【没人能陪阿里102年，但制度可以】
曾有人问马云，为什么喜欢《笑傲江湖》中的华山派高手风清扬，马云的回答是：“风清扬剑术很厉害，并且教出了令狐冲。”
1999年，一家以合伙人模式为底色的公司在杭州成立。当年挤在150平方米公寓中办公的小公司，如今已成为在全球拥有超13亿用户的阿里巴巴集团，而在2009年正式确立的合伙人制度也在阿里成长中不断传承。
4年前，在这一制度的见证下，阿里“一号位”的帅印从马云（花名“风清扬”）顺利交到张勇（花名“逍遥子”）手中。如今，这个接力棒又有序传承至蔡崇信、吴泳铭手中。
9月10日晚，阿里新任董事会主席蔡崇信发布全员信，宣布顺利完成新一轮企业传承。张勇卸任阿里巴巴集团董事会主席与CEO，蔡崇信和吴泳铭接棒，分别履新集团董事会主席和CEO。此外，张勇还辞任了阿里云董事长与CEO，这两个职位由吴泳铭兼任。
4年前的9月10日，时任阿里董事会主席的马云把接力棒交给CEO张勇，标志着阿里巴巴“完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级”。
4年后，传承继续有序进行。蔡崇信在全员信中称，“正如四年前马老师所说，这不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，这是我们走向102年的基础。”
至此，阿里成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。
问渠那得清如许，为有源头活水来。代际传承是所有企业都面临的共同问题，而阿里正在试着交出自己独有的答卷。
01. 传承有序
湖畔花园本是杭州一处名不见经传的小区名字，因其是中国互联网巨头阿里巴巴的创办地点而闻名。阿里曾在招股书中提及合伙人制度，又名“湖畔合伙人制度”。
这一2009年正式提出的制度，迄今已见证了两次阿里一号位的传承。
9月10日教师节，是马云和阿里巴巴的生日，阿里历史上数次重大转折点都发生在这一天。2023年的这一天，在杭州亚运会担任火炬手的张勇，正式将阿里的“火种”传递给蔡崇信和吴泳铭。蔡崇信在全员信中宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。
随着阿里“1+6+N”拆分后的新业务形式基本成型，阿里24年来最重要变革初见成效，一号位传承的重头戏也终于落下帷幕。蔡崇信用“成绩斐然”来评价张勇任期内的工作，阿里向张勇颁发了历史上第一个“功勋阿里人”的称号。
阿里巴巴表示，这次交接棒不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，是阿里巴巴走向102年的基础。
2019年9月10日，马云向张勇递过了接力棒。马云称自己卸任的决策酝酿了10年：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始；今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”
“我们创建的合伙人机制，创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。”马云在当时的全员信中如是为“制度的成功”做注脚。
从结果来看，阿里的合伙人制度确实解决了上述难题。
2019年底，阿里有10.2万名员工，到今年6月30日已经达到了22.9万名。规模迅速膨胀并未让阿里变成臃肿的巨人，相反，它依然保持着轻盈快速的脚步。
2019财年，阿里获得营收3768.4亿元，在国内拥有7.21亿用户。2023财年，这两个数字分别为8686.9亿元和超10亿。
在组织架构方面，阿里也一直保持着每年一次革新的频率。今年3月，阿里进行了史上最大力度的组织变革，拆分成1+6+N的阿里更加灵活，也更有想象空间。阿里云、盒马、菜鸟等正在谋求独立上市。
合伙人制度也为阿里提供了人才储备。张勇、蔡崇信和吴泳铭均是阿里合伙人。张勇在阿里服务了16年，蔡崇信曾在阿里巴巴诞生、上市等关键节点扮演重要角色，也是阿里的永久合伙人。吴泳铭则是阿里巴巴十八罗汉之一，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的CTO。
如今，两位亲手参与阿里创立的“老阿里人”被委以重任，他们比任何人都更了解这家公司，并有足够的威信推动变革落地。
02. 阿里问渠
1999年，马云在创立阿里之初，便定下了公司至少要存活102年的愿景。
但问题随之而来：谁能陪伴公司102年？马云认为，公司不可能只靠几个创始人，也没有任何人能永远担任CEO和董事长。
到2009年，这个问题变得更加具体。马云开始问自己，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展？阿里认为，只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。
为此，马云带领团队走遍全球来完善合伙人制度。最终，阿里选择了在组织、制度上主动变革和创新，这不仅是这家公司顺利传承的原因，也是阿里24年来始终保持活力的基石。
十多年来，在合伙人制度的影响下，阿里做到了敢于信任、敢于变革。
阿里一直注重人才培养，敢于放权给年轻人。马云说，投资年轻人就是投资未来，相信未来就是相信年轻人。2012年，阿里开始实施领导群体年轻化，将“兵权”逐渐交到年轻人手中。2015年，张勇接任阿里CEO职位，彼时阿里主要业务管理层均为70后。
阿里在长大，但阿里的管理层变得年轻。2014年阿里第一次对外披露合伙人名单时，27名合伙人中没有一名80后。但2023财年年报显示，在28位现任合伙人中，80后占比21.4%。
唯一不变的是变化——这是阿里的价值观之一。
在张勇任CEO的8年时间里，阿里在组织上敢于动刀，敢于变化。2015年，张勇提出敏捷组织，“希望阿里像豹子一样的敏捷”。同年，他提出“大中台、小前台”战略。
在这之后，每年“双11”之后，阿里会惯例进行自上而下的组织架构调整，每一次调整都会引领一波互联网的组织变革潮流。从设立四大总裁到集团拆分，阿里在不同阶段依据当下形势，做出恰当的选择。
持续的主动变革，使这只拥有近23万员工、服务超10亿用户的大象，依然能够起舞。
随着持续推进架构重组，阿里各项业务开始展现出新的活力。在宣布组织变革后的首份财报中（2024财年Q1财报，对应自然年2023年Q2），阿里交出了一份漂亮的成绩单：营收和经调整净利润双双超出市场预期，自2022年Q1以来，营收增速首次重回两位数。
03. 解题长青
企业的代际传承，与创始人的价值观和梦想息息相关。前者是结果，后者是基石，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
但它也同样也是全球企业面临的共同难题。乔布斯在生命的最后时刻谈到公司治理，都不禁对如迪士尼等长青的公司表示羡慕和钦佩。
如何做到基业长青？
美国著名的管理学家詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯在研究了18家“老字号”、累计存活1700多年的企业历史后，在《基业长青》中给出了一个极简答案：做造钟师，不要做报时人。
所谓“做造钟师，不做报时人”，就是管理企业要建立组织自我运行的有机机制，而不是靠人来推动。阿里的做法是建立一个独有的文化体系。马云曾说，“公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队。”
“我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。”蔡崇信这样解释，“道理非常简单，一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承、发扬。”
在阿里合伙人制度的规则中，要当选合伙人，必须满足两个条件：对公司发展有积极贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
在两次权力交接后，阿里这艘巨轮从未偏离主航道，且仍能保持高速增长，正得益于制度的力量。企业文化和价值观的凝聚，也是阿里敢于拆分集团的底气。
柯林斯认为，当外部环境发生变化时，企业要善于接纳新事物，要有感知新事物发现新机遇的敏感。阿里的企业文化提倡拥抱变化、迎接变化、勇于创新。阿里对组织架构的创新常被其他公司效仿，但它仍保持大力度的自我革新。
保存核心、刺激进步，被视为企业基业长青的核心。在《基业长青》这本美国学者撰写的书籍中，作者用中国的太极图来诠释这一理念：黑鱼代表不变的核心——企业的核心价值观，白鱼则代表需要改变的部分——具体的策略。
从创立第一天，阿里就以“让天下没有难做的生意”为核心愿景。
从18个人的小团队，到如今一手服务超13亿全球用户、一手连接数千万商家，阿里既没有抛弃这一愿景，也未曾忘记拓展边界。从最早的单纯B2B零售业务平台起家，到后来的B2C、金融、云、本地生活、供应链基础设施等业务拓展，阿里始终变化着具体的业务和实现不同目标的策略。
作为一家以存活至少102年为愿景的公司，阿里从不认为仅靠几个人的名字和魅力，便能在商海中穿越三个世纪、实现百年传承。
没人能陪阿里102年，但制度可以。https://t.cn/A6OaOJAf
曾有人问马云，为什么喜欢《笑傲江湖》中的华山派高手风清扬，马云的回答是：“风清扬剑术很厉害，并且教出了令狐冲。”
1999年，一家以合伙人模式为底色的公司在杭州成立。当年挤在150平方米公寓中办公的小公司，如今已成为在全球拥有超13亿用户的阿里巴巴集团，而在2009年正式确立的合伙人制度也在阿里成长中不断传承。
4年前，在这一制度的见证下，阿里“一号位”的帅印从马云（花名“风清扬”）顺利交到张勇（花名“逍遥子”）手中。如今，这个接力棒又有序传承至蔡崇信、吴泳铭手中。
9月10日晚，阿里新任董事会主席蔡崇信发布全员信，宣布顺利完成新一轮企业传承。张勇卸任阿里巴巴集团董事会主席与CEO，蔡崇信和吴泳铭接棒，分别履新集团董事会主席和CEO。此外，张勇还辞任了阿里云董事长与CEO，这两个职位由吴泳铭兼任。
4年前的9月10日，时任阿里董事会主席的马云把接力棒交给CEO张勇，标志着阿里巴巴“完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级”。
4年后，传承继续有序进行。蔡崇信在全员信中称，“正如四年前马老师所说，这不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，这是我们走向102年的基础。”
至此，阿里成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。
问渠那得清如许，为有源头活水来。代际传承是所有企业都面临的共同问题，而阿里正在试着交出自己独有的答卷。
01. 传承有序
湖畔花园本是杭州一处名不见经传的小区名字，因其是中国互联网巨头阿里巴巴的创办地点而闻名。阿里曾在招股书中提及合伙人制度，又名“湖畔合伙人制度”。
这一2009年正式提出的制度，迄今已见证了两次阿里一号位的传承。
9月10日教师节，是马云和阿里巴巴的生日，阿里历史上数次重大转折点都发生在这一天。2023年的这一天，在杭州亚运会担任火炬手的张勇，正式将阿里的“火种”传递给蔡崇信和吴泳铭。蔡崇信在全员信中宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。
随着阿里“1+6+N”拆分后的新业务形式基本成型，阿里24年来最重要变革初见成效，一号位传承的重头戏也终于落下帷幕。蔡崇信用“成绩斐然”来评价张勇任期内的工作，阿里向张勇颁发了历史上第一个“功勋阿里人”的称号。
阿里巴巴表示，这次交接棒不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，是阿里巴巴走向102年的基础。
2019年9月10日，马云向张勇递过了接力棒。马云称自己卸任的决策酝酿了10年：“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始；今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。”
“我们创建的合伙人机制，创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。”马云在当时的全员信中如是为“制度的成功”做注脚。
从结果来看，阿里的合伙人制度确实解决了上述难题。
2019年底，阿里有10.2万名员工，到今年6月30日已经达到了22.9万名。规模迅速膨胀并未让阿里变成臃肿的巨人，相反，它依然保持着轻盈快速的脚步。
2019财年，阿里获得营收3768.4亿元，在国内拥有7.21亿用户。2023财年，这两个数字分别为8686.9亿元和超10亿。
在组织架构方面，阿里也一直保持着每年一次革新的频率。今年3月，阿里进行了史上最大力度的组织变革，拆分成1+6+N的阿里更加灵活，也更有想象空间。阿里云、盒马、菜鸟等正在谋求独立上市。
合伙人制度也为阿里提供了人才储备。张勇、蔡崇信和吴泳铭均是阿里合伙人。张勇在阿里服务了16年，蔡崇信曾在阿里巴巴诞生、上市等关键节点扮演重要角色，也是阿里的永久合伙人。吴泳铭则是阿里巴巴十八罗汉之一，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的CTO。
如今，两位亲手参与阿里创立的“老阿里人”被委以重任，他们比任何人都更了解这家公司，并有足够的威信推动变革落地。
02. 阿里问渠
1999年，马云在创立阿里之初，便定下了公司至少要存活102年的愿景。
但问题随之而来：谁能陪伴公司102年？马云认为，公司不可能只靠几个创始人，也没有任何人能永远担任CEO和董事长。
到2009年，这个问题变得更加具体。马云开始问自己，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展？阿里认为，只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。
为此，马云带领团队走遍全球来完善合伙人制度。最终，阿里选择了在组织、制度上主动变革和创新，这不仅是这家公司顺利传承的原因，也是阿里24年来始终保持活力的基石。
十多年来，在合伙人制度的影响下，阿里做到了敢于信任、敢于变革。
阿里一直注重人才培养，敢于放权给年轻人。马云说，投资年轻人就是投资未来，相信未来就是相信年轻人。2012年，阿里开始实施领导群体年轻化，将“兵权”逐渐交到年轻人手中。2015年，张勇接任阿里CEO职位，彼时阿里主要业务管理层均为70后。
阿里在长大，但阿里的管理层变得年轻。2014年阿里第一次对外披露合伙人名单时，27名合伙人中没有一名80后。但2023财年年报显示，在28位现任合伙人中，80后占比21.4%。
唯一不变的是变化——这是阿里的价值观之一。
在张勇任CEO的8年时间里，阿里在组织上敢于动刀，敢于变化。2015年，张勇提出敏捷组织，“希望阿里像豹子一样的敏捷”。同年，他提出“大中台、小前台”战略。
在这之后，每年“双11”之后，阿里会惯例进行自上而下的组织架构调整，每一次调整都会引领一波互联网的组织变革潮流。从设立四大总裁到集团拆分，阿里在不同阶段依据当下形势，做出恰当的选择。
持续的主动变革，使这只拥有近23万员工、服务超10亿用户的大象，依然能够起舞。
随着持续推进架构重组，阿里各项业务开始展现出新的活力。在宣布组织变革后的首份财报中（2024财年Q1财报，对应自然年2023年Q2），阿里交出了一份漂亮的成绩单：营收和经调整净利润双双超出市场预期，自2022年Q1以来，营收增速首次重回两位数。
03. 解题长青
企业的代际传承，与创始人的价值观和梦想息息相关。前者是结果，后者是基石，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
但它也同样也是全球企业面临的共同难题。乔布斯在生命的最后时刻谈到公司治理，都不禁对如迪士尼等长青的公司表示羡慕和钦佩。
如何做到基业长青？
美国著名的管理学家詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯在研究了18家“老字号”、累计存活1700多年的企业历史后，在《基业长青》中给出了一个极简答案：做造钟师，不要做报时人。
所谓“做造钟师，不做报时人”，就是管理企业要建立组织自我运行的有机机制，而不是靠人来推动。阿里的做法是建立一个独有的文化体系。马云曾说，“公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队。”
“我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。”蔡崇信这样解释，“道理非常简单，一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承、发扬。”
在阿里合伙人制度的规则中，要当选合伙人，必须满足两个条件：对公司发展有积极贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
在两次权力交接后，阿里这艘巨轮从未偏离主航道，且仍能保持高速增长，正得益于制度的力量。企业文化和价值观的凝聚，也是阿里敢于拆分集团的底气。
柯林斯认为，当外部环境发生变化时，企业要善于接纳新事物，要有感知新事物发现新机遇的敏感。阿里的企业文化提倡拥抱变化、迎接变化、勇于创新。阿里对组织架构的创新常被其他公司效仿，但它仍保持大力度的自我革新。
保存核心、刺激进步，被视为企业基业长青的核心。在《基业长青》这本美国学者撰写的书籍中，作者用中国的太极图来诠释这一理念：黑鱼代表不变的核心——企业的核心价值观，白鱼则代表需要改变的部分——具体的策略。
从创立第一天，阿里就以“让天下没有难做的生意”为核心愿景。
从18个人的小团队，到如今一手服务超13亿全球用户、一手连接数千万商家，阿里既没有抛弃这一愿景，也未曾忘记拓展边界。从最早的单纯B2B零售业务平台起家，到后来的B2C、金融、云、本地生活、供应链基础设施等业务拓展，阿里始终变化着具体的业务和实现不同目标的策略。
作为一家以存活至少102年为愿景的公司，阿里从不认为仅靠几个人的名字和魅力，便能在商海中穿越三个世纪、实现百年传承。
没人能陪阿里102年，但制度可以。https://t.cn/A6OaOJAf
【45岁男子治胰腺炎出院前突然病亡，未经家属同意被火化 #医院回应男子遗体未经同意被火化#：拉错了，另一名死者亲属认错遗体】 #医院未经过家属同意把遗体拉走火化#“我丈夫住院8天治疗胰腺炎，还没出院就突然病亡，而且存在医院太平间的遗体还不明不白地没了。”9月11日，山东青岛赵女士向华商报大风新闻记者提起失去丈夫之痛，她质疑医院未经家属同意私自将遗体拉去殡仪馆火化。华商报大风新闻记者证实，不仅赵女士报案，医院方面也报警处理，青岛市公安局即墨分局已介入调查。
赵女士介绍，丈夫今年45岁，“8月28号晚上，他因为肚子痛被送到青岛市即墨区中医院急诊，确诊胰腺炎，8月29日办理住院，按胰腺炎治疗。期间主治医生通知我们9月6号可以出院。但是我丈夫觉得肚子还是有点痛，就没有出院。”赵女士没想到，9月5日丈夫突然亡故。“当天他感觉能稍微好一点，因为第二天就要出院，他朋友就用轮椅推着他出去散步，离医院很近，就在医院斜对面的体育场溜圈。晚上9点多钟，他只喝了一点稀饭，喝着喝着，人就不行了。”
赵女士表示：“打120把他送到医院急诊科去抢救，他当时还是医院的病人，我们并没有办理出院。急诊医生说他在120急救车上已经没有心跳了，但是我们没有放弃，一直到12点半，到次日凌晨1点钟左右，就抢救无效，人就没有了。医院说要么是肺栓，要么是心梗，具体死亡证明还没顾得上去开。”
“当时在急救抢救无效之后，我把我丈夫的遗体推到即墨中医院太平间，直接把遗体存放到太平间去的。”赵女士表示，“我们本身打算准备走司法程序，所以才把我丈夫的遗体存放在医院太平间，是9月5号下半夜放进去的，但是9月9号早晨8点，医院保卫科的赵科长给我打电话说，我丈夫的遗体被拉出去火化了。”
9月11日晚，华商报大风新闻记者联系青岛市即墨区中医医院保卫科赵科长，他表示医院已经有处理结果，但始终未说明如何处理。
“这是四川这家子，他们两人放两个冰柜是一模一样的，是对方的儿子把人认错了，把她（赵女士）丈夫认成他爹了，因为冷冻的时间长了，脸上都有霜，看不出来，打开一看，认错了，给错认成他爹了。”
记者询问，遗体从医院太平间拉走有无核验手续，赵科长答复称：“拉出医院太平间，医院这边也审核了，当时核验时因为不是他儿子接的，是他们家换了一个人接的，也没看清。”
赵科长随即又称，“是工作人员接的，具体问派出所吧，具体的我也不知道，我现在在这跟他们家人谈判。”
记者询问，医院有无责任，赵科长称：“多少是吧，也没什么大的责任，人家去世了吧，究竟有没有责任，让派出所定吧。殡仪馆那边没有责任。”
赵科长告诉记者，“我们医院现在也报警了，好像在处理当中，公安已经介入调查完。”
赵科长称，医院太平间里有编号、姓名，有人管护。当时是四川这名死者儿子的表弟去太平间拉的遗体，因为打开冰柜，遗体并非正常人的颜色，全部是脸上一层霜。
赵科长解释称，核验是要拿身份证，四川逝者亲属不是拿着赵女士丈夫的火化症去火化，是用这名逝者的身份去火化，如果身份不对，火化不了，“不是自己的亲爹，谁会抱着去哭？不是自己的亲爹，谁会去办理火化？”
赵科长表示愿意坐下来和赵女士协商，并称医院已经有了通报。“已经汇报上去了，区委区政府，民政局、司法局全都在落实。”（华商报）
赵女士介绍，丈夫今年45岁，“8月28号晚上，他因为肚子痛被送到青岛市即墨区中医院急诊，确诊胰腺炎，8月29日办理住院，按胰腺炎治疗。期间主治医生通知我们9月6号可以出院。但是我丈夫觉得肚子还是有点痛，就没有出院。”赵女士没想到，9月5日丈夫突然亡故。“当天他感觉能稍微好一点，因为第二天就要出院，他朋友就用轮椅推着他出去散步，离医院很近，就在医院斜对面的体育场溜圈。晚上9点多钟，他只喝了一点稀饭，喝着喝着，人就不行了。”
赵女士表示：“打120把他送到医院急诊科去抢救，他当时还是医院的病人，我们并没有办理出院。急诊医生说他在120急救车上已经没有心跳了，但是我们没有放弃，一直到12点半，到次日凌晨1点钟左右，就抢救无效，人就没有了。医院说要么是肺栓，要么是心梗，具体死亡证明还没顾得上去开。”
“当时在急救抢救无效之后，我把我丈夫的遗体推到即墨中医院太平间，直接把遗体存放到太平间去的。”赵女士表示，“我们本身打算准备走司法程序，所以才把我丈夫的遗体存放在医院太平间，是9月5号下半夜放进去的，但是9月9号早晨8点，医院保卫科的赵科长给我打电话说，我丈夫的遗体被拉出去火化了。”
9月11日晚，华商报大风新闻记者联系青岛市即墨区中医医院保卫科赵科长，他表示医院已经有处理结果，但始终未说明如何处理。
“这是四川这家子，他们两人放两个冰柜是一模一样的，是对方的儿子把人认错了，把她（赵女士）丈夫认成他爹了，因为冷冻的时间长了，脸上都有霜，看不出来，打开一看，认错了，给错认成他爹了。”
记者询问，遗体从医院太平间拉走有无核验手续，赵科长答复称：“拉出医院太平间，医院这边也审核了，当时核验时因为不是他儿子接的，是他们家换了一个人接的，也没看清。”
赵科长随即又称，“是工作人员接的，具体问派出所吧，具体的我也不知道，我现在在这跟他们家人谈判。”
记者询问，医院有无责任，赵科长称：“多少是吧，也没什么大的责任，人家去世了吧，究竟有没有责任，让派出所定吧。殡仪馆那边没有责任。”
赵科长告诉记者，“我们医院现在也报警了，好像在处理当中，公安已经介入调查完。”
赵科长称，医院太平间里有编号、姓名，有人管护。当时是四川这名死者儿子的表弟去太平间拉的遗体，因为打开冰柜，遗体并非正常人的颜色，全部是脸上一层霜。
赵科长解释称，核验是要拿身份证，四川逝者亲属不是拿着赵女士丈夫的火化症去火化，是用这名逝者的身份去火化，如果身份不对，火化不了，“不是自己的亲爹，谁会抱着去哭？不是自己的亲爹，谁会去办理火化？”
赵科长表示愿意坐下来和赵女士协商，并称医院已经有了通报。“已经汇报上去了，区委区政府，民政局、司法局全都在落实。”（华商报）
【#医院回应家属不知情男子遗体被火化#】据华商报报道：“我丈夫住院8天治疗胰腺炎，还没出院就突然病亡，而且存在医院太平间的遗体还不明不白地没了。”
9月11日，山东青岛赵女士向华商报大风新闻记者提起失去丈夫之痛，异常气愤，她质疑医院未经家属同意私自将遗体拉去殡仪馆火化。
华商报大风新闻记者证实，不仅赵女士报案，医院方面也报警处理，青岛市公安局即墨分局已介入调查。
肚痛入院
确诊胰腺炎住院8天出院前突然病亡
赵女士介绍，丈夫今年45岁，“8月28号晚上，他因为肚子痛被送到青岛市即墨区中医院急诊，确诊胰腺炎，8月29日办理住院，按胰腺炎治疗。期间主治医生通知我们9月6号可以出院。但是我丈夫觉得肚子还是有点痛，就没有出院。”
赵女士没想到，9月5日丈夫突然亡故。“当天他感觉能稍微好一点，因为第二天就要出院，他朋友就用轮椅推着他出去散步，离医院很近，就在医院斜对面的体育场溜圈。晚上9点多钟，他只喝了一点稀饭，喝着喝着，人就不行了。”
赵女士表示：“打120把他送到医院急诊科去抢救，他当时还是医院的病人，我们并没有办理出院。急诊医生说他在120急救车上已经没有心跳了，但是我们没有放弃，一直到12点半，到次日凌晨1点钟左右，就抢救无效，人就没有了。医院说要么是肺栓，要么是心梗，具体死亡证明还没顾得上去开。”
心肾问题
家属对医院治疗存在异议，认为应住重症室
青岛市即墨区中医院8月28日患者心电图被诊断为异常心电图，窦性心律，左室肥大伴复极异常，左房增大。
8月29日门诊病历显示，诊断为急性胰腺炎，高血压，肾功能不全，需持续心电监护，血氧饱和度监测。
9月3日医院CT报告单显示，左肾上腺增粗，周围间隙模糊。左肾小囊肿可能性大，心包积液。
赵女士告诉华商报大风新闻记者，“医院对他的治疗我们存在异议，因为9月3号拍CT显示他的心脏和肾已经有问题了，我去咨询过医生，说他的心脏和肾脏都不好。其实像我丈夫这种刚开始住院，他就不是单纯的胰腺炎，他应该住重症监护室的，我们怀疑医院对我丈夫治疗不当，造成我丈夫突然病亡。”
事出蹊跷
遗体被拉去火化，家属称不知情
“当时在急救抢救无效之后，我把我丈夫的遗体推到即墨中医院太平间，直接把遗体存放到太平间去的。”赵女士表示，“我们本身打算准备走司法程序，所以才把我丈夫的遗体存放在医院太平间，是9月5号下半夜放进去的，但是9月9号早晨8点，医院保卫科的赵科长给我打电话说，我丈夫的遗体被拉出去火化了。”
作为死者家属，赵女士闻言懵了，“我一点都不知道，他们医院说拉出去火化了，我是当事人家属，我却毫不知情，我就怀疑医院是在‘毁尸灭迹’，医院私自拉遗体火化，我是打算走司法程序的，所以才存放在医院太平间，3天之后居然被莫名其妙地私自拉出去火化了，真是太不可思议了。”
“我丈夫的遗体就这么没有了！”赵女士认为，从医院太平间到殡仪馆火化应该有必要的审验手续。
医院回应
一名死者家属，错把她丈夫认成他爹
9月11日晚，华商报大风新闻记者联系青岛市即墨区中医医院保卫科赵科长，他表示医院已经有处理结果，但始终未说明如何处理。
“这是四川这家子，他们两人放两个冰柜是一模一样的，是对方的儿子把人认错了，把她（赵女士）丈夫认成他爹了，因为冷冻的时间长了，脸上都有霜，看不出来，打开一看，认错了，给错认成他爹了。”
记者询问，遗体从医院太平间拉走有无核验手续，赵科长答复称：“拉出医院太平间，医院这边也审核了，当时核验时因为不是他儿子接的，是他们家换了一个人接的，也没看清。”
赵科长随即又称，“是工作人员接的，具体问派出所吧，具体的我也不知道，我现在在这跟他们家人谈判。”
记者询问，医院有无责任，赵科长称：“多少是吧，也没什么大的责任，人家去世了吧，究竟有没有责任，让派出所定吧。殡仪馆那边没有责任。”
赵科长告诉记者，“我们医院现在也报警了，好像在处理当中，公安已经介入调查完。”
此外，记者获得的一份录音显示，赵科长表示，9月11日下午公安局、司法局找他取证，所有监控视频都拷贝到派出所了。
赵科长称此事有好多疑点，“他（赵女士丈夫）马上要出院，为什么就没有了？”
赵科长表示理解赵女士的心情，“我可以帮你打这个官司。”
赵科长称，医院太平间里有编号、姓名，有人管护。当时是四川这名死者儿子的表弟去太平间拉的遗体，因为打开冰柜，遗体并非正常人的颜色，全部是脸上一层霜。
赵科长解释称，核验是要拿身份证，四川逝者亲属不是拿着赵女士丈夫的火化证去火化，是用这名逝者的身份去火化，如果身份不对，火化不了，“不是自己的亲爹，谁会抱着去哭？不是自己的亲爹，谁会去办理火化？”
赵科长表示愿意坐下来和赵女士协商，并称医院已经有了通报。“已经汇报上去了，区委区政府，民政局、司法局全都在落实。”
死者妻子
向派出所报警，还将向卫健委投诉
9月11日晚，记者联系青岛市公安局即墨分局通济派出所，一位派出所领导表示：“虽然是我们所在调查，按规定媒体采访得要找我们分局宣传科。现在还没有结论，目前还在调查当中。你沟通一下我们的宣传科吧。”随即挂掉电话。
“我现在真的是走投无路了。”事发第二天，赵女士在网上发文求助于媒体。
“9月9号，我向通济派出所报了警。”赵女士告诉记者，截至9月11日，青岛市即墨区中医院没有就此给出书面答复，没有通报如何处理，“只是让赵科长在这安抚我。我本来今天（9月11日）下午打算去青岛市即墨区卫健局投诉。
9月11日，山东青岛赵女士向华商报大风新闻记者提起失去丈夫之痛，异常气愤，她质疑医院未经家属同意私自将遗体拉去殡仪馆火化。
华商报大风新闻记者证实，不仅赵女士报案，医院方面也报警处理，青岛市公安局即墨分局已介入调查。
肚痛入院
确诊胰腺炎住院8天出院前突然病亡
赵女士介绍，丈夫今年45岁，“8月28号晚上，他因为肚子痛被送到青岛市即墨区中医院急诊，确诊胰腺炎，8月29日办理住院，按胰腺炎治疗。期间主治医生通知我们9月6号可以出院。但是我丈夫觉得肚子还是有点痛，就没有出院。”
赵女士没想到，9月5日丈夫突然亡故。“当天他感觉能稍微好一点，因为第二天就要出院，他朋友就用轮椅推着他出去散步，离医院很近，就在医院斜对面的体育场溜圈。晚上9点多钟，他只喝了一点稀饭，喝着喝着，人就不行了。”
赵女士表示：“打120把他送到医院急诊科去抢救，他当时还是医院的病人，我们并没有办理出院。急诊医生说他在120急救车上已经没有心跳了，但是我们没有放弃，一直到12点半，到次日凌晨1点钟左右，就抢救无效，人就没有了。医院说要么是肺栓，要么是心梗，具体死亡证明还没顾得上去开。”
心肾问题
家属对医院治疗存在异议，认为应住重症室
青岛市即墨区中医院8月28日患者心电图被诊断为异常心电图，窦性心律，左室肥大伴复极异常，左房增大。
8月29日门诊病历显示，诊断为急性胰腺炎，高血压，肾功能不全，需持续心电监护，血氧饱和度监测。
9月3日医院CT报告单显示，左肾上腺增粗，周围间隙模糊。左肾小囊肿可能性大，心包积液。
赵女士告诉华商报大风新闻记者，“医院对他的治疗我们存在异议，因为9月3号拍CT显示他的心脏和肾已经有问题了，我去咨询过医生，说他的心脏和肾脏都不好。其实像我丈夫这种刚开始住院，他就不是单纯的胰腺炎，他应该住重症监护室的，我们怀疑医院对我丈夫治疗不当，造成我丈夫突然病亡。”
事出蹊跷
遗体被拉去火化，家属称不知情
“当时在急救抢救无效之后，我把我丈夫的遗体推到即墨中医院太平间，直接把遗体存放到太平间去的。”赵女士表示，“我们本身打算准备走司法程序，所以才把我丈夫的遗体存放在医院太平间，是9月5号下半夜放进去的，但是9月9号早晨8点，医院保卫科的赵科长给我打电话说，我丈夫的遗体被拉出去火化了。”
作为死者家属，赵女士闻言懵了，“我一点都不知道，他们医院说拉出去火化了，我是当事人家属，我却毫不知情，我就怀疑医院是在‘毁尸灭迹’，医院私自拉遗体火化，我是打算走司法程序的，所以才存放在医院太平间，3天之后居然被莫名其妙地私自拉出去火化了，真是太不可思议了。”
“我丈夫的遗体就这么没有了！”赵女士认为，从医院太平间到殡仪馆火化应该有必要的审验手续。
医院回应
一名死者家属，错把她丈夫认成他爹
9月11日晚，华商报大风新闻记者联系青岛市即墨区中医医院保卫科赵科长，他表示医院已经有处理结果，但始终未说明如何处理。
“这是四川这家子，他们两人放两个冰柜是一模一样的，是对方的儿子把人认错了，把她（赵女士）丈夫认成他爹了，因为冷冻的时间长了，脸上都有霜，看不出来，打开一看，认错了，给错认成他爹了。”
记者询问，遗体从医院太平间拉走有无核验手续，赵科长答复称：“拉出医院太平间，医院这边也审核了，当时核验时因为不是他儿子接的，是他们家换了一个人接的，也没看清。”
赵科长随即又称，“是工作人员接的，具体问派出所吧，具体的我也不知道，我现在在这跟他们家人谈判。”
记者询问，医院有无责任，赵科长称：“多少是吧，也没什么大的责任，人家去世了吧，究竟有没有责任，让派出所定吧。殡仪馆那边没有责任。”
赵科长告诉记者，“我们医院现在也报警了，好像在处理当中，公安已经介入调查完。”
此外，记者获得的一份录音显示，赵科长表示，9月11日下午公安局、司法局找他取证，所有监控视频都拷贝到派出所了。
赵科长称此事有好多疑点，“他（赵女士丈夫）马上要出院，为什么就没有了？”
赵科长表示理解赵女士的心情，“我可以帮你打这个官司。”
赵科长称，医院太平间里有编号、姓名，有人管护。当时是四川这名死者儿子的表弟去太平间拉的遗体，因为打开冰柜，遗体并非正常人的颜色，全部是脸上一层霜。
赵科长解释称，核验是要拿身份证，四川逝者亲属不是拿着赵女士丈夫的火化证去火化，是用这名逝者的身份去火化，如果身份不对，火化不了，“不是自己的亲爹，谁会抱着去哭？不是自己的亲爹，谁会去办理火化？”
赵科长表示愿意坐下来和赵女士协商，并称医院已经有了通报。“已经汇报上去了，区委区政府，民政局、司法局全都在落实。”
死者妻子
向派出所报警，还将向卫健委投诉
9月11日晚，记者联系青岛市公安局即墨分局通济派出所，一位派出所领导表示：“虽然是我们所在调查，按规定媒体采访得要找我们分局宣传科。现在还没有结论，目前还在调查当中。你沟通一下我们的宣传科吧。”随即挂掉电话。
“我现在真的是走投无路了。”事发第二天，赵女士在网上发文求助于媒体。
“9月9号，我向通济派出所报了警。”赵女士告诉记者，截至9月11日，青岛市即墨区中医院没有就此给出书面答复，没有通报如何处理，“只是让赵科长在这安抚我。我本来今天（9月11日）下午打算去青岛市即墨区卫健局投诉。
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