埃隆·马斯克传看完了，摘录一些有启发的观点:
1、如果你不是首席执行官，那你就不可能真正成为首席技术官或首席产品官。
2、伟大的东西永远不会在风险投资人和职业经
理人手里诞生。
3、一家公司想要运转良好，就不要把产品的设
计与工程化分开，否则就会机能紊乱。
4、“他就喜欢扩大风险，破釜沉舟，让大家无
路可退。”
5、他因此发展出了一个概念，叫"白痴指数”，
用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成
本高多少。
6、质疑每一项支出。
7、他反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建
议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律
约束下的条件。
8、“你不需要完美地规避多少问题，"穆勒说，
“关键是你能多快找出问题，然后解决它。"
9、他告诉迈克尔，想要成为每个人的朋友，就
会导致你过于关心眼前这个人的情绪，而不是
关心整个公司的成功，这种做法会导致更多的
人受到伤害。
10、“迈克尔，你不能跟同事们说大家要加把劲儿啊。然后眼瞅着大家的工作毫无起色，他们
却什么责任都不用承担。"
11、他认为，设计一个造车的工厂就是打造“制造机器的机器”，这件事与设计车辆本身一样重要。
12、同过去其他项目一样，马斯克不仅关注产
品设计，也关注大规模量产的问题。
13、它成功的概率是不是大于零?如果是，那
就去做吧。
14、每当决定录用一个人或者提拔一个人时，
马斯克都抱着这样一个观点:一个人的态度比
他的简历、他所掌握的技能更重要。
15、唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导
出来的规则，其他一切都只是建议。
16、“干活的第一步就应该是质疑你接到的任务要求。”马斯克说,“因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分，所以一定要砍掉它
们、砍掉它们、砍掉它们。”
17、“你好，我好，大家好"是很危险的，人们
会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有
一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种
危险倾向一定要避免。

埃隆·马斯克传看完了，摘录一些有启发的观点:

1、如果你不是首席执行官，那你就不可能真正成为首席技术官或首席产品官。
2、伟大的东西永远不会在风险投资人和职业经理人手里诞生。
3、一家公司想要运转良好，就不要把产品的设计与工程化分开，否则就会机能紊乱。
4、“他就喜欢扩大风险，破釜沉舟，让大家无路可退。”
5、他因此发展出了一个概念，叫"白痴指数”，用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成本高多少。
6、质疑每一项支出。
7、他反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。
8、“你不需要完美地规避多少问题，"穆勒说，“关键是你能多快找出问题，然后解决它。"
9、他告诉迈克尔，想要成为每个人的朋友，就会导致你过于关心眼前这个人的情绪，而不是关心整个公司的成功，这种做法会导致更多的人受到伤害。
10、“迈克尔，你不能跟同事们说大家要加把劲儿啊。然后眼瞅着大家的工作毫无起色，他们却什么责任都不用承担。"
11、他认为，设计一个造车的工厂就是打造“制造机器的机器”，这件事与设计车辆本身一样重要。
12、同过去其他项目一样，马斯克不仅关注产品设计，也关注大规模量产的问题。
13、它成功的概率是不是大于零?如果是，那就去做吧。
14、每当决定录用一个人或者提拔一个人时，马斯克都抱着这样一个观点:一个人的态度比他的简历、他所掌握的技能更重要。
15、唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议。
16、“干活的第一步就应该是质疑你接到的任务要求。”马斯克说,“因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分，所以一定要砍掉它们、砍掉它们、砍掉它们。”
17、“你好，我好，大家好"是很危险的，人们会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种危险倾向一定要避免。

埃隆·马斯克传看完了，摘录一些有启发的观点:
1、如果你不是首席执行官，那你就不可能真正成为首席技术官或首席产品官。
2、伟大的东西永远不会在风险投资人和职业经
理人手里诞生。
3、一家公司想要运转良好，就不要把产品的设
计与工程化分开，否则就会机能紊乱。
4、“他就喜欢扩大风险，破釜沉舟，让大家无
路可退。”
5、他因此发展出了一个概念，叫"白痴指数”，
用来计算某个制成品的成本比其基本材料的成
本高多少。
6、质疑每一项支出。
7、他反复叮嘱大家，所有要求都应该被当成建
议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律
约束下的条件。
8、“你不需要完美地规避多少问题，"穆勒说，
“关键是你能多快找出问题，然后解决它。"
9、他告诉迈克尔，想要成为每个人的朋友，就
会导致你过于关心眼前这个人的情绪，而不是
关心整个公司的成功，这种做法会导致更多的
人受到伤害。
10、“迈克尔，你不能跟同事们说大家要加把劲儿啊。然后眼瞅着大家的工作毫无起色，他们
却什么责任都不用承担。"
11、他认为，设计一个造车的工厂就是打造“制造机器的机器”，这件事与设计车辆本身一样重要。
12、同过去其他项目一样，马斯克不仅关注产
品设计，也关注大规模量产的问题。
13、它成功的概率是不是大于零?如果是，那
就去做吧。
14、每当决定录用一个人或者提拔一个人时，
马斯克都抱着这样一个观点:一个人的态度比
他的简历、他所掌握的技能更重要。
15、唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导
出来的规则，其他一切都只是建议。
16、“干活的第一步就应该是质疑你接到的任务要求。”马斯克说,“因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分，所以一定要砍掉它
们、砍掉它们、砍掉它们。”
17、“你好，我好，大家好"是很危险的，人们
会因此不再质疑同事的工作成果。人们天然有
一种倾向是不想把要好的同事踢下船，而这种
危险倾向一定要避免。