同样的十神，用在男女身上差别还是比较大的。
比如印旺为忌的男女，虽然都脾气大，但女生可以退一步选择一些年龄差距较大的伴侣照顾自己，这样再相互包容一下还是过完一辈子。
而男生则是由于印旺导致比较宅，比较安静，反而在工作场合因为狼性不强而导致失去了自己抢夺机会的先机。

而食伤混杂的男男女女，虽然都多少有点恋爱脑，但女生可能更多表现在对一段感情深陷无法自拔，而男生则容易控制不住自己欲望。

所以无论是看什么问题，人都需要站在大社会的背景下去判断方向，这样比按着自己想法去要求会更容易多。
在这样基础下，这也不是为一种“顺势而为”

（最近买俄罗斯青瓜还挺好吃[并不简单]）

2017年，张磊耗资531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人迅速套现130亿离场，张磊被当成“冤大头”。然而，让人意想不到的是，2年过后，两位创始人追悔莫及，只因张磊做了3件事情。

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百丽的创始人名叫邓耀，为了品牌的名声，邓耀花费了大半辈子的时间。

上世纪七十年代，百丽创始人邓耀还是一位普通人，他最早的时候是一位制鞋的学徒。经过了很长时间的努力，邓耀对制鞋的流程越来越熟悉，并且还了解了制鞋行业的前景，于是他开了一个小的制鞋厂。

这个制鞋厂在邓耀的打理下，没出几年就走上了正轨，一直到1978年，邓耀在香港成立了百丽品牌。由于之前工作的经验，百丽成立后很快便在香港刮起了一阵狂潮，百丽也迅速打响了名声赚了不少钱。

1993年，邓耀遇到了重要的合作伙伴盛百椒，两人的合作让百丽的发展更加迅速。

之后没过多久邓耀又带着百丽在其他城市打出了名气，百丽通过自己时尚的设计和流行的款式一直走在中国制鞋业的前沿。

1998年，邓耀结束了自己在香港的业务，他带着百丽开始在其他城市发展。邓耀在广州和深圳发展百丽，并且过程很是顺利，只因为吧百丽在业内的名声很好，每个地方都愿意和百丽进行合作，给予起很大的支持。

百丽在邓耀的运营下成为了人尽皆知的高端品牌，百丽也获得了“中国鞋王”的称号，这个称号足以看出百丽在中国的影响力。

这种情况一直持续到2014年左右，统治了制鞋业将近几十年的百丽开始走起了下坡路，原因是网络科技的不断发展。

随着科技越来越发达，社会流行起了线上销售，网店开始慢慢的崛起，而这种情况导致了许多实体店面受到了打击，百丽也是如此。

当时百丽的大部分实体店面都开始走了下坡路，净利润甚至直接暴跌了55％，面对这种情况，邓耀和盛百椒都不知所措。在新兴市场的冲击下，百丽开始越来越亏损。

也是在这个时候，张磊来到了邓耀这里，他想用531亿买下百丽一大半的股份。邓耀和盛百椒得知后想也没想，立刻便同意了，他们认为百丽在这个时候就是个烫手的山芋，立刻丢掉是最好的选择。

于是百丽开始被张磊接手。

张磊对百丽做了一系列的改革，他把网络带来的便捷结合在了百丽的销售环节，并且还打造了一套人工智能系统，这个系统可以根据顾客的爱好把相应的鞋款推荐给顾客。

两年后，百丽在张磊的运营下重新爆发了生机，邓耀和盛百椒看到后很是后悔。张磊当初收购百丽的时候，很多人都不看好，认为他接了个烂摊子，但是张磊却不这么觉得。

他认为百丽这个品牌之所以走下坡路是因为没有和如今的社会接轨，张磊相信依靠百丽的品牌加上合适的网络运营的话，那么百丽一定会爆发第二春的。

很佩服张磊的眼光，作为一名出色的生意人，张磊无论遇到什么问题都能看透其本质，从而找到正确的解决方案，这样的生意人不成功的话那么还有谁能成功呢？

#荣耀茶话会[超话]#共号骂号主职高社会妹@心思是誰
共号跟号主好友玩不说明，叫号主好友哥哥哥哥，说因为号主没有和她一样给好友备注，所以自认为是不认识的。
【共号说自己比较现实，所以好友都会备注】
然后一直强调自己只是个清澈愚蠢的大学生，然后骂我们都是职高职高妹。
你怎么这么有优越感，怎么我也是大学生，我没有啊[可怜][可怜][可怜][可怜]
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