1、时间提前量很重要
在社群运营的过程中，我们遇到了无数次这样的情况：明天的活动，今天才把需求发过来。
同学啊！我们资源多但也不是超人啊！
一次合作的谈判周期，从意向，到修改，再决定，至少一周。理论上谈判是对等的，但市场潜规则下，乙方（服务方）地位是要低于甲方（资金方）的。你的活动策划可不是一次就能被甲方爸爸过掉的，他们会有各种各样的细节要求，“一切以实际出发”改变你的计划。
因此，时间提前量非常重要，对于你来说，时间才是博弈的筹码。当你有宽裕的时间，接触更多意向商家，选择权就在你了。
2、谈判节奏要把握
当你和商家达成了初步意向，千万别特别兴奋。残酷的现实是：中途毁约的甲方是不会付出任何成本的。当你们达成初步意向时，无论是面谈还是线上交流，一定要把下次沟通的时间、内容确定好，这时双方心里都会悬着一根“说到做到”的道德线。
超专业外联必备Ending话术 ：“今天和您沟通非常愉快，也了解您这边的需求。我会在X天内按照我们讨论的结果，最终确定关于1、XXXXX 2、XXXX的内容，您周X的下午X点有空么？我们到时候再碰一下OK？”
如此正式的确认信息发过去，你还担心再给他发信息收不到回复么？因为他此时已代表了公司的形象。说过的话，不执行不行啊！
3、保证效果保证效果保证效果，重要的事说三遍。
随着市场的开放和透明，说虚的已经无济于事。要记得，对现在的商家来说，什么曝光度、什么冠名，想要通过这些方式拉到赞助已是昨日黄花。你需要用效果保证，来赢取商家的芳心。注意，请多用具体数字来列举。
你的案子里，活动参与数、转化数才是商家最关心的。冠名、易拉宝等实物露出是你提高“溢价”的锦上添花的过程。
例如，互联网公司在计算成本时，会有一个10块钱扫码下载APP的基础心理价位，但是加上活动，再加上漂亮的曝光，提高附加值的方式。这叫做“溢价”。而曝光只是附加值而已。
举例子：
一、对象：互联网商家
无活动。商家说：10元一个下载，1000的量，10000元赞助，OK么？
有活动。你可以谈：我能保证1000的量，但是我还能给你带来活动过程中各种各样的曝光和互动（具体例子），15000赞助OK么？
#外联部##外联赞助#
在社群运营的过程中，我们遇到了无数次这样的情况：明天的活动，今天才把需求发过来。
同学啊！我们资源多但也不是超人啊！
一次合作的谈判周期，从意向，到修改，再决定，至少一周。理论上谈判是对等的，但市场潜规则下，乙方（服务方）地位是要低于甲方（资金方）的。你的活动策划可不是一次就能被甲方爸爸过掉的，他们会有各种各样的细节要求，“一切以实际出发”改变你的计划。
因此，时间提前量非常重要，对于你来说，时间才是博弈的筹码。当你有宽裕的时间，接触更多意向商家，选择权就在你了。
2、谈判节奏要把握
当你和商家达成了初步意向，千万别特别兴奋。残酷的现实是：中途毁约的甲方是不会付出任何成本的。当你们达成初步意向时，无论是面谈还是线上交流，一定要把下次沟通的时间、内容确定好，这时双方心里都会悬着一根“说到做到”的道德线。
超专业外联必备Ending话术 ：“今天和您沟通非常愉快，也了解您这边的需求。我会在X天内按照我们讨论的结果，最终确定关于1、XXXXX 2、XXXX的内容，您周X的下午X点有空么？我们到时候再碰一下OK？”
如此正式的确认信息发过去，你还担心再给他发信息收不到回复么？因为他此时已代表了公司的形象。说过的话，不执行不行啊！
3、保证效果保证效果保证效果，重要的事说三遍。
随着市场的开放和透明，说虚的已经无济于事。要记得，对现在的商家来说，什么曝光度、什么冠名，想要通过这些方式拉到赞助已是昨日黄花。你需要用效果保证，来赢取商家的芳心。注意，请多用具体数字来列举。
你的案子里，活动参与数、转化数才是商家最关心的。冠名、易拉宝等实物露出是你提高“溢价”的锦上添花的过程。
例如，互联网公司在计算成本时，会有一个10块钱扫码下载APP的基础心理价位，但是加上活动，再加上漂亮的曝光，提高附加值的方式。这叫做“溢价”。而曝光只是附加值而已。
举例子：
一、对象：互联网商家
无活动。商家说：10元一个下载，1000的量，10000元赞助，OK么？
有活动。你可以谈：我能保证1000的量，但是我还能给你带来活动过程中各种各样的曝光和互动（具体例子），15000赞助OK么？
#外联部##外联赞助#
#每日一善[超话]#☘️ #阳光信用# #和地球自拍#
无人问津的港口总是开满鲜花我有一个很长很长的故事，需要一生一世，慢慢讲给你听宝贝你这么甜，一定是住在蜜罐里的小精灵吧你的照片真棒，我不是在夸你的美貌，我只是在提醒你，多发点，我内存够用朋友圈仅供参考，具体以实物为准(◔◡◔)Life is like a box of chocolates, you never know what you are going to get.
生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一个是什么. ——《阿甘正传》我们常常会因为拥有而快乐，为失去而悲伤。有时候，不知足的人拥有一切却享受不到。知福的人看似一无所有，却是样样都有。舍与得全在一念之间转换，晚安！
无人问津的港口总是开满鲜花我有一个很长很长的故事，需要一生一世，慢慢讲给你听宝贝你这么甜，一定是住在蜜罐里的小精灵吧你的照片真棒，我不是在夸你的美貌，我只是在提醒你，多发点，我内存够用朋友圈仅供参考，具体以实物为准(◔◡◔)Life is like a box of chocolates, you never know what you are going to get.
生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一个是什么. ——《阿甘正传》我们常常会因为拥有而快乐，为失去而悲伤。有时候，不知足的人拥有一切却享受不到。知福的人看似一无所有，却是样样都有。舍与得全在一念之间转换，晚安！
#国企资讯#国企资讯# 平煤神马集团党委书记、董事长李毛到鑫鑫煤业公司龙安化工调研项目建设
9月14日下午，集团党委书记、董事长李毛到鑫鑫煤业公司技改项目、龙安化工公司建设项目调研，看望慰问建设施工的干部职工，强调要牢牢把握“六个坚定”，进一步解放思想、转变观念、敢想敢闯，充分认识“今天的项目就是明天的效益”的重要性、紧迫性，紧紧围绕“好快省优”，倒排工期、挂图作战，在确保安全质量的前提下，加力加速推进建设进度，以项目建设高质量推动企业发展高质量，为集团高质量发展作出积极贡献。
集团副总经理李本斌，集团有关部门、市石龙区负责人陪同调研。
鑫鑫煤业公司为集团兼并重组煤矿，重组主体单位为大庄实业公司，目前正处在复工复产前的地面隐患整改和井筒装备、井下各系统技术改造阶段。
龙安化工公司焦炉气综合利用项目位于市石龙区先进制造业开发区，目前土建施工全面铺开。项目建成后，能充分满足“中国尼龙城”企业的原料需求，对集团特色产业链建设起到延链补链强链的重要作用。
当天下午，李毛先后来到鑫鑫煤业公司技改项目、龙安化工公司建设项目工地，实地察看施工进度，看望慰问干部职工，并听取相关工作汇报，研究解决有关问题，要求在确保安全质量前提下加力加速推进项目建设。
李毛强调，抓项目就是抓发展，抓发展首先要抓项目。对集团而言，不论是做强做大总量规模、优化调整产业结构，还是保障改善民生，归根到底都要靠实实在在的大项目、好项目来实现。要进一步提升站位，强化责任，以全局的眼光和超前的思维，充分认识“今天的项目就是明天的效益、就是未来的竞争力”的重要性、紧迫性，一切围绕项目转，一切围绕项目干，“好快省优”推进建设进度，以项目建设高质量为企业高质量发展提供“强引擎”“硬支撑”。
李毛要求，抓大项目要有大魄力。这个大魄力来自于思想解放、观念更新，来自于眼界开阔、思路创新，来自于精神振奋、干劲倍增。要把牢“六个坚定”。不论是想问题、作决策，还是建项目、搞经营，都要以“六个坚定”为标准、为引领。要坚持改革创新。作为集团新组建的单位，要不断强化创新意识，坚持实事求是，把准突出问题，结合实际、敢想敢闯，勇于打破传统的条条框框，以改革增活力，用创新添动力，塑造创新发展新优势。
李毛要求，要抢抓机遇、大干快上，迅速掀起项目建设新高潮。从季节上来说，当前正是施工建设的黄金期，时间不等人。要加强与当地政府和民营方合作，认真梳理、倒排工程建设工期、节点，建立台账、挂图作战，分秒必争赶进度，能快干就快干、能多干就多干，推动工作量、实物量、投资量“三量齐升”。尤其是广大党员干部要事不避难、义不逃责，紧盯目标任务，明确各级责任，层层传导压力，以“拼”的姿态、“抢”的意识、“赶”的措施、“实”的作风，齐心合力推动在建项目高质量、高效率、高速度完成。
李本斌就加强项目管理、加快施工进度提出要求。
9月14日下午，集团党委书记、董事长李毛到鑫鑫煤业公司技改项目、龙安化工公司建设项目调研，看望慰问建设施工的干部职工，强调要牢牢把握“六个坚定”，进一步解放思想、转变观念、敢想敢闯，充分认识“今天的项目就是明天的效益”的重要性、紧迫性，紧紧围绕“好快省优”，倒排工期、挂图作战，在确保安全质量的前提下，加力加速推进建设进度，以项目建设高质量推动企业发展高质量，为集团高质量发展作出积极贡献。
集团副总经理李本斌，集团有关部门、市石龙区负责人陪同调研。
鑫鑫煤业公司为集团兼并重组煤矿，重组主体单位为大庄实业公司，目前正处在复工复产前的地面隐患整改和井筒装备、井下各系统技术改造阶段。
龙安化工公司焦炉气综合利用项目位于市石龙区先进制造业开发区，目前土建施工全面铺开。项目建成后，能充分满足“中国尼龙城”企业的原料需求，对集团特色产业链建设起到延链补链强链的重要作用。
当天下午，李毛先后来到鑫鑫煤业公司技改项目、龙安化工公司建设项目工地，实地察看施工进度，看望慰问干部职工，并听取相关工作汇报，研究解决有关问题，要求在确保安全质量前提下加力加速推进项目建设。
李毛强调，抓项目就是抓发展，抓发展首先要抓项目。对集团而言，不论是做强做大总量规模、优化调整产业结构，还是保障改善民生，归根到底都要靠实实在在的大项目、好项目来实现。要进一步提升站位，强化责任，以全局的眼光和超前的思维，充分认识“今天的项目就是明天的效益、就是未来的竞争力”的重要性、紧迫性，一切围绕项目转，一切围绕项目干，“好快省优”推进建设进度，以项目建设高质量为企业高质量发展提供“强引擎”“硬支撑”。
李毛要求，抓大项目要有大魄力。这个大魄力来自于思想解放、观念更新，来自于眼界开阔、思路创新，来自于精神振奋、干劲倍增。要把牢“六个坚定”。不论是想问题、作决策，还是建项目、搞经营，都要以“六个坚定”为标准、为引领。要坚持改革创新。作为集团新组建的单位，要不断强化创新意识，坚持实事求是，把准突出问题，结合实际、敢想敢闯，勇于打破传统的条条框框，以改革增活力，用创新添动力，塑造创新发展新优势。
李毛要求，要抢抓机遇、大干快上，迅速掀起项目建设新高潮。从季节上来说，当前正是施工建设的黄金期，时间不等人。要加强与当地政府和民营方合作，认真梳理、倒排工程建设工期、节点，建立台账、挂图作战，分秒必争赶进度，能快干就快干、能多干就多干，推动工作量、实物量、投资量“三量齐升”。尤其是广大党员干部要事不避难、义不逃责，紧盯目标任务，明确各级责任，层层传导压力，以“拼”的姿态、“抢”的意识、“赶”的措施、“实”的作风，齐心合力推动在建项目高质量、高效率、高速度完成。
李本斌就加强项目管理、加快施工进度提出要求。
✋热门推荐