#蛋仔派对[超话]#
我实名挂个人！！！
一坨风尘，捣蛋鬼破防辱骂
情况如下：
【第一轮】他验出来2是坏蛋，讨论的时候2和他对跳真心，结果是他和2平票，
【第二轮】他又验了10中立，场上3也报过了中立身份，我在讨论的时候说了一句这个图质检是真难赢，相当于跳了质检，和10对跳中立，想扰乱视听浑水摸鱼一下，但是3这个时候明确跳了质检，结果就是2被投出去了
【第三轮】讨论期间6直接麦克风开骂，大致意思是我队友都被投出去了我还在这装什么，中间夹杂着对我的人身攻击和对我家人的辱骂（太脏了我还原不出来），在场还没离线的大家都听到了，我很生气啊打字骂回去了，然后就退了。
后续就是我搜索他加好友想再找他battle，他同意之后看清楚是我又给我秒删了，我就又追到岛上，他见了我就跑了
大半夜真的很生气，几分钟的捣蛋鬼赢了又能怎样输了又能怎样，如果我言语里有任何冒犯和不礼貌那我挨骂活该，可是我正常玩游戏这一坨风尘玩不起破防了对我言语辱骂这咋能受得了啊我真服了，冈易对这种人的举报机制能不能完善一点啊，入坑这游戏两个半赛季第一次产生了退游的想法[怒]真的！很生气！！又气又觉得自己没出息，大半夜被这种人气的睡不着觉，真服了[怒][怒][怒]
我实名挂个人！！！
一坨风尘，捣蛋鬼破防辱骂
情况如下：
【第一轮】他验出来2是坏蛋，讨论的时候2和他对跳真心，结果是他和2平票，
【第二轮】他又验了10中立，场上3也报过了中立身份，我在讨论的时候说了一句这个图质检是真难赢，相当于跳了质检，和10对跳中立，想扰乱视听浑水摸鱼一下，但是3这个时候明确跳了质检，结果就是2被投出去了
【第三轮】讨论期间6直接麦克风开骂，大致意思是我队友都被投出去了我还在这装什么，中间夹杂着对我的人身攻击和对我家人的辱骂（太脏了我还原不出来），在场还没离线的大家都听到了，我很生气啊打字骂回去了，然后就退了。
后续就是我搜索他加好友想再找他battle，他同意之后看清楚是我又给我秒删了，我就又追到岛上，他见了我就跑了
大半夜真的很生气，几分钟的捣蛋鬼赢了又能怎样输了又能怎样，如果我言语里有任何冒犯和不礼貌那我挨骂活该，可是我正常玩游戏这一坨风尘玩不起破防了对我言语辱骂这咋能受得了啊我真服了，冈易对这种人的举报机制能不能完善一点啊，入坑这游戏两个半赛季第一次产生了退游的想法[怒]真的！很生气！！又气又觉得自己没出息，大半夜被这种人气的睡不着觉，真服了[怒][怒][怒]
职场路很长，需要克服难关和具备挑战的勇气
事情是这样的，最近新上任了一个领导。他把公司的VI色系换了，老板也同意了。这个新的VI色系，说实话，我们都看不上，又老又土，甚至拉低了档次。身为设计师的我简直头都要炸了，新VI颜色真不好配色。这不，分店那边设计出了一个国庆节海报，色系是VI颜色的，颜色暗沉。让我看了很压抑，发给客户的话，感官不是更差？
这不，本来我已经设计好相关活动的海报了！因为新出的VI色系，我只能调整了。做海报之前，在网上找了大量参考图，终于有灵感，磨磨蹭蹭做出了新的海报色系！活动内容中间也是反反复复修改，完了等敲定了以后，新来的领导说晚看一下活动方案。得，下午给他发去活动海报，他晚上在群里说VI色需调整，高级感不够！跟我上头领导说参考色系已经私发给他了！我看了呀，气得！心里也好奇他给的参考图是有多高级！晚上睡觉我也因为这件事情难以入眠！心想，如果我做得不符合他心意的话，可能他要把我赶走了！毕竟前车之鉴，上一次同事被离职的事情还让我心有余悸！但我又想着，先做着呗，调整到改到她满意为止！说不定趁此机会，了解他喜欢的设计风格，下次就容易多了！
如果不行的话，我设计之路算是走到头了！为此我还去小红书搜索了一下，平面设计转行能做什么？
早上去上班，吃完早餐后，我就期待我上头领导赶紧进办公室。我好奇新来的领导发的参考图到底有多高级！等了好一会儿，他才来！我迫不及待的问他！问完后，才知道要参考分店那边的国庆节海报色系！啊，我玩emo了，我上头领导也不喜欢那个海报！他给我参考那两张海报的色系，做两个版本出来，让新来的领导对比！收到命令之后，我马不停蹄的赶工！说实话，这个工这不好搞，大面积的土黄色让我无从下手！管他呢，我用了最快的速度，尽量做得不那么尴尬！上午将近十一点多，就把改好的海报色系丢到群里！礼貌性地问候领导，艾特他们，请他们过目！
得，海报发出后。有一个新来的运营总监对新发出的海报又有意见客！他对新出海报的色调不满意。令人欣慰的是，他的评价还算中肯！我上头领导叫我把之前做好的海报发给他看看，可能是中午，后面就没有回了，不说话了！到了下午两三点这样，新来的领导在群里发话了，做了对比之后，终于看到我之前海报的好处了！虽然之前做得没有多高级，但至少整体美观大气，符合我们公司的调性！我上头领导还笑着让我在群里说一些“气愤”的话，我说了算了，我还得感谢他呢，要不然我还得头疼、头秃！
怎么说，这也算是一种挑战吧！人生之路，特别是职场生涯，都需要不断提升个人能力，挑战自我！听候领导差遣，了解领导喜好，做出让领导满意的答卷！一生很长，需要克服重重难关和具备挑战新事物的勇气！加油，职场人！#职场人应具备哪些能力##职场应具备的基础竞争力##职场应具备的基础竞争力##职场应具备的基础竞争力# https://t.cn/Ryhojbb
事情是这样的，最近新上任了一个领导。他把公司的VI色系换了，老板也同意了。这个新的VI色系，说实话，我们都看不上，又老又土，甚至拉低了档次。身为设计师的我简直头都要炸了，新VI颜色真不好配色。这不，分店那边设计出了一个国庆节海报，色系是VI颜色的，颜色暗沉。让我看了很压抑，发给客户的话，感官不是更差？
这不，本来我已经设计好相关活动的海报了！因为新出的VI色系，我只能调整了。做海报之前，在网上找了大量参考图，终于有灵感，磨磨蹭蹭做出了新的海报色系！活动内容中间也是反反复复修改，完了等敲定了以后，新来的领导说晚看一下活动方案。得，下午给他发去活动海报，他晚上在群里说VI色需调整，高级感不够！跟我上头领导说参考色系已经私发给他了！我看了呀，气得！心里也好奇他给的参考图是有多高级！晚上睡觉我也因为这件事情难以入眠！心想，如果我做得不符合他心意的话，可能他要把我赶走了！毕竟前车之鉴，上一次同事被离职的事情还让我心有余悸！但我又想着，先做着呗，调整到改到她满意为止！说不定趁此机会，了解他喜欢的设计风格，下次就容易多了！
如果不行的话，我设计之路算是走到头了！为此我还去小红书搜索了一下，平面设计转行能做什么？
早上去上班，吃完早餐后，我就期待我上头领导赶紧进办公室。我好奇新来的领导发的参考图到底有多高级！等了好一会儿，他才来！我迫不及待的问他！问完后，才知道要参考分店那边的国庆节海报色系！啊，我玩emo了，我上头领导也不喜欢那个海报！他给我参考那两张海报的色系，做两个版本出来，让新来的领导对比！收到命令之后，我马不停蹄的赶工！说实话，这个工这不好搞，大面积的土黄色让我无从下手！管他呢，我用了最快的速度，尽量做得不那么尴尬！上午将近十一点多，就把改好的海报色系丢到群里！礼貌性地问候领导，艾特他们，请他们过目！
得，海报发出后。有一个新来的运营总监对新发出的海报又有意见客！他对新出海报的色调不满意。令人欣慰的是，他的评价还算中肯！我上头领导叫我把之前做好的海报发给他看看，可能是中午，后面就没有回了，不说话了！到了下午两三点这样，新来的领导在群里发话了，做了对比之后，终于看到我之前海报的好处了！虽然之前做得没有多高级，但至少整体美观大气，符合我们公司的调性！我上头领导还笑着让我在群里说一些“气愤”的话，我说了算了，我还得感谢他呢，要不然我还得头疼、头秃！
怎么说，这也算是一种挑战吧！人生之路，特别是职场生涯，都需要不断提升个人能力，挑战自我！听候领导差遣，了解领导喜好，做出让领导满意的答卷！一生很长，需要克服重重难关和具备挑战新事物的勇气！加油，职场人！#职场人应具备哪些能力##职场应具备的基础竞争力##职场应具备的基础竞争力##职场应具备的基础竞争力# https://t.cn/Ryhojbb
#听书笔记# 《绝对价值》
伊塔马尔·西蒙森
1.相对价值：直观的产品参数信息。
2.绝对价值：经过用户体验的产品质量。
一、消费者决策新趋势
1.沙发跟踪：持续获取信息的过程叫做沙发跟踪。用体育迷躺在沙发上看体育比赛做类比，来形容获取信息是多么的容易。
①过去，消费者是先有购买需求，才去搜索信息，产生购买偏好。而现在，获取信息变容易了，消费者往往在产生实际购买之前，就已经形成对某个产品的偏好了。
②沙发跟踪者：选择特定品牌跟踪信息的人。
2.当机立断：消费者做出购买决定的速度更快了。
①主动搜索信息和偶然获得的信息。人们更倾向于采用自己主动搜索的信息。
原因：你对一件事情付出时间和精力了，就会更加重视你通过付出努力换来的信息，更想要立刻利用起来。
②再等等的理由变少了。获取信息更全更快了。
3.理性至上：相比于感性信息，消费者更倾向于接受基于客观质量的理性信息。
二、影响力组合框架（个人偏好、绝对价值、营销方）
1.个人偏好影响：它的特点往往是模糊的、不确定的。
2.营销方：它的特点通常是值得怀疑的。
3.绝对价值：它是指其他人的意见和信息服务。这类影响因素的特点是可信和多样的。
4.绝对价值这个因素包含了大量信息提供者的真实体验，信息来源更加可靠，能够帮助消费者做出正确的决策，规避风险。
5.先验品：指的是在购买前就可以搜索、确认质量和特性的产品。比如，鲜花。
6.后验品：只能在亲身体验之后才能判断质量和特性的这类产品。比如汽车、电影和新推出的食品等等。
7.技术革新和网络的发展提供了越来越多的可靠、准确信息，让越来越多的产品从后验品变成了先验品。即使你没有亲自购买和体验，你也可以通过其他人提供的信息，在购买前对产品进行准确的评估。绝对价值也就变成了消费者下单的关键因素。
伊塔马尔·西蒙森
1.相对价值：直观的产品参数信息。
2.绝对价值：经过用户体验的产品质量。
一、消费者决策新趋势
1.沙发跟踪：持续获取信息的过程叫做沙发跟踪。用体育迷躺在沙发上看体育比赛做类比，来形容获取信息是多么的容易。
①过去，消费者是先有购买需求，才去搜索信息，产生购买偏好。而现在，获取信息变容易了，消费者往往在产生实际购买之前，就已经形成对某个产品的偏好了。
②沙发跟踪者：选择特定品牌跟踪信息的人。
2.当机立断：消费者做出购买决定的速度更快了。
①主动搜索信息和偶然获得的信息。人们更倾向于采用自己主动搜索的信息。
原因：你对一件事情付出时间和精力了，就会更加重视你通过付出努力换来的信息，更想要立刻利用起来。
②再等等的理由变少了。获取信息更全更快了。
3.理性至上：相比于感性信息，消费者更倾向于接受基于客观质量的理性信息。
二、影响力组合框架（个人偏好、绝对价值、营销方）
1.个人偏好影响：它的特点往往是模糊的、不确定的。
2.营销方：它的特点通常是值得怀疑的。
3.绝对价值：它是指其他人的意见和信息服务。这类影响因素的特点是可信和多样的。
4.绝对价值这个因素包含了大量信息提供者的真实体验，信息来源更加可靠，能够帮助消费者做出正确的决策，规避风险。
5.先验品：指的是在购买前就可以搜索、确认质量和特性的产品。比如，鲜花。
6.后验品：只能在亲身体验之后才能判断质量和特性的这类产品。比如汽车、电影和新推出的食品等等。
7.技术革新和网络的发展提供了越来越多的可靠、准确信息，让越来越多的产品从后验品变成了先验品。即使你没有亲自购买和体验，你也可以通过其他人提供的信息，在购买前对产品进行准确的评估。绝对价值也就变成了消费者下单的关键因素。
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