给亲爱的小耀 18岁生日快乐[心]
从起初朋友嘲笑我撑不到三个月的热度
到现今实实在在陪你走过三年的生日
岁月好像就这样悄悄地流逝
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第一次知道你的时候
是因为在推荐中跑出了你们的舞台
明明是七个人的舞台
你却好像有一束光打在身上
而我的目光不自觉被你吸引
后来开始看你们的物料
发现你在私底下原来是个可可爱爱的小朋友
喜怒哀乐全写在脸上
从没想过一个坐飞机还需要有儿童机牌的人
今天都邁入了大人世界
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曾经的你说着好想要睡一觉就到18岁
如今的你说着失眠的烦恼
曾经的你说着好想一夜之间长大
如今的你说着不想长大
我想你的确长大了
长大的确很痛苦 会多了些烦恼
但长大就是不知不觉不摇滚的过程
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我不知道未来有多远
你需要向前的路还有多长
说永远可以陪你 好像又太果断
但我可以跟你承诺
只要你还在舞台上我就会一直喜欢你
因为你已经是可以在舞台上闪闪发光的人了
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希望成年的你 能不再被束缚
能够看透一切的是非 不被左右
能像你说的逆天改命 把自己的命运攥在手里
做个大人物
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这世界这么大 我怎能把你给丢下[抱一抱]
18岁新篇章[心]

关于领导力：

1. 必须和下属保持一定距离。

这并不是说“不与别人交往”，如果想要鼓舞团队的士气，或是增进团队的凝聚力，“交往”就是不可或缺的环节，员工也会为此感到愉悦。

但与员工喝酒时要保持谨慎，而且不要和他们一起打高尔夫球或网球，因为如果他们发现他们比你强，他们就会失去对你的敬畏。

2. 把握好管理的关键问题。

只要你想管理好一个组织，就必须处理好这些关键问题：如何下达命令，以及如何管理执行命令的人。

3. 决断力是头等大事。

错误的决断也胜过不做决断。因为你不能靠一堆从没做出过的决定来推动企业向前发展。永远记住，做决定！

如果决定正确，那很棒；如果决定失误，那你会很快发现，然后解决它。

4. 下命令要准确清晰，再让合适的人去执行。

命令本身一定不能含糊不清。当队长下令做某事时，如果执行者需要停下来思考并重新诠释他的命令，那是非常危险的。

5. 既要表扬有功之臣，也要表扬那些肯干脏活累活的员工。

只要他做出的努力是有意义的。表扬要具体，空洞的赞扬会降低你的权威感。

6. 表扬要当众说，批评要私下说。

必须学会睁大眼睛、闭上嘴巴，至少在与对方私下交换意见之前，必须如此。

7. 当有人告诉你，某人做了一件值得关注的事时，你要同时表扬做事的人和告诉你这件事的人，这样两个人都会对你的表扬心存感激。

8. 可以下放权力，但永远不能下放责任。

一个靠得住的领导者要对自己、对团队的行为和表现都负起责来，就算是团队里最无足轻重的成员，领导者也要负责。因为你们都在同一条船上。

但如果产生问题，那么领导者是那个最应该被批评的人。责任也应该由领导者承担。

9. 要尊重团队的每个人。

如果你尊重为你工作的人，那么他们也会尊重你。

#宋雨琦[超话]##宋雨琦0923生日快乐#

小狗生日快乐呀 其实挺奇妙的在之前我和我朋友都认为我是这辈子都不会追星的人结果在暑假期间偶然刷到了一个物料闲着无事就看完了然后一眼就喜欢上了你之后又看了粉发的校庆直拍就下定决心要追星了 认识你后的每一天我都十分的开心给我带来了很多正面情绪价值也让我感受到了追星的意义 生日快乐啊总是把最阳光开朗的一面展现给我们的小狗 谢谢你的努力和坚持 一路走来辛苦了 真诚对待身边每一位人的你 希望你未来天天快乐 未来越来越好 理想的一切都能实现 开心的做自己！努力的向前跑吧！永远爱你我的小太阳小狗！（因为是看了粉发校庆入的坑所以就约这个造型特别美丽诚邀大家欣赏