【重新认识土特产】做好“土特产”文章，要立足“土”，体现“特”，形成“产”，推动乡村产业全链条升级。做好“土”字文章，要打开视野，用好乡土优势资源；做好“特”字文章，既要在产品、品质、品种上下功夫，也要从全局的产业布局和发展规划中找准定位和机遇；做好“产”字文章，要形成产业共同体，画出产业链的“微笑曲线”。
眼下，各地在举办年货节，线上线下颇为热闹。土特产成为不少人购置年货、走亲访友的一大选择。日前召开的中央农村工作会议专门强调，做好“土特产”文章。在加快建设农业强国号角吹响的时刻，重新认识“土特产”，对推进乡村产业振兴有着特殊意义。
“土特产”看似寻常，却是大文章。土特产是有一定知名度的本地特色农产品或加工产品。据初步统计，到2021年底，全国特色产业一产总产值达9.7万亿元。近年来，不少土特产被培育成为地方支柱产业，孕育了人们耳熟能详的农业品牌。做好“土特产”文章，要立足“土”，体现“特”，形成“产”，推动乡村产业全链条升级。
立足“土”，就是用好农业农村资源。农产品扎根乡土，一方水土孕育一方土产。土，不仅是气候、土壤，还包括文化、地域。如今，城市居民对田园风光、乡土文化、民俗风情、农家美食等越来越向往。人们购买土特产，既满足美食美景的客观需求，也包含乡土乡愁的精神慰藉。令人惋惜的是，一些地方对独特生态、文化资源、地方风情没有充分开发，创意花样不多、乡土气不足。
做好“土”字文章，要打开视野，用好乡土优势资源，实现农业由“卖产品”向“卖风景”“卖温情”“卖文化”的转变。土，不代表没有创意。有的地方把田边不起眼的土产做成了乡村文创手信，有设计感也有情怀，让乡村风貌既看得见又带得走。土，不代表没有文化。有的茶园发展农文旅，不仅采茶制茶卖茶，也让消费者赏茶园、论茶道、品茶餐，茶园变公园。当下，农产品的生态价值、社会价值、文化价值日益凸显，要注重开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值。
体现“特”，就是突出产品特色。当前，一些地方特色农业存在产能过剩压力，叫得不够响，销得不够旺。症结就在于，没有突出“特”。说是特产，其实周边很多地市乃至其他一些省份也有，在产品差异性上没有明显区分度，赶上集中上市，自然影响效益。
做好“特”字文章，一方面，要弄清本地家底，哪些有优势、需发挥，哪些有潜力、可培育，在产品上追求“错峰头”，在品质上追求“独一份”，在品种上追求“特别特”，在品牌上追求“限量版”。另一方面，也不能埋头只顾自己，还要看周边和全国，要从全局的产业布局和发展规划中找准定位和机遇。很多土特产最初的产值都不大，但恰恰越是小体量的时候越要做精，赢得口碑。要注意相似地区的产业动向，注重供需平衡，注重保持特色，防止短期快速扩大规模，导致品质下降、特色丧失。
形成“产”，就是建成产业、形成集群。土特产最终要成气候，就需要在发展中形成产业集群。近年来，发展比较好的特色产业，都建立在产业集群基础上。比如山东寿光，依托蔬菜产业集群，先是种植基地，后是产品集散、价格形成中心，逐步成为模式输出、标准制定中心，近年又向上游的育种领域延伸。
做好“产”字文章，尤其要延链补链，形成产业共同体，画出产业链的“微笑曲线”。不少地方的土特产还处于一种包装简陋、价格低廉的阶段。其实，从“披头散发进市场”到“梳妆打扮树品牌”，离不开产业链协同。不仅要把特色作物种好、特色畜禽养好，还要做好产后的分级包装、仓储物流、加工销售，从发展产品向发展产业转变，通过订单生产、入股分红等方式，让各类主体和广大农民参与其中，分享产业链增值收益。（文/乔金亮《经济日报》图源/视觉中国）
眼下，各地在举办年货节，线上线下颇为热闹。土特产成为不少人购置年货、走亲访友的一大选择。日前召开的中央农村工作会议专门强调，做好“土特产”文章。在加快建设农业强国号角吹响的时刻，重新认识“土特产”，对推进乡村产业振兴有着特殊意义。
“土特产”看似寻常，却是大文章。土特产是有一定知名度的本地特色农产品或加工产品。据初步统计，到2021年底，全国特色产业一产总产值达9.7万亿元。近年来，不少土特产被培育成为地方支柱产业，孕育了人们耳熟能详的农业品牌。做好“土特产”文章，要立足“土”，体现“特”，形成“产”，推动乡村产业全链条升级。
立足“土”，就是用好农业农村资源。农产品扎根乡土，一方水土孕育一方土产。土，不仅是气候、土壤，还包括文化、地域。如今，城市居民对田园风光、乡土文化、民俗风情、农家美食等越来越向往。人们购买土特产，既满足美食美景的客观需求，也包含乡土乡愁的精神慰藉。令人惋惜的是，一些地方对独特生态、文化资源、地方风情没有充分开发，创意花样不多、乡土气不足。
做好“土”字文章，要打开视野，用好乡土优势资源，实现农业由“卖产品”向“卖风景”“卖温情”“卖文化”的转变。土，不代表没有创意。有的地方把田边不起眼的土产做成了乡村文创手信，有设计感也有情怀，让乡村风貌既看得见又带得走。土，不代表没有文化。有的茶园发展农文旅，不仅采茶制茶卖茶，也让消费者赏茶园、论茶道、品茶餐，茶园变公园。当下，农产品的生态价值、社会价值、文化价值日益凸显，要注重开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值。
体现“特”，就是突出产品特色。当前，一些地方特色农业存在产能过剩压力，叫得不够响，销得不够旺。症结就在于，没有突出“特”。说是特产，其实周边很多地市乃至其他一些省份也有，在产品差异性上没有明显区分度，赶上集中上市，自然影响效益。
做好“特”字文章，一方面，要弄清本地家底，哪些有优势、需发挥，哪些有潜力、可培育，在产品上追求“错峰头”，在品质上追求“独一份”，在品种上追求“特别特”，在品牌上追求“限量版”。另一方面，也不能埋头只顾自己，还要看周边和全国，要从全局的产业布局和发展规划中找准定位和机遇。很多土特产最初的产值都不大，但恰恰越是小体量的时候越要做精，赢得口碑。要注意相似地区的产业动向，注重供需平衡，注重保持特色，防止短期快速扩大规模，导致品质下降、特色丧失。
形成“产”，就是建成产业、形成集群。土特产最终要成气候，就需要在发展中形成产业集群。近年来，发展比较好的特色产业，都建立在产业集群基础上。比如山东寿光，依托蔬菜产业集群，先是种植基地，后是产品集散、价格形成中心，逐步成为模式输出、标准制定中心，近年又向上游的育种领域延伸。
做好“产”字文章，尤其要延链补链，形成产业共同体，画出产业链的“微笑曲线”。不少地方的土特产还处于一种包装简陋、价格低廉的阶段。其实，从“披头散发进市场”到“梳妆打扮树品牌”，离不开产业链协同。不仅要把特色作物种好、特色畜禽养好，还要做好产后的分级包装、仓储物流、加工销售，从发展产品向发展产业转变，通过订单生产、入股分红等方式，让各类主体和广大农民参与其中，分享产业链增值收益。（文/乔金亮《经济日报》图源/视觉中国）
啤酒龙头企业：重庆啤酒
古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名，李白饮酒，诗百篇；可见古人对酒的喜爱，现在社会酒类众多，有中国独有的白酒，也有西方人喜欢的葡萄酒，还有大众消费的啤酒，其中啤酒销量最大，目前啤酒产量已经见顶，但是市场集中度还在提升，并且最新看点在于啤酒的高端化。
今天我们聊一聊啤酒龙头重庆啤酒的投资机会。
1.有竞争力的公司。
巴菲特的价值投资的核心在于企业有深厚的护城河，在现在社会，企业在合法下自由竞争，当出现一个很赚钱的生意时，往往会引发大量资本介入，结果导致恶性竞争，生意变的很难赚钱，因此一个好生意，必须有很深的护城河，来抵御城墙外的入侵者；
青重庆啤酒（集团）有限责任公司以啤酒为主业，致力于啤酒、饮料以及相关产品的生产和研发。经过近50年的不断发展，公司由建厂之初的总资产60万元，发展成拥有资产近43亿，集啤酒、饮料、生物制药于一体的大型企业集团，公司拥有28家啤酒分、子公司，分布于重庆、四川、贵州、江苏、湖南、浙江、安徽、广西等地，啤酒年生产能力突破280万吨。
公司设备先进，技术力量雄厚。公司从德国、丹麦引进的具有国际先进技术水平的全套啤酒酿造、灌装生产线，在全国啤酒企业中首屈一指。
公司拥有“山城”、“重庆”、“麦克王”、“国人”、“大梁山”以及“天目湖”等品牌啤酒系列产品，以其口味纯正、淡爽（醇重庆啤酒厚）、包装美观大方、风味保鲜稳定、符合消费时尚等特点，在国内具有很高的知名度。1999年，“重庆啤酒”荣登“庆祝建国50周年”和“澳门回归”国宴用酒；2001年，重啤集团的“重庆啤酒”、“山城啤酒”和“麦克王”啤酒等六个品牌又荣获“中国优质新品啤酒”荣誉称号！2002年，“重庆啤酒”又远销香港、澳门和台湾地区。2004年，“山城啤酒”被认定为“中国驰名商标”；2005年，“山城啤酒”荣获“中国名牌”称号。
在全国啤酒行业中，重啤集团跻身“中国十大啤酒集团”前列，“1981—2001中国食品工业企业突出贡献企业”之一，在重庆轻工业企业中连续14年进入“重庆工业五十强”（综合排名第5位）、重庆轻工“五朵金花”之首。
酒类天然具有成瘾性，消费者对品牌忠诚度较高，当然消费者对啤酒的品牌忠诚度低于白酒，但是啤酒是大众最喜欢的饮料之一，重庆啤酒的最大优势在于品牌价值，尤其是山城啤酒品牌在重庆市场占有率极高超过80%，重庆又是新晋网红城市，美食美景之都，众多游客聚集之地，火热的山城，吃着火锅喝着山城啤酒是多么惬意的事情，重庆啤酒借着游客的口碑有望走向全国扩张之路。
2.产品单一，主营业务占比高。
公司专注啤酒制造与销售，业务占比超过97.91%，专注才能更成功。
3.利润总额高，盈利确定性强的公司。
公司利润超过10亿，且稳步增长，主要是受益于嘉士伯啤酒厂大股东旗下啤酒资产入驻给上市公司，以及中高端产品占比提升。
4.净资产收益率较高且稳定的公司。
重庆啤酒ROE高于20%左右，一方面是因为资产注入，一方面是高端啤酒崛起，依旧全国化业务推广，随着疫情结束，啤酒消费场景复苏，ROE有望继续维持高位，巴菲特最重视ROE，而重庆啤酒符合巴菲特的选股特征。
5.毛利率较高的公司。
公司毛利率较高，高于47%，远高于同行，主要是行业集中度提升，行业竞争格局改善，啤酒价格战结束，同时公司高端产品占比提升，随着疫情结束，啤酒消费场景复苏，毛利率还有有望继续稳步提升。
6.负债合理，现金流充足。
总负债额91亿，而总资产高达136亿，其中可快速变现的流动资产达71亿，主要是银行理财等，负债相对较高主要是收购资产导致。
7.低投入高产出。
公司研发费用较低，2021年研发费用仅仅1.63亿，研发占比主营业务仅仅1.2%, 主要还是在于品牌宣传需要较大的广告投入。#茅台[超话]##基金[超话]#
8.市场规模较大，行业增速较低，行业龙头之一。
啤酒行业产量随着中国人口见顶，而见顶，但是行业价格战已结束，行业竞争格局改善，行业头部企业市场集中度还在提升，随着中国中产阶级与富人阶级对高端啤酒的需求旺盛，啤酒龙头企业开始布局高端啤酒，公司山城啤酒等品牌，消费者认可度高，高端市场有望带来较大增量机会，公司高端啤酒占比主营业务收入高达36%，远超同行，公司属于高端啤酒龙头企业。
总结：啤酒行业产量随着中国人口见顶而见顶，但是随着中产与富人对高端啤酒需求旺盛，行业迎来了新的增长点，重庆啤酒品牌位列国内第十，大股东注入优质资产，产能得到提升，并且开始发力高端啤酒，并且进行全国市场拓展，公司优势明显，消费者认可度高，随着疫情管控结束，消费场景增多，公司ROE有望提升，带来新的估值提升的机会，同时业绩也有望出现较高的增长，带来估值与成长的戴维斯双击效应，参考欧美成熟市场消费龙头估值也是在30-40倍波动，目前估值合理偏高，不过中国高端啤酒刚刚开启，有望带来中国啤酒的重新增长点，估值有望提升，风险点：高端啤酒市场接受度放慢，消费降级！
古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名，李白饮酒，诗百篇；可见古人对酒的喜爱，现在社会酒类众多，有中国独有的白酒，也有西方人喜欢的葡萄酒，还有大众消费的啤酒，其中啤酒销量最大，目前啤酒产量已经见顶，但是市场集中度还在提升，并且最新看点在于啤酒的高端化。
今天我们聊一聊啤酒龙头重庆啤酒的投资机会。
1.有竞争力的公司。
巴菲特的价值投资的核心在于企业有深厚的护城河，在现在社会，企业在合法下自由竞争，当出现一个很赚钱的生意时，往往会引发大量资本介入，结果导致恶性竞争，生意变的很难赚钱，因此一个好生意，必须有很深的护城河，来抵御城墙外的入侵者；
青重庆啤酒（集团）有限责任公司以啤酒为主业，致力于啤酒、饮料以及相关产品的生产和研发。经过近50年的不断发展，公司由建厂之初的总资产60万元，发展成拥有资产近43亿，集啤酒、饮料、生物制药于一体的大型企业集团，公司拥有28家啤酒分、子公司，分布于重庆、四川、贵州、江苏、湖南、浙江、安徽、广西等地，啤酒年生产能力突破280万吨。
公司设备先进，技术力量雄厚。公司从德国、丹麦引进的具有国际先进技术水平的全套啤酒酿造、灌装生产线，在全国啤酒企业中首屈一指。
公司拥有“山城”、“重庆”、“麦克王”、“国人”、“大梁山”以及“天目湖”等品牌啤酒系列产品，以其口味纯正、淡爽（醇重庆啤酒厚）、包装美观大方、风味保鲜稳定、符合消费时尚等特点，在国内具有很高的知名度。1999年，“重庆啤酒”荣登“庆祝建国50周年”和“澳门回归”国宴用酒；2001年，重啤集团的“重庆啤酒”、“山城啤酒”和“麦克王”啤酒等六个品牌又荣获“中国优质新品啤酒”荣誉称号！2002年，“重庆啤酒”又远销香港、澳门和台湾地区。2004年，“山城啤酒”被认定为“中国驰名商标”；2005年，“山城啤酒”荣获“中国名牌”称号。
在全国啤酒行业中，重啤集团跻身“中国十大啤酒集团”前列，“1981—2001中国食品工业企业突出贡献企业”之一，在重庆轻工业企业中连续14年进入“重庆工业五十强”（综合排名第5位）、重庆轻工“五朵金花”之首。
酒类天然具有成瘾性，消费者对品牌忠诚度较高，当然消费者对啤酒的品牌忠诚度低于白酒，但是啤酒是大众最喜欢的饮料之一，重庆啤酒的最大优势在于品牌价值，尤其是山城啤酒品牌在重庆市场占有率极高超过80%，重庆又是新晋网红城市，美食美景之都，众多游客聚集之地，火热的山城，吃着火锅喝着山城啤酒是多么惬意的事情，重庆啤酒借着游客的口碑有望走向全国扩张之路。
2.产品单一，主营业务占比高。
公司专注啤酒制造与销售，业务占比超过97.91%，专注才能更成功。
3.利润总额高，盈利确定性强的公司。
公司利润超过10亿，且稳步增长，主要是受益于嘉士伯啤酒厂大股东旗下啤酒资产入驻给上市公司，以及中高端产品占比提升。
4.净资产收益率较高且稳定的公司。
重庆啤酒ROE高于20%左右，一方面是因为资产注入，一方面是高端啤酒崛起，依旧全国化业务推广，随着疫情结束，啤酒消费场景复苏，ROE有望继续维持高位，巴菲特最重视ROE，而重庆啤酒符合巴菲特的选股特征。
5.毛利率较高的公司。
公司毛利率较高，高于47%，远高于同行，主要是行业集中度提升，行业竞争格局改善，啤酒价格战结束，同时公司高端产品占比提升，随着疫情结束，啤酒消费场景复苏，毛利率还有有望继续稳步提升。
6.负债合理，现金流充足。
总负债额91亿，而总资产高达136亿，其中可快速变现的流动资产达71亿，主要是银行理财等，负债相对较高主要是收购资产导致。
7.低投入高产出。
公司研发费用较低，2021年研发费用仅仅1.63亿，研发占比主营业务仅仅1.2%, 主要还是在于品牌宣传需要较大的广告投入。#茅台[超话]##基金[超话]#
8.市场规模较大，行业增速较低，行业龙头之一。
啤酒行业产量随着中国人口见顶，而见顶，但是行业价格战已结束，行业竞争格局改善，行业头部企业市场集中度还在提升，随着中国中产阶级与富人阶级对高端啤酒的需求旺盛，啤酒龙头企业开始布局高端啤酒，公司山城啤酒等品牌，消费者认可度高，高端市场有望带来较大增量机会，公司高端啤酒占比主营业务收入高达36%，远超同行，公司属于高端啤酒龙头企业。
总结：啤酒行业产量随着中国人口见顶而见顶，但是随着中产与富人对高端啤酒需求旺盛，行业迎来了新的增长点，重庆啤酒品牌位列国内第十，大股东注入优质资产，产能得到提升，并且开始发力高端啤酒，并且进行全国市场拓展，公司优势明显，消费者认可度高，随着疫情管控结束，消费场景增多，公司ROE有望提升，带来新的估值提升的机会，同时业绩也有望出现较高的增长，带来估值与成长的戴维斯双击效应，参考欧美成熟市场消费龙头估值也是在30-40倍波动，目前估值合理偏高，不过中国高端啤酒刚刚开启，有望带来中国啤酒的重新增长点，估值有望提升，风险点：高端啤酒市场接受度放慢，消费降级！
【播放量超6.4亿！“自贸港新力量”抖音话题挑战赛圆满收官】恢复提振加速度，奋进自贸新力量。“自贸港新力量”城市形象短视频抖音话题挑战赛近日落下帷幕。来自全国各地的网友纷纷加入话题，为海南打call，展现海南精彩。
据了解，本次活动由中共海南省委宣传部主办。活动正式上线后，迅速引发了全民参与的热潮。网红达人和全国网友纷纷加入拍摄多角度、多层次、更具冲击力和感染力的海南自贸港发展影像，以此向大众展示海南自贸港发展思路的实施成果，立体宣传海南自贸港“恢复提振加速度，奋进自贸新力量”的新形象，真实记录海南追赶超越、高质量发展的蓬勃景象和奋力谱写建设海南自由贸易港新篇章的生动实践。截止至12月22日，挑战赛“自贸港新力量”参与互动量超过5500万，挑战赛视频总播放量突破6.4亿次。
据了解，此次“自贸港新力量”抖音话题突破传统宣传手段，通过抖音新媒体玩法——挑战赛+全民任务组合模式，以十万元奖励机制，激发用户参与热情，快速俘获大量优质内容，使整体话题播放量达6.3亿次。本次挑战赛线上玩法在为“自贸港新力量”传播内容保驾护航的同时，共吸引了两万多名用户参与创作，用优质视频讲好讲好自贸港故事，传递自贸港正能量。
“自贸港新力量”抖音挑战赛的圆满收官，是一个崭新的开始。通过短视频向全国乃至全世界展现了自贸港力量，体现自贸港独特魅力，把海南自贸港政策方针、美食美景、风土人情更好地展示给全国人民，让更多怀揣梦想的优秀人才、青年创业者了解海南、爱上海南、扎根海南，为海南自贸港建设添砖加瓦。持续放大海南自贸港影响力，努力讲好自贸港故事，建设幸福自贸港。（记者马梦梦）
据了解，本次活动由中共海南省委宣传部主办。活动正式上线后，迅速引发了全民参与的热潮。网红达人和全国网友纷纷加入拍摄多角度、多层次、更具冲击力和感染力的海南自贸港发展影像，以此向大众展示海南自贸港发展思路的实施成果，立体宣传海南自贸港“恢复提振加速度，奋进自贸新力量”的新形象，真实记录海南追赶超越、高质量发展的蓬勃景象和奋力谱写建设海南自由贸易港新篇章的生动实践。截止至12月22日，挑战赛“自贸港新力量”参与互动量超过5500万，挑战赛视频总播放量突破6.4亿次。
据了解，此次“自贸港新力量”抖音话题突破传统宣传手段，通过抖音新媒体玩法——挑战赛+全民任务组合模式，以十万元奖励机制，激发用户参与热情，快速俘获大量优质内容，使整体话题播放量达6.3亿次。本次挑战赛线上玩法在为“自贸港新力量”传播内容保驾护航的同时，共吸引了两万多名用户参与创作，用优质视频讲好讲好自贸港故事，传递自贸港正能量。
“自贸港新力量”抖音挑战赛的圆满收官，是一个崭新的开始。通过短视频向全国乃至全世界展现了自贸港力量，体现自贸港独特魅力，把海南自贸港政策方针、美食美景、风土人情更好地展示给全国人民，让更多怀揣梦想的优秀人才、青年创业者了解海南、爱上海南、扎根海南，为海南自贸港建设添砖加瓦。持续放大海南自贸港影响力，努力讲好自贸港故事，建设幸福自贸港。（记者马梦梦）
✋热门推荐