为什么爱是克制不住的？
爱是一种情感，是人类最基本的需求之一。它的克制不住，主要是因为爱是来自内心深处的真实感受，与人的生理和心理联系紧密。我们无法控制情感的产生和流动，也无法完全掌控自己的喜爱对象。
爱的克制难以抗拒，是因为它在我们的大脑中激发了强烈的化学反应。当我们爱上一个人时，脑内激素如多巴胺、催产素等会大量释放，使我们产生幸福感和依赖感。这种荷尔蒙的作用使我们对爱的对象产生强烈的渴望和无法自拔的冲动。
另外，爱是一种奉献和付出的情感。我们在爱的过程中会不顾一切地为对方付出，愿意为对方承担风险和艰难。这种情感的奉献和付出使我们陷入爱的漩涡无法自拔。
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昨天和小橙在一些事情上有分歧 和他讨论了 让我觉得他态度很随意 因为原本就是他让我给他打工弄一些东西 我又是比较完美主义的人 对于他提供给我的素材和其他一些东西感觉不满意 想要更完善之后再着手去做 但是他更多的就是想我赶紧把东西做出来 不管质量怎么样 后面我和他说我要去卸妆睡觉了 不想弄了 明天再说 他说好 躺在床上睡不着起来玩手机到天亮 然后起来弄 越弄越气 给我弄暴躁了 一想到他那随随便便的态度啊 我还想着要怎么认真去做好一点 然后他就是那种数量有就行 质量随便的态度 直接一整个气炸

医疗反腐后，药企营销全面变革

以患者为中心建立营销构想
在我国医药市场发展的很多年里，产品本身的价值驱动因素被掩盖或者曲解，尤其是国内医药企业普遍缺乏自主创新能力，导致行业竞争出现劣币驱逐良币的现象较为普遍。
在驱动因素迁移下，药企只有回归诊疗需求，回归患者需求以患者为中心设置营销组合。回归最关键的不是理念，而是路径。
随着数字化的普及，为处方药触达医生和患者提供了很多可能的方式方法，这几年数字化赋能营销的方式方法满天飞，大到生态、小到合规，但真正适合企业的、能够落地执行的少之又少，战术的重点还是需要驱动营销。
以患者为中心，药企当下可以解决以下几个痛点：
1、可以更好知行合一的触达医生（合规的诉求）；
2、可以深度洞察产品价值所在（深度审视STP）；
3、可以更高效的实现价值传播（合规，降价下的数字化营销链接）；
4、平台私域营销的探索布局（有患者，就可以整合产品）。
其中红色横线以上部分为第一阶段，第一阶段在执行中逐步成熟并优化后，再过度到第二阶段（红线以下）。
受处方药属性的限制及与营销决策的特殊关系，既往处方药的营销主要围绕医生，除部分外资企业外，大多数很少涉及患者，即使涉及也大多发生在产品定位阶段，做产品的STP需要。
以上链路主要是将各种碎片化的有关患者的触达方式整合为系统，并将其之前具备的价值扩充延展，红线以上部分赋予了其内容产出的主要任务，如患者深访时由专业的摄像人员录像剪裁，为后期内容素材的生产提供基础素材。
另外这个链路之下，会涉及合规的诸多问题需要权衡，一个是内容营销平台的主体问题，可能需要单独注册主体运营；接触患者从法律法规上的合规程序需要保障等等。