告诉你点真东西系列：
电商的好处就是便宜，但也只是批量便宜。这一片地都包了，摘了果子直接点对点到客户手里。中间只有一个快递的价格，这个价格还是能谈得 。你们寄快递18，我们量大些4-8块就能寄。什么倒爷商贩的利润，什么超市摊位费，水果地摊经营税和利润，不存在的，田间地头直接发货。此前是挑好的品种和地块，电商会最大可能的保证果子的口感和品质。
有坏处吗？当然有。果子普遍不如超市的好看，会有少许残损率。超市和水果摊（有良心那种）选货，稍有残次的立即检出扔掉或处理，摆在你面前的任何一枚水果都全须全尾，齐齐整整的漂亮。废话，他都替你挑过了嘛。但超市卖12元一斤啊，电商33块钱5斤。这就是60元和33元的区别，这个差价就是“完美而贵”和“几乎完美但便宜，坏果还有人赔”的抉择。当然，时限上电商果会迟滞几日，毕竟快递到家需要时间。但你也不用亲自提上楼啊，一波一折，这一点打平。
前几天卖过石榴和猕猴桃，有亲找售后说：“你看这个果子，品质欠佳，如果我在超市买一定不会选这一枚”，这就是原因。
我们发生鲜都是这么发得：
摘果的基本都是果农雇得人，我们只盯秤。我们要求上秤前，必须在我们面前合页帖胶带，起码打眼一看，扒拉一下，果子齐整，无残无次，没大问题才让封条。几百箱果子，每箱都叫他一个个把果子拿出来转着圈的检查确实有些不太现实，基本都是“差不多得了”的检验，烂的歪的破皮的全部剔出成堆，我们走了你爱咋处理咋处理。这个玩意没有让果农发货的，你是果农你能给发好果么？把好果都发走，烂果留地里？你还不是拣那些卖不出去的垃圾发走？所以，不去人盯着=死。
即便如此，也一定有漏网之鱼个别坏果，那就售后给赔，不能叫买家吃亏，不然人家以后不鸟咱了。
有的漏网之鱼很多，咋回事呢？
摘果是门大学问，果农雇一个人摘一箱给2块，有拿着本儿坐凳子计数的，完事按数发钱。比如，有个爷一溜手，啪，果子摔地上了，不高，一米左右，但这个摘果的人，肉眼看果子，摔的这一枚从外表上几乎看不出啥来，摘一个果使一次力，雇得人嘛，不给你费那劲，捡起来就装了箱，人家使巧劲儿，给你把没摔的那一面冲上，叫你“肉眼看不出来”，满足你“差不多得了”的检验方式。你想，你是果农，雇个傻逼，动不动就摔了果检出来扔掉，你乐意吗？为了让果农“不说别的”，摘果的当然是能糊弄就糊弄，当然，该小心他们都会小心。但你要知道，除了雇得人里，家里上到85岁小到6岁的，那可都有。奶奶辈儿省吃俭用一辈子，坑人等于占便宜，有坏果他们可不吃亏，塞里面盖住算完，小孩嘛，把坏果当好果塞箱子里“糊弄出去”那就等于立功啊。。。实话说，果农雇得所有人，非亲即友，最差关系也是同村没出五伏。那些人，能不让果农吃亏的那是绝对不会。至于坑不坑我和我的买家？完全不在考虑之内。
更要命的是，那枚坏果子，在路上，被摔的那下糜烂后，一串就串一箱。
一样，不小心时，尖锐小树枝在果子上划了一道小划痕，果子看起来完美无缺，但那道划痕的溃烂速度，几乎可以在快递途中渲染一大片。一个烂苹果为什么能在短时间内催熟一整箱猕猴桃？就是这个理。你指望他把那个划痕果挑出来扔掉？门儿都没有。
对了，“你张家的果子，不是全网最低吗？为什么比王家贵3块，比李家贵5块呢”——都是电视机，“紫丽花”牌的跟“索尼”的还是有差距的[汗]。去年很多人都有印象，沾化有个冬枣，口感无敌，可就那4亩地出那个枣，偏一米的树就不好吃，那个枣80多元5斤。而离那棵树200米就有一个集市，卖得冬枣3块一斤。差别就这么大。为什么济南也有水果批发市场，我们要去四川蒲江和陕西周至去采购压价呢？它TM就是那里的正宗和好吃且能压得下价，能给大家实惠和正宗的口感，那咋办？人家就贵3块5块啊，难道你的发货箱上，发货地不是写得“蒲江”或“周至”，去年卖得冬枣不是写得“沾化”吗？如果是，那我要告诉你，贵这3块5块，贵得值。不信你买我家一箱，再买“王家”和“李家”一箱，各家一吃就知道，该贵30，我才贵了3块。我家的石榴嚼到最后的软籽有莲子的口感，比起别家好吃还健脾呢，您也不多给啊[害羞]
有时候，8个特别大的，2个小果，咋鸡儿闹得老张？那是因为要足秤，标5斤，上箱一称5斤半了，人家果农不乐意，拿下2个大的，放上2个小的，凑足了5斤算完。果农没耐心给咱挑选一样大小的均果，都是“差不多得了”那种。
除了礼盒装。礼盒装真是精挑细选，每一箱都争取赶超“超市果”的外观。人家送礼，不能不严格。
所以亲，你买电商果之前，就要抱定一个信念：到手的东西，可能不会比超市的更美观可爱，但它一定更便宜、好吃和真诚。拿命护脸的商户，我算一个。
坏果包赔，不好吃包退，尽在@良人张老店 ，结尾4个字：欢迎光临（光字要拉长，临字向上挑）表情配这个→[太开心]
电商的好处就是便宜，但也只是批量便宜。这一片地都包了，摘了果子直接点对点到客户手里。中间只有一个快递的价格，这个价格还是能谈得 。你们寄快递18，我们量大些4-8块就能寄。什么倒爷商贩的利润，什么超市摊位费，水果地摊经营税和利润，不存在的，田间地头直接发货。此前是挑好的品种和地块，电商会最大可能的保证果子的口感和品质。
有坏处吗？当然有。果子普遍不如超市的好看，会有少许残损率。超市和水果摊（有良心那种）选货，稍有残次的立即检出扔掉或处理，摆在你面前的任何一枚水果都全须全尾，齐齐整整的漂亮。废话，他都替你挑过了嘛。但超市卖12元一斤啊，电商33块钱5斤。这就是60元和33元的区别，这个差价就是“完美而贵”和“几乎完美但便宜，坏果还有人赔”的抉择。当然，时限上电商果会迟滞几日，毕竟快递到家需要时间。但你也不用亲自提上楼啊，一波一折，这一点打平。
前几天卖过石榴和猕猴桃，有亲找售后说：“你看这个果子，品质欠佳，如果我在超市买一定不会选这一枚”，这就是原因。
我们发生鲜都是这么发得：
摘果的基本都是果农雇得人，我们只盯秤。我们要求上秤前，必须在我们面前合页帖胶带，起码打眼一看，扒拉一下，果子齐整，无残无次，没大问题才让封条。几百箱果子，每箱都叫他一个个把果子拿出来转着圈的检查确实有些不太现实，基本都是“差不多得了”的检验，烂的歪的破皮的全部剔出成堆，我们走了你爱咋处理咋处理。这个玩意没有让果农发货的，你是果农你能给发好果么？把好果都发走，烂果留地里？你还不是拣那些卖不出去的垃圾发走？所以，不去人盯着=死。
即便如此，也一定有漏网之鱼个别坏果，那就售后给赔，不能叫买家吃亏，不然人家以后不鸟咱了。
有的漏网之鱼很多，咋回事呢？
摘果是门大学问，果农雇一个人摘一箱给2块，有拿着本儿坐凳子计数的，完事按数发钱。比如，有个爷一溜手，啪，果子摔地上了，不高，一米左右，但这个摘果的人，肉眼看果子，摔的这一枚从外表上几乎看不出啥来，摘一个果使一次力，雇得人嘛，不给你费那劲，捡起来就装了箱，人家使巧劲儿，给你把没摔的那一面冲上，叫你“肉眼看不出来”，满足你“差不多得了”的检验方式。你想，你是果农，雇个傻逼，动不动就摔了果检出来扔掉，你乐意吗？为了让果农“不说别的”，摘果的当然是能糊弄就糊弄，当然，该小心他们都会小心。但你要知道，除了雇得人里，家里上到85岁小到6岁的，那可都有。奶奶辈儿省吃俭用一辈子，坑人等于占便宜，有坏果他们可不吃亏，塞里面盖住算完，小孩嘛，把坏果当好果塞箱子里“糊弄出去”那就等于立功啊。。。实话说，果农雇得所有人，非亲即友，最差关系也是同村没出五伏。那些人，能不让果农吃亏的那是绝对不会。至于坑不坑我和我的买家？完全不在考虑之内。
更要命的是，那枚坏果子，在路上，被摔的那下糜烂后，一串就串一箱。
一样，不小心时，尖锐小树枝在果子上划了一道小划痕，果子看起来完美无缺，但那道划痕的溃烂速度，几乎可以在快递途中渲染一大片。一个烂苹果为什么能在短时间内催熟一整箱猕猴桃？就是这个理。你指望他把那个划痕果挑出来扔掉？门儿都没有。
对了，“你张家的果子，不是全网最低吗？为什么比王家贵3块，比李家贵5块呢”——都是电视机，“紫丽花”牌的跟“索尼”的还是有差距的[汗]。去年很多人都有印象，沾化有个冬枣，口感无敌，可就那4亩地出那个枣，偏一米的树就不好吃，那个枣80多元5斤。而离那棵树200米就有一个集市，卖得冬枣3块一斤。差别就这么大。为什么济南也有水果批发市场，我们要去四川蒲江和陕西周至去采购压价呢？它TM就是那里的正宗和好吃且能压得下价，能给大家实惠和正宗的口感，那咋办？人家就贵3块5块啊，难道你的发货箱上，发货地不是写得“蒲江”或“周至”，去年卖得冬枣不是写得“沾化”吗？如果是，那我要告诉你，贵这3块5块，贵得值。不信你买我家一箱，再买“王家”和“李家”一箱，各家一吃就知道，该贵30，我才贵了3块。我家的石榴嚼到最后的软籽有莲子的口感，比起别家好吃还健脾呢，您也不多给啊[害羞]
有时候，8个特别大的，2个小果，咋鸡儿闹得老张？那是因为要足秤，标5斤，上箱一称5斤半了，人家果农不乐意，拿下2个大的，放上2个小的，凑足了5斤算完。果农没耐心给咱挑选一样大小的均果，都是“差不多得了”那种。
除了礼盒装。礼盒装真是精挑细选，每一箱都争取赶超“超市果”的外观。人家送礼，不能不严格。
所以亲，你买电商果之前，就要抱定一个信念：到手的东西，可能不会比超市的更美观可爱，但它一定更便宜、好吃和真诚。拿命护脸的商户，我算一个。
坏果包赔，不好吃包退，尽在@良人张老店 ，结尾4个字：欢迎光临（光字要拉长，临字向上挑）表情配这个→[太开心]
【每日一句正能量】
你想过普通人的生活，就会遇到普通人的挫折，你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，想要最好就一定给你最痛的。只有像傻逼一样的坚持，才会有牛逼一样的结果。
企业最迷茫的时候，是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展？没有十足的把握；想固守城池？又面临诸多挑战。团队模式化，缺乏创新；人员体制化，无法加入新的管理机制......
您想让销售最大化成本最小化吗?您想实现企业持续利润增长吗?材料持续涨价、人工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?
培训课听了不少参加了不少，老师认识不少核心管理层换了不少，从战略层面到落地层面仍无法实现，企业又该何去何从?
深圳市三人行管理咨询有限公司，简称三人管理咨询，是一家综合型专业咨询机构。我们的服务流程：管理诊断，方案设计，实施辅导，后续服务。我们的服务模式：驻企式，教练式，托管式，私董会，常年顾问。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。
你想过普通人的生活，就会遇到普通人的挫折，你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，想要最好就一定给你最痛的。只有像傻逼一样的坚持，才会有牛逼一样的结果。
企业最迷茫的时候，是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展？没有十足的把握；想固守城池？又面临诸多挑战。团队模式化，缺乏创新；人员体制化，无法加入新的管理机制......
您想让销售最大化成本最小化吗?您想实现企业持续利润增长吗?材料持续涨价、人工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?
培训课听了不少参加了不少，老师认识不少核心管理层换了不少，从战略层面到落地层面仍无法实现，企业又该何去何从?
深圳市三人行管理咨询有限公司，简称三人管理咨询，是一家综合型专业咨询机构。我们的服务流程：管理诊断，方案设计，实施辅导，后续服务。我们的服务模式：驻企式，教练式，托管式，私董会，常年顾问。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。
#早安早餐# #早安心语# 没明白一些事之前，人总是作得一手好死。明知道有些事没用，还是去做。明知道糟蹋自己不对，还是喝醉。明知道翻从前会难过，还是手贱。明明平时自尊心比谁都强，还是低声下气。非得时间扇你一巴掌对你说你傻逼，你才肯放过自己。一下就放下很难，作归作，但全世界只有一个你，对自个儿好点。
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