托蒂接受马卡报专访:弗洛伦蒂诺对我说他生涯唯一的污点就是没将我带到皇马。

你过去一直是颇具风格的球员,你喜欢如今的足球吗?
“总体来说我一直都喜欢足球,尽管现在的足球跟我当年明显不同了,在我那个时代更重视团队精神和战斗精神,现在人们更关心一个球员的身体素质,很显然,足球比赛已经改变了。”

皇马就是例子,现在拥有贝林厄姆、楚阿梅尼、卡马文加等身体素质出众的球员…
“是的,但我们总是会谈论那些伟大的球员,所以如果人们经常想起我那个时代的皇马也很正常,当时拥有贝克汉姆、罗伯托-卡洛斯、齐达内等等,他们跟现在这些球员有着不同的类型,这就是证据。”

你曾是一位传奇10号,而10号球员这个概念似乎灭绝了,你怎么看?
“也许以前10号在球队里更为重要,但我不会说它已经灭绝了,只是10号现在几乎跟其他号码差不多,在球队里没有那么重要的地位了。”

罗马是你的初恋,你对穆里尼奥这支球队怎么看?
“我看到他们起起落落,但一直都在若泽这样伟大教练的领导之下,所以我希望他能将球队带到尽可能高的水平。”

几年前你接受皇马TV采访时说,在罗马之后,你最喜欢的球队就是皇马,这是为什么?
“我从小就很喜欢皇马,当我还是个孩子时,我就观看了所有的皇马比赛,当时皇家马德里是一支可以激励我的俱乐部,他们有很多伟大的球员,观看他们的比赛让我非常激动。”

皇马哪方面让你着迷?是赢家精神还是历史?
“一切,是皇马作为世界上赢得冠军最多的俱乐部这一事实,以及皇马球迷、伯纳乌球场,这一切加起来都让我着迷。”

你曾经在很多伟大体育场踢过比赛,但你也说过,伯纳乌球场给你留下了深刻的印象…
“我在罗马效力了25年,在很多不同的体育场都踢过球,但伯纳乌对我来说无论是过去还是现在都是不同的,那是一种与众不同的气氛。”

哪些皇马球员最让你着迷?
“有很多,从乌戈-桑切斯到耶罗那一代球员,罗伯托-卡洛斯、萨尔加多,这些名字我可以念叨一整天,但我也不会忘记‘外星人’罗纳尔多,我对他的推崇就像对巴乔、皮耶罗、齐达内、劳尔和莫伦特斯等人一样。”

你也曾对莫德里奇也大加赞赏…
“在我看来,即便他已经38岁了,仍然是世界上最好的五名球员之一,至少是在中场这个位置上,全世界都很少有人具备他这样的球场视野,总是可以比其他人提前一两秒做出决策。”

你认为安切洛蒂对意大利人更特别还是对皇马球迷更特别?
“我觉得他对两边都很特别,我们谈论的是世界上最好的教练之一,他曾经在意大利、德国、法国和西班牙都拿过冠军,为人方面也是一位绅士,十分完美,我与卡尔洛之间的关系很好,他是一个真诚的人,能传递良好的气氛,之前他还带我参观了皇马体育城。”

你有没有机会问问弗洛伦蒂诺,为什么他当年没能签下你?
“我们见面聊过好几次,他当时告诉我:他职业生涯唯一的污点就是没能把我带到西班牙,他说这是他唯一的弱点。”

你一生都只效力过一家俱乐部,你对当今球员前往沙特联赛怎么看?
“现在的足球跟我那个时代的不同之处在于,我们当年更有激情,对球队更热爱,更愿意留在同一家俱乐部并且给予尊重,现在的孩子们会去给他们最多钱的地方。”

我们西班牙有一位21岁的天才球员(Gabri Veiga)去了沙特踢球,你对此怎么看?
“我永远也无法想象自己在职业生涯迈出这样的一步,但是就像我之前说过的那样,现在人们更多会考虑足球之外的事情,没那么纯粹了,我也不会批评他。”

意大利国家队什么时候才能再次强大起来?
“希望尽快吧,我们已经缺席两届世界杯了,这是不能被允许的事情,因为意大利是世界上最强的国家队之一,我希望在新教练斯帕莱蒂的带领下,能够尽快找到最好的解决方案。”

你对西班牙国家队怎么看?
“很明显要比2010年弱一些,但西班牙队一直拥有优秀的球员和教练,他们很快就能恢复过来。”

你在职业生涯中见过很多巨星,挑选一位?
“不可能选出一个来,这对其他球星也不公平。”

中层管理者要做好自己的角色定位,履行好自己的职责,必须以一定的能力为基础。这些能力大致可以分为三类:

一是业务技能。每一个岗位都有它所要求的基本业务知识、技能,要做好管理者,就必须对此深入了解。

二是概括技能。对于工作不断出现的各种问题,管理者必须有理性的思考、分析、判断和决策能力。

三是人力资源管理能力。如何把合适的人放在合适的岗位上,通过对员工进行激励和培训,调动员工的积极性,使其能愉快地做事,是管理者必须具备的重要技能。

四是创新能力。当今世界,唯一不变的就是「变」,市场、客户、员工,整个环境都在不断地变化,我们只有根据当前实际情况,顺势应变,否则就会被淘汰。因此我们必须具备创新能力,才能根据环境的不断变化,创造性地开展工作。

对高层而言,中层管理者要做到:

一是服从者。作为高层管理者的下属,中层首先要做到的是服从。而服从意味着对企业价值观的认同和对高层的信任。

二是执行者。中层的一个重要职责就是把高层的决策化为执行力。将决策层的思想不折不扣地传递下去,把决策层的决定不折不扣地执行下去,是中层义不容辞的责任。

三是协助者。企业中无论高层、中层还是基层,都是为了一个共同的目标而努力,因此,中层对高层而言,也是重要的协助者。

对下属而言,中层管理者要做到:

一是计划者。将高层的要求化为切实可行的工作计划。

二是指挥者。指挥下属各负其责,对计划进行实施。

三是监督者。在计划实施过程中进行必要的监督,确保计划正确实施。

四是激励者。通过对下属的培训与激励,使其在工作中成长并感受到快乐。作为一个部门的主管,必须清楚地意识到培养下属成长是管理人员的天职,培养下属有利于提高绩效。

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专利为什么要提前申请?这些原因让你恍然大悟!

创新是推动社会进步的重要力量,而专利则是保护创新成果的强大武器。当我们提到专利申请时,很多人可能会想到这是为了保护自己的发明或创新成果不被他人盗用。然而,专利申请并不仅仅是为了这一点,它更是对创新者的鼓励和保护,为创新者带来更多的机会和优势。那么,为什么要提前申请专利呢?下面我们来一起探讨一下这个话题。

1️⃣ 保护创新成果

专利是授予创新者排他性权利的法律文件,这意味着只有专利持有者有权决定是否允许他人使用其创新成果。通过提前申请专利,你可以确保自己的创新成果得到充分保护,避免他人盗用。

2️⃣ 商业优势

拥有专利意味着拥有一种独特的商业优势。在市场竞争激烈的环境下,专利可以帮助你获得商业优势,提高产品或服务的市场占有率。同时,专利还可以作为企业融资和投资的重要资产。

3️⃣ 技术转化

专利不仅是一项法律权利,还是一项技术转化工具。通过与产业界或学术界的合作,专利可以促进技术转化,推动实际应用和商业化进程。这有助于加速社会的技术进步和经济发展。

4️⃣ 防止侵权

在某些情况下,未申请专利的发明可能面临被他人侵权的风险。一旦发生侵权行为,将耗费大量时间和精力来处理法律纠纷。提前申请专利可以降低这种风险,为你的发明提供法律保障。

5️⃣ 价值增值

专利不仅可以保护你的创新成果,还可以为你带来经济价值。在适当的情况下,可以将专利权转让给其他企业或个人,实现价值增值。此外,拥有专利还可以帮助企业在资本市场中获得更多关注和投资。

6️⃣ 促进创新文化

通过提前申请专利,可以鼓励更多人参与创新活动,推动社会形成创新文化。专利制度旨在激励创新者分享其创新成果从而促进技术的进步和经济发展。

总之,提前申请专利对于保护创新成果、提高商业竞争力、促进技术转化、防止侵权、实现价值增值以及推动创新文化都具有重要意义.#知识分享##知识产权##涨知识##法律知识##技术创新##专利##职场##进职称#


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