#神谷浩史[超话]# 「Hiroshi Kamiya Live Tour 2023 WAO! 」-关于约定
舞曲后的大段MC中,神谷说,明年是自己歌手出道15周年,也是kiramune15周年,于是突然跟大家约定:明年一定会准备好让大家更能尽情享受、乐在其中的精彩活动。
说这句话的时候他先是抿嘴,接着抬头似乎扫视了一眼观众席其实却只是瞟向半空,又很快收回目光,用那种目无落点的眼神左右摆着头说完了,仿佛那只是一句给自己的鞭策、对自己的承诺,仿佛那仅仅是他的责任,仿佛他并没有准备好承接那些来自他人的满满期待、痴狂与热爱。
但是……那一刻他脸上的表情又非常严肃认真,清清楚楚地告诉台下:这绝不是一句随口哄骗的玩笑。
继而,却立刻切换回了乐此不疲的溜粉模式,说既然这次live开了也就算开启15周年,那明年自己啥活动都没有也行。场下不出所料地“诶——”失落不满,神谷大声喊:谢谢!你们喊得越大声,就越会觉得明年果然不搞点什么事不行啊。
在观众席满意的激动声里,他又再度重复了一次:我想,明年一定还能和大家、也和乐队的成员们再相见⭐(きっと来年もまた、皆さんに、そしてこのバンドのメンバーに会えるんじゃないかなというふうに思っておりますんで)[泪]这一次和刚才不同,他切切实实地看着台下,也转身面向乐队成员,说完后在全场的欢呼和掌声中,露出了天使般灿烂而安心的笑容。
在后半段开始前,他接着表态:会拼命努力的。想为在座各位献上精彩绝伦的最后一段演出,为今天画上圆满的句号,让live结束后大家都能满怀快乐的回忆归家并由衷期待明年再会。
最后结束退场之前,他第四次说,明年也让我们在某处相见吧……说完后,就像对自己方才用了一点不确定的词(どこか)感到抱歉似的,又噗噗地笑着补了一句:一定。
这几场巡演下来,大家都看到了他相当辛苦,但既然已经反复说了这样的话……我,我们,可真的要去期待了啊。
那一刻,我想不只是我,在努力把泪水隐藏在疯狂摇摆的手灯和满溢而出的欢笑之下。
「ワヲ」是一出惊喜
「輪を」是一轮圆圈
从最初的起点开始,他誓要献上一场圆满的盛会,完成这个精彩的循环,让初心不灭的我们每个人都能坚持梦想与希望。曾经不太能信任别人的这个人,好像已经决定了不会再抛下不放弃他的人们,约定了要带我们一起,一路同行,走向远方。
那正是在漫天飘落的彩带雨中,自然而然以天籁之音唱响在耳畔的歌词:
永遠へ連れて行く
ここは約束の場所
舞曲后的大段MC中,神谷说,明年是自己歌手出道15周年,也是kiramune15周年,于是突然跟大家约定:明年一定会准备好让大家更能尽情享受、乐在其中的精彩活动。
说这句话的时候他先是抿嘴,接着抬头似乎扫视了一眼观众席其实却只是瞟向半空,又很快收回目光,用那种目无落点的眼神左右摆着头说完了,仿佛那只是一句给自己的鞭策、对自己的承诺,仿佛那仅仅是他的责任,仿佛他并没有准备好承接那些来自他人的满满期待、痴狂与热爱。
但是……那一刻他脸上的表情又非常严肃认真,清清楚楚地告诉台下:这绝不是一句随口哄骗的玩笑。
继而,却立刻切换回了乐此不疲的溜粉模式,说既然这次live开了也就算开启15周年,那明年自己啥活动都没有也行。场下不出所料地“诶——”失落不满,神谷大声喊:谢谢!你们喊得越大声,就越会觉得明年果然不搞点什么事不行啊。
在观众席满意的激动声里,他又再度重复了一次:我想,明年一定还能和大家、也和乐队的成员们再相见⭐(きっと来年もまた、皆さんに、そしてこのバンドのメンバーに会えるんじゃないかなというふうに思っておりますんで)[泪]这一次和刚才不同,他切切实实地看着台下,也转身面向乐队成员,说完后在全场的欢呼和掌声中,露出了天使般灿烂而安心的笑容。
在后半段开始前,他接着表态:会拼命努力的。想为在座各位献上精彩绝伦的最后一段演出,为今天画上圆满的句号,让live结束后大家都能满怀快乐的回忆归家并由衷期待明年再会。
最后结束退场之前,他第四次说,明年也让我们在某处相见吧……说完后,就像对自己方才用了一点不确定的词(どこか)感到抱歉似的,又噗噗地笑着补了一句:一定。
这几场巡演下来,大家都看到了他相当辛苦,但既然已经反复说了这样的话……我,我们,可真的要去期待了啊。
那一刻,我想不只是我,在努力把泪水隐藏在疯狂摇摆的手灯和满溢而出的欢笑之下。
「ワヲ」是一出惊喜
「輪を」是一轮圆圈
从最初的起点开始,他誓要献上一场圆满的盛会,完成这个精彩的循环,让初心不灭的我们每个人都能坚持梦想与希望。曾经不太能信任别人的这个人,好像已经决定了不会再抛下不放弃他的人们,约定了要带我们一起,一路同行,走向远方。
那正是在漫天飘落的彩带雨中,自然而然以天籁之音唱响在耳畔的歌词:
永遠へ連れて行く
ここは約束の場所
経営理念の真偽を問う
今の世の中、経営理念のない会社はほぼ見受けられない。ただこの経営理念、私もこれまで数多くの企業で策定支援をしてきたものの、策定以上に実践が(極めて)難しいというのが実感である。実際、「掲げた内容がしっかりと実践されている企業はほとんどないのではないか」そう思っている。経営者からすると、いやいや経営理念は永遠のテーマですよと反論されそうだが、それでは絵に描いた餅と一緒、私は経営理念にも目標(到達点、期限)があるべきと思う。
経営理念はどの会社も壮大であるが故、完璧な実現は極めて困難ではある。しかしながら3年後、2年後、来年までにこのレベルにまで高めていこうというマイルストーンくらいはあってもよいのではないだろうか。
法令順守の徹底、誠実な顧客対応、積極的な行動、などと多くの企業で掲げられいるが、そのままではあまりに曖昧であり、実現の可否は判断できない。例えば法令順守であれば、まずは1年目においては全社員がコンプライアンスを理解する。その判断基準は既定の理解度テストで全員が合格点60点以上。続いて2年目からは具体的なコンプライアンス違反の事象を挙げてゆき、それをチェックリスト化して全社員が90%以上をクリアする等々。
各社が掲げている経営理念の審判は経営者や社員ではなく、顧客をはじめとするステークホルダーによってくだされる。客観的に会社を見ている彼らに今一度、経営理念の真偽を問うてみたい。昨今、コンプライアンスに関わる課題はニュースにも数多く取り上げられている。パーパス経営が叫ばれる今、経営理念の具体化や理念目標の設定、日常の実践マネジメントを行うことで「真に誠実な企業」として市場に再認識されることに私としては大いなる意義を感じる。
https://t.cn/A6Ol9PIi
※「プロフェッショナルマインドセット: 企業価値が飛躍的に向上する人的資本改革」Amazonで販売中!
今の世の中、経営理念のない会社はほぼ見受けられない。ただこの経営理念、私もこれまで数多くの企業で策定支援をしてきたものの、策定以上に実践が(極めて)難しいというのが実感である。実際、「掲げた内容がしっかりと実践されている企業はほとんどないのではないか」そう思っている。経営者からすると、いやいや経営理念は永遠のテーマですよと反論されそうだが、それでは絵に描いた餅と一緒、私は経営理念にも目標(到達点、期限)があるべきと思う。
経営理念はどの会社も壮大であるが故、完璧な実現は極めて困難ではある。しかしながら3年後、2年後、来年までにこのレベルにまで高めていこうというマイルストーンくらいはあってもよいのではないだろうか。
法令順守の徹底、誠実な顧客対応、積極的な行動、などと多くの企業で掲げられいるが、そのままではあまりに曖昧であり、実現の可否は判断できない。例えば法令順守であれば、まずは1年目においては全社員がコンプライアンスを理解する。その判断基準は既定の理解度テストで全員が合格点60点以上。続いて2年目からは具体的なコンプライアンス違反の事象を挙げてゆき、それをチェックリスト化して全社員が90%以上をクリアする等々。
各社が掲げている経営理念の審判は経営者や社員ではなく、顧客をはじめとするステークホルダーによってくだされる。客観的に会社を見ている彼らに今一度、経営理念の真偽を問うてみたい。昨今、コンプライアンスに関わる課題はニュースにも数多く取り上げられている。パーパス経営が叫ばれる今、経営理念の具体化や理念目標の設定、日常の実践マネジメントを行うことで「真に誠実な企業」として市場に再認識されることに私としては大いなる意義を感じる。
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2023年の中間財務報告では、金融資産も1,000万人民元以上減損されています!
減らさなきゃいけないって言ってるだけで、将来的には減額されるだけじゃなく賠償金も払わなきゃいけないんだよ! 2億人民元のファンドを買って1億6千万を失った兄貴のように!口座には10億人民元以上の資金が入っていますか?すぐに破棄しないと、再びお金を借りることがどうして恥ずかしくないでしょうか?私は恥知らずですか?私は長兄です!他の人が私の倍額の預金に疑問を抱き、詐欺罪で告発した場合はどうすればよいですか?しかし、なぜ今年金融資産をこれほど抑制してきたのでしょうか? 2022 年に 3 億人民元の金融資産を失うことに罪悪感を感じますか?羊毛の刈り取りと同じで、一か所に放っておくわけにはいかないのですが、ハゲてきたらどうしよう、当たり前すぎませんか?今年はここに少し植えて、来年はあそこに少し植えて、あまり急激にしないで長く良い収穫ができるようにしましょう! https://t.cn/A6c2IAb2https://t.cn/A6c2IAb2
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