#午评# 三大指数再度全线收跌，油气、减肥药等板块逆势活跃
①受到周末国际大宗商品集体涨价的催化，油气、黄金等板块在今日盘中逆势走强；
②今日早盘指数延续与短期情绪的分化，其中主线方向减肥药与华为产业链维持着较高的热度，但个股依旧是跌多涨少，三大指数再度全线收跌；
③今日两市共38只个股涨停，16股未封住涨停，两市封板率为70%。
【早盘盘面回顾】
财联社10月16日讯，市场早盘震荡调整，创业板指领跌。盘面上，油气股集体大涨，通源石油、贝肯能源、博迈科、中曼石油等涨停；黄金股震荡走强，四川黄金涨停。减肥药概念股继续活跃，百花医药、双鹭药业涨停。算力概念股震荡反弹，四川长虹、同方股份、特发信息等涨停。军工股盘中异动，晨曦航空涨超10%，中天火箭涨停。下跌方面，芯片股集体调整，好上好跌停。总体上个股跌多涨少，两市超3100只个股下跌。沪深两市今日成交额5253亿，较上个交易日放量44亿。截至收盘，沪指跌0.4%，深成指跌0.99%，创业板指跌1.37%。北向资金方面，沪股通早盘净流出19.19亿，深股通早盘净流出23.67亿。
个股来看，今日两市共38只个股涨停（不包括ST及未开板新股），16股未封住涨停，两市封板率为70%。早盘连板股数量为6家，其中圣龙股份7连板，百花医药、莎普爱思4连板，维信诺、高争民爆、天龙股份2连板。
板块上，油气开采涨幅居前，通源石油、贝肯能源、博迈科、中曼石油、仁智股份涨停，准油股份、蓝焰控股、新潮能源等个股涨幅居前。消息面上，受巴以冲突再度升级影响，国际油价、贵金属价格上周五大幅走高。WTI 原油期货结算价收涨5.77%，报87.69美元/桶；布伦特原油期货结算价收涨5.69%，报90.89美元/桶。光大证券认为，从长时间周期来看，油价中枢、上游资本与油服企业业绩高度相关，油价中枢高位与上游资本开支维持高位运行助力油服行业高景气。
减肥药板块再度表现活跃，其中百花医药4连板，双鹭药业涨停，博瑞医药、金凯生科涨超10%，昊帆生物、常山药业、翰宇药业等个股涨幅居前。消息面上，由于热门肥胖药物Wegovy和糖尿病治疗药物Ozenpic的需求激增，诺和诺德再次上调了其销售和利润前景。受此影响刺激诺和诺德盘中股价再创历史新高，总市值超4500亿美元。受此映射，A股对于减肥药的概念的炒作热度同样居高不下。此外东莞证券指出，由于，目前医药板块处于近十年估值相对低位，减肥药的高热度或将带动生物医药板块情绪持续回暖。
算力概念股震荡反弹，四川长虹、真视通、同方股份、特发信息等涨停，拓维信息、常山北明、中青宝等个股涨幅居前。消息面上，北京亦庄1000P人工智能算力中心明年运营，下一步计划建设2000P人工智能商业算力。而今年以来，在二级市场当中，国产算力产业链中的，算力芯片、服务器、算力租赁等都将保持较高的景气度。中信建投证券表示，可以重点关注算力租赁方向的应用，同时在中游大模型的进展情况也会影响上游算力的研发需求，下游应用的落地，也会刺激算力方向的整体发展。
纺织服装板块同样涨幅居前，龙头股份涨停，哈森股份、酷特智能，万里马、天创时尚、华斯股份等个股涨幅居前。消息面上，9月我国纺织品服装对全球出口262.0亿美元，同比下降4.8%（以人民币计同比增长0.8%），降幅进一步收窄3.6个百分点，情况较前几个月明显回暖。
综合而言，早盘而言市场延续着分化格局，三大指数再度集体调整，短线情绪却依旧较为活跃。盘面上而言，由于受到国际大宗商品集体涨价的催化，石油、黄金等板块今日领涨，而市场的核心主线之一的减肥药概念继续维持强势，而另一方核心热点华为产业链则呈现出小幅分化态势，其中算力方向在盘中震荡走高涨幅居前。此外，纺织服装、军工等板块也在盘中有所活跃。总体来看，虽然今日早盘涨停个股的数量不少，但依旧无法摆脱个股跌多涨少的局面。故应对上依旧重点留意主线板块内部细分的轮动节奏，从而寻找一些低吸套利的机会 。
①受到周末国际大宗商品集体涨价的催化，油气、黄金等板块在今日盘中逆势走强；
②今日早盘指数延续与短期情绪的分化，其中主线方向减肥药与华为产业链维持着较高的热度，但个股依旧是跌多涨少，三大指数再度全线收跌；
③今日两市共38只个股涨停，16股未封住涨停，两市封板率为70%。
【早盘盘面回顾】
财联社10月16日讯，市场早盘震荡调整，创业板指领跌。盘面上，油气股集体大涨，通源石油、贝肯能源、博迈科、中曼石油等涨停；黄金股震荡走强，四川黄金涨停。减肥药概念股继续活跃，百花医药、双鹭药业涨停。算力概念股震荡反弹，四川长虹、同方股份、特发信息等涨停。军工股盘中异动，晨曦航空涨超10%，中天火箭涨停。下跌方面，芯片股集体调整，好上好跌停。总体上个股跌多涨少，两市超3100只个股下跌。沪深两市今日成交额5253亿，较上个交易日放量44亿。截至收盘，沪指跌0.4%，深成指跌0.99%，创业板指跌1.37%。北向资金方面，沪股通早盘净流出19.19亿，深股通早盘净流出23.67亿。
个股来看，今日两市共38只个股涨停（不包括ST及未开板新股），16股未封住涨停，两市封板率为70%。早盘连板股数量为6家，其中圣龙股份7连板，百花医药、莎普爱思4连板，维信诺、高争民爆、天龙股份2连板。
板块上，油气开采涨幅居前，通源石油、贝肯能源、博迈科、中曼石油、仁智股份涨停，准油股份、蓝焰控股、新潮能源等个股涨幅居前。消息面上，受巴以冲突再度升级影响，国际油价、贵金属价格上周五大幅走高。WTI 原油期货结算价收涨5.77%，报87.69美元/桶；布伦特原油期货结算价收涨5.69%，报90.89美元/桶。光大证券认为，从长时间周期来看，油价中枢、上游资本与油服企业业绩高度相关，油价中枢高位与上游资本开支维持高位运行助力油服行业高景气。
减肥药板块再度表现活跃，其中百花医药4连板，双鹭药业涨停，博瑞医药、金凯生科涨超10%，昊帆生物、常山药业、翰宇药业等个股涨幅居前。消息面上，由于热门肥胖药物Wegovy和糖尿病治疗药物Ozenpic的需求激增，诺和诺德再次上调了其销售和利润前景。受此影响刺激诺和诺德盘中股价再创历史新高，总市值超4500亿美元。受此映射，A股对于减肥药的概念的炒作热度同样居高不下。此外东莞证券指出，由于，目前医药板块处于近十年估值相对低位，减肥药的高热度或将带动生物医药板块情绪持续回暖。
算力概念股震荡反弹，四川长虹、真视通、同方股份、特发信息等涨停，拓维信息、常山北明、中青宝等个股涨幅居前。消息面上，北京亦庄1000P人工智能算力中心明年运营，下一步计划建设2000P人工智能商业算力。而今年以来，在二级市场当中，国产算力产业链中的，算力芯片、服务器、算力租赁等都将保持较高的景气度。中信建投证券表示，可以重点关注算力租赁方向的应用，同时在中游大模型的进展情况也会影响上游算力的研发需求，下游应用的落地，也会刺激算力方向的整体发展。
纺织服装板块同样涨幅居前，龙头股份涨停，哈森股份、酷特智能，万里马、天创时尚、华斯股份等个股涨幅居前。消息面上，9月我国纺织品服装对全球出口262.0亿美元，同比下降4.8%（以人民币计同比增长0.8%），降幅进一步收窄3.6个百分点，情况较前几个月明显回暖。
综合而言，早盘而言市场延续着分化格局，三大指数再度集体调整，短线情绪却依旧较为活跃。盘面上而言，由于受到国际大宗商品集体涨价的催化，石油、黄金等板块今日领涨，而市场的核心主线之一的减肥药概念继续维持强势，而另一方核心热点华为产业链则呈现出小幅分化态势，其中算力方向在盘中震荡走高涨幅居前。此外，纺织服装、军工等板块也在盘中有所活跃。总体来看，虽然今日早盘涨停个股的数量不少，但依旧无法摆脱个股跌多涨少的局面。故应对上依旧重点留意主线板块内部细分的轮动节奏，从而寻找一些低吸套利的机会 。
满分作文：我也是一束阳光！
我是一束阳光，一束温暖而充满活力的阳光。当我穿越浩瀚的宇宙，途径星辰诸界，终于抵达这颗蓝色的星球时，我的心中充满了几番喜悦和期待。这里有广袤的陆地，也有辽阔的海洋。这里有宽广的河流，也有雄伟的山川。这里有郁郁葱葱的丛林，也有荒凉贫瘠的戈壁滩。这里生活着形形色色的生灵，每一个生命都在寻找自己的天空，追求自己的梦想。我的心愿，便是为这片星球上的生命献上我自己的光和热。
我是一束阳光，一束害怕被三棱镜分解的阳光。我害怕我的心被分解，我的梦就与那清晰而艳丽的色彩变幻而后破灭。远远地观望着那闪烁着耀眼光芒的三棱镜，我心中的向往如波涌澎湃，我真的很希望能够走到它的身旁，给它带去我丰富多彩的光芒。然而，它又怎能了解我的心情？它怎能体会到那种心被熔化掉的凄苦与悲凉？因此，我选择了逃避，宁愿飞向天的另一方。
我的心向往着绿色的生命，那些在平凡中自强不息的草木。他们不会像三棱镜一样将我剖解得清清楚楚彻彻底底，以展现我的全部来虚张声势。他们只是默默地为我积蓄着心底的爱与力量，使我在千百年之后仍然能够尽显生命的辉煌。朝朝暮暮，他们用自己的心将我转化为生命的绿色，倾力为这个世界织就一片美丽的锦绣。
我是一束阳光，一束不忍心看着蓝色水晶上有黑暗存在的阳光。我奔赴那柔美的圆月，她是我永不放弃的明灯，她决不会忍心用有棱角的晶体将我分解为一道道单调的色彩。她也不会自私地将我的爱独享，她是最能理解我心思的知己。因此，在每一个月圆之夜，她都会费力地挪动着疲惫的身躯，为那生活在黑暗中的蓝色水晶上的精灵们送去淡淡的、柔和的、充满希望的光亮。
我是一束阳光，一束在寻觅着不落的梦的阳光。我的梦想极致而简单，那便是将这片星球洗净万象将它点缀得如同仙境般地美丽。曾经无数次，我幻想着有一天，自己能够展现出世间最为夺目的光芒，成为那永恒的中心。然而现实告诉我，这只是个美丽的幻梦。我也会心甘情愿地让我色彩斑斓的精灵般的形体化为最简单的白光。在风雨过后的天空上，我并非想炫耀我的力量，而是想给那些渴望的眼睛和仰望的心灵架起通往五彩梦想的桥梁。
在一个雨后的天空，我终于消融了那心底封藏着的迷思，化作了一道七彩的拱桥。那时的我洋溢着期待的喜悦和自信，如同一道光芒闪耀在天空的使者，绽放着我最灿烂的笑颜。雨后有彩虹，我相信他会将我的梦带向远方。让我深知，生活是美好的，希望是永恒的，在这尘世中，有诗与远方，有光与热，有爱与梦。在无数个日出日落之后，我会把所有的故事凝结在一束光里，化作这生命间最美的星子，驻留在你我的心间。
#状元课堂笔记##满分作文##晨读美文#
我是一束阳光，一束温暖而充满活力的阳光。当我穿越浩瀚的宇宙，途径星辰诸界，终于抵达这颗蓝色的星球时，我的心中充满了几番喜悦和期待。这里有广袤的陆地，也有辽阔的海洋。这里有宽广的河流，也有雄伟的山川。这里有郁郁葱葱的丛林，也有荒凉贫瘠的戈壁滩。这里生活着形形色色的生灵，每一个生命都在寻找自己的天空，追求自己的梦想。我的心愿，便是为这片星球上的生命献上我自己的光和热。
我是一束阳光，一束害怕被三棱镜分解的阳光。我害怕我的心被分解，我的梦就与那清晰而艳丽的色彩变幻而后破灭。远远地观望着那闪烁着耀眼光芒的三棱镜，我心中的向往如波涌澎湃，我真的很希望能够走到它的身旁，给它带去我丰富多彩的光芒。然而，它又怎能了解我的心情？它怎能体会到那种心被熔化掉的凄苦与悲凉？因此，我选择了逃避，宁愿飞向天的另一方。
我的心向往着绿色的生命，那些在平凡中自强不息的草木。他们不会像三棱镜一样将我剖解得清清楚楚彻彻底底，以展现我的全部来虚张声势。他们只是默默地为我积蓄着心底的爱与力量，使我在千百年之后仍然能够尽显生命的辉煌。朝朝暮暮，他们用自己的心将我转化为生命的绿色，倾力为这个世界织就一片美丽的锦绣。
我是一束阳光，一束不忍心看着蓝色水晶上有黑暗存在的阳光。我奔赴那柔美的圆月，她是我永不放弃的明灯，她决不会忍心用有棱角的晶体将我分解为一道道单调的色彩。她也不会自私地将我的爱独享，她是最能理解我心思的知己。因此，在每一个月圆之夜，她都会费力地挪动着疲惫的身躯，为那生活在黑暗中的蓝色水晶上的精灵们送去淡淡的、柔和的、充满希望的光亮。
我是一束阳光，一束在寻觅着不落的梦的阳光。我的梦想极致而简单，那便是将这片星球洗净万象将它点缀得如同仙境般地美丽。曾经无数次，我幻想着有一天，自己能够展现出世间最为夺目的光芒，成为那永恒的中心。然而现实告诉我，这只是个美丽的幻梦。我也会心甘情愿地让我色彩斑斓的精灵般的形体化为最简单的白光。在风雨过后的天空上，我并非想炫耀我的力量，而是想给那些渴望的眼睛和仰望的心灵架起通往五彩梦想的桥梁。
在一个雨后的天空，我终于消融了那心底封藏着的迷思，化作了一道七彩的拱桥。那时的我洋溢着期待的喜悦和自信，如同一道光芒闪耀在天空的使者，绽放着我最灿烂的笑颜。雨后有彩虹，我相信他会将我的梦带向远方。让我深知，生活是美好的，希望是永恒的，在这尘世中，有诗与远方，有光与热，有爱与梦。在无数个日出日落之后，我会把所有的故事凝结在一束光里，化作这生命间最美的星子，驻留在你我的心间。
#状元课堂笔记##满分作文##晨读美文#
【大隐于市的他，霸气的河北民企之王】
全国工商联9月12日发布的“2023中国民营企业500强”榜单上，营收超过3000亿的企业队伍中，多了三个新面孔，它们分别是比亚迪、宁德时代，以及——
您可能都没听过的：河北敬业集团。
【买成第一】
敬业是做钢铁的。
钢铁行业流传一个段子，“世界钢铁排名，中国第一、中国河北第二、河北唐山第三、美国第四”。
段子真实反映了河北钢企的格局，在河北民企100强榜上，超过一半都是钢企。
中国大基建旺盛时期，钢铁行业可以算是黄金产业，但伴随基本建设尤其房地产的削减，整个行业早已是困难比机会大，而且内卷严重，甚至炼钢不如卖白菜。
截至8月31日的上半年业绩报告显示，报告期内，36家上市钢企总营收达10918亿，但总归母净利润只有72亿。
因为行业不够景气，而且很难再回曾经高光，最近这些年，很多民企都在撤离或退出钢铁业，更有不少中小企业直接关门。
但敬业，却成了一个特殊存在：它不但在众人撤退时大胆扩张，而且是在最困难的过去3年持续大扩张。
2019年敬业集团的销售收入为1274亿；2020年，它成为河北第一家突破2000亿的民企；2021年8月，它首登《财富》世界500强榜单；2022年，它的全年销售收入达3074亿元，成为河北第一民企。
对，你没看错，就是在最困难的3年，它一年一个千亿台阶，而且是在同样困难的钢铁行业。
它的总部远离唐山，位于脱贫不久的石家庄平山县，没有钢铁基因，最初是从罐头厂起家。它的一年一个千亿台阶，却是靠买买买来实现的。
2020年3月，敬业以5300万英镑完成对英国钢铁公司100%股权的收购，一跃变为跨国钢企。4月，接管云南永昌钢铁公司；9月，拿下广东泰都钢铁公司。
2022年10月25日，敬业收购了广东粤北联合钢铁公司；今年8月30日，它又拿下河北华西特钢。
而且，从外界报道看，这种逆势大扩张，是敬业创始人李赶坡早就有准备的战争。
2020年初全球阴霾笼罩，李赶坡却对敬业管理层说：“全球经济大危机，是敬业再次发展的大好时机。敬业人要经常提醒自己：“良机在哪里，找到了吗？抓住了吗？”
而此时的敬业已经抓住了一个 “良机”：2019年，拥有一百多年历史的英国钢铁，因陷入严重经营和财务危机，被迫申请破产并寻找全球买家，李赶坡吃下了它。
而此时的李赶坡，在中国企业界，几乎还是个陌生人。
【无中生有】
1984年，一个“商品书记”的故事在河北省口耳相传：赞皇县院头村支部书记米秋喜，带领农民办罐头厂致富。
时年35岁，已是河北平山县南甸工委书记的李赶坡，知道事情之后，激动地放弃了大家都觉得前程大好的仕途，决心亲自复制罐头厂传奇。
次年，他卖房子、卖自行车、卖缝纫机，四处借款，最终凑齐2万元，真的干出一个罐头厂，一年左右就将其做到400多名员工，一年交税20万元。
1988年，罐头厂做得风生水起的李赶坡，偶然得知常用药阿司匹林的主要原料水杨酸有搞头，两个月调研后，他大喜过望：整个国内只有五家生产厂，产量低，价格高，供不应求。
于是，他又决定进军化工，建水杨酸工厂，并且靠一个个“无中生有”大获成功。
当他马不停蹄地为化工厂找了人和地，却差400万元巨额启动资金，跑遍了平山县所有银行、信用社甚至村子，一分钱也借不到，他“无中生有”，找到经营水杨酸的河北省化工进出口公司，告诉对方，自己啥都有了，就还缺点钱，然后获得了50万元贷款。
但拿到“救命钱”的李赶坡，却并没急着让工厂投产。
他先建了1300平方米的3层楼，然后又做了八九个直径8米、高10米的原料储罐，轰动一时。之前不相信他能把厂盖起来的人一看，原来老李真是做“大买卖”的！
成了平山县“热搜”级人物后，李赶坡再去贷款就容易多了，构思中的平山县化工厂这才正式进入了筹建阶段。但李赶坡还是没着急开工，并干了另外一件事：
1988年11月4日，中国化工界最权威的《中国化工报》上，一则平山县化工厂水杨酸订货会广告，“炸翻”了整个行业。上面赫然写着：
“建成年产一千吨水杨酸生产线一套”。
当时全国水杨酸年产量不过5000吨，闻所未闻的1000吨震撼了无数行业买家。他们慌忙从全国各地赶来，石家庄燕春饭店的订货包间挤满了人，一天就订出800吨。
但这其实是一场“空城计”，甚至可以说是“骗局”。
年产一千吨水杨酸生产线不但并没建成，甚至连设备都还没有配齐。
后来，李赶坡得意地说，这场“实弹侦察”行动让自己摸清行情、了解客户、提高知名度。
把这几个关键弄清楚，搞踏实，还未开工就先有了订单之后，此前不急的李赶坡开始抓紧干。
1990年，他的工厂正式投产，果然供不应求。
1993年工厂已实现了8500万元产值、4000多吨产能。
1995年，全国近20家水杨酸企业让市场变得饱和，每吨水杨酸从17000元腰斩到不足万元。李赶坡觉得，打价格战大家都没饭吃，那就索性靠着生产优势，“吃”了大家。
他提出“打败江苏，垄断全国”的口号，在水杨酸大本营基地南京租仓库设直销处，低成本直达市场，接连干趴了几个主力玩家；同时，他接连兼并收购亏损企业，持续扩大规模。
没用几年，李赶坡就一家独大，干出25000吨产能，而且干成了全球最大水杨酸生产商。
【两次危机】
1995年，已经是当地成功企业家的李赶坡，再次不满足。
他闯入体量更大的钢铁行业，但却很快见识了这一典型周期性行业残酷的一面。
1998年亚洲金融危机袭来，大宗产品大量积压。敬业集团的水杨酸、生铁等主力产品价格断崖式下跌，客户给不出现款，资金流面临断裂。
李赶坡把自己关进房间，三天三夜反复研读相关资料，做梦都在思考脱困方法。最终总结出危机的三大表现：生产资料过剩、劳动力和技术人员充足、银行多次降息。
他眼前一亮：这哪里是危机，物价低、利息低且人员充足，正是大干特干的大好时机！
然后，他走出房间，大干特干。
他以“无库存经营，无欠款经营”原则，大幅让利出售，清掉库存、收回现金，而且大胆算着另外一笔账：“看似每吨生铁少卖了50元，但回收的950元现金，甚至可以购回价值2000元的原材料。”
他大胆提出“大干九八年，产值翻一番”，然后趁着危机，只用4000万资金、1年时间，就新上了炼铁高炉等10个项目。
2000年，敬业产值果然由1.5亿元增加到3亿元。
2003年后钢铁市场上涨，敬业继续融资扩张，2008年钢铁产能就达到500万吨。
危机，真的被敬业变成了大干特干的时机。
但也就在此时，一场更大的危机，悄然而至。
2008年初，一个铁矿石销售老总打来电话，要降价1/3卖铁矿石给敬业，敬业内部还很高兴。结果不久，铁矿石一路跌到白菜价。
随后，海啸般的全球金融危机令市场需求严重萎缩，全国钢材库存猛增10倍，价格腰斩。
更惨的是，钢铁市场上行时，银行、经销商争着把钱往企业里送。市场瘫痪时，货越多风险越大。于是，银行要求还贷、经销商要求还款的声音，迅速包围了敬业。
不到半个月，十几亿元从敬业账户流出。倒闭、跑路谣言四起，更让敬业站在悬崖边上。
李赶坡立马召集所有高层开会，指出敬业要活，不但要活，还要发展！
首要是重建员工信心、银行及客户信任，缓解资金问题。
相比大企业，敬业每吨进口矿成本要低200元左右；相比小企业，敬业装备精良、抵御风险能力强，有国内最先进的螺纹钢生产线和全国较高水平的中板生产线。
李赶坡因此认定，财务问题还是要从业务问题解决，办法就是：拼命保生产、稳产量、降成本，争取比同行更快跑过危机。
2008年10月9日，敬业召开“反危机保敬业”动员大会，以调节产量、销售突破、寻找低价货源、降成本等措施，鼓励每个部门、每位员工站在反危机一线。
2009年初，李赶坡手持身份证出现在经销商大会上：
“请大家验明正身，我李赶坡不会跑！”
他以双方利益共生关系，劝经销商不要短视，还指出中国钢铁市场很大且有增长空间，敬业要朝着1000万吨目标迈进，“马上就有钱可赚！”
会后，李赶坡带着几十家经销商参观厂区，看到生产有条不紊，有经销商感叹道“只要李赶坡在，敬业精神就倒不了”。几乎所有经销商，都选择了暂缓提取货款。
同样策略下，银行信任也建立起来，高达140亿的资金“杠杆”最后平稳落地。
稳定了内忧外患，敬业又抽调约500名员工组成直销团队，在原有经销商区域外寻找新市场。并成立重点工程办，专职开发铁路工程、公路工程等国内重点直销大客户。
也就在此期间，四万亿救市政策出台，中国基建报复性反弹。
2009年3月，钢材市场开始上涨。4月，敬业已在全国设立了46个直销处，并大展拳脚。
2011年，产能顺利翻倍达到1000万吨的敬业，成为真正的实力玩家。
李赶坡常说：“狼来了怕什么？打死了吃肉啊！”
敬业，再次吃上了“危机肉”。
【平山“许三多”】
今年1月8日，第18届中国钢铁产业链市场峰会上，李赶坡提出了极为悲观的判断：目前钢铁行业的残酷竞争前所未有，低迷不会是三五年，而是长期。
他认为部分钢企将倒下出局，想存活必须在区域、钢材品种等布局和管理水平上“拼刺刀”。
为此，敬业拼命降本增效，原料库存降到“不耽误生产就行”的最低水平，产品、中间品库存“一点都不能有”。
7月18日，李赶坡又强调“敬业的任何厂部子公司不能出现亏损”。
不过，李赶坡有句话：“主观不倒，目标必达。”
他一方面对大环境悲观，一方面却对自己更乐观。
他为敬业指出了“五条路线”：即寻找全球市场、原料来源，延伸到钢材加工的下游产业链、拓宽汽车大梁钢等产品种类；大力发展粉末冶金、3D打印等增材制造，布局废钢回收加工，开辟新增长点和长远布局。
曾在贫困地区担任基层干部的李赶坡，深刻认识到发展才是硬道理。创业时，他想得最多的是当英雄、干大事，而且对什么是英雄有着清晰的定义：
“最低目标，是超过全国最强者。别人达到的，你达到这不是英雄，要超过任何人才是英雄。”
曾有人问，集团为什么取名敬业？
李赶坡像憨厚的“许三多”一样回答：“我是土生土长的农村人，无论干什么事，我都很用心、很卖力、很敬业。办了企业，我希望员工也能敬业，就给企业取了这个名字。”
敬业能在既无港口又无铁路，仅有六米宽人车混行小路的偏远山区小镇，建起千亿级集团，靠的也是敬业：比别人都强的，甚至疯狂的敬业。
李赶坡多次向高管提出，敬业就是要结果，以积极的态度、最高的标准、疯狂的行动去创造条件、完成工作。
他回忆办化工厂时，仅有6万元却要攻克400万元项目，“能成吗？能！时运顺，早成；时运不顺，晚成；不成不罢休！”
2018年12月的一次内部讲话中，李赶坡还对“反危机”做了总结：“只有危机才能淘汰不良企业，所以经济危机是优秀企业发展的大好机会。”
他认为，企业顺势可为，逆势也可为。不怕逆风，就怕没风。因此，他练就了“不成不罢休”的钢铁决心和无惧危机、利用危机的“火眼金睛”。
然后，他转身抓住了机会，把英国钢铁收入囊中。
吃下这个被视为英国骄傲的“老钢铁”，要面对跨国并购的复杂门槛，投入上百亿改造资金，甚至英国脱欧、对英国工人的就业承诺等因素，都可能导致项目“打水漂”。
敬业尽调团队也认为：投资比较大，成本有些高。
但李赶坡却提出，不能只盯着难点和劣势，而要从更高维度的战略角度去看：英国钢铁的大量专利、稳定的高端客户群及国际产业链地位等，有利于敬业弥补其钢轨、型材产品种类缺失，并进一步扩产能、走出去。
“英钢会成为敬业国际化进程中的重要里程碑。”
签订收购协议后，李赶坡“破釜沉舟”，发出《告全体英钢人书》：“企业搞不好，你们可以跳槽，而我投了巨资搞不好，就只有跳楼了！”
随后，敬业积极提产能、降成本、减浪费、削非生产性支出……先保命，再做大做强。最终，在外界“敬业这步棋赌对了吗？”的质疑中，英国钢铁竟仅用一年就扭亏为盈。
这一壮举，引发了业内外极大震撼。国家发改委发文，点赞敬业“使百年老厂重焕生机”。
中国钢铁行业的“老大哥”宝武集团，更反思道：“河北民营企业家李赶坡年届七十，仍赶着上坡，成为海外并购的主角。而我们说了多年，却成了看客，这是精神的落后！”https://t.cn/A6W7JnNn
全国工商联9月12日发布的“2023中国民营企业500强”榜单上，营收超过3000亿的企业队伍中，多了三个新面孔，它们分别是比亚迪、宁德时代，以及——
您可能都没听过的：河北敬业集团。
【买成第一】
敬业是做钢铁的。
钢铁行业流传一个段子，“世界钢铁排名，中国第一、中国河北第二、河北唐山第三、美国第四”。
段子真实反映了河北钢企的格局，在河北民企100强榜上，超过一半都是钢企。
中国大基建旺盛时期，钢铁行业可以算是黄金产业，但伴随基本建设尤其房地产的削减，整个行业早已是困难比机会大，而且内卷严重，甚至炼钢不如卖白菜。
截至8月31日的上半年业绩报告显示，报告期内，36家上市钢企总营收达10918亿，但总归母净利润只有72亿。
因为行业不够景气，而且很难再回曾经高光，最近这些年，很多民企都在撤离或退出钢铁业，更有不少中小企业直接关门。
但敬业，却成了一个特殊存在：它不但在众人撤退时大胆扩张，而且是在最困难的过去3年持续大扩张。
2019年敬业集团的销售收入为1274亿；2020年，它成为河北第一家突破2000亿的民企；2021年8月，它首登《财富》世界500强榜单；2022年，它的全年销售收入达3074亿元，成为河北第一民企。
对，你没看错，就是在最困难的3年，它一年一个千亿台阶，而且是在同样困难的钢铁行业。
它的总部远离唐山，位于脱贫不久的石家庄平山县，没有钢铁基因，最初是从罐头厂起家。它的一年一个千亿台阶，却是靠买买买来实现的。
2020年3月，敬业以5300万英镑完成对英国钢铁公司100%股权的收购，一跃变为跨国钢企。4月，接管云南永昌钢铁公司；9月，拿下广东泰都钢铁公司。
2022年10月25日，敬业收购了广东粤北联合钢铁公司；今年8月30日，它又拿下河北华西特钢。
而且，从外界报道看，这种逆势大扩张，是敬业创始人李赶坡早就有准备的战争。
2020年初全球阴霾笼罩，李赶坡却对敬业管理层说：“全球经济大危机，是敬业再次发展的大好时机。敬业人要经常提醒自己：“良机在哪里，找到了吗？抓住了吗？”
而此时的敬业已经抓住了一个 “良机”：2019年，拥有一百多年历史的英国钢铁，因陷入严重经营和财务危机，被迫申请破产并寻找全球买家，李赶坡吃下了它。
而此时的李赶坡，在中国企业界，几乎还是个陌生人。
【无中生有】
1984年，一个“商品书记”的故事在河北省口耳相传：赞皇县院头村支部书记米秋喜，带领农民办罐头厂致富。
时年35岁，已是河北平山县南甸工委书记的李赶坡，知道事情之后，激动地放弃了大家都觉得前程大好的仕途，决心亲自复制罐头厂传奇。
次年，他卖房子、卖自行车、卖缝纫机，四处借款，最终凑齐2万元，真的干出一个罐头厂，一年左右就将其做到400多名员工，一年交税20万元。
1988年，罐头厂做得风生水起的李赶坡，偶然得知常用药阿司匹林的主要原料水杨酸有搞头，两个月调研后，他大喜过望：整个国内只有五家生产厂，产量低，价格高，供不应求。
于是，他又决定进军化工，建水杨酸工厂，并且靠一个个“无中生有”大获成功。
当他马不停蹄地为化工厂找了人和地，却差400万元巨额启动资金，跑遍了平山县所有银行、信用社甚至村子，一分钱也借不到，他“无中生有”，找到经营水杨酸的河北省化工进出口公司，告诉对方，自己啥都有了，就还缺点钱，然后获得了50万元贷款。
但拿到“救命钱”的李赶坡，却并没急着让工厂投产。
他先建了1300平方米的3层楼，然后又做了八九个直径8米、高10米的原料储罐，轰动一时。之前不相信他能把厂盖起来的人一看，原来老李真是做“大买卖”的！
成了平山县“热搜”级人物后，李赶坡再去贷款就容易多了，构思中的平山县化工厂这才正式进入了筹建阶段。但李赶坡还是没着急开工，并干了另外一件事：
1988年11月4日，中国化工界最权威的《中国化工报》上，一则平山县化工厂水杨酸订货会广告，“炸翻”了整个行业。上面赫然写着：
“建成年产一千吨水杨酸生产线一套”。
当时全国水杨酸年产量不过5000吨，闻所未闻的1000吨震撼了无数行业买家。他们慌忙从全国各地赶来，石家庄燕春饭店的订货包间挤满了人，一天就订出800吨。
但这其实是一场“空城计”，甚至可以说是“骗局”。
年产一千吨水杨酸生产线不但并没建成，甚至连设备都还没有配齐。
后来，李赶坡得意地说，这场“实弹侦察”行动让自己摸清行情、了解客户、提高知名度。
把这几个关键弄清楚，搞踏实，还未开工就先有了订单之后，此前不急的李赶坡开始抓紧干。
1990年，他的工厂正式投产，果然供不应求。
1993年工厂已实现了8500万元产值、4000多吨产能。
1995年，全国近20家水杨酸企业让市场变得饱和，每吨水杨酸从17000元腰斩到不足万元。李赶坡觉得，打价格战大家都没饭吃，那就索性靠着生产优势，“吃”了大家。
他提出“打败江苏，垄断全国”的口号，在水杨酸大本营基地南京租仓库设直销处，低成本直达市场，接连干趴了几个主力玩家；同时，他接连兼并收购亏损企业，持续扩大规模。
没用几年，李赶坡就一家独大，干出25000吨产能，而且干成了全球最大水杨酸生产商。
【两次危机】
1995年，已经是当地成功企业家的李赶坡，再次不满足。
他闯入体量更大的钢铁行业，但却很快见识了这一典型周期性行业残酷的一面。
1998年亚洲金融危机袭来，大宗产品大量积压。敬业集团的水杨酸、生铁等主力产品价格断崖式下跌，客户给不出现款，资金流面临断裂。
李赶坡把自己关进房间，三天三夜反复研读相关资料，做梦都在思考脱困方法。最终总结出危机的三大表现：生产资料过剩、劳动力和技术人员充足、银行多次降息。
他眼前一亮：这哪里是危机，物价低、利息低且人员充足，正是大干特干的大好时机！
然后，他走出房间，大干特干。
他以“无库存经营，无欠款经营”原则，大幅让利出售，清掉库存、收回现金，而且大胆算着另外一笔账：“看似每吨生铁少卖了50元，但回收的950元现金，甚至可以购回价值2000元的原材料。”
他大胆提出“大干九八年，产值翻一番”，然后趁着危机，只用4000万资金、1年时间，就新上了炼铁高炉等10个项目。
2000年，敬业产值果然由1.5亿元增加到3亿元。
2003年后钢铁市场上涨，敬业继续融资扩张，2008年钢铁产能就达到500万吨。
危机，真的被敬业变成了大干特干的时机。
但也就在此时，一场更大的危机，悄然而至。
2008年初，一个铁矿石销售老总打来电话，要降价1/3卖铁矿石给敬业，敬业内部还很高兴。结果不久，铁矿石一路跌到白菜价。
随后，海啸般的全球金融危机令市场需求严重萎缩，全国钢材库存猛增10倍，价格腰斩。
更惨的是，钢铁市场上行时，银行、经销商争着把钱往企业里送。市场瘫痪时，货越多风险越大。于是，银行要求还贷、经销商要求还款的声音，迅速包围了敬业。
不到半个月，十几亿元从敬业账户流出。倒闭、跑路谣言四起，更让敬业站在悬崖边上。
李赶坡立马召集所有高层开会，指出敬业要活，不但要活，还要发展！
首要是重建员工信心、银行及客户信任，缓解资金问题。
相比大企业，敬业每吨进口矿成本要低200元左右；相比小企业，敬业装备精良、抵御风险能力强，有国内最先进的螺纹钢生产线和全国较高水平的中板生产线。
李赶坡因此认定，财务问题还是要从业务问题解决，办法就是：拼命保生产、稳产量、降成本，争取比同行更快跑过危机。
2008年10月9日，敬业召开“反危机保敬业”动员大会，以调节产量、销售突破、寻找低价货源、降成本等措施，鼓励每个部门、每位员工站在反危机一线。
2009年初，李赶坡手持身份证出现在经销商大会上：
“请大家验明正身，我李赶坡不会跑！”
他以双方利益共生关系，劝经销商不要短视，还指出中国钢铁市场很大且有增长空间，敬业要朝着1000万吨目标迈进，“马上就有钱可赚！”
会后，李赶坡带着几十家经销商参观厂区，看到生产有条不紊，有经销商感叹道“只要李赶坡在，敬业精神就倒不了”。几乎所有经销商，都选择了暂缓提取货款。
同样策略下，银行信任也建立起来，高达140亿的资金“杠杆”最后平稳落地。
稳定了内忧外患，敬业又抽调约500名员工组成直销团队，在原有经销商区域外寻找新市场。并成立重点工程办，专职开发铁路工程、公路工程等国内重点直销大客户。
也就在此期间，四万亿救市政策出台，中国基建报复性反弹。
2009年3月，钢材市场开始上涨。4月，敬业已在全国设立了46个直销处，并大展拳脚。
2011年，产能顺利翻倍达到1000万吨的敬业，成为真正的实力玩家。
李赶坡常说：“狼来了怕什么？打死了吃肉啊！”
敬业，再次吃上了“危机肉”。
【平山“许三多”】
今年1月8日，第18届中国钢铁产业链市场峰会上，李赶坡提出了极为悲观的判断：目前钢铁行业的残酷竞争前所未有，低迷不会是三五年，而是长期。
他认为部分钢企将倒下出局，想存活必须在区域、钢材品种等布局和管理水平上“拼刺刀”。
为此，敬业拼命降本增效，原料库存降到“不耽误生产就行”的最低水平，产品、中间品库存“一点都不能有”。
7月18日，李赶坡又强调“敬业的任何厂部子公司不能出现亏损”。
不过，李赶坡有句话：“主观不倒，目标必达。”
他一方面对大环境悲观，一方面却对自己更乐观。
他为敬业指出了“五条路线”：即寻找全球市场、原料来源，延伸到钢材加工的下游产业链、拓宽汽车大梁钢等产品种类；大力发展粉末冶金、3D打印等增材制造，布局废钢回收加工，开辟新增长点和长远布局。
曾在贫困地区担任基层干部的李赶坡，深刻认识到发展才是硬道理。创业时，他想得最多的是当英雄、干大事，而且对什么是英雄有着清晰的定义：
“最低目标，是超过全国最强者。别人达到的，你达到这不是英雄，要超过任何人才是英雄。”
曾有人问，集团为什么取名敬业？
李赶坡像憨厚的“许三多”一样回答：“我是土生土长的农村人，无论干什么事，我都很用心、很卖力、很敬业。办了企业，我希望员工也能敬业，就给企业取了这个名字。”
敬业能在既无港口又无铁路，仅有六米宽人车混行小路的偏远山区小镇，建起千亿级集团，靠的也是敬业：比别人都强的，甚至疯狂的敬业。
李赶坡多次向高管提出，敬业就是要结果，以积极的态度、最高的标准、疯狂的行动去创造条件、完成工作。
他回忆办化工厂时，仅有6万元却要攻克400万元项目，“能成吗？能！时运顺，早成；时运不顺，晚成；不成不罢休！”
2018年12月的一次内部讲话中，李赶坡还对“反危机”做了总结：“只有危机才能淘汰不良企业，所以经济危机是优秀企业发展的大好机会。”
他认为，企业顺势可为，逆势也可为。不怕逆风，就怕没风。因此，他练就了“不成不罢休”的钢铁决心和无惧危机、利用危机的“火眼金睛”。
然后，他转身抓住了机会，把英国钢铁收入囊中。
吃下这个被视为英国骄傲的“老钢铁”，要面对跨国并购的复杂门槛，投入上百亿改造资金，甚至英国脱欧、对英国工人的就业承诺等因素，都可能导致项目“打水漂”。
敬业尽调团队也认为：投资比较大，成本有些高。
但李赶坡却提出，不能只盯着难点和劣势，而要从更高维度的战略角度去看：英国钢铁的大量专利、稳定的高端客户群及国际产业链地位等，有利于敬业弥补其钢轨、型材产品种类缺失，并进一步扩产能、走出去。
“英钢会成为敬业国际化进程中的重要里程碑。”
签订收购协议后，李赶坡“破釜沉舟”，发出《告全体英钢人书》：“企业搞不好，你们可以跳槽，而我投了巨资搞不好，就只有跳楼了！”
随后，敬业积极提产能、降成本、减浪费、削非生产性支出……先保命，再做大做强。最终，在外界“敬业这步棋赌对了吗？”的质疑中，英国钢铁竟仅用一年就扭亏为盈。
这一壮举，引发了业内外极大震撼。国家发改委发文，点赞敬业“使百年老厂重焕生机”。
中国钢铁行业的“老大哥”宝武集团，更反思道：“河北民营企业家李赶坡年届七十，仍赶着上坡，成为海外并购的主角。而我们说了多年，却成了看客，这是精神的落后！”https://t.cn/A6W7JnNn
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