我没想到21世纪仍然是一个极化的时代，所有的中间地带被迅速侵蚀。
大部分人类都在迫不及待的站队，那些明确表态拒绝站队的人，很快就发现自己已经处于这个世界最微不足道的位置上——君子不党在传统社会里本来是一种美德。
人们围绕相同的口号聚拢到一起，充满暗示和诱导性的语言让他们保持亢奋，重新拥有激情。
去捍卫！去消灭！
至于捍卫什么，消灭什么，这只是个语法问题，并不重要。
重要的是要立即行动起来，关于宾语，以后可以慢慢搞清楚。
任何的迟疑与犹豫都意味着潜在的不忠和背叛：
你是谁？
表态！立即表态：你是谁？！你是哪边的！？
为了了解如何在这样一个世界里生存，我要原封不动的转述彼得·德鲁克在《理性人的末日》中的一段论述：
偏执不是治愈疯狂世界的良方。相反，要在疯狂的环境中生存，更需要保持清醒。成熟（借用这个常遭滥用的词汇）并不包括让宇宙万物理性起来。那种19世纪人类的尝试，或许永远都会以挫败而收场。成熟也不包括抹去宇宙万物中的非理性。成熟所需要的是，我们让自己的行为理性起来。也唯有如此，我们才有机会拥有一种正直的、有意义的、有成就感的人生和一个正直的社会。
保持清醒，这很重要。
大部分人类都在迫不及待的站队，那些明确表态拒绝站队的人，很快就发现自己已经处于这个世界最微不足道的位置上——君子不党在传统社会里本来是一种美德。
人们围绕相同的口号聚拢到一起，充满暗示和诱导性的语言让他们保持亢奋，重新拥有激情。
去捍卫！去消灭！
至于捍卫什么，消灭什么，这只是个语法问题，并不重要。
重要的是要立即行动起来，关于宾语，以后可以慢慢搞清楚。
任何的迟疑与犹豫都意味着潜在的不忠和背叛：
你是谁？
表态！立即表态：你是谁？！你是哪边的！？
为了了解如何在这样一个世界里生存，我要原封不动的转述彼得·德鲁克在《理性人的末日》中的一段论述：
偏执不是治愈疯狂世界的良方。相反，要在疯狂的环境中生存，更需要保持清醒。成熟（借用这个常遭滥用的词汇）并不包括让宇宙万物理性起来。那种19世纪人类的尝试，或许永远都会以挫败而收场。成熟也不包括抹去宇宙万物中的非理性。成熟所需要的是，我们让自己的行为理性起来。也唯有如此，我们才有机会拥有一种正直的、有意义的、有成就感的人生和一个正直的社会。
保持清醒，这很重要。
【段永平：人最难得的，是时刻保持平常心】
一、如何理解本分、平常心？
1.平常心，就是回到事物本源的心态。也就是要努力认清什么是对的事情，认清事物的本质。
2.本分，就是“做对的事情+把事情做对”。明知错的事情还去做就是不本分。本分是个检视自己的非常好的工具。
3.普通人坚持做对的事情，结果是可以很不普通的！
二、在你无法超越别人的时候，你只能先超越自己
1.人生最大的成功，是做一个有目标的人。所有的快乐就在于实现这个目标，而不是得到一个结果。
2.如果一个人不但能得到成功，并且能长久地驾驭成功，那么这一定是素质。
3.错误是不可避免的，但呆在能力圈内以及专注和用功，可以大幅度减少犯错的机会。
4.心态是最重要的。在你无法超越别人的时候，你只能先超越自己，哪怕是超越自己狭隘的自尊心。
三、做人要有平常心，企业亦是
1.正直和诚信，这是所有伟大企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。
2.对一个公司而言，去找到（开发）能够长期满足用户需求的产品，就是做正确的事情。如何找到是“如何把事情做对”的范畴。
3.做产品和市场，往往喜欢很多品种，好处用于不同细分市场，用于上下夹攻对手的品种。坏处搞一大堆库存，品质不好控制。
四、不要让重要的事情，变成紧急的事情
1.企业首先要确立自己的核心价值观，招的人必须符合这个核心价值观。
2.人才的合适性，往往比合格性重要。
3..所有的高手都是敢为天下后的，只是做的比别人更好。
4.所谓“商业直觉”不应该算天赋，应该是理性思考的结果。
#总裁学对课,首选世华课##世华教育总裁首选学堂#
一、如何理解本分、平常心？
1.平常心，就是回到事物本源的心态。也就是要努力认清什么是对的事情，认清事物的本质。
2.本分，就是“做对的事情+把事情做对”。明知错的事情还去做就是不本分。本分是个检视自己的非常好的工具。
3.普通人坚持做对的事情，结果是可以很不普通的！
二、在你无法超越别人的时候，你只能先超越自己
1.人生最大的成功，是做一个有目标的人。所有的快乐就在于实现这个目标，而不是得到一个结果。
2.如果一个人不但能得到成功，并且能长久地驾驭成功，那么这一定是素质。
3.错误是不可避免的，但呆在能力圈内以及专注和用功，可以大幅度减少犯错的机会。
4.心态是最重要的。在你无法超越别人的时候，你只能先超越自己，哪怕是超越自己狭隘的自尊心。
三、做人要有平常心，企业亦是
1.正直和诚信，这是所有伟大企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。
2.对一个公司而言，去找到（开发）能够长期满足用户需求的产品，就是做正确的事情。如何找到是“如何把事情做对”的范畴。
3.做产品和市场，往往喜欢很多品种，好处用于不同细分市场，用于上下夹攻对手的品种。坏处搞一大堆库存，品质不好控制。
四、不要让重要的事情，变成紧急的事情
1.企业首先要确立自己的核心价值观，招的人必须符合这个核心价值观。
2.人才的合适性，往往比合格性重要。
3..所有的高手都是敢为天下后的，只是做的比别人更好。
4.所谓“商业直觉”不应该算天赋，应该是理性思考的结果。
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关于性感
昨天和小M出来喝咖啡吃饭，他最近换工作期间，上次体检指标不正常之后就各种运动健身减脂，昨天在我家附近健身，说健身完来找喝咖啡。
我昨天上完单车课突然发现姨妈来了，肚子疼得有点厉害，但是也就那么一阵，而且和上个月比起来不但来之前没难受几天，没长痘，甚至毫无预兆的直接降临。我还在反思是不是最近睡得不错心态不错，把身体养得挺好。
每次见小M我也不算工作也不算约会，主打一个松弛。昨天穿了个条纹毛衣加个中式的半身群有些开叉。我对自己的搭配十分满意，结果这货后来晚上给我来了句，穿着上有些场合（比如约会）可以打扮的性感点。我一整个？？？我想起来之前他让我去试DVF，也是性感修身耿风格的衣服。我们俩认识两年多，他可能不止一次提过觉得我穿得不够“荷尔蒙”，在指点我的感情生活给我解疑答惑的时候，也觉得我在谈恋爱这件事上少根筋，直觉的动物性太少，理性的分析太多。
我承认我过去身体感受和脑子断联的比较厉害，确实很多时候，口嫌体正直。而且最近吧还一直复盘，距离上次和小M吃饭喝酒聊感情生活又过了几个月，一直复盘的理论水平又提高不少，聊得他直头疼。说感觉和我聊着聊着就不在一个点上了。
我就是最近整理衣柜的时候发现，其实我还真的不是没有性感的衣服。换句话说我以前非常修身性感风格的衣服还是挺多的。而且主要集中在前几年。有很多衣服买回来就穿个一两次，但是试的时候就是不想脱下来，就觉得这衣服写着我的名字。一般这种都是性感风的，反而买回来就挂在衣柜里，穿得都比较少。而那些买的时候觉得平平无奇的普通款，条纹也好衬衣也好，更白搭更打工更端庄大气的，出席率反而更高。
当然我也在想，是不是不同人的审美差异也比较大。之前有次walkin买的新中式的衣服，平时上班穿得搭个西装外套，感觉把中式风搭没了。有次和老L（71年的）喝酒撸串，我穿了那套出来，是他认识我以来第一次夸我“今天穿这么好看”。我后来就想，是不是这种比较有文化，最好年纪再上去点的男人，比较能get新中式。
后来睡前，小M给我发过来一段话，说以我的成熟度，本来就比同龄人超前，还希望对方能和我能量对等的沟通，同样的事业和人生观，那年纪得往哪里找。
我想到身边的朋友们，80后居多，有80头上的也有靠近90的。70后也有一些，都是些把我当晚辈去照顾的。90后比较少，甚至还有些靠近00的，可能在他们眼里和我是同龄人，在我眼里一直把他们当小朋友。
沟通的时候，有时候向上沟通，虽然累，但是在向上管理的过程中，能学到东西，可能年龄和阅历天然会加一些滤镜，但是祛魅多了，剩下的滤镜也就越来越少，很多向上沟通慢慢就变得越来越平等。
向下的沟通也没有办法，比如97这种，确实年纪小，没有阅历精力，接不住我说的话，甚至他都不一定知道他没听懂。所以我只能弯下腰来和他去解释，就像当时带新人一样，把他们当一张白纸去教，也累，比向上更累。
最好的沟通自然是平视的，能量对等势均力敌的沟通。可能小M觉得他跟我是的，或者我的大多数80后的朋友们，北京也好危成也好，只要不把我当小朋友，忘记我的实际年龄，单从心理年龄和工作能力上去匹配的朋友，可能大都在这个年龄段。
但是后来我发现，所谓的聊得来，很多时候是我让他以为我和他聊得来。比如小M。聊起来感情，他觉得年轻的时候荷尔蒙更重要，或者工作上觉得我得很多想法离落地太远不切实际，会直摇头。但是就像一年前我换工作，他着急的不行，怕我选错了跳了火坑而劝我，我听着嘴上说着感谢的话然后置之不理。一年后他一次次跟我说，我当时的选择现在看来做得真好，时间点选得真好，那个时机是离开的最后最好的时候。
而危成对我说的那些画大饼一样的在别人眼里不切实际不接地气的愿景，也从来没表达过一点质疑。我有时候会问他意见，问他怎么看，他说可能别人做这事儿不一定能做成，但你不是别人。想做就去做呗。
昨天和小M出来喝咖啡吃饭，他最近换工作期间，上次体检指标不正常之后就各种运动健身减脂，昨天在我家附近健身，说健身完来找喝咖啡。
我昨天上完单车课突然发现姨妈来了，肚子疼得有点厉害，但是也就那么一阵，而且和上个月比起来不但来之前没难受几天，没长痘，甚至毫无预兆的直接降临。我还在反思是不是最近睡得不错心态不错，把身体养得挺好。
每次见小M我也不算工作也不算约会，主打一个松弛。昨天穿了个条纹毛衣加个中式的半身群有些开叉。我对自己的搭配十分满意，结果这货后来晚上给我来了句，穿着上有些场合（比如约会）可以打扮的性感点。我一整个？？？我想起来之前他让我去试DVF，也是性感修身耿风格的衣服。我们俩认识两年多，他可能不止一次提过觉得我穿得不够“荷尔蒙”，在指点我的感情生活给我解疑答惑的时候，也觉得我在谈恋爱这件事上少根筋，直觉的动物性太少，理性的分析太多。
我承认我过去身体感受和脑子断联的比较厉害，确实很多时候，口嫌体正直。而且最近吧还一直复盘，距离上次和小M吃饭喝酒聊感情生活又过了几个月，一直复盘的理论水平又提高不少，聊得他直头疼。说感觉和我聊着聊着就不在一个点上了。
我就是最近整理衣柜的时候发现，其实我还真的不是没有性感的衣服。换句话说我以前非常修身性感风格的衣服还是挺多的。而且主要集中在前几年。有很多衣服买回来就穿个一两次，但是试的时候就是不想脱下来，就觉得这衣服写着我的名字。一般这种都是性感风的，反而买回来就挂在衣柜里，穿得都比较少。而那些买的时候觉得平平无奇的普通款，条纹也好衬衣也好，更白搭更打工更端庄大气的，出席率反而更高。
当然我也在想，是不是不同人的审美差异也比较大。之前有次walkin买的新中式的衣服，平时上班穿得搭个西装外套，感觉把中式风搭没了。有次和老L（71年的）喝酒撸串，我穿了那套出来，是他认识我以来第一次夸我“今天穿这么好看”。我后来就想，是不是这种比较有文化，最好年纪再上去点的男人，比较能get新中式。
后来睡前，小M给我发过来一段话，说以我的成熟度，本来就比同龄人超前，还希望对方能和我能量对等的沟通，同样的事业和人生观，那年纪得往哪里找。
我想到身边的朋友们，80后居多，有80头上的也有靠近90的。70后也有一些，都是些把我当晚辈去照顾的。90后比较少，甚至还有些靠近00的，可能在他们眼里和我是同龄人，在我眼里一直把他们当小朋友。
沟通的时候，有时候向上沟通，虽然累，但是在向上管理的过程中，能学到东西，可能年龄和阅历天然会加一些滤镜，但是祛魅多了，剩下的滤镜也就越来越少，很多向上沟通慢慢就变得越来越平等。
向下的沟通也没有办法，比如97这种，确实年纪小，没有阅历精力，接不住我说的话，甚至他都不一定知道他没听懂。所以我只能弯下腰来和他去解释，就像当时带新人一样，把他们当一张白纸去教，也累，比向上更累。
最好的沟通自然是平视的，能量对等势均力敌的沟通。可能小M觉得他跟我是的，或者我的大多数80后的朋友们，北京也好危成也好，只要不把我当小朋友，忘记我的实际年龄，单从心理年龄和工作能力上去匹配的朋友，可能大都在这个年龄段。
但是后来我发现，所谓的聊得来，很多时候是我让他以为我和他聊得来。比如小M。聊起来感情，他觉得年轻的时候荷尔蒙更重要，或者工作上觉得我得很多想法离落地太远不切实际，会直摇头。但是就像一年前我换工作，他着急的不行，怕我选错了跳了火坑而劝我，我听着嘴上说着感谢的话然后置之不理。一年后他一次次跟我说，我当时的选择现在看来做得真好，时间点选得真好，那个时机是离开的最后最好的时候。
而危成对我说的那些画大饼一样的在别人眼里不切实际不接地气的愿景，也从来没表达过一点质疑。我有时候会问他意见，问他怎么看，他说可能别人做这事儿不一定能做成，但你不是别人。想做就去做呗。
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