#遇见美好# 【金秋十月,西安世博园等你来!】是不是还在为找不到好去处而烦恼?告诉你一个超级棒的地方!那就是西安世博园!漫步在林间小道,感受秋天的气息,满地的落叶就像一幅画。现在正是金秋十月,这里的秋景美得让人窒息!高大的梧桐树,洒下斑驳的光影,宛如走在时光隧道。如果你想拍出美美的照片,银杏林和梧桐大道绝对是最佳选择。还有儿童游乐场,孩子们可以尽情玩耍,家长们也可以放松一下。在这里,你可以欣赏到四季变换的美景,感受到大自然的神奇魅力。西安世博园不仅是一个公园,更是一个集游玩、文化于一体的综合性景区。这里的一切都等待着你来发现,周末约上朋友,一起来吧!#周末去哪儿# https://t.cn/RZGybM2
✨经典爆款小玩具返场时间~
【评论区揪一个宝贝店铺任选1⃣️个小玩具】
✨三千繁华,不如一晌“偷欢”。
Cachito诱桃偷欢,一款名字就欲感满满的小玩具
꒰⌗´͈ ᵕ `͈⌗꒱৩
相信它的大名很多宝贝都听过,我还给我那个母胎solo闺蜜送过一只哈哈哈。就真的很适合内向害羞怕社死人士。
它给我最大的感受就是高级!完全不像小玩具!物如其名!看起来像普通化妆品、喷雾,握在手里十分轻巧,容易把持调控,掌中偷欢名不虚传。
这是少数我可以直接放包包、放床头、放枕头下也绝不社死的好玩具
但你以为看起来如此正经的小东西不够猛那就错了,AI版小程序里有15种档位+18种模式+每日一试+探索+可选择的自定义模式!不论你想要轻拢慢捻还是猛火直攻都能满足!
功能只允吸,没有经验或不喜欢入T的宝贝可用这款~口允吸的妙处一定要自己多体会多探索,我就是典型的真香型,绝对越用越沉迷(可以包裹小doudou按压,也可以对准花蕊打圈,这种酥麻感可是真枪实弹给不了的,嗯哼)
它的可拆洗吸嘴也是很多吮吸款没有的,更方便卫生。
AI版还能解锁异地玩法,是单身的我不配了。
如果你正需要一款吮吸入门,这个不容错过。
✨进阶版·失控二代
这个适合有经验的小伙伴,功能全性价比高,属于全方位无死角的快乐。
这个属于简易款泡泡*机,如果觉得大型的又贵又繁琐,可以考虑失控二代(产品如其名),上下冲击的同时还可以前后攻击,深浅可控,磁吸式脉冲,可以扔下那些平时看起来温温柔柔可可爱爱治不了你的小玩具了,来失控分分钟让你放飞自我。
感兴趣的宝宝戳评,最近入手非常划算哟!
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【跨境电商小公司老板必要要掌握的几个核心思维】
1、小公司多数基本都是靠老板,不要总是想着当甩手掌柜,不要总是指望运营,指望所谓的运营总监,你自己如果不懂的话,员工可能会把你坑死。
老板一定要懂运营 ,你可以不用管太细,但是至少明显的问题你要能第一时间发现,并且快速指出问题点。只要你懂,你哪怕不管,员工都不敢乱来。
如果你不懂,甚至你做一些工作安排的时候,员工都会有明显的抵触情绪。
2、小公司不要总是迷信所谓的管理,正常20人以下的团队,管理能起到的效果是微乎其微的。
更多需要把时间和精力投入到具体的事情上,把事情干好,干到极致,不可能不会出成绩的。
尤其是产品开发 ,一款高利润产品线只要能起来,公司能挣钱,员工能分钱,自驱力和氛围自然就能起来。相反你一直亏钱,哪怕你每天开会画饼,屁用都没有。
3、一定要极度重视财务指标,每周至少要去做一次财务分析,库存分析、周转分析、交易明细、收入支出,所有的财务细节都要能做到了如指掌。
每个月要带领团队做一次财务分析,让所有的运营对店铺的财务状况有一个基本了解,从财务报表中发现问题点。
这点极其关键,很多财务上的数据是直接能反过来指导运营操作的,小漏洞和小问题你只要发现了,立马就能堵住。
相反,如果你长时间不去做财务分析,一发现问题就是大问题,到时候你想堵都堵不住。
另外,能用软件分析的,不要用人工,否则会浪费大量的时间。
4、要做小而美,不要过度盲目扩张,时时刻刻都要把利润放在第一位,卖一单就一定要赚一单,算好投资回报率,把控好推新的节奏,不达标的产品线,一定不要拖,一定要果断坚决的砍掉。
在跨境电商这个行业,幸福感最高的公司就是小而美,有持续稳定出单的链接,有稳定的利润以及现金流。
最后一点:时刻保持危机意识和空杯心态,这个行业不是比谁短期赚钱多,而是比谁能活得更久!
1、小公司多数基本都是靠老板,不要总是想着当甩手掌柜,不要总是指望运营,指望所谓的运营总监,你自己如果不懂的话,员工可能会把你坑死。
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如果你不懂,甚至你做一些工作安排的时候,员工都会有明显的抵触情绪。
2、小公司不要总是迷信所谓的管理,正常20人以下的团队,管理能起到的效果是微乎其微的。
更多需要把时间和精力投入到具体的事情上,把事情干好,干到极致,不可能不会出成绩的。
尤其是产品开发 ,一款高利润产品线只要能起来,公司能挣钱,员工能分钱,自驱力和氛围自然就能起来。相反你一直亏钱,哪怕你每天开会画饼,屁用都没有。
3、一定要极度重视财务指标,每周至少要去做一次财务分析,库存分析、周转分析、交易明细、收入支出,所有的财务细节都要能做到了如指掌。
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这点极其关键,很多财务上的数据是直接能反过来指导运营操作的,小漏洞和小问题你只要发现了,立马就能堵住。
相反,如果你长时间不去做财务分析,一发现问题就是大问题,到时候你想堵都堵不住。
另外,能用软件分析的,不要用人工,否则会浪费大量的时间。
4、要做小而美,不要过度盲目扩张,时时刻刻都要把利润放在第一位,卖一单就一定要赚一单,算好投资回报率,把控好推新的节奏,不达标的产品线,一定不要拖,一定要果断坚决的砍掉。
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