。
“这个创意源自中药房的药柜。”黄臻炜说，格子铺按社区划分，存放着案件办理队在接处警后提交的人、户、事等信息，也有来自乡镇及社区网格员上报的可能引发严重后果的各类纠纷信息，同时根据具体情况用红、蓝、绿三种颜色作区分，把工作责任落实到“最后一米”。
以社区网格为单位的7个“社情格子铺”，记录着访查登记处理情况、解决方案、跟进措施以及反馈情况，保证民警能够随时取阅、动态跟踪、实时掌握。这些信息被同步录入至警务系统，是“脚板+科技”工作法的生动实践。
负责社区警务队工作的副所长李时平对此感触颇深：“格子铺将各类材料有序存放在相应的位置，优化了脉络，顺畅了社区警务工作运转，稳固了社区警务工作大营盘。”
同时，“社情格子铺”另一个重要作用就是传帮带——实现了“流水的社区民警、铁打的‘社情格子铺’”。如果遇到社区民警岗位调整，格子铺可以随时移交，确保治安信息不流失。接任的社区民警能在第一时间通过格子铺掌握社区动态，快速进入角色。
加装改革的“助推器”
完善制度机制 确保提质增效
除了“社情格子铺”，城关派出所还推出一揽子配套措施。
在社区警务方面——他们将社区网格和警务网格融合成一网，制定了社区民警工作清单、责任清单以及志愿者积分奖励、公安举报奖励、公安评分奖励等规定，形成“一网、两单、三奖励”机制，推进平安创建工作，夯实基层基础工作。
在案件办理方面——他们每日制定警情通报表，上午定时召开值班交接会，通报上一班警情处置情况，讨论下一步处置计划，形成工作建议，填写交接班日志，打造闭环跟踪警情案情社情处置模式。
在综合指挥方面——他们每日梳理全部警情，进行分析讨论，形成后续工作建议，制作警务周报、月报，全方位、立体化呈现治安变化和管防重点。
明溪县公安局坚持因地制宜、量体裁衣，在全县派出所构建起符合实际的警务运行模式，落实“以防为主、打防结合”理念，提升了打防效能，取得了显著效果。今年以来，全县治安警情同比下降21%、刑事案件同比下降17.2%。
“‘两队一室’的制度设计确保各部门立足本职，建立联勤协作机制，实现各部门既各负其责又相互借力、相互支撑，有效提高了派出所运行效能和治安管控能力。今年前10个月，明溪城区涉案警情同比3年前下降50%。”明溪县公安局负责人表示。
“见警率明显增加，社区治安状况大有改善”“纠纷变少了！有矛盾，民警和网格员马上过来处理，人际关系越来越好”……这是群众对明溪县公安局城关派出所工作的认可和感受。
今年以来，明溪县主城区刑事警情下降8%，治安警情下降10%，全年重复警情为零……这是城关派出所实打实的工作成效。
如何在流动人口较多、治安形势较为复杂的城区，实现警情稳步下降、社会治安持续稳定的良好局面？这得益于不断深化的“两队一室”警务机制改革。
找准改革的“突破口”
重塑警务体系 提升实战能力
走进明溪县公安局城关派出所，一片忙碌景象呈现在眼前：社区警务队里，民警辅警认真录入基础信息；案件办理队里，办案民警忙着梳理案情；综合指挥室里，警务人员正在研判近期警情……
“近年来，城关派出所结合辖区实际，全力推进‘两队一室’警务机制改革，重塑警务体系是我们走的重要一步。”明溪县公安局负责人说。
城关派出所由综合指挥室全面收集汇聚信息线索，认真做好治安态势综合分析，向“两队”及时推送工作指令，并为“两队”提供视频巡查、线索研判、警力调度等后端支撑，指引支撑“两队”精准开展治安管防和案件办理工作。同时，“两队”把日常工作中收集的信息向综合指挥室集中反馈，服务综合指挥室扩大“信息底座”，形成“一室”引领“两队”、“两队”互相协同的工作格局。
“为了推动‘两队一室’高效协作，我们在办公布局上下足了功夫。”城关派出所所长黄臻炜表示，他们将接处警室、调解室、执法办案管理分中心等设置在办公区一楼，按顺时针布局，实现“流水作业”；社区警务队与案件办理队同处二楼，方便“两队”联动交流、共享信息；综合指挥室与派出所值班领导同在三楼，确保指令速达，提高指挥调度效能。
“这样设计的目的就是为了实现‘快’，确保综合指挥室、案件办理队、社区警务队能够高效运转。”黄臻炜说。
配好改革的“金钥匙”
推出“社情格子铺” 夯实基层基础
日前，城关派出所民警发现，经常有人在雪峰镇一处废弃仓库中聚集，并酒后滋事。这一线索很快被列入“社情格子铺”，作为重要信息向派出所综合指挥室反馈。
收到该警情后，综合指挥室立即运用系统平台进行研判，制作预警提示单推送给紫岭社区警务队，还将提示单同步推送至雪峰镇人民政府。几天后，社区民警与镇、社区干部一同到场，封闭该仓库，消除了安全隐患。
推出“社情格子铺”是城关派出所深化“两队一室”警务机制改革的一项重要举措。
“这个创意源自中药房的药柜。”黄臻炜说，格子铺按社区划分，存放着案件办理队在接处警后提交的人、户、事等信息，也有来自乡镇及社区网格员上报的可能引发严重后果的各类纠纷信息，同时根据具体情况用红、蓝、绿三种颜色作区分，把工作责任落实到“最后一米”。
以社区网格为单位的7个“社情格子铺”，记录着访查登记处理情况、解决方案、跟进措施以及反馈情况，保证民警能够随时取阅、动态跟踪、实时掌握。这些信息被同步录入至警务系统，是“脚板+科技”工作法的生动实践。
负责社区警务队工作的副所长李时平对此感触颇深：“格子铺将各类材料有序存放在相应的位置，优化了脉络，顺畅了社区警务工作运转，稳固了社区警务工作大营盘。”
同时，“社情格子铺”另一个重要作用就是传帮带——实现了“流水的社区民警、铁打的‘社情格子铺’”。如果遇到社区民警岗位调整，格子铺可以随时移交，确保治安信息不流失。接任的社区民警能在第一时间通过格子铺掌握社区动态，快速进入角色。
加装改革的“助推器”
完善制度机制 确保提质增效
除了“社情格子铺”，城关派出所还推出一揽子配套措施。
在社区警务方面——他们将社区网格和警务网格融合成一网，制定了社区民警工作清单、责任清单以及志愿者积分奖励、公安举报奖励、公安评分奖励等规定，形成“一网、两单、三奖励”机制，推进平安创建工作，夯实基层基础工作。
在案件办理方面——他们每日制定警情通报表，上午定时召开值班交接会，通报上一班警情处置情况，讨论下一步处置计划，形成工作建议，填写交接班日志，打造闭环跟踪警情案情社情处置模式。
在综合指挥方面——他们每日梳理全部警情，进行分析讨论，形成后续工作建议，制作警务周报、月报，全方位、立体化呈现治安变化和管防重点。
明溪县公安局坚持因地制宜、量体裁衣，在全县派出所构建起符合实际的警务运行模式，落实“以防为主、打防结合”理念，提升了打防效能，取得了显著效果。今年以来，全县治安警情同比下降21%、刑事案件同比下降17.2%。
“‘两队一室’的制度设计确保各部门立足本职，建立联勤协作机制，实现各部门既各负其责又相互借力、相互支撑，有效提高了派出所运行效能和治安管控能力。今年前10个月，明溪城区涉案警情同比3年前下降50%。”明溪县公安局负责人表示。
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