【省农发行行长李小汇到我市开展投融资环境调研】11月21号，中国农业发展银行首席风险官、河南省分行党委书记、行长李小汇一行到我市开展投融资环境调研。市领导秦保建、赵军伟、郭宾、刘文君、范承军陪同调研。
座谈会上，市委书记秦保建对省农发行长期以来对长垣的关心和支持表示感谢，他说，2020年以来，面对复杂严峻的发展环境，长垣经济社会各方面发展稳中有进，取得了可喜的成绩，这些成绩的取得离不开农发行等各行各业的支持。希望农发行继续加大对长垣的支持，进一步发挥资金、技术优势，促进长垣更好更快发展。
李小汇行长对长垣近年来的发展态势给予高度评价，他说，长垣文化底蕴深厚，制造业科技含量高，经济发展有动能有活力，拥有广阔的发展前景，通过此次调研，进一步坚定了省农发行和长垣合作的信心。省农发行愿成为长垣经济发展的战略合作伙伴，发挥自身优势，进一步加强合作，提供更好的服务和更有力的金融支撑，努力将长垣的发展思路和战略举措落实到金融服务项目中，推动双方开展更加紧密的合作，为长垣高质量发展贡献力量。
市委常委、副市长刘文君介绍了我市重点项目建设情况。
在我市黄河滩区迁建项目现场，李小汇和秦保建共同为蒲东街道与农发行长垣支行党建共建基地进行了揭牌。
市长赵军伟在致辞中指出，党建共建基地的揭牌，既是双方资源共享、优势互补的一大创新，也是我市深化政银合作、推动经济发展的一大盛事。近年来，全市各金融机构积极发挥社会筹融资的主渠道作用，在重大项目和基础设施建设、战略性新兴产业发展、中小企业融资等方面做出了卓有成效的业绩。作为政策性银行，农发行长垣支行不断创新金融服务机制模式，持续发放地方储备贷款、龙头企业贷款，特别是为黄河滩区居民迁建二期项目给予了大力支持，体现了金融机构的社会责任与担当，促进了长垣民生事业改善和经济社会高质量发展。市委、市政府将积极为党建共建基地创造条件、搭建平台。希望双方充分利用这一基地，大力开展互联共建活动，加强双方党建事业和金融业务交流，达到互相促进、共同提高的目的，切实把党的政治优势转化为强业务、促发展的工作态势。
李小汇一行还到我市滩区迁建项目、卫华智能起重装备产业园、职业装小镇、赵堤镇田园综合体、丁栾镇官路西村和医疗器械回归双创园、驼人集团等地进行了参观调研。（长垣融媒）
座谈会上，市委书记秦保建对省农发行长期以来对长垣的关心和支持表示感谢，他说，2020年以来，面对复杂严峻的发展环境，长垣经济社会各方面发展稳中有进，取得了可喜的成绩，这些成绩的取得离不开农发行等各行各业的支持。希望农发行继续加大对长垣的支持，进一步发挥资金、技术优势，促进长垣更好更快发展。
李小汇行长对长垣近年来的发展态势给予高度评价，他说，长垣文化底蕴深厚，制造业科技含量高，经济发展有动能有活力，拥有广阔的发展前景，通过此次调研，进一步坚定了省农发行和长垣合作的信心。省农发行愿成为长垣经济发展的战略合作伙伴，发挥自身优势，进一步加强合作，提供更好的服务和更有力的金融支撑，努力将长垣的发展思路和战略举措落实到金融服务项目中，推动双方开展更加紧密的合作，为长垣高质量发展贡献力量。
市委常委、副市长刘文君介绍了我市重点项目建设情况。
在我市黄河滩区迁建项目现场，李小汇和秦保建共同为蒲东街道与农发行长垣支行党建共建基地进行了揭牌。
市长赵军伟在致辞中指出，党建共建基地的揭牌，既是双方资源共享、优势互补的一大创新，也是我市深化政银合作、推动经济发展的一大盛事。近年来，全市各金融机构积极发挥社会筹融资的主渠道作用，在重大项目和基础设施建设、战略性新兴产业发展、中小企业融资等方面做出了卓有成效的业绩。作为政策性银行，农发行长垣支行不断创新金融服务机制模式，持续发放地方储备贷款、龙头企业贷款，特别是为黄河滩区居民迁建二期项目给予了大力支持，体现了金融机构的社会责任与担当，促进了长垣民生事业改善和经济社会高质量发展。市委、市政府将积极为党建共建基地创造条件、搭建平台。希望双方充分利用这一基地，大力开展互联共建活动，加强双方党建事业和金融业务交流，达到互相促进、共同提高的目的，切实把党的政治优势转化为强业务、促发展的工作态势。
李小汇一行还到我市滩区迁建项目、卫华智能起重装备产业园、职业装小镇、赵堤镇田园综合体、丁栾镇官路西村和医疗器械回归双创园、驼人集团等地进行了参观调研。（长垣融媒）
#能退出了# 600亿蚂蚁战配基金官宣！#影响1360万持有人#
备受市场关注的蚂蚁战略配售基金又迎来新进展。
11月20日，华夏、易方达、汇添富、鹏华、中欧旗下五只创新未来基金齐齐发布“增设B份额并修订基金合同及招募说明书”公告。这也意味着，前期“五家联合声明”正式进入实际操作阶段。
据公告显示，这五只创新未来基金新设B类份额，可供持有人申请退出所用，投资者可以按基金份额净值退出，并自11月23日起正式生效。也就是说，下周一开始，这5只创新未来基金合计1360万户持有人可以“自由选择赎回”。
多位业内人士认为，蚂蚁战略配售基金此次推出的退出方案，给予投资者充分的选择权。投资者可以在这个周末好好思考下，多思考、多审视下5只产品背后的投资价值。基金君专门梳理了投资者关心一些问题的“10问10答”，供投资者参考。
五只创新未来基金
正式官宣增加“B份额”
11月19日下午，基金君收到来自支付宝的一个“重要提醒”，是关于创新未来基金安排的联合说明。
基金君发现，此次支付宝提醒的“联合说明”和一周前一样，主要是涉及到创新未来基金退出的问题。以下是“联合说明”的截图：
就在11月20日的零点，五大基金公司均发布了公告称，为更好地服务投资者，从保护投资者利益的原则出发，经与基金托管人上海浦东发展银行协商一致，并向中国证监会备案，易方达、华夏、汇添富、鹏华、中欧旗下五只创新未来18个月封闭运作混合型基金增设B类基金份额，并对基金合同、招募说明书进行修订。而此次修订将自2020年11月23日起正式生效。可以说，“联合声明”正式进入实际操作。
此外，这些基金的修订的招募说明书和基金合同也同时发布了。
这些公告内容基本一致，以汇添富基金公告为例：
基金君整理了目前公告的核心细节：
1、增设自动赎回B类基金份额。
目前创新未来基金在指定期间内新增B类基金份额，投资者认购并持有的创新未来基金现有基金份额为C类基金份额。在指定期间内，允许基金份额持有人申请自C类基金份额转入并自动赎回的基金份额为B类基金份额。（注意看B类、C类的代码）
2、指定时间是一个月。
公告显示，指定期间的具体时间为https://t.cn/A6GYLStD ，基金份额持有人可在指定期间提出相关申请。指定期间届满后，就不再接受转为B类基金份额的申请，B类基金份额注销，未选择退出的基金份额持有人将继续持有原份额。B类基金份额的存续时间与指定期间相同。
3、B份额不开放申购。
在指定期间内，B类基金份额不开放申购，仅接受基金份额持有人将持有的全部或部分C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的申请。
基金份额持有人于指定期间工作日（T日）提出的将C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的申请，以T日收市后计算的基金份额净值为基准进行计算，登记机构在T+1日内对该交易的有效性进行确认。
4、退出金额的计算公式。
指定期间内，基金份额持有人指定期间工作日（T日）申请以将其持有的C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的方式退出，所得的退出金额的计算方式如下：
C类份额转出金额 = C类份额转出份额×T日基金份额净值
B类份额转入份额 = C类份额转出金额 / T日基金份额净值
退出金额 = B类份额转入份额×T日基金份额净值
以上涉及金额、份额的计算结果，均按照四舍五入方式，保留小数点后两位，不过，具体以基金登记机构计算并确认的结果为准。
5、期间免收管理费、托管费、销售服务费。
自基金成立日起至2020年12月22日期间内，创新未来基金不收取管理费、托管费、销售服务费。指定期间内，基金份额持有人无需支付将C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的费用，基金管理人及相关机构将保障按照基金合同规定应当归入基金资产的部分赎回费不会受到影响。
6、指定期间届满后，B类基金份额注销。
此次，5只创新未来给出了持有人退出方案，切实回应了投资者的合理诉求，保护了基金持有人合法权益。
5只产品悉数斩获正收益
建仓期运作稳健
从5只创新未来基金最新运作情况看，截至最新净值更新（11月13日），5只产品成立时间皆达到1个月及以上，仍处于初步建仓期，但基金净值表现相对稳健，5只产品平均收益率1.13%，且悉数斩获正收益。
其中，收益率最高的产品1个月净赚2.19%，还有多只产品收益率在1%上下浮动，基金的运作管理相对平稳。
在投资层面，部分创新未来基金还在近日发布公告，基金陆续参与了定增投资，部分产品还公告“可投科创板市场”，产品当前的投资管理处于正常状态。
11月19日，易方达基金发布公告称，公司管理的部分基金参加了“联创电子”非公开发行股票的认购，易方达创新未来18个月就位列其中。
Wind数据显示，该只基金持股“联创电子”数量为554.94万股，参与的定增价格为9.01亿元，账面价值达6026.64万元，占基金净值比0.5%，目前该只股票价格为12.05元，参与个股定增的折价和近期股价的良好表现，将为基金带来增厚收益。
另外，11月11日，易方达创新未来18个月还出现在“开润股份”的非公开发行股票认购名单中，该只基金获配118万股，账面价值占基金净值比例为0.29%，与“联创电子”一样锁定6个月，并将在明年5月中下旬陆续迎来解禁。
而在10月下旬，鹏华基金也曾发布公告，将鹏华创新未来18个月纳入“可投资科创板股票”的产品范围，同时，公司还将根据审慎原则，保持基金投资风格的一致性，并做好流动性风险管理等工作。
针对基金的上述投资进展，北京一位大型公募高管表示，创新未来基金净值波动稳健，部分产品还小仓位参与了定增投资，说明产品处于正常运作管理阶段。而通过定增投资，基金产品可以获取定增折价的收益，参与个股并购重组可能带来的业绩提升，以及优选行业和个股带来的阿尔法收益，在投资上也会增加一些安全垫。
在这位高管看来，做好基金投资最核心的是选择基金管理人，目前5只创新未来基金都属于中大型基金公司安排的明星基金经理管理，这些基金经理及其背后投研团队投资能力突出，长期业绩优异，投资水平经受住了市场的考验。他建议投资者可以持续关注这些头部基金经理的表现，做好理性投资和长期投资。
备受市场关注的蚂蚁战略配售基金又迎来新进展。
11月20日，华夏、易方达、汇添富、鹏华、中欧旗下五只创新未来基金齐齐发布“增设B份额并修订基金合同及招募说明书”公告。这也意味着，前期“五家联合声明”正式进入实际操作阶段。
据公告显示，这五只创新未来基金新设B类份额，可供持有人申请退出所用，投资者可以按基金份额净值退出，并自11月23日起正式生效。也就是说，下周一开始，这5只创新未来基金合计1360万户持有人可以“自由选择赎回”。
多位业内人士认为，蚂蚁战略配售基金此次推出的退出方案，给予投资者充分的选择权。投资者可以在这个周末好好思考下，多思考、多审视下5只产品背后的投资价值。基金君专门梳理了投资者关心一些问题的“10问10答”，供投资者参考。
五只创新未来基金
正式官宣增加“B份额”
11月19日下午，基金君收到来自支付宝的一个“重要提醒”，是关于创新未来基金安排的联合说明。
基金君发现，此次支付宝提醒的“联合说明”和一周前一样，主要是涉及到创新未来基金退出的问题。以下是“联合说明”的截图：
就在11月20日的零点，五大基金公司均发布了公告称，为更好地服务投资者，从保护投资者利益的原则出发，经与基金托管人上海浦东发展银行协商一致，并向中国证监会备案，易方达、华夏、汇添富、鹏华、中欧旗下五只创新未来18个月封闭运作混合型基金增设B类基金份额，并对基金合同、招募说明书进行修订。而此次修订将自2020年11月23日起正式生效。可以说，“联合声明”正式进入实际操作。
此外，这些基金的修订的招募说明书和基金合同也同时发布了。
这些公告内容基本一致，以汇添富基金公告为例：
基金君整理了目前公告的核心细节：
1、增设自动赎回B类基金份额。
目前创新未来基金在指定期间内新增B类基金份额，投资者认购并持有的创新未来基金现有基金份额为C类基金份额。在指定期间内，允许基金份额持有人申请自C类基金份额转入并自动赎回的基金份额为B类基金份额。（注意看B类、C类的代码）
2、指定时间是一个月。
公告显示，指定期间的具体时间为https://t.cn/A6GYLStD ，基金份额持有人可在指定期间提出相关申请。指定期间届满后，就不再接受转为B类基金份额的申请，B类基金份额注销，未选择退出的基金份额持有人将继续持有原份额。B类基金份额的存续时间与指定期间相同。
3、B份额不开放申购。
在指定期间内，B类基金份额不开放申购，仅接受基金份额持有人将持有的全部或部分C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的申请。
基金份额持有人于指定期间工作日（T日）提出的将C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的申请，以T日收市后计算的基金份额净值为基准进行计算，登记机构在T+1日内对该交易的有效性进行确认。
4、退出金额的计算公式。
指定期间内，基金份额持有人指定期间工作日（T日）申请以将其持有的C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的方式退出，所得的退出金额的计算方式如下：
C类份额转出金额 = C类份额转出份额×T日基金份额净值
B类份额转入份额 = C类份额转出金额 / T日基金份额净值
退出金额 = B类份额转入份额×T日基金份额净值
以上涉及金额、份额的计算结果，均按照四舍五入方式，保留小数点后两位，不过，具体以基金登记机构计算并确认的结果为准。
5、期间免收管理费、托管费、销售服务费。
自基金成立日起至2020年12月22日期间内，创新未来基金不收取管理费、托管费、销售服务费。指定期间内，基金份额持有人无需支付将C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的费用，基金管理人及相关机构将保障按照基金合同规定应当归入基金资产的部分赎回费不会受到影响。
6、指定期间届满后，B类基金份额注销。
此次，5只创新未来给出了持有人退出方案，切实回应了投资者的合理诉求，保护了基金持有人合法权益。
5只产品悉数斩获正收益
建仓期运作稳健
从5只创新未来基金最新运作情况看，截至最新净值更新（11月13日），5只产品成立时间皆达到1个月及以上，仍处于初步建仓期，但基金净值表现相对稳健，5只产品平均收益率1.13%，且悉数斩获正收益。
其中，收益率最高的产品1个月净赚2.19%，还有多只产品收益率在1%上下浮动，基金的运作管理相对平稳。
在投资层面，部分创新未来基金还在近日发布公告，基金陆续参与了定增投资，部分产品还公告“可投科创板市场”，产品当前的投资管理处于正常状态。
11月19日，易方达基金发布公告称，公司管理的部分基金参加了“联创电子”非公开发行股票的认购，易方达创新未来18个月就位列其中。
Wind数据显示，该只基金持股“联创电子”数量为554.94万股，参与的定增价格为9.01亿元，账面价值达6026.64万元，占基金净值比0.5%，目前该只股票价格为12.05元，参与个股定增的折价和近期股价的良好表现，将为基金带来增厚收益。
另外，11月11日，易方达创新未来18个月还出现在“开润股份”的非公开发行股票认购名单中，该只基金获配118万股，账面价值占基金净值比例为0.29%，与“联创电子”一样锁定6个月，并将在明年5月中下旬陆续迎来解禁。
而在10月下旬，鹏华基金也曾发布公告，将鹏华创新未来18个月纳入“可投资科创板股票”的产品范围，同时，公司还将根据审慎原则，保持基金投资风格的一致性，并做好流动性风险管理等工作。
针对基金的上述投资进展，北京一位大型公募高管表示，创新未来基金净值波动稳健，部分产品还小仓位参与了定增投资，说明产品处于正常运作管理阶段。而通过定增投资，基金产品可以获取定增折价的收益，参与个股并购重组可能带来的业绩提升，以及优选行业和个股带来的阿尔法收益，在投资上也会增加一些安全垫。
在这位高管看来，做好基金投资最核心的是选择基金管理人，目前5只创新未来基金都属于中大型基金公司安排的明星基金经理管理，这些基金经理及其背后投研团队投资能力突出，长期业绩优异，投资水平经受住了市场的考验。他建议投资者可以持续关注这些头部基金经理的表现，做好理性投资和长期投资。
与众巨头会师同城零售战场 阿里新1号项目胜算几何？
为了吃下同城零售这块“肉”，阿里铆足了劲。
11月5日，阿里巴巴发布了2021财年二季度财报。数据显示，以天猫超市、盒马、银泰为主的新零售及直营业务收入达到了261.32亿元，同比增长44%，占集团总收入的17%。
近一年来，这部分收入稳坐阿里第二大收入来源。去年第三季度，新零售及直营业务业务收入占比为15%，首次超过“佣金收入”，排名位列“客户管理”之后（自2021财年二季度财报起，佣金收入纳入“客户管理”）。
图源：阿里2021财年二季度财报截图
据《晚点LatePost》报道，同城零售在阿里内部已成为CEO张勇重点关注的1号项目之一。为了获取足够大的市场份额，阿里正试图“吞噬”更多的线下商超，为供给侧提供支持。
据亿邦不完全统计，2014年至2020年，阿里巴巴及其子公司已经投资了高鑫零售（大润发、欧尚母公司）、三江购物、联华超市、易果生鲜等传统零售企业，总投资金额已突破1087亿元。
协同效应与线下新增量
从投资到收购，是阿里一贯的做法。
在线下传统零售企业的投资事件中，银泰商业、高鑫零售都是这样的例子，它们都经历了先少数股权投资，而后被阿里控股的过程。
比如，今年10月19日，阿里巴巴宣布拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售71.98%股份，成为控股股东。这是继2017年阿里巴巴以224亿港元持股36.16%后的再次加持。
再比如，2014年阿里以53.7亿港元投资银泰商业，持股28%；3年后银泰启动私有化，阿里出资198亿港元，持有股权增至74%，成为控股股东；2018年2月，阿里再用67亿港元从银泰的若干少数股东收购额外股权，持股增至98％。
早在阿里巴巴2018投资者日上，阿里战略投资负责人蔡崇信就明确表示：“投资并购并不是完成交易就结束了，而是一个发展的过程，阿里能从中获得多少价值，取决于在此过程中的创新及协同效应。”
在2021财年二季财报后的电话会上，阿里巴巴CEO张勇也坦言，控股高鑫零售最终目标是发挥其供应链的能力，与阿里其它部分业务产生协同作用。
据iFeng科技报道，阿里战投部从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者，2018年阿里内部对战投部的定位就是通过投资的手段配合集团战略，讲求中心化投资，往往追求三样东西——流量、用户和技术。
从流量和用户来看，一方面，中国网购用户规模即将触顶。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网购用户规模已从2017年6月的5.14亿增长至2020年6月的7.49亿，网购用户占网络用户的比例已接近80%。
另一方面则体现在在电商渗透率上。国家统计局数据显示，2018年网上零售额约占社会消费品零售总额的22.47%，2019年占比为25.07%，2020年第二季度占比达到了29%，创历史新高。
泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2019雪球中概峰会上坦言，在2018年社会消费品零售总额的38万亿中，有部分品类是不容易实现纯互联网销售的，比如规模约为4万亿的餐饮、4万亿的新车、2万亿的石油产品、1万多亿的建材装修等，“这些加起来大概有十几万亿的规模，把这些不容易线上化的品类刨掉，中国线上零售在社零的渗透率已经超过了1/3。”
他得出的结论是，中国的纯电商增长在逐步接近天花板，线上的零售企业有足够大的动力去往线下进行蚕食和进攻。
与流量、用户紧密相关的是，线上零售的获客成本正在逐年增加。阿里巴巴的获客成本由2014财年的55元/人上涨至2017财年526元/人，随后两年虽有所下降，但在2020财年再次上升至704元。
投资、收购传统零售企业成为阿里巴巴获取新增量的方式之一。
以高鑫零售为例，凯度发布的数据显示，高鑫零售和淘宝、天猫在快消品领域用户重叠率仅为10%。也就是说，大润发、欧尚的消费顾客在纳入了阿里生态体系之后，带来了新的用户。
高鑫零售今年上半年的财报显示，其门店有7.6%位于一线城市、16.1%在二线城市，位于三、四线城市的门店占比分别为56.5%和21.7%。这意味着，高鑫零售为阿里输入的新用户大部分来自于下沉市场，能够与阿里的用户结构形成一定程度的补充。
阿里的1号项目
频繁投资、收购“超市、大卖场”背后，是阿里在同城零售方面的加速布局。
今年4月，天猫超市事业群升级为同城零售事业群。
“天猫超市+淘鲜达+盒马”是阿里在同城零售战场的主要布局，被投资和收购的传统零售商超则朝着“大卖场版的盒马”方向发展，在渠道上与天猫超市、淘鲜达合作。
以大润发为例，根据高鑫零售财报披露的情况，阿里与大润发的合作主要有两方面：
一是与菜鸟合作社区团购业务，消费者当日下单购买大润发的商品，次日可前往菜鸟驿站自提。2020年上半年财报显示，大润发该业务已在全国16个城市、3000余家菜鸟驿站开通。
二是与天猫超市、饿了么、淘鲜达共享库存，比如消费者在超市5公里范围内，通过天猫超市下单，所有大润发门店均可实现1小时配送订单；在超市5-20公里范围内，则为天猫超市半日达，目前有180家大润发门店提供该服务。
同时，天猫超市商品也在大润发门店上架，淘宝心选、盒马自有品牌“日日鲜”也被部分大润发门店引入，曾经是盒马鲜生独有的悬挂链也安在了大润发的门店，线上下单的商品通过悬挂链传送到打包处。
大润发COO袁彬曾对外表示：“阿里和旗下盒马把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。”大润发新零售事业部总经理吴春相将两者的关系形容为，“盒马负责研发，大润发负责复制”。
阿里持股的三江购物则直接运营起了盒马鲜生门店。
2016年12月，三江购物通过全资子公司浙江浙海华地网络科技有限公司（以下简称“浙江浙海华地”）运营宁波地区盒马门店。三江购物2018年年报也显示，浙江浙海华地已开业盒马鲜生门店4家，其中宁波、杭州各两家。
在经营类目上，这些被收购的超市不约而同地倾向于生鲜。
三江购物财报显示，2016年至2019年，其收入结构中生鲜品类营收占比由22.8%逐步提升至32.04%，2019年公司生鲜的营业收入达到12.14亿元，较上年同期增加1.95%，而食品、日用百货及针纺营业收入较上年同期减少6.29%、8.08%及22.54%。财报中给出的原因是三江购物更加聚焦以满足“一日三餐”所需，对商品结构进行了调整。
2017年被阿里投资3亿美元的易果生鲜则直接担负起了天猫超市生鲜运营（2018年12月以前），即利用其安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送效率和质量。
高鑫零售也在2020年上半年财报中表示，今年预计开出10家大卖场、2-3家中型超市以及30家小型超市。其中，中小型超市将聚焦生鲜和快速消费品品类，减少或剔除家电、服饰等品类。
生鲜作为商超最主要的获客品类，是一个具有刚需高频、高粘性特点的线下流量入口，且线上市场增速大。这也是上述被收购的超市在经营类目上选择生鲜的原因之一。
根据Euromonitor数据，2010年到2019年，中国生鲜购买渠道的市场份额排名中，增速最快的是线上渠道，从0.5%增至6.3%，而分散经营的菜市场所占份额从52.6%降到47.9%，超市份额则由34.4%上升为36%。
整体来看，在阿里同城零售的布局中，线上的手机淘宝“淘鲜达”、天猫超市、饿了么等各大app为流量入口，以生鲜、快消品等为主要切口承接消费者需求；由饿了么（蜂鸟）完成商品的配送到家；蚂蚁金服实现支付服务；盒马、银泰、大润发、欧尚、三江购物等门店则提供了商品售卖和仓储等服务。
诸侯割据的同城零售
不过，在同城零售战场上，阿里同样要与其他互联网巨头进行激烈的竞争。
目前，国内线下商超前十名已经被阿里、腾讯“分割”完毕。
中国连锁经营协会今年6月发布的《2019年中国超市百强》榜单上，排名前10的企业中，8家企业已经归属不同阵营，3家商超站队阿里巴巴：大润发、联华、盒马鲜生；5家选择了腾讯：华润、沃尔玛、家乐福（中国）、永辉超市、步步高集团。
此外，京东也已经和数百家商超企业达成合作，发力同城零售，其目标是在2023年实现销售额超8000亿元。今年以来，美团、拼多多、滴滴则以社区团购为切入点加入到这场混战中来。
多巨头加入的同城零售激战之中，最主要的竞争力体现在对物流履约的掌控，以及对商品的把控上。具体来说就是，平台上参与同城零售的商家、商品数量够不够多，以及商品从商家到消费者手中的配送、服务效率高不高。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在接受《中国企业家》采访时表示：“同城零售的核心供给主要还是以大润发为主。”这或为阿里时隔三年之后再次增持高鑫零售的重要原因——增加参与同城零售竞争的筹码。
但阿里此前投资、收购的其他商超企业在同城零售中的作用并不明显。
2020年上半年财报显示，阿里2016年入股的三江购物仅有52家门店上线了“淘鲜达”业务，不到总门店数量（214家）的25%。而联华超市（百联集团）财报中，并未披露与阿里业务的具体合作进展。
据澎湃新闻报道，曾接受阿里投资的易果生鲜于今年10月进入破产重组程序，上海易果电子商务有限公司也在2019年12月被上海长宁区人民法院列为被执行人。
华创证券的研报显示，随着电商平台新增活跃买家数见顶，GMV的提升驱动点逐步从新增活跃买家数切换为买家购买频次。传统电商平台上服装、3C、快消等品类多以月频消费为主，作为周频消费的同城零售，对于传统电商平台提升消费频次至关重要。
对阿里来说，想要“成为一家活102年的企业”，就需要不断寻找新的增长引擎，同城零售被押注为内部1号项目，是阿里巴巴必须要做的战略选择。只不过，从目前激烈的市场竞争环境和内部风险来看，阿里巴巴还需要投入更多时间和精力，应对目前及未来可能遇到的挑战。#阿里巴巴# #生鲜# #滴滴# #饿了么#
为了吃下同城零售这块“肉”，阿里铆足了劲。
11月5日，阿里巴巴发布了2021财年二季度财报。数据显示，以天猫超市、盒马、银泰为主的新零售及直营业务收入达到了261.32亿元，同比增长44%，占集团总收入的17%。
近一年来，这部分收入稳坐阿里第二大收入来源。去年第三季度，新零售及直营业务业务收入占比为15%，首次超过“佣金收入”，排名位列“客户管理”之后（自2021财年二季度财报起，佣金收入纳入“客户管理”）。
图源：阿里2021财年二季度财报截图
据《晚点LatePost》报道，同城零售在阿里内部已成为CEO张勇重点关注的1号项目之一。为了获取足够大的市场份额，阿里正试图“吞噬”更多的线下商超，为供给侧提供支持。
据亿邦不完全统计，2014年至2020年，阿里巴巴及其子公司已经投资了高鑫零售（大润发、欧尚母公司）、三江购物、联华超市、易果生鲜等传统零售企业，总投资金额已突破1087亿元。
协同效应与线下新增量
从投资到收购，是阿里一贯的做法。
在线下传统零售企业的投资事件中，银泰商业、高鑫零售都是这样的例子，它们都经历了先少数股权投资，而后被阿里控股的过程。
比如，今年10月19日，阿里巴巴宣布拟投入280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有高鑫零售71.98%股份，成为控股股东。这是继2017年阿里巴巴以224亿港元持股36.16%后的再次加持。
再比如，2014年阿里以53.7亿港元投资银泰商业，持股28%；3年后银泰启动私有化，阿里出资198亿港元，持有股权增至74%，成为控股股东；2018年2月，阿里再用67亿港元从银泰的若干少数股东收购额外股权，持股增至98％。
早在阿里巴巴2018投资者日上，阿里战略投资负责人蔡崇信就明确表示：“投资并购并不是完成交易就结束了，而是一个发展的过程，阿里能从中获得多少价值，取决于在此过程中的创新及协同效应。”
在2021财年二季财报后的电话会上，阿里巴巴CEO张勇也坦言，控股高鑫零售最终目标是发挥其供应链的能力，与阿里其它部分业务产生协同作用。
据iFeng科技报道，阿里战投部从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者，2018年阿里内部对战投部的定位就是通过投资的手段配合集团战略，讲求中心化投资，往往追求三样东西——流量、用户和技术。
从流量和用户来看，一方面，中国网购用户规模即将触顶。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网购用户规模已从2017年6月的5.14亿增长至2020年6月的7.49亿，网购用户占网络用户的比例已接近80%。
另一方面则体现在在电商渗透率上。国家统计局数据显示，2018年网上零售额约占社会消费品零售总额的22.47%，2019年占比为25.07%，2020年第二季度占比达到了29%，创历史新高。
泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2019雪球中概峰会上坦言，在2018年社会消费品零售总额的38万亿中，有部分品类是不容易实现纯互联网销售的，比如规模约为4万亿的餐饮、4万亿的新车、2万亿的石油产品、1万多亿的建材装修等，“这些加起来大概有十几万亿的规模，把这些不容易线上化的品类刨掉，中国线上零售在社零的渗透率已经超过了1/3。”
他得出的结论是，中国的纯电商增长在逐步接近天花板，线上的零售企业有足够大的动力去往线下进行蚕食和进攻。
与流量、用户紧密相关的是，线上零售的获客成本正在逐年增加。阿里巴巴的获客成本由2014财年的55元/人上涨至2017财年526元/人，随后两年虽有所下降，但在2020财年再次上升至704元。
投资、收购传统零售企业成为阿里巴巴获取新增量的方式之一。
以高鑫零售为例，凯度发布的数据显示，高鑫零售和淘宝、天猫在快消品领域用户重叠率仅为10%。也就是说，大润发、欧尚的消费顾客在纳入了阿里生态体系之后，带来了新的用户。
高鑫零售今年上半年的财报显示，其门店有7.6%位于一线城市、16.1%在二线城市，位于三、四线城市的门店占比分别为56.5%和21.7%。这意味着，高鑫零售为阿里输入的新用户大部分来自于下沉市场，能够与阿里的用户结构形成一定程度的补充。
阿里的1号项目
频繁投资、收购“超市、大卖场”背后，是阿里在同城零售方面的加速布局。
今年4月，天猫超市事业群升级为同城零售事业群。
“天猫超市+淘鲜达+盒马”是阿里在同城零售战场的主要布局，被投资和收购的传统零售商超则朝着“大卖场版的盒马”方向发展，在渠道上与天猫超市、淘鲜达合作。
以大润发为例，根据高鑫零售财报披露的情况，阿里与大润发的合作主要有两方面：
一是与菜鸟合作社区团购业务，消费者当日下单购买大润发的商品，次日可前往菜鸟驿站自提。2020年上半年财报显示，大润发该业务已在全国16个城市、3000余家菜鸟驿站开通。
二是与天猫超市、饿了么、淘鲜达共享库存，比如消费者在超市5公里范围内，通过天猫超市下单，所有大润发门店均可实现1小时配送订单；在超市5-20公里范围内，则为天猫超市半日达，目前有180家大润发门店提供该服务。
同时，天猫超市商品也在大润发门店上架，淘宝心选、盒马自有品牌“日日鲜”也被部分大润发门店引入，曾经是盒马鲜生独有的悬挂链也安在了大润发的门店，线上下单的商品通过悬挂链传送到打包处。
大润发COO袁彬曾对外表示：“阿里和旗下盒马把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。”大润发新零售事业部总经理吴春相将两者的关系形容为，“盒马负责研发，大润发负责复制”。
阿里持股的三江购物则直接运营起了盒马鲜生门店。
2016年12月，三江购物通过全资子公司浙江浙海华地网络科技有限公司（以下简称“浙江浙海华地”）运营宁波地区盒马门店。三江购物2018年年报也显示，浙江浙海华地已开业盒马鲜生门店4家，其中宁波、杭州各两家。
在经营类目上，这些被收购的超市不约而同地倾向于生鲜。
三江购物财报显示，2016年至2019年，其收入结构中生鲜品类营收占比由22.8%逐步提升至32.04%，2019年公司生鲜的营业收入达到12.14亿元，较上年同期增加1.95%，而食品、日用百货及针纺营业收入较上年同期减少6.29%、8.08%及22.54%。财报中给出的原因是三江购物更加聚焦以满足“一日三餐”所需，对商品结构进行了调整。
2017年被阿里投资3亿美元的易果生鲜则直接担负起了天猫超市生鲜运营（2018年12月以前），即利用其安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送效率和质量。
高鑫零售也在2020年上半年财报中表示，今年预计开出10家大卖场、2-3家中型超市以及30家小型超市。其中，中小型超市将聚焦生鲜和快速消费品品类，减少或剔除家电、服饰等品类。
生鲜作为商超最主要的获客品类，是一个具有刚需高频、高粘性特点的线下流量入口，且线上市场增速大。这也是上述被收购的超市在经营类目上选择生鲜的原因之一。
根据Euromonitor数据，2010年到2019年，中国生鲜购买渠道的市场份额排名中，增速最快的是线上渠道，从0.5%增至6.3%，而分散经营的菜市场所占份额从52.6%降到47.9%，超市份额则由34.4%上升为36%。
整体来看，在阿里同城零售的布局中，线上的手机淘宝“淘鲜达”、天猫超市、饿了么等各大app为流量入口，以生鲜、快消品等为主要切口承接消费者需求；由饿了么（蜂鸟）完成商品的配送到家；蚂蚁金服实现支付服务；盒马、银泰、大润发、欧尚、三江购物等门店则提供了商品售卖和仓储等服务。
诸侯割据的同城零售
不过，在同城零售战场上，阿里同样要与其他互联网巨头进行激烈的竞争。
目前，国内线下商超前十名已经被阿里、腾讯“分割”完毕。
中国连锁经营协会今年6月发布的《2019年中国超市百强》榜单上，排名前10的企业中，8家企业已经归属不同阵营，3家商超站队阿里巴巴：大润发、联华、盒马鲜生；5家选择了腾讯：华润、沃尔玛、家乐福（中国）、永辉超市、步步高集团。
此外，京东也已经和数百家商超企业达成合作，发力同城零售，其目标是在2023年实现销售额超8000亿元。今年以来，美团、拼多多、滴滴则以社区团购为切入点加入到这场混战中来。
多巨头加入的同城零售激战之中，最主要的竞争力体现在对物流履约的掌控，以及对商品的把控上。具体来说就是，平台上参与同城零售的商家、商品数量够不够多，以及商品从商家到消费者手中的配送、服务效率高不高。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在接受《中国企业家》采访时表示：“同城零售的核心供给主要还是以大润发为主。”这或为阿里时隔三年之后再次增持高鑫零售的重要原因——增加参与同城零售竞争的筹码。
但阿里此前投资、收购的其他商超企业在同城零售中的作用并不明显。
2020年上半年财报显示，阿里2016年入股的三江购物仅有52家门店上线了“淘鲜达”业务，不到总门店数量（214家）的25%。而联华超市（百联集团）财报中，并未披露与阿里业务的具体合作进展。
据澎湃新闻报道，曾接受阿里投资的易果生鲜于今年10月进入破产重组程序，上海易果电子商务有限公司也在2019年12月被上海长宁区人民法院列为被执行人。
华创证券的研报显示，随着电商平台新增活跃买家数见顶，GMV的提升驱动点逐步从新增活跃买家数切换为买家购买频次。传统电商平台上服装、3C、快消等品类多以月频消费为主，作为周频消费的同城零售，对于传统电商平台提升消费频次至关重要。
对阿里来说，想要“成为一家活102年的企业”，就需要不断寻找新的增长引擎，同城零售被押注为内部1号项目，是阿里巴巴必须要做的战略选择。只不过，从目前激烈的市场竞争环境和内部风险来看，阿里巴巴还需要投入更多时间和精力，应对目前及未来可能遇到的挑战。#阿里巴巴# #生鲜# #滴滴# #饿了么#
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