【一生拯救180多家企业，他说，不景气就是机会】
1975年，“日本船王”坪内寿夫精心建造的4艘钢铁巨轮正式出厂。
它们遮天蔽日、华美夺目，宣誓着日本60年代经济腾飞的雄心壮志，也见证了来岛船厂创业以来最大一笔订单。
然而，4艘巨轮下水之日就是它们的“搁浅”之时。每个路过的人都摇着头说：来岛船厂要完了，坪内寿夫要完了。
【危机降临，船业困厄】
1973年，第一次石油危机爆发，持续繁荣多年的日本经济遭受重创，工业生产总值断崖式下跌20%。
经济不景气，那些高投入、低产出的长周期行业最先遭殃，比如造船业。
石油危机爆发后，日本造船业每况愈下，部分船企裁员50%仍然无济于事，北海道一家造船公司累计赤字高达563亿日元。
行业一片哀鸿遍野，日本“造船大王”坪内寿夫也未能幸免。
危机爆发前，日本最大的物流公司照国海运急于去波斯湾运石油发大财，于是找到坪内寿夫，让他的来岛船厂加紧赶制8艘13万吨级大型油轮。
踌躇满志的坪内寿夫想都没想，便四处集资，开足马力，大干快上。
谁知道没过不久，中东爆发了第四次战争，石油输出国组织（OPEC）宣布对西方实行石油禁运，国际油价飙涨。
照国海运的捞金梦顷刻间化为泡影，不得不回过头来找坪内寿夫解除船约，可当时来岛船厂已经造好了4艘油轮，总投入300亿日元，不久就能出厂。
危机来得如此出其不意，以致坪内寿夫还没来得及跟对方商讨解决方案，照国海运便因为资金链崩溃而轰然倒塌。
一番清算后，来岛船厂只拿到300亿货款的5%，也就是15亿，损失高达285亿。
这对于当时年营收不到1000亿的来岛而言，简直是一个晴天霹雳。
【背负骂名，降薪提效】
造船不同于其他行业，每一艘都是量身定制，订购之人外，不可能有其他买主。
来岛船厂要想弥补亏损，眼看只能将4艘油轮贱卖。但坪内寿夫一口否决：绝不廉价抛售，在没有找到出价合适的买主之前，宁愿让它们飘在海上！
问题是，285亿的窟窿怎么给填上，难道就这样等死？
坪内寿夫没有坐以待毙，他开始积极自救，一边向银行求助，一边裁员降薪，压缩成本。
但经济不景气，造船业崩盘，明眼人都知道这是个大火坑，谁会往里跳？
关键时刻，坪内寿夫平时积攒的人品救了他。这个靠经营影院起家的日本船王，虽然脾气暴躁、独断专行，却视信誉为生命，赢得日本金融界的一片赞赏。
坪内寿夫接手过不少濒临破产的中小企业，如果援引日本《公司更生法》，这些企业的债权可以减免70%~80%，而银行作为债权人必将血亏。
但坪内寿夫总是替银行着想，自己掏腰包，重组这些不良公司，最多一次投入了83亿日元。而且扭亏为盈后，他连本带息把贷款还给了银行。
正因为如此，在他有难时，银行才会甘冒风险，慷慨解囊。
救命钱是拿到了，可来岛船厂的后院却失了火。
为了削减支出，坪内寿夫在全厂降薪10%~15%，3年内停止分红加薪，并且废除双休制度，每天工作延长1小时。
此令一出，工人们怨气冲天。媒体和竞争对手更是添油加醋，说他“趁火打劫，蛇蝎心肠，是一个可怕的独裁经营者”。
一场震动全国的劳资纠纷，让坪内寿夫一夜之间声名狼藉。
很快，人心惶惶的来岛船厂就爆发了大规模离职潮，有人甚至做了坪内寿夫摸样的稻草人，一把火烧掉，以示诅咒。
满腹委屈的坪内寿夫，暗下决心：你们所有人都等着瞧，我一定要在5年内完成重建，让你们知道谁才是正确的！
【魔鬼管理，生存至上】
在那场劳资大纠纷中，来岛船厂总共失去了一半的员工。很多人等着看笑话，坪内寿夫却一点也不着急，平静地看着员工一个个离开。
人虽然少了，但留下的都是死心塌地或者走投无路的。坪内寿夫知道，是时候开始“少数精锐，减量经营”了。
所谓少数精锐，就是以一当十，把有限的员工练成一支铁军，创造无限的生产力。
管理学上，对人性有两种认识——X理论和Y理论。
X理论认为，多数人懒惰、消极怠工，必须用惩戒的手段来管理；Y理论则相反，认为多数人勤劳上进，富有创造力，不必威逼利诱就能主动工作。
坪内寿夫是一个彻底的X型管理者，他以强硬、铁腕著称，并声称：“我从来不在乎表面评价、风言风语，因为我要的是真正的成功。”这使得他很难拥有好名声。
但正是这种牺牲名声的做法，让他在需要雷厉风行的危机时刻，屡屡能够创造奇迹。
为了操练一支“奇兵”，坪内寿夫开始了他的魔鬼式训练。
顺位出勤制度——职位越高的人，上班时间越早。早7点，各部门部长开会，20分钟后下一级领导到位，再过20分钟，员工进厂开始工作。
精神激励法——每天开工前两分钟“自我表态”，所有员工挥舞拳头高喊加油，然后小跑着奔赴岗位，车间内除了焊接声一片寂静，员工仿佛都成了机器。
按期轮岗，一人多用——在来岛船厂，一位车间组长可能兼任总务、人事、财务甚至司机等岗位，巨大的工作压力逼迫员工迅速成长并独当一面。
封闭训练，意识革命——这是坪内寿夫管理中最受争议的一项：
他会定期将员工封闭在一个孤岛上，让他们从早到晚，高声朗读训诫手册，并做自我批评，以一个领导者而非小职员的心态，反省自己为何使公司陷于衰落。
受训员工就像被洗脑了一般，彻底放弃自我，心中升起一种强烈的危机感和集体意识，并以高昂的斗志，重新投入工作。
这种看似缺乏人性的“坪内式研修”，却在危机时刻拯救了来岛船厂。
经过魔鬼式训练的员工，以一当十，始终保持着超高的干劲儿。1975年，来岛一个工厂2300人，管理者不到100人，每年薪酬支出仅占销售额的1%，大大低于日本同行。
坪内寿夫“减量经营”的目标最终变成了现实：在来岛，从车间随便抓出一个工人，单兵作战能力都不输于任何一家世界500强公司。
【打破规则，“创造市场“】
救命钱和铁军有了，可大环境不景气，客户从哪儿来？
坪内寿夫调研发现，自从石油危机后，日本搞海运的人因为担心巨额投资打水漂，都不敢、也拿不出那么多钱来建造新船。
当时造一艘船要1亿日元左右，银行最多贷款6000万，船主需要自备4000万~5000万。可年景不好，很多船主拿不出这笔钱。
船主没钱造船，船坞就没订单，船坞没订单，就不会找银行贷款……这是一个死循环。要打破这个循环，就必须有人站出来承担风险，提振其他利益方的信心。
为了破局，坪内寿夫挺身而出，他的手段大胆，而且突破常规。
首先，按惯例，客户订船后，要向船企支付25%的头款，大概2500万~3000万日元。但大家手里没钱，所以坪内寿夫将这一比例降至15%，赊欠部分先由来岛垫付。
其次，由于银行不敢借钱给船主，坪内寿夫就让来岛为船主做担保，帮它们从银行拿到贷款。这种做法看似增加了自身风险，却换来船企、客户与银行三方的利益捆绑。
最后，在尾款支付上，坪内寿夫创造性地提出定期付款，就跟打白条一样，按月付款，每次只付一点，船先造出来，但付款周期可拉长至6~7年。
以上方法并不新鲜，归根到底，就是“自担风险，给客户行方便”。一般船厂觉得这种做法不但麻烦，而且风险太高，只有坪内寿夫牺牲短期利益，为客户一路开绿灯。
不仅如此，坪内寿夫还利用自己的人脉，给船主介绍客户。
靠着这些别人眼中麻烦且危险的服务创新，坪内寿夫的造船厂不但在石油危机中生存了下来，还在1984年逆势登顶日本第一，将日立造船厂远远甩在身后。
【苦撑待变，全面翻盘】
三年还清285亿债务，并带领来岛船厂站上日本之巅，坪内寿夫不但提前两年实现了自己当初的承诺，还把这些年欠员工的涨薪钱，连本带息补发给了大家。
这种化腐朽为神奇的能力，让坪内寿夫在日本财界大放异彩。
于是，1978年当另一家造船厂佐世保重工濒临崩溃时，很多人不约而同地想到："只有坪内才能使'佐世保重工'起死回生。"
当时的佐世保重工，债务高达213亿日元，是一头百病缠身的巨兽。坪内寿夫不但接下了这个烂摊子，还放话说：3年内让佐世保扭亏为盈，第6年起偿还债务。
结果，坪内寿夫只用一年时间，就兑现了诺言。4年后，佐世保重工不但还清了所有债务，还支付了每年6%的利息。所有债权人奉坪内寿夫如神明。
“不景气就是机会。”这是坪内寿夫的座右铭。在他看来，经济不景气并不能成为业绩不佳的理由，相反，形势越艰难，越是有机可乘。
在这个过程中，所有人必须保持忍耐、刻苦、自律，打破常规，客户至上。
而作为经营者，必须“同时拥有经营大战略的头脑，以及注意细节小事的敏锐”，要洞悉并掌控人性，配合金钱的支配力，牢牢控制整个集团。
此后二十年，秉持这一信条的坪内寿夫，一次又一次通过资本腾挪、铁腕管理、生存至上主义，挽救大批企业于濒危之际。
截至1992年，坪内寿夫共经营过180余家企业。除3家上市公司外，几乎全部是中小企业，其中有超过150家，在坪内寿夫接手时均入不敷出。
以这些大危机中的大逆袭为基础，坪内寿夫成就了日本最大的造船厂，进军到钢铁、金融、酒店、旅游、娱乐等多元产业，建立起强大的产业帝国，被评价为“控制日本的十大财阀之一”。
坪内寿夫也因此被誉为“重建大王”，并与松下幸之助并称为日本“经营之神”。https://t.cn/A6WtpMgR
1975年，“日本船王”坪内寿夫精心建造的4艘钢铁巨轮正式出厂。
它们遮天蔽日、华美夺目，宣誓着日本60年代经济腾飞的雄心壮志，也见证了来岛船厂创业以来最大一笔订单。
然而，4艘巨轮下水之日就是它们的“搁浅”之时。每个路过的人都摇着头说：来岛船厂要完了，坪内寿夫要完了。
【危机降临，船业困厄】
1973年，第一次石油危机爆发，持续繁荣多年的日本经济遭受重创，工业生产总值断崖式下跌20%。
经济不景气，那些高投入、低产出的长周期行业最先遭殃，比如造船业。
石油危机爆发后，日本造船业每况愈下，部分船企裁员50%仍然无济于事，北海道一家造船公司累计赤字高达563亿日元。
行业一片哀鸿遍野，日本“造船大王”坪内寿夫也未能幸免。
危机爆发前，日本最大的物流公司照国海运急于去波斯湾运石油发大财，于是找到坪内寿夫，让他的来岛船厂加紧赶制8艘13万吨级大型油轮。
踌躇满志的坪内寿夫想都没想，便四处集资，开足马力，大干快上。
谁知道没过不久，中东爆发了第四次战争，石油输出国组织（OPEC）宣布对西方实行石油禁运，国际油价飙涨。
照国海运的捞金梦顷刻间化为泡影，不得不回过头来找坪内寿夫解除船约，可当时来岛船厂已经造好了4艘油轮，总投入300亿日元，不久就能出厂。
危机来得如此出其不意，以致坪内寿夫还没来得及跟对方商讨解决方案，照国海运便因为资金链崩溃而轰然倒塌。
一番清算后，来岛船厂只拿到300亿货款的5%，也就是15亿，损失高达285亿。
这对于当时年营收不到1000亿的来岛而言，简直是一个晴天霹雳。
【背负骂名，降薪提效】
造船不同于其他行业，每一艘都是量身定制，订购之人外，不可能有其他买主。
来岛船厂要想弥补亏损，眼看只能将4艘油轮贱卖。但坪内寿夫一口否决：绝不廉价抛售，在没有找到出价合适的买主之前，宁愿让它们飘在海上！
问题是，285亿的窟窿怎么给填上，难道就这样等死？
坪内寿夫没有坐以待毙，他开始积极自救，一边向银行求助，一边裁员降薪，压缩成本。
但经济不景气，造船业崩盘，明眼人都知道这是个大火坑，谁会往里跳？
关键时刻，坪内寿夫平时积攒的人品救了他。这个靠经营影院起家的日本船王，虽然脾气暴躁、独断专行，却视信誉为生命，赢得日本金融界的一片赞赏。
坪内寿夫接手过不少濒临破产的中小企业，如果援引日本《公司更生法》，这些企业的债权可以减免70%~80%，而银行作为债权人必将血亏。
但坪内寿夫总是替银行着想，自己掏腰包，重组这些不良公司，最多一次投入了83亿日元。而且扭亏为盈后，他连本带息把贷款还给了银行。
正因为如此，在他有难时，银行才会甘冒风险，慷慨解囊。
救命钱是拿到了，可来岛船厂的后院却失了火。
为了削减支出，坪内寿夫在全厂降薪10%~15%，3年内停止分红加薪，并且废除双休制度，每天工作延长1小时。
此令一出，工人们怨气冲天。媒体和竞争对手更是添油加醋，说他“趁火打劫，蛇蝎心肠，是一个可怕的独裁经营者”。
一场震动全国的劳资纠纷，让坪内寿夫一夜之间声名狼藉。
很快，人心惶惶的来岛船厂就爆发了大规模离职潮，有人甚至做了坪内寿夫摸样的稻草人，一把火烧掉，以示诅咒。
满腹委屈的坪内寿夫，暗下决心：你们所有人都等着瞧，我一定要在5年内完成重建，让你们知道谁才是正确的！
【魔鬼管理，生存至上】
在那场劳资大纠纷中，来岛船厂总共失去了一半的员工。很多人等着看笑话，坪内寿夫却一点也不着急，平静地看着员工一个个离开。
人虽然少了，但留下的都是死心塌地或者走投无路的。坪内寿夫知道，是时候开始“少数精锐，减量经营”了。
所谓少数精锐，就是以一当十，把有限的员工练成一支铁军，创造无限的生产力。
管理学上，对人性有两种认识——X理论和Y理论。
X理论认为，多数人懒惰、消极怠工，必须用惩戒的手段来管理；Y理论则相反，认为多数人勤劳上进，富有创造力，不必威逼利诱就能主动工作。
坪内寿夫是一个彻底的X型管理者，他以强硬、铁腕著称，并声称：“我从来不在乎表面评价、风言风语，因为我要的是真正的成功。”这使得他很难拥有好名声。
但正是这种牺牲名声的做法，让他在需要雷厉风行的危机时刻，屡屡能够创造奇迹。
为了操练一支“奇兵”，坪内寿夫开始了他的魔鬼式训练。
顺位出勤制度——职位越高的人，上班时间越早。早7点，各部门部长开会，20分钟后下一级领导到位，再过20分钟，员工进厂开始工作。
精神激励法——每天开工前两分钟“自我表态”，所有员工挥舞拳头高喊加油，然后小跑着奔赴岗位，车间内除了焊接声一片寂静，员工仿佛都成了机器。
按期轮岗，一人多用——在来岛船厂，一位车间组长可能兼任总务、人事、财务甚至司机等岗位，巨大的工作压力逼迫员工迅速成长并独当一面。
封闭训练，意识革命——这是坪内寿夫管理中最受争议的一项：
他会定期将员工封闭在一个孤岛上，让他们从早到晚，高声朗读训诫手册，并做自我批评，以一个领导者而非小职员的心态，反省自己为何使公司陷于衰落。
受训员工就像被洗脑了一般，彻底放弃自我，心中升起一种强烈的危机感和集体意识，并以高昂的斗志，重新投入工作。
这种看似缺乏人性的“坪内式研修”，却在危机时刻拯救了来岛船厂。
经过魔鬼式训练的员工，以一当十，始终保持着超高的干劲儿。1975年，来岛一个工厂2300人，管理者不到100人，每年薪酬支出仅占销售额的1%，大大低于日本同行。
坪内寿夫“减量经营”的目标最终变成了现实：在来岛，从车间随便抓出一个工人，单兵作战能力都不输于任何一家世界500强公司。
【打破规则，“创造市场“】
救命钱和铁军有了，可大环境不景气，客户从哪儿来？
坪内寿夫调研发现，自从石油危机后，日本搞海运的人因为担心巨额投资打水漂，都不敢、也拿不出那么多钱来建造新船。
当时造一艘船要1亿日元左右，银行最多贷款6000万，船主需要自备4000万~5000万。可年景不好，很多船主拿不出这笔钱。
船主没钱造船，船坞就没订单，船坞没订单，就不会找银行贷款……这是一个死循环。要打破这个循环，就必须有人站出来承担风险，提振其他利益方的信心。
为了破局，坪内寿夫挺身而出，他的手段大胆，而且突破常规。
首先，按惯例，客户订船后，要向船企支付25%的头款，大概2500万~3000万日元。但大家手里没钱，所以坪内寿夫将这一比例降至15%，赊欠部分先由来岛垫付。
其次，由于银行不敢借钱给船主，坪内寿夫就让来岛为船主做担保，帮它们从银行拿到贷款。这种做法看似增加了自身风险，却换来船企、客户与银行三方的利益捆绑。
最后，在尾款支付上，坪内寿夫创造性地提出定期付款，就跟打白条一样，按月付款，每次只付一点，船先造出来，但付款周期可拉长至6~7年。
以上方法并不新鲜，归根到底，就是“自担风险，给客户行方便”。一般船厂觉得这种做法不但麻烦，而且风险太高，只有坪内寿夫牺牲短期利益，为客户一路开绿灯。
不仅如此，坪内寿夫还利用自己的人脉，给船主介绍客户。
靠着这些别人眼中麻烦且危险的服务创新，坪内寿夫的造船厂不但在石油危机中生存了下来，还在1984年逆势登顶日本第一，将日立造船厂远远甩在身后。
【苦撑待变，全面翻盘】
三年还清285亿债务，并带领来岛船厂站上日本之巅，坪内寿夫不但提前两年实现了自己当初的承诺，还把这些年欠员工的涨薪钱，连本带息补发给了大家。
这种化腐朽为神奇的能力，让坪内寿夫在日本财界大放异彩。
于是，1978年当另一家造船厂佐世保重工濒临崩溃时，很多人不约而同地想到："只有坪内才能使'佐世保重工'起死回生。"
当时的佐世保重工，债务高达213亿日元，是一头百病缠身的巨兽。坪内寿夫不但接下了这个烂摊子，还放话说：3年内让佐世保扭亏为盈，第6年起偿还债务。
结果，坪内寿夫只用一年时间，就兑现了诺言。4年后，佐世保重工不但还清了所有债务，还支付了每年6%的利息。所有债权人奉坪内寿夫如神明。
“不景气就是机会。”这是坪内寿夫的座右铭。在他看来，经济不景气并不能成为业绩不佳的理由，相反，形势越艰难，越是有机可乘。
在这个过程中，所有人必须保持忍耐、刻苦、自律，打破常规，客户至上。
而作为经营者，必须“同时拥有经营大战略的头脑，以及注意细节小事的敏锐”，要洞悉并掌控人性，配合金钱的支配力，牢牢控制整个集团。
此后二十年，秉持这一信条的坪内寿夫，一次又一次通过资本腾挪、铁腕管理、生存至上主义，挽救大批企业于濒危之际。
截至1992年，坪内寿夫共经营过180余家企业。除3家上市公司外，几乎全部是中小企业，其中有超过150家，在坪内寿夫接手时均入不敷出。
以这些大危机中的大逆袭为基础，坪内寿夫成就了日本最大的造船厂，进军到钢铁、金融、酒店、旅游、娱乐等多元产业，建立起强大的产业帝国，被评价为“控制日本的十大财阀之一”。
坪内寿夫也因此被誉为“重建大王”，并与松下幸之助并称为日本“经营之神”。https://t.cn/A6WtpMgR
《美丽乡村》全球仅剩 3株野生树！浙江这种极危植物，每隔5年才开花，球果像翡翠宝塔，发现时有 8 棵，60 年内又死了 5 棵
百山祖，又称万里林，位于浙江省丽水市庆元县百山祖镇境内。这里青山连绵，溪流潺潺，雾气氤氲，越往深处走，就越具原始之美。其主峰雾林山是浙江省第二高峰，被誉为“百山之祖”。
▲百山祖冷杉是中国特有的孑遗植物
在百山祖的山林中，伫立着3株异常珍贵的冷杉，那就是百山祖冷杉。百山祖冷杉是中国特有的孑遗植物，在地球上存活了一亿年，如今全球仅存3棵野生成株，被列为“极危”物种。
01
全球仅存3株，最老的一株树龄160年，树高13米
百山祖冷杉是古老的孑遗植物，却是在60年前才被发现，进入人们的视野。
1963年11月18日，浙江丽水林业部门的吴鸣翔，进山采集植物标本，意外采集到百山祖冷杉的标本。
因为当时学术界普遍认为，东南沿海低于海拔2500米的地区并不存在冷杉，所以他将其标注为“华东黄杉”。
▲全球仅剩3株野生百山祖冷杉
时间到了1971年，吴鸣翔多次上山观察这几株大树，树皮灰黄色而皲裂，树叶翠绿，在阳光的照耀下非常美丽。吴鸣翔发现它并非华东黄杉，反而更像是冷杉。于是，他猜测这是未被发现的冷杉新种。
等到1975年，吴鸣翔发现树上竟然长出了许多圆柱形直立的球果，非常激动，确定这就是冷杉属新种——百山祖冷杉（1976年正式命名）。
▲阳光照耀着百山祖冷杉
据了解，刚发现百山祖冷杉时共有8棵，但后来因为极端天气与洪水冲击等原因，有5棵都没能活下来。如今，全球仅剩3棵野生百山祖冷杉，成了“世界上最稀有的树种”。
这3株百山祖冷杉，都已有百年树龄。年龄最大的一株已经160岁了，树高13米，胸围1.4米。
02
每隔5年才开花结果，雌花向上雄花向下，球果像翡翠宝塔
百山祖冷杉的树皮灰白色，遍布着不规则龟裂纹，有横向的裂纹，也有纵向的裂纹，裂隙都比较深。
小枝对生，大枝平展，条形的叶片翠绿迷人，整齐有序地排列在枝条上，具有冷杉的特点，也有独一无二的地方，它的叶子下面有两条白色气孔带。
▲百山祖冷杉雄花
百山祖冷杉是一种非常“冷”的植物，轻易不开花，平均每隔5年才会开花结果，自然繁殖的能力极差。
花期在4月底至5月中，雌雄同株，雌花生长在树枝上方，圆柱形，苞鳞上部向后反曲。而雄花生长在树枝下方，为黄褐色的簇状花朵，向下垂吊着。
雌花与雄花同开，花期大概会持续7天，雌花渐渐发育成为球果，直直地立在枝头上。翠绿的圆柱形球果，就像一座小小的翡翠宝塔，非常好看。
▲还未成熟的绿色球果
每一枝节间生1-3个球果，长度大约7-12厘米，未成熟之前是绿色的，秋季成熟后慢慢变成黄褐色。
百山祖冷杉的球果由许多木质鳞片组成，当种子成熟时，木质鳞片就会脱落，但果轴却并不凋落。
03
早在一亿年前就存在，被誉为“植物活化石”
世界仅存的3株野生百山祖冷杉，长于百山祖主峰西南海拔1700米针阔混交林中，混生的优势树种为亮叶水青冈、青冈栎等阔叶树种。
百山祖冷杉是中国东南大陆唯一的冷杉属植物，早在一亿年前，这片土地曾遍布冷杉，冰期过后，地球气温上升，冷杉开始向高纬度或者高海拔的地方退缩，这造就了冷杉在百山祖高海拔山体上呈孤岛分布的状态。
▲逐渐成熟的球果
有着“植物活化石”“植物大熊猫”之称的百山祖冷杉，为研究古气候、古地理以及古植物区系的演变提供重要论证，具有非常重要的科学意义。
只可惜，百山祖冷杉不仅植株数量极少，而且开花结果周期长，授粉率极低，得到有效种子概率大约是2%-5%，非常之低。
《中国生物多样性红色名录》将其列为“极危”物种，也是世界上最濒危的12种植物之一。
04
如何保护濒危的百山祖冷杉？
为了保护濒临灭绝的百山祖冷杉，将其列入国家一级重点保护野生植物。
然而，要让这个物种在地球上生存、繁衍下去，还得想办法解决繁殖难的问题。
▲百山祖冷杉的幼苗
科研人员不断探索，最终攻克了百山祖冷杉繁育难题。通过嫁接、种子育苗、人工促进天然更新等方式促进百山祖冷杉繁殖，于野外种植了4000多株苗木，进行迁地保护。
https://t.cn/A6O0vk5P
百山祖，又称万里林，位于浙江省丽水市庆元县百山祖镇境内。这里青山连绵，溪流潺潺，雾气氤氲，越往深处走，就越具原始之美。其主峰雾林山是浙江省第二高峰，被誉为“百山之祖”。
▲百山祖冷杉是中国特有的孑遗植物
在百山祖的山林中，伫立着3株异常珍贵的冷杉，那就是百山祖冷杉。百山祖冷杉是中国特有的孑遗植物，在地球上存活了一亿年，如今全球仅存3棵野生成株，被列为“极危”物种。
01
全球仅存3株，最老的一株树龄160年，树高13米
百山祖冷杉是古老的孑遗植物，却是在60年前才被发现，进入人们的视野。
1963年11月18日，浙江丽水林业部门的吴鸣翔，进山采集植物标本，意外采集到百山祖冷杉的标本。
因为当时学术界普遍认为，东南沿海低于海拔2500米的地区并不存在冷杉，所以他将其标注为“华东黄杉”。
▲全球仅剩3株野生百山祖冷杉
时间到了1971年，吴鸣翔多次上山观察这几株大树，树皮灰黄色而皲裂，树叶翠绿，在阳光的照耀下非常美丽。吴鸣翔发现它并非华东黄杉，反而更像是冷杉。于是，他猜测这是未被发现的冷杉新种。
等到1975年，吴鸣翔发现树上竟然长出了许多圆柱形直立的球果，非常激动，确定这就是冷杉属新种——百山祖冷杉（1976年正式命名）。
▲阳光照耀着百山祖冷杉
据了解，刚发现百山祖冷杉时共有8棵，但后来因为极端天气与洪水冲击等原因，有5棵都没能活下来。如今，全球仅剩3棵野生百山祖冷杉，成了“世界上最稀有的树种”。
这3株百山祖冷杉，都已有百年树龄。年龄最大的一株已经160岁了，树高13米，胸围1.4米。
02
每隔5年才开花结果，雌花向上雄花向下，球果像翡翠宝塔
百山祖冷杉的树皮灰白色，遍布着不规则龟裂纹，有横向的裂纹，也有纵向的裂纹，裂隙都比较深。
小枝对生，大枝平展，条形的叶片翠绿迷人，整齐有序地排列在枝条上，具有冷杉的特点，也有独一无二的地方，它的叶子下面有两条白色气孔带。
▲百山祖冷杉雄花
百山祖冷杉是一种非常“冷”的植物，轻易不开花，平均每隔5年才会开花结果，自然繁殖的能力极差。
花期在4月底至5月中，雌雄同株，雌花生长在树枝上方，圆柱形，苞鳞上部向后反曲。而雄花生长在树枝下方，为黄褐色的簇状花朵，向下垂吊着。
雌花与雄花同开，花期大概会持续7天，雌花渐渐发育成为球果，直直地立在枝头上。翠绿的圆柱形球果，就像一座小小的翡翠宝塔，非常好看。
▲还未成熟的绿色球果
每一枝节间生1-3个球果，长度大约7-12厘米，未成熟之前是绿色的，秋季成熟后慢慢变成黄褐色。
百山祖冷杉的球果由许多木质鳞片组成，当种子成熟时，木质鳞片就会脱落，但果轴却并不凋落。
03
早在一亿年前就存在，被誉为“植物活化石”
世界仅存的3株野生百山祖冷杉，长于百山祖主峰西南海拔1700米针阔混交林中，混生的优势树种为亮叶水青冈、青冈栎等阔叶树种。
百山祖冷杉是中国东南大陆唯一的冷杉属植物，早在一亿年前，这片土地曾遍布冷杉，冰期过后，地球气温上升，冷杉开始向高纬度或者高海拔的地方退缩，这造就了冷杉在百山祖高海拔山体上呈孤岛分布的状态。
▲逐渐成熟的球果
有着“植物活化石”“植物大熊猫”之称的百山祖冷杉，为研究古气候、古地理以及古植物区系的演变提供重要论证，具有非常重要的科学意义。
只可惜，百山祖冷杉不仅植株数量极少，而且开花结果周期长，授粉率极低，得到有效种子概率大约是2%-5%，非常之低。
《中国生物多样性红色名录》将其列为“极危”物种，也是世界上最濒危的12种植物之一。
04
如何保护濒危的百山祖冷杉？
为了保护濒临灭绝的百山祖冷杉，将其列入国家一级重点保护野生植物。
然而，要让这个物种在地球上生存、繁衍下去，还得想办法解决繁殖难的问题。
▲百山祖冷杉的幼苗
科研人员不断探索，最终攻克了百山祖冷杉繁育难题。通过嫁接、种子育苗、人工促进天然更新等方式促进百山祖冷杉繁殖，于野外种植了4000多株苗木，进行迁地保护。
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#晒一书敬前程•我壳岂是蓬蒿人#
该怎么描述呢 有你的这一路
是六年前小升初没有作业的暑假
闲来无事打开电视
偶然间看到综艺里被抢箱子后
地铁里眼睛亮晶晶的你
是无数个你待人真诚 相信美好 温暖纯良的瞬间
是你为人谦和骨子里却又倔强 执拗
对认定的事誓不回头的犟劲
是你走过最黑的夜，最肮脏的泥潭
看过不堪的人心却选择笑着感谢苦痛
独揽一切后自顾自地绽开最纯白无瑕的花朵
我试着去读懂你……
我也曾差点被现实击垮
老师的针对和揭露的伤疤
让我被迫像是赤裸般出现在众人面前
我沉默着崩溃，却无处宣泄
而当我去慢慢了解你
看到你经历了恶言相对和冷言冷语
以及不堪入耳的咒骂与空穴来风的脏水
听到你说要带领华语音乐进军全世界
感受到你的力量，你的格局和野心
我慢慢地释然了
与苦痛和解，我仿佛听见你说……
一本本的日记
是初中三年住校的我与你最紧密的连结
每当我与你叙说完
像是卸下很沉重的负担
再回头去看看你的笑靥你的笑声
我好像真的与一切苦痛和解
谢谢你，我的男孩
你一定拯救过无数像我这般曾濒临崩溃的人
在一次次的救赎里
你已刻入我的生命里……
我想别人永远无法理解你之于我的意义
好像随着年龄和阅历增长
周遭的一切都变得有些难以理解
身边的人连同这个世界都在告诉我
没有人希望你比他们好
所有人都自私又自利
这个世界险恶又肮脏
我几乎就要被拖进他们中去
然后和无数个被这世界磨平了棱角的人一样
自私又锋利地对待这世界……
可是冥冥之中听见你说
“往上爬为什么一定要踩着别人呢”
在绝对的黑与白之上
你开辟出了热烈又纯粹的理想主义的道路
而我就是彻头彻尾的理想主义者
所以当我看到你眼含热泪
哽咽着说出自己的梦想
并且身体力行地去实践
以近乎是燃烧自己的方式时
我便放任自己的心深深沉沦
爱你这件事上我从没怀疑过自己……
六年来我努力收集每一个碎片的你
专辑 杂志 周边 采访 舞台 电影 电视剧和综艺
由于学业繁忙故而只能看一些片段
更早的时候只能依靠在文具店买的古早明信片
和偷偷打印下来的歌词充实我的精神生活
可即便如此
爱着你的我还是好幸福好幸福
也许我也是有些被依赖型人格
生来就是要为某个人赴汤蹈火的
所以啊，你就尽管继续往前走吧
我会不管不顾地跟在你身后
相信和支持你的一切决定……
我始终很庆幸
在13岁的年纪就遇到了想要爱一辈子的人
很庆幸他是一个那么好和那么值得的人
我很庆幸他是张艺兴
这个夏天和你见了一面又一面
这是我人生最幸福的夏天
未来很长很长
我期待和你见的每一面
也期待你后续的每一份堂堂正正顶天立地的成就
以及我无比相信
你一定会到达梦想的彼岸……
我永远爱你。@张艺兴
#心与兴语:彼此陪伴,一起成长#
[心] 后记：
生活是一片海洋
每个人都是一座孤岛
而那个有温度的有缘人
会在你陷入困境时托住你摇摇欲坠的心灵
带给你生机和希望
做你前行路上那盏最亮眼的灯
引领你穿越漆黑的夜幕，走向黎明
人生路上，有这样一个榜样的力量
还有什么风风雨雨，是扛不过去的呢
人生旅途中总有潮起潮落
也总有一些时刻
让人觉得独木难支，孤苦难熬
而这份双向奔赴的爱、陪伴和支持
会是温暖的阳光
能吹走彼此生命中所有的阴霾
我们都试着去成为有温度的人吧
彼此陪伴、与温暖同行
就是对彼此最好的滋养
问佛，什么是对的人
佛说——
一见你，就笑的人
一见，你就笑的人
#张艺兴[超话]##兴贝壳知识海洋[超话]#【2023—6 】
该怎么描述呢 有你的这一路
是六年前小升初没有作业的暑假
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是无数个你待人真诚 相信美好 温暖纯良的瞬间
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是你走过最黑的夜，最肮脏的泥潭
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我也曾差点被现实击垮
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好像随着年龄和阅历增长
周遭的一切都变得有些难以理解
身边的人连同这个世界都在告诉我
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所有人都自私又自利
这个世界险恶又肮脏
我几乎就要被拖进他们中去
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可是冥冥之中听见你说
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相信和支持你的一切决定……
我始终很庆幸
在13岁的年纪就遇到了想要爱一辈子的人
很庆幸他是一个那么好和那么值得的人
我很庆幸他是张艺兴
这个夏天和你见了一面又一面
这是我人生最幸福的夏天
未来很长很长
我期待和你见的每一面
也期待你后续的每一份堂堂正正顶天立地的成就
以及我无比相信
你一定会到达梦想的彼岸……
我永远爱你。@张艺兴
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[心] 后记：
生活是一片海洋
每个人都是一座孤岛
而那个有温度的有缘人
会在你陷入困境时托住你摇摇欲坠的心灵
带给你生机和希望
做你前行路上那盏最亮眼的灯
引领你穿越漆黑的夜幕，走向黎明
人生路上，有这样一个榜样的力量
还有什么风风雨雨，是扛不过去的呢
人生旅途中总有潮起潮落
也总有一些时刻
让人觉得独木难支，孤苦难熬
而这份双向奔赴的爱、陪伴和支持
会是温暖的阳光
能吹走彼此生命中所有的阴霾
我们都试着去成为有温度的人吧
彼此陪伴、与温暖同行
就是对彼此最好的滋养
问佛，什么是对的人
佛说——
一见你，就笑的人
一见，你就笑的人
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