【震惊资本圈!雪球大V爆料:斗鱼CEO已失联...】今日晚间看到一则足以震惊整个资本圈的消息。雪球大V“逍遥投资笔记”爆料:斗鱼ceo陈少杰近期被抓。上周四收到传言-因涉嫌XXX,斗鱼CEO陈少杰被查,失联近3周。据其求证,确认属实。
斗鱼上市之初,招股价11.5美元,当时市值36.8亿美元,市值超200亿,最高时在2021年初,当时市值达到了65亿美元,基本接近了500亿人民币,但此后各种因素影响股价一泻千里,目前只剩3亿美元,大约21亿人民币,股价暴跌了96%。https://t.cn/A6WKQOl6
斗鱼上市之初,招股价11.5美元,当时市值36.8亿美元,市值超200亿,最高时在2021年初,当时市值达到了65亿美元,基本接近了500亿人民币,但此后各种因素影响股价一泻千里,目前只剩3亿美元,大约21亿人民币,股价暴跌了96%。https://t.cn/A6WKQOl6
#蔚来李斌发全员信确认减岗10%# 无奈之举,却是生存之道。
新能源车虽然热闹,但竞争是越来越激烈。在这个拼杀激烈的市场上,不仅有老牌车企特斯拉、比亚迪等,还有华为问界、小米等新势力。这些竞争对手都在抢占市场份额,想夺得自己的一席之地。
蔚来这几年高速发展,不断推出新车型、新品牌,还跨界投资了电池、芯片、手机等新兴产业,真是让人眼花缭乱。
可这高速扩张带来的不是风光无限,反而是压力山大。
一方面,跨界投资可是需要砸钱砸人的,蔚来员工数量在过去几年中翻了一番多,运营成本就像滚雪球一样越滚越大;另一方面,市场环境和政策因素影响下,外部融资渠道并不顺畅,蔚来的资金链压力山大。
裁员成了蔚来应对压力的措施之一,目的是优化组织架构、提高运营效率、降低运营成本。
大浪淘沙,新能源市场的竞争愈发残酷。蔚来需要锐意进取,寻找新的发展机遇。这次裁员或许会成为蔚来重新崛起的重要转折点。
最后,我想问大家:如果你是蔚来的员工,面对这次调整,你会选择积极适应变化,还是选择离开?欢迎留言讨论!#汽场全开##大v聊车#
新能源车虽然热闹,但竞争是越来越激烈。在这个拼杀激烈的市场上,不仅有老牌车企特斯拉、比亚迪等,还有华为问界、小米等新势力。这些竞争对手都在抢占市场份额,想夺得自己的一席之地。
蔚来这几年高速发展,不断推出新车型、新品牌,还跨界投资了电池、芯片、手机等新兴产业,真是让人眼花缭乱。
可这高速扩张带来的不是风光无限,反而是压力山大。
一方面,跨界投资可是需要砸钱砸人的,蔚来员工数量在过去几年中翻了一番多,运营成本就像滚雪球一样越滚越大;另一方面,市场环境和政策因素影响下,外部融资渠道并不顺畅,蔚来的资金链压力山大。
裁员成了蔚来应对压力的措施之一,目的是优化组织架构、提高运营效率、降低运营成本。
大浪淘沙,新能源市场的竞争愈发残酷。蔚来需要锐意进取,寻找新的发展机遇。这次裁员或许会成为蔚来重新崛起的重要转折点。
最后,我想问大家:如果你是蔚来的员工,面对这次调整,你会选择积极适应变化,还是选择离开?欢迎留言讨论!#汽场全开##大v聊车#
#小鹏G6销量第一# 看到这个排名,想到了几个事情,简单聊聊:
1. 市场对品牌有认知,对产品也有认知。对于新势力来说,往往是产品成就品牌。
于是为了迅速成名,先拿出1-2款爆款得到普遍认可是最好的做法,成名、有了口碑之后,再去做下一款产品,逐渐铺开产品线,这是一个渐次扩张的过程。
产能有限的情况,均摊给几个“不愠不火”的产品,分散火力,最后都会消失在公众的视野里,而全部押到一个爆款上---它的销量、名气,会相互迭代,进入到一个良性循环。
G6、G9,对于小鹏,就是这样的“情况”---这个正向循环,已经建立起来了。
2.但当你想“押宝”的时候,你绝对不会把希望寄托在羸弱的产品上。就“竞争力”来说,“产品力”是基石,营销是放大器,大于“1”的产品,才会真正通过杠杆去撬动销量---产品力本身是要够硬的。
G6的产品力,已经说过很多次了,目前在20W+的价位上,只凭借800V+NGP,就可以说是唯一的、最好的EV SUV。除此以外,实际上它的能耗、操控也足以算得上是优异,同级别上它几乎是没有什么弱点的车型---这是它得以成为“爆款”的基石。
3.G6与G9,在我的视角里实际上是一高一低的姐妹款,两者形成了一个独立的序列,重新帮助小鹏完成了“立足之战”,但实际上G9的销量还在爬坡没有完全释放,后续如果能再找到第二极,我想月销过3W不是什么太大问题---另外还有一个关键在于大众对G9的效应,还没有真正释放。总体上长期是看好的。
越有钱---技术投资越多---技术壁垒越高---竞争力越强---越有钱,良性的雪球滚起来,就停不下来了。
#汽场全开##小鹏g6#
1. 市场对品牌有认知,对产品也有认知。对于新势力来说,往往是产品成就品牌。
于是为了迅速成名,先拿出1-2款爆款得到普遍认可是最好的做法,成名、有了口碑之后,再去做下一款产品,逐渐铺开产品线,这是一个渐次扩张的过程。
产能有限的情况,均摊给几个“不愠不火”的产品,分散火力,最后都会消失在公众的视野里,而全部押到一个爆款上---它的销量、名气,会相互迭代,进入到一个良性循环。
G6、G9,对于小鹏,就是这样的“情况”---这个正向循环,已经建立起来了。
2.但当你想“押宝”的时候,你绝对不会把希望寄托在羸弱的产品上。就“竞争力”来说,“产品力”是基石,营销是放大器,大于“1”的产品,才会真正通过杠杆去撬动销量---产品力本身是要够硬的。
G6的产品力,已经说过很多次了,目前在20W+的价位上,只凭借800V+NGP,就可以说是唯一的、最好的EV SUV。除此以外,实际上它的能耗、操控也足以算得上是优异,同级别上它几乎是没有什么弱点的车型---这是它得以成为“爆款”的基石。
3.G6与G9,在我的视角里实际上是一高一低的姐妹款,两者形成了一个独立的序列,重新帮助小鹏完成了“立足之战”,但实际上G9的销量还在爬坡没有完全释放,后续如果能再找到第二极,我想月销过3W不是什么太大问题---另外还有一个关键在于大众对G9的效应,还没有真正释放。总体上长期是看好的。
越有钱---技术投资越多---技术壁垒越高---竞争力越强---越有钱,良性的雪球滚起来,就停不下来了。
#汽场全开##小鹏g6#
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