附近回收购物卡#卡券回收平台#
如今，很多人想找一家附近回收购物卡的商户，那么有这样的商户存在吗？其实，还没有哪一家线下实体商户是专业提供购物卡回收服务的，购物卡回收服务已经从线下转战到线上，如今，购物卡的回收服务已经在线上成立了专业完善的操作体系，所以，没有最近的购物卡回收商，只有足不出户的购物卡回收方式，我们只需要选择以上专业的卡券回收兑现平台就可以进行卡券回收服务了，我们只需要在手机上随便点击几下，就可以将卡券上的金额兑换成现金进行使用。
以上平台是一家专业的卡券回收兑现平台，以上平台也是一家实名制认证的平台。为了确保回收的安全性以及真实性，以上平台建立了身份识别机制，所有的用户需要进行实名认证才可以提现，以防止虚假回收，这也是为了保护好个人信息的隐私与安全。以上平台是一家行业公认的好平台，该平台提供透明的回收价格，以保证卡券回收的公平性，此平台所提供的回收价格是合理公正的，是根据市场的行情以及实际的价值来定价的，平台不会胡乱叫价，所以请大家放心。
如今，购物卡的闲置问题还挺严重的，很多人都需要将手中的购物卡进行回收，如果是这样的话，大家就赶紧选择以上平台进行卡券回收操作，以避免卡券金额严重浪费，到时候损失严重的可是持卡人啊！
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【好特卖的临期折扣店生意，还能做多大？】
01 年翻10倍，好特卖的百亿生意
好特卖和它的同行们，曾经也是市场红利的受益者。
疫情爆发后，商品物流周转和实体店经营受阻，大批商品积压在仓库和门店，滞销品数量增加，这些给予了临期折扣店更大的发展机会。
好特卖便是其中的受益者之一。
自2020年2月创立以来，好特卖以丰富的产品、吸引人的折扣价在零售行业中占得一席之位。目前，好特卖的门店数已超过500家，覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等多个城市。据透露，好特卖于今年1月份实现盈利，并在4月份开启合作加盟模式。
根据界面新闻公开的一份好特卖的数据，2021年好特卖门店总销售额（GMV）达到100亿元，而2020年为10亿元。
“低价”是临期店的最大特色，也是好特卖的底层发展逻辑。
传统商超的临期产品通常会选择捆绑热销产品出售，但许多零售商会将这些商品退回让工厂处理。而临期折扣店的具体模式是直联厂家去渠道中间商，用低价打市场，在低价上有着极大的优势。
1块钱1瓶的元气森林气泡水、2块钱1盒的百醇饼干、7块钱1支的钟薛高……这些临期食品的价格较原价大幅下降，满足了年轻人省钱的心理。
具体来看，好特卖的货源主要有两个方面：一是渠道库存，二是产能剩余。
渠道库存，就是经销商手里的临期产品。好特卖在全国有超百个专业买手，通过前期搜集的上万家经销商数据信息，根据他们经营的品类特性、产品货龄、动销情况及周期等信息，及时获取货源；而产能剩余则主要是企业在原料储备、产能层面的富余带来的。
随着好特卖的发展，其货源正在以经销商为主，逐渐转变为品牌商直供。目前，和好特卖直接签约的品牌已经超过200个。
临期店一度成为热门赛道，涌现了好特卖、嗨特购等品牌，同时，盒马、人人乐、家家悦、苏宁等商超也纷纷入局折扣店。
上海证券2022年折扣零售研究报告显示，2020年临期产品市场规模快速增长至318亿元，预计在2025年突破400亿元。市场的确存在着更广阔的前景，但一些弊端也在加速暴露。
02 好特卖们的“隐忧”
入局者不断增加，拉高行业成本，也稀释了利润。
尾货处理渠道变多，对线下临期店带来较大冲击。比起线下渠道，品牌方更愿意把库存给直播或者私域。
据从业者透露，这两年拿货价格不断提高，相应的利润也在减少。2021年临期毛利润能达到50%-60%，现在一线的临期品越来越抢手，拿货价越来越高，利润只有30%左右。
此外，临期产品的库存问题也在被放大。
一方面，货源难找。随着外部环境的好转，各大品牌过去几年积压的存货、尾货已经消化得差不多。与此同时，随着工厂端对于库存的管理更加精细化，工厂与品牌之间对于产能的调节也将进一步完善，这对于临期品牌而言，并非好事。
另一方面，即使不受大环境影响，临期店的供货本身就存在不确定性。
好特卖作为一个主打尾货的零售品牌，并不能确定某个门店、某个单品的持续性供应。据了解，好特卖并不承接所有尾货产品，而是看商品能否在2、3周内销售完。
据好特卖创始人张宁分享，为了抑制这种不确定性带来的负面影响，好特卖坚持塑造“品类结构”的确定性，每家门店保证20多个品类，只需要保证每个品类的持续供应，消费者就能在好特卖看到“惊喜”。
换言之，好特卖确保了“品类惊喜”，但难以确保“单品惊喜”。消费者小音告诉伯虎财经，她曾在好特卖买过一款饼干，因为很喜欢决定复购，去到门店却发现这款饼干已经下架了。而这与好特卖的尾货供应模式有重要联系。
更确切的说，是所有临期品牌都面临着这一重要课题。值得注意的是，品牌们已经创造了不少“方案”，来应对这种局面。
03 临期折扣店“求变”
打造自有品牌，成为临期品牌的思路之一。
天眼查显示，好特卖所属的上海芯果供应链有限公司申请了“侠趣”商标。
而嗨特购所属公司北京优品酷卖科技有限公司，目前已注册“强小鲁”“木头奇奇”“KASUREOO”“逸口乐”“初本笙”“小食万象”等数个食品、日化等商标。
与此同时，好特卖们正在缩小临期食品比例。
临期店成立之初，临期食品占比一度接近100%，如今，大部分临期店中临期食品占比已经下降到5%-30%不等。取而代之的，是低价格、高毛利的美妆、日化、潮玩、玩具等产品。
以好特卖为例，走进其门店里，可以明显地看到护肤化妆品销售专区。不过，这一被临期店盯上的品类，也存在着切实的拷问：产品的质量问题和真假问题如何保证。
有行业观察者指出，化妆品，特别是小样其来源渠道更加难以把握，小样并非像官方赠品一样来源清楚，存在较大的监管风险和难度。
眼下，临期品牌在推出上述自救方案以外，或许还需要提高品牌制造爆款的能力，为品牌的用户粘性、复购率带来突破。
截至目前，好特卖的门店数量在行业中已处于领先位置。也就是说，至今国内临期折扣店里尚未跑出大规模化的品牌，也未打造出出圈的单店模型。留给好特卖们讲故事的空间，更大也更小，就看好特卖们怎么发挥了。https://t.cn/A6WPv1FK
01 年翻10倍，好特卖的百亿生意
好特卖和它的同行们，曾经也是市场红利的受益者。
疫情爆发后，商品物流周转和实体店经营受阻，大批商品积压在仓库和门店，滞销品数量增加，这些给予了临期折扣店更大的发展机会。
好特卖便是其中的受益者之一。
自2020年2月创立以来，好特卖以丰富的产品、吸引人的折扣价在零售行业中占得一席之位。目前，好特卖的门店数已超过500家，覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等多个城市。据透露，好特卖于今年1月份实现盈利，并在4月份开启合作加盟模式。
根据界面新闻公开的一份好特卖的数据，2021年好特卖门店总销售额（GMV）达到100亿元，而2020年为10亿元。
“低价”是临期店的最大特色，也是好特卖的底层发展逻辑。
传统商超的临期产品通常会选择捆绑热销产品出售，但许多零售商会将这些商品退回让工厂处理。而临期折扣店的具体模式是直联厂家去渠道中间商，用低价打市场，在低价上有着极大的优势。
1块钱1瓶的元气森林气泡水、2块钱1盒的百醇饼干、7块钱1支的钟薛高……这些临期食品的价格较原价大幅下降，满足了年轻人省钱的心理。
具体来看，好特卖的货源主要有两个方面：一是渠道库存，二是产能剩余。
渠道库存，就是经销商手里的临期产品。好特卖在全国有超百个专业买手，通过前期搜集的上万家经销商数据信息，根据他们经营的品类特性、产品货龄、动销情况及周期等信息，及时获取货源；而产能剩余则主要是企业在原料储备、产能层面的富余带来的。
随着好特卖的发展，其货源正在以经销商为主，逐渐转变为品牌商直供。目前，和好特卖直接签约的品牌已经超过200个。
临期店一度成为热门赛道，涌现了好特卖、嗨特购等品牌，同时，盒马、人人乐、家家悦、苏宁等商超也纷纷入局折扣店。
上海证券2022年折扣零售研究报告显示，2020年临期产品市场规模快速增长至318亿元，预计在2025年突破400亿元。市场的确存在着更广阔的前景，但一些弊端也在加速暴露。
02 好特卖们的“隐忧”
入局者不断增加，拉高行业成本，也稀释了利润。
尾货处理渠道变多，对线下临期店带来较大冲击。比起线下渠道，品牌方更愿意把库存给直播或者私域。
据从业者透露，这两年拿货价格不断提高，相应的利润也在减少。2021年临期毛利润能达到50%-60%，现在一线的临期品越来越抢手，拿货价越来越高，利润只有30%左右。
此外，临期产品的库存问题也在被放大。
一方面，货源难找。随着外部环境的好转，各大品牌过去几年积压的存货、尾货已经消化得差不多。与此同时，随着工厂端对于库存的管理更加精细化，工厂与品牌之间对于产能的调节也将进一步完善，这对于临期品牌而言，并非好事。
另一方面，即使不受大环境影响，临期店的供货本身就存在不确定性。
好特卖作为一个主打尾货的零售品牌，并不能确定某个门店、某个单品的持续性供应。据了解，好特卖并不承接所有尾货产品，而是看商品能否在2、3周内销售完。
据好特卖创始人张宁分享，为了抑制这种不确定性带来的负面影响，好特卖坚持塑造“品类结构”的确定性，每家门店保证20多个品类，只需要保证每个品类的持续供应，消费者就能在好特卖看到“惊喜”。
换言之，好特卖确保了“品类惊喜”，但难以确保“单品惊喜”。消费者小音告诉伯虎财经，她曾在好特卖买过一款饼干，因为很喜欢决定复购，去到门店却发现这款饼干已经下架了。而这与好特卖的尾货供应模式有重要联系。
更确切的说，是所有临期品牌都面临着这一重要课题。值得注意的是，品牌们已经创造了不少“方案”，来应对这种局面。
03 临期折扣店“求变”
打造自有品牌，成为临期品牌的思路之一。
天眼查显示，好特卖所属的上海芯果供应链有限公司申请了“侠趣”商标。
而嗨特购所属公司北京优品酷卖科技有限公司，目前已注册“强小鲁”“木头奇奇”“KASUREOO”“逸口乐”“初本笙”“小食万象”等数个食品、日化等商标。
与此同时，好特卖们正在缩小临期食品比例。
临期店成立之初，临期食品占比一度接近100%，如今，大部分临期店中临期食品占比已经下降到5%-30%不等。取而代之的，是低价格、高毛利的美妆、日化、潮玩、玩具等产品。
以好特卖为例，走进其门店里，可以明显地看到护肤化妆品销售专区。不过，这一被临期店盯上的品类，也存在着切实的拷问：产品的质量问题和真假问题如何保证。
有行业观察者指出，化妆品，特别是小样其来源渠道更加难以把握，小样并非像官方赠品一样来源清楚，存在较大的监管风险和难度。
眼下，临期品牌在推出上述自救方案以外，或许还需要提高品牌制造爆款的能力，为品牌的用户粘性、复购率带来突破。
截至目前，好特卖的门店数量在行业中已处于领先位置。也就是说，至今国内临期折扣店里尚未跑出大规模化的品牌，也未打造出出圈的单店模型。留给好特卖们讲故事的空间，更大也更小，就看好特卖们怎么发挥了。https://t.cn/A6WPv1FK
《以酒为乐，以酒交友，红酒坊的商业模式如何活用酒类商品？》#电商新模式##众筹卖货模式#
酒，不仅可以作为入腹的饮品，还能作为藏品、交易品交友娱乐。
从古至今，收藏酒类一直是各大酒品爱好者专注的事情。许多酒品保存得越久越能发挥出不一样的韵味，许多酒品经过层层交易跨越山海来到现任主人的手中，酒不再只是消愁解闷的东西，渐渐成为了价值更高、意义更重的商品。
基于酒品背后隐藏的无穷价值，许多商家将致富的眼光放在了酒品之上，以此为基础推出了专为适用于红酒销售的商业模式——众筹卖货模式。
什么是众筹卖货模式？
众筹卖货模式是一种商业模式，本质上是电商行业中的促销模式。众筹卖货模式以销售商品为核心，借用完善的玩法机制为销售商品做铺垫，以严谨的等级机制、奖励机制等激励用户参与购买或分享，以此刺激用户的积极性，提升平台业绩，带动经济发展。
而红酒坊的众筹卖货模式不仅具备众筹卖货的基本机制，还能兼具“娱乐”与“购物”两重特点，创造出一个生机勃勃的电商生态链，同时积分商城数字化营销赋能线下实体商家。
想知道红酒坊的众筹卖货模式怎么玩？
基础玩法：
购买500元红酒商品，赠送普通葡萄与水，日收获3瓶酒，初级红酒每瓶酒10积分，日收入30积分，月收入900积分
购买1500元红酒商品，赠送优品葡萄与水，日收获11瓶酒，中级红酒每瓶酒10积分，日收入110积分，月收入3300积分
购买3000元红酒商品，赠送精品葡萄与水，日收获25瓶酒，高级红酒每瓶酒10积分，日收入250积分，月收入7500积分
除去基础玩法，众筹模式还兼具严谨的等级机制：
分享奖励级别：
青铜：直接分享5人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
钻石：直接分享3个达青铜团队达50人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
白银：直接分享2个达钻石团队达150人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
黄金：满足白银条件团队达500人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
白金：满足白银条件团队达1500人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
众所周知，逻辑严谨的商业模式能够为电商平台的后续发展锦上添花，而逻辑疏漏的商业模式只能拖累电商平台甚至阻挡平台的发展。
像众筹卖货模式这样玩法灵活、逻辑严谨、操控简易的商业模式，放在电商行业内都是不可多得的存在，上线之后必然会受到不少企业的复制与模仿，如若想要尽早踏入电商行业分一杯羹，参考模式开发新模式是众多企业的心之所向。
以上是小编的个人见解，对模式开发感兴趣的朋友可在评论留言。
手机号：13416970672
微信号：ymdsyms
酒，不仅可以作为入腹的饮品，还能作为藏品、交易品交友娱乐。
从古至今，收藏酒类一直是各大酒品爱好者专注的事情。许多酒品保存得越久越能发挥出不一样的韵味，许多酒品经过层层交易跨越山海来到现任主人的手中，酒不再只是消愁解闷的东西，渐渐成为了价值更高、意义更重的商品。
基于酒品背后隐藏的无穷价值，许多商家将致富的眼光放在了酒品之上，以此为基础推出了专为适用于红酒销售的商业模式——众筹卖货模式。
什么是众筹卖货模式？
众筹卖货模式是一种商业模式，本质上是电商行业中的促销模式。众筹卖货模式以销售商品为核心，借用完善的玩法机制为销售商品做铺垫，以严谨的等级机制、奖励机制等激励用户参与购买或分享，以此刺激用户的积极性，提升平台业绩，带动经济发展。
而红酒坊的众筹卖货模式不仅具备众筹卖货的基本机制，还能兼具“娱乐”与“购物”两重特点，创造出一个生机勃勃的电商生态链，同时积分商城数字化营销赋能线下实体商家。
想知道红酒坊的众筹卖货模式怎么玩？
基础玩法：
购买500元红酒商品，赠送普通葡萄与水，日收获3瓶酒，初级红酒每瓶酒10积分，日收入30积分，月收入900积分
购买1500元红酒商品，赠送优品葡萄与水，日收获11瓶酒，中级红酒每瓶酒10积分，日收入110积分，月收入3300积分
购买3000元红酒商品，赠送精品葡萄与水，日收获25瓶酒，高级红酒每瓶酒10积分，日收入250积分，月收入7500积分
除去基础玩法，众筹模式还兼具严谨的等级机制：
分享奖励级别：
青铜：直接分享5人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
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白金：满足白银条件团队达1500人，即可获得8%团队收入，团队直接分享20%、间接分享10%的分享收入，直接分享团队收入的3%的平级收入
众所周知，逻辑严谨的商业模式能够为电商平台的后续发展锦上添花，而逻辑疏漏的商业模式只能拖累电商平台甚至阻挡平台的发展。
像众筹卖货模式这样玩法灵活、逻辑严谨、操控简易的商业模式，放在电商行业内都是不可多得的存在，上线之后必然会受到不少企业的复制与模仿，如若想要尽早踏入电商行业分一杯羹，参考模式开发新模式是众多企业的心之所向。
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