用格局衡量人生,就是一种愚蠢
#致自己#
扛得住涅槃之痛,才可以配得上浴火重生
#三元奇門風水#
一个人的格局有多大,内心的认知就多深
参天大树只是给合适的人,如果生来就是一颗大树,就不要去和小草去争辩了,因为草有草的认知,树有树的认知。
草木虽然都生长在泥土中,虽然同样也与万物相拥,但是草依然是草,树依然是树。一个人的格局有多大,内心的认知就有多深。
我们人生中,总会遇见很多的烂人,总会遇见很多繁琐的事情,这个时候就要及时退出来。
无论你人生中是树还是草,都有各自的成就。格局对于一个人来说,是一个思维的限定,是一个长远的认知。
#易经大师指路#
人性最大的弱点,就是给别人谈格局
如果我们喜欢用格局来衡量一个人的人生,那就是一种愚蠢。人性最大的弱点,就是站在道德的最高点上再给别人谈格局。
不是所有的人喜欢去诋毁和嫉妒,也不是所有的君子能够做到自己格局的大小,只是我们没有触碰到他们的利益。
有人说格局大的人能够包容这世间的天下,也有人说这格局小的人,是最可恨之人。格局固然有大小。
我们不能因为一个人的格局而施加给别人,就无中生有给别人乱扣帽子。我们的生活中,这样的人还挺多的,动不动就按照他的意思就开始给别人施加格局大小。
#正能量传播官#
你说你格局很大,为啥你会遇见烂事?
回过头来想一想,这样的人生也是够可笑的。如果我们遇见了烂人,你会怎么处理?
用道德的制高点来衡量这群没有格局的人吗?用道德的制高点来批判这些人吗?你说这些烂人,烂事都影响了你的生活,你的人生。
一个格局大的人那是要包容这些烂人、烂事的,不是说惯着这些人为所欲为,而是用一颗包容的人来拯救这一类人,那么你的格局就很大了。
你说你的格局很大,有着一颗慈悲的心怀,可奈何被这烂人捅了一刀子的时候,你会反击还是任凭烂人为所欲为?
不要把所有的格局放在一个人身上,因为一个人的格局是有限的,承受的能力也是有大小的,我们能接受多少格局,就要支出多少格局。
你说你格局很大,为啥你会遇见烂人,烂事,别人怎么不会遇见烂人,烂事,说明老天都知道你心中这点格局就那么小,就会安排烂人、烂事让你原形必露!命中注定那是天命。
#中华星命奇门风水#
不是所有的格局,才可以长成参天大树
所以,不是所有的格局才可以长成参天大树,也不说所有的小草就必须是卑贱。一个人的定义是需要自己来决定的,而不是让别人的思维来决定你的思维。
有人说将军有剑,不斩杀苍蝇,但是将军死后,就会被无数苍蝇围绕,吃掉这些腐蚀的肉和鲜血。
你可能说,苍蝇属于苟且偷生的一群烂人,不能玷污了将军的佩剑,这样才是一个作为将军的格局。
但是苍蝇会管你是否有格局吗?那群烂人,烂事会因为你的格局大小而不去骚扰你,困惑你吗?
#致自己#
扛得住涅槃之痛,才可以配得上浴火重生
#三元奇門風水#
一个人的格局有多大,内心的认知就多深
参天大树只是给合适的人,如果生来就是一颗大树,就不要去和小草去争辩了,因为草有草的认知,树有树的认知。
草木虽然都生长在泥土中,虽然同样也与万物相拥,但是草依然是草,树依然是树。一个人的格局有多大,内心的认知就有多深。
我们人生中,总会遇见很多的烂人,总会遇见很多繁琐的事情,这个时候就要及时退出来。
无论你人生中是树还是草,都有各自的成就。格局对于一个人来说,是一个思维的限定,是一个长远的认知。
#易经大师指路#
人性最大的弱点,就是给别人谈格局
如果我们喜欢用格局来衡量一个人的人生,那就是一种愚蠢。人性最大的弱点,就是站在道德的最高点上再给别人谈格局。
不是所有的人喜欢去诋毁和嫉妒,也不是所有的君子能够做到自己格局的大小,只是我们没有触碰到他们的利益。
有人说格局大的人能够包容这世间的天下,也有人说这格局小的人,是最可恨之人。格局固然有大小。
我们不能因为一个人的格局而施加给别人,就无中生有给别人乱扣帽子。我们的生活中,这样的人还挺多的,动不动就按照他的意思就开始给别人施加格局大小。
#正能量传播官#
你说你格局很大,为啥你会遇见烂事?
回过头来想一想,这样的人生也是够可笑的。如果我们遇见了烂人,你会怎么处理?
用道德的制高点来衡量这群没有格局的人吗?用道德的制高点来批判这些人吗?你说这些烂人,烂事都影响了你的生活,你的人生。
一个格局大的人那是要包容这些烂人、烂事的,不是说惯着这些人为所欲为,而是用一颗包容的人来拯救这一类人,那么你的格局就很大了。
你说你的格局很大,有着一颗慈悲的心怀,可奈何被这烂人捅了一刀子的时候,你会反击还是任凭烂人为所欲为?
不要把所有的格局放在一个人身上,因为一个人的格局是有限的,承受的能力也是有大小的,我们能接受多少格局,就要支出多少格局。
你说你格局很大,为啥你会遇见烂人,烂事,别人怎么不会遇见烂人,烂事,说明老天都知道你心中这点格局就那么小,就会安排烂人、烂事让你原形必露!命中注定那是天命。
#中华星命奇门风水#
不是所有的格局,才可以长成参天大树
所以,不是所有的格局才可以长成参天大树,也不说所有的小草就必须是卑贱。一个人的定义是需要自己来决定的,而不是让别人的思维来决定你的思维。
有人说将军有剑,不斩杀苍蝇,但是将军死后,就会被无数苍蝇围绕,吃掉这些腐蚀的肉和鲜血。
你可能说,苍蝇属于苟且偷生的一群烂人,不能玷污了将军的佩剑,这样才是一个作为将军的格局。
但是苍蝇会管你是否有格局吗?那群烂人,烂事会因为你的格局大小而不去骚扰你,困惑你吗?
#王者荣耀[超话]#遇到这种人真晦气,这超话真是什么狗都有,建议多读书要不然只能靠着打单子吃饭[兔子],说来个瑶小明躺打完输了直接把我踢了一声不说你想过你有礼貌吗?,刚开始开麦你说什么我不都回你了,但是你麦卡得一批我都不好意思说出来,还和我吐槽说上一个和你打的也是因为你麦的原因说人家直接把听筒关了,说的话也像没素质的中专生,玩不起还微博拉黑你m呢。我今天10分发一遍@我蒸的很c哒
【普公音】与私董会成员(创始人)对话。
A:一个管理者有没有意愿和天分去创业,或者承载更多的目标和责任,要么他自己能给自己这样的天分一个机会,
要么就是企业家、老板创立这样的机会,
否则这样的天分有可能会被埋没
B:我赞同这个说法。
我也在这样实践,可是到目前为止,我实践的两个平台,都没有真正达到自己想要的状态
A:你觉得是选材问题?还是机制平台有问题?
B:恐怕都有,也有大环境的问题
A:听你刚才的介绍,你是为了解决传承问题才这样做的?
B:是的,因为我两个儿子不接班了,他们各有各的想法
A:所以你不打算走家族传承这条路了,希望团队中能产生更好地创业者和领导者?
B:是的,正是因为这样的想法,前几年我就开始做内部组织的变革,
搭建了三个合伙平台,
其中两个是我选的人在经营,
另外一个是我兼任的,还没有找到合适的人才
A:你前面说的那两个合伙平台,目前运行的还不够满意是吧?
B:是的,没有达到我的预期,
但是初期的成果还是显现出来了,主要是人才得到了不错地锻炼
A:未来可以做接班人吗?
B:希望如此吧,但是有没有变数,还依赖于他们自己的表现
A:他们的决策权大吗?
B:目前主要是他们经营,我不干预
A:是母子公司体系吗?
B:是的,母公司是控股方,
有战略目标和规划,
他们的年度计划,是要围绕这个总体战略规划来制定的
A:从未干预过?
B:看什么事情,我觉得我基本没干预。
只是在重大问题上会有一些提醒,这也是他们在汇报过程中的我的提醒,
我印象中没有我主动去干预他们经营的情况
A:可是你说预期没达到啊,你怎么看这个结果呢?
B:这也是我有些困局的地方,我即使干预了,会不会有好的结果我也不敢说
A:如果干预了,会不会有好的结果?
至少是一种可以预期的状态,还是存有希望的,你说呢?
B:也许是,我需要做一些评估,也需要做适当的沟通
A:评估与沟通是不希望他们觉得你是干预他们?
B:是的
A:实际上是干预了啊,只是你希望自己的适度干预有更好的结果?
B:是的。但尽量通过沟通有一个共识,避免不必要的误解,会影响正常经营,
也会影响他们的能力与经验的积累
A:我能理解你的心情,但这样做你是不是过于小心了,不是你创业者的风格?
B:我需要改变,不能像过去那样不分场合的干预了
A:应该说是相互尊重,你尊重他们,他们也应尊重和理解你作为一把手的愿望吧?
B:当然,没有相互尊重和理解不会长久合作
A:当初搭建这几个平台的目的是出于传承需要,还是业务战略的需要?
B:两个方面都有,可以说是结合起来做的。
郑敬普 2023年10月30日7:03☕️ https://t.cn/A6ywFGUJ
A:一个管理者有没有意愿和天分去创业,或者承载更多的目标和责任,要么他自己能给自己这样的天分一个机会,
要么就是企业家、老板创立这样的机会,
否则这样的天分有可能会被埋没
B:我赞同这个说法。
我也在这样实践,可是到目前为止,我实践的两个平台,都没有真正达到自己想要的状态
A:你觉得是选材问题?还是机制平台有问题?
B:恐怕都有,也有大环境的问题
A:听你刚才的介绍,你是为了解决传承问题才这样做的?
B:是的,因为我两个儿子不接班了,他们各有各的想法
A:所以你不打算走家族传承这条路了,希望团队中能产生更好地创业者和领导者?
B:是的,正是因为这样的想法,前几年我就开始做内部组织的变革,
搭建了三个合伙平台,
其中两个是我选的人在经营,
另外一个是我兼任的,还没有找到合适的人才
A:你前面说的那两个合伙平台,目前运行的还不够满意是吧?
B:是的,没有达到我的预期,
但是初期的成果还是显现出来了,主要是人才得到了不错地锻炼
A:未来可以做接班人吗?
B:希望如此吧,但是有没有变数,还依赖于他们自己的表现
A:他们的决策权大吗?
B:目前主要是他们经营,我不干预
A:是母子公司体系吗?
B:是的,母公司是控股方,
有战略目标和规划,
他们的年度计划,是要围绕这个总体战略规划来制定的
A:从未干预过?
B:看什么事情,我觉得我基本没干预。
只是在重大问题上会有一些提醒,这也是他们在汇报过程中的我的提醒,
我印象中没有我主动去干预他们经营的情况
A:可是你说预期没达到啊,你怎么看这个结果呢?
B:这也是我有些困局的地方,我即使干预了,会不会有好的结果我也不敢说
A:如果干预了,会不会有好的结果?
至少是一种可以预期的状态,还是存有希望的,你说呢?
B:也许是,我需要做一些评估,也需要做适当的沟通
A:评估与沟通是不希望他们觉得你是干预他们?
B:是的
A:实际上是干预了啊,只是你希望自己的适度干预有更好的结果?
B:是的。但尽量通过沟通有一个共识,避免不必要的误解,会影响正常经营,
也会影响他们的能力与经验的积累
A:我能理解你的心情,但这样做你是不是过于小心了,不是你创业者的风格?
B:我需要改变,不能像过去那样不分场合的干预了
A:应该说是相互尊重,你尊重他们,他们也应尊重和理解你作为一把手的愿望吧?
B:当然,没有相互尊重和理解不会长久合作
A:当初搭建这几个平台的目的是出于传承需要,还是业务战略的需要?
B:两个方面都有,可以说是结合起来做的。
郑敬普 2023年10月30日7:03☕️ https://t.cn/A6ywFGUJ
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