【生鲜电商保卫战：盒马鲜生“进”，叮咚买菜“退”】
亏损、关店、裁员、收缩战线的消息接踵而至，今年零售电商赛道光景似乎并不美好。据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测，2023年生鲜电商交易规模增速将降至9年以来最低点，行业渗透率约为8.97%，同比将下降12.75%。
在市场调整和竞争过程中，仍有余力的叮咚买菜、盒马鲜生等平台积极采取措施来应对挑战，寻找新的增长机会。它们有的停止了扩张的步伐，放弃规模转而追求效率，也有的继续高举高打，继续完善冷链物流体系和配送网络，积极抢占市场份额。
要说的是，生鲜零售行业历经高速增长期后，冷链运输、运营成本高、损耗大、用户投诉多等痛点阴霾依旧笼罩，叮咚买菜、盒马鲜生等生鲜电商平台谋求新增长，向前迈进的步伐必定不轻松。
往日荣光一去不复返
想当年，互联网的快速发展，生鲜电商行业迅速崛起，多家创业团队和互联网巨头前赴后继探索不同模式，无形中推动了产业的爆发。例如，以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式，以盒马、永辉为代表的仓店一体模式，就连京东、天猫、拼多多等平台电商也有布局……
创业者、线下商超、互联网电商一蜂窝地涌入生鲜电商赛道，共同编织生鲜电商市场资本爆发、巨头抢滩的繁荣景象，但好景不长，激烈的红海战争过后，生鲜电商集体大溃败，市场进入寒冬期。
一是，生鲜电商早期追求规模，扩张脚步不停歇，导致平台运营成本高企亏损不断，面临巨大盈利的挑战。据统计，在国内生鲜电商领域中，88%的生鲜电商企业亏损，仅有4%的企业营收持平，只有1%的企业实现盈利。
二是，受市场竞争激烈、运营成本高昂以及市场需求波动等因素的影响，倒闭、裁员、退市的生鲜电商平台不在少数。据了解，2023年上半年永辉关闭超市门店29家，今年1-3月，家乐福中国关闭了33家门店，占全部店面比例超过五分之一。
三是，大多数生鲜电商赔钱赚吆喝迟迟未见盈利，投资者对其进行融资时更加谨慎。据艾媒咨询，2022年生鲜电商投融资数量创下新低，投融资数量几乎回到2013年数量水平。另外，截至2023年3月，中国生鲜电商产业仅发生1例投融资事件，投融资金额仅0.3亿元。
四是，商品质量、退款、发货、订单问题、虚假促销等问题屡见不鲜，生鲜电商服务遭受诟病。据“电诉宝”显示，2022年全国生鲜电商用户投诉问题类型主要包括：商品质量占据首位，占比16.25%；退款问题第二，占16.25%；发货问题第三，占比12.50%。
面对此情此景，有人选择了撤退，也有人坚持进击，各大生鲜电商平台以不同姿态抵御“寒冬”，继续寻找增长和盈利的机会。
叮咚买菜：以退为进
作为生鲜电商补贴大战的幸存者，叮咚买菜业绩起伏不定，导致其后来选择了断臂求生持续“大撤退”。
据了解，2022年以来，叮咚买菜已陆续撤出厦门、天津、广东中山、珠海，安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。近期又撤出川渝市场，重庆和成都站点已关停，至此叮咚买菜的城市驻点还剩25个。
关于撤退原因，叮咚买菜官方表示：“公司基于降本增效的考虑，对重庆、成都业务进行了调整，暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。”简单来说，叮咚买菜“大撤退”是为了降低成本和提高效率。
从财报数据来看，叮咚买菜“降本增效”策略稍有成效，已初步实现盈利。财报显示，叮咚买菜2023年二季度营收为48.406亿元，上年同期66.344亿元，非美国通用会计准则净利润为750万元，连续第三个季度实现非美国通用会计准则盈利。
与此同时，叮咚买菜的研发、销售等运营成本大幅下降。
2023年第二季度财报显示，叮咚买菜成本相较于去年同期的66.346亿元下降26.6%至48.669亿元。其中，商品销售成本同比下降26.4%至33.403亿元；履约支出同比下滑25.6%至11.466亿元；销售和营销费用同比下降39.3%至8910万元，产品研发支出为2.017亿元，同比下降21.0%。
在市场竞争激烈的情况下，叮咚买菜收缩规模不失为一个正确的选择。
一来，叮咚买菜收缩规模，可以减少不必要的成本，提高盈利能力。二来，叮咚买菜将有限资源更加专注地用于核心业务，有益于增强长期生存和发展的能力。三来，规模变小后，叮咚买菜可以更迅速地做出调整来适应市场需求，降低运营风险。
不过也有人质疑，叮咚买菜为缩减成本而减少前置仓站点以及减少骑手，会影响其配送效率和服务质量。
减负的做法确实给配送效率和服务质量带来一些影响，例如：骑手数量不足订单处理时间长、覆盖范围变小无法提供配送服务、骑手分布不均影响配送效率等等。然而，考虑到叮咚买菜处于一个“亏损高压”状态，这种策略是可行的、有效的，其只需要寻找服务质量与成本之间平衡。
要说的还有，叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市三大主打前置仓模式的平台均实现盈利，意味着前置仓模式已经跑通。随着叮咚买菜持续创新和发展，不断改进产品或服务，满足市场需求，有望保持竞争优势。
毫无疑问，叮咚买菜的扩张能力正在消退，这种消退不仅体现在退城撤店，还包括叮咚买菜降本博盈利之上。不过“留得青山在不怕没材烧”，在生鲜电商大环境动荡的当下，叮咚买菜坚守自己的一亩三分地，保持稳定盈利已实属不易。
盒马生鲜：以攻为进
与推崇前置仓模式的叮咚买菜积极“节流”不同，主打店仓一体的盒马在“开源”的路上越走越快。
首先，盒马上线“1小时达”服务抢攻即时配送市场，广招骑手提高配送效率，填补原本缺乏生鲜零售选择的空白区域。
盒马通过优化物流和供应链，无限延展服务能力，实现了快速配送和高效的库存管理，弥补了生鲜电商在时效性和效率方面的不足。据了解，3月盒马正式宣布上线“1小时达”服务，还开启新一轮骑手招募。
其次，盒马在一线城市疯狂开店，试图在大部分生鲜电商平台停歇的时机扩充疆土，拉开与其他生鲜电商平台的份额差距，吸引更多的消费者。
据盒马消息，9月预计会开出16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店，1家盒马黑标店Premier，1家杭州亚运会媒体中心体验店，合计30家门店，平均每天1家新店，开店速度重回巅峰。
再有，盒马启动上市进程，如若成功上市将获得大量的资金，用于新项目、研发、市场推广等方面，以支持新业务增长、扩大规模。
早在3月份，阿里巴巴宣布“1+6+N”改革，云智能集团从阿里完全分拆独立走向上市，盒马启动上市计划，预计于未来6-12个月内完成。不过，近期有媒体爆料，阿里将暂停盒马香港IPO计划。对此盒马回应表示：不予置评。
盒马能否成功上市还是未知数，但其已经拥有广泛的配送辐射覆盖范围、优质而丰富的产品品类以及高效的供应链系统，形成健康持续的商业模式，并且已经实现多个季度盈利。
一方面，盒马入局生鲜行业多年，已在全国建成多个仓储、配送中心，基础设施十分完善，仓储、物流效率以及产品的新鲜度和品质方面都有很强的竞争力。另一方面，盒马积极探索盒马X、盒马奥莱等多种业态，探索新业态的战略，使其能够迅速调整策略、产品和服务以满足市场需求的变化，从而在竞争激烈的市场中占据有利地位。
撤退是为了更好地活着，进击也是为了更好地存活，盒马鲜生、叮咚买菜在夯实原有业务的基础上，也在积极寻找新的突围点。
铺更大的棋，寻找新“出路”
在叮咚买菜和盒马鲜生基于自身条件各自突围之际，对生鲜电商市场虎视眈眈的阿里、美团、京东等电商巨头也，加快了进攻的节奏。
2月份，美团买菜重启扩张计划，在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开拓了新业务；同月京东重启前置仓，又上线“京东买菜”；5月份，阿里将定位社区电商的“淘菜菜”与即时零售平台“淘鲜达”，合并升级成为 “淘宝买菜 ”。
内忧外患之下，叮咚买菜和盒马聚焦自有品牌商品的差异化、配送效率及范围，持续提升平台价值，并积极布局新风口、新赛道，试图打造第二增长曲线。
首先，叮咚买菜、盒马基于严格的供应链管理和高效的物流体系，积极扩充自有品牌、特色商品等销售额占比，挖掘新的业绩增长点。
财报数据显示，叮咚买菜自有品牌商品的GMV于大盘占比已经提升到了19%，未来希望可以提升到30%。无独有偶，盒马首席商品官赵家钰曾透露，囊括了生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。
其次，生鲜电商平台正各展其能不断延伸、拓展、创新寻找新的增长空间，发力预制菜赛道是生鲜电商平台共同的选择。以盒马为例，其与10余家农企、央厨、高校达成战略合作，建立“产-学-研-销”一体的预制菜产业生态联盟。
生鲜电商发力预制菜确实有一定优势，例如：配送快、品类多、渠道稳定、品牌背书等等。不过，预制菜赛道已经一片红海，而且消费者认可度有待提高，其能否成为生鲜电商平台的救命稻草还未可知。
总而言之，生鲜电商平台们似乎正在铺一盘更大的棋，试图从单一的生鲜品类赛道延伸至多元食品品类赛道，转型升级为拥有多个品牌的食品电商，不过这些新业务能否多点开花支撑其未来业绩增长，需要时间去验证。https://t.cn/A6OKAtXV
亏损、关店、裁员、收缩战线的消息接踵而至，今年零售电商赛道光景似乎并不美好。据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测，2023年生鲜电商交易规模增速将降至9年以来最低点，行业渗透率约为8.97%，同比将下降12.75%。
在市场调整和竞争过程中，仍有余力的叮咚买菜、盒马鲜生等平台积极采取措施来应对挑战，寻找新的增长机会。它们有的停止了扩张的步伐，放弃规模转而追求效率，也有的继续高举高打，继续完善冷链物流体系和配送网络，积极抢占市场份额。
要说的是，生鲜零售行业历经高速增长期后，冷链运输、运营成本高、损耗大、用户投诉多等痛点阴霾依旧笼罩，叮咚买菜、盒马鲜生等生鲜电商平台谋求新增长，向前迈进的步伐必定不轻松。
往日荣光一去不复返
想当年，互联网的快速发展，生鲜电商行业迅速崛起，多家创业团队和互联网巨头前赴后继探索不同模式，无形中推动了产业的爆发。例如，以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式，以盒马、永辉为代表的仓店一体模式，就连京东、天猫、拼多多等平台电商也有布局……
创业者、线下商超、互联网电商一蜂窝地涌入生鲜电商赛道，共同编织生鲜电商市场资本爆发、巨头抢滩的繁荣景象，但好景不长，激烈的红海战争过后，生鲜电商集体大溃败，市场进入寒冬期。
一是，生鲜电商早期追求规模，扩张脚步不停歇，导致平台运营成本高企亏损不断，面临巨大盈利的挑战。据统计，在国内生鲜电商领域中，88%的生鲜电商企业亏损，仅有4%的企业营收持平，只有1%的企业实现盈利。
二是，受市场竞争激烈、运营成本高昂以及市场需求波动等因素的影响，倒闭、裁员、退市的生鲜电商平台不在少数。据了解，2023年上半年永辉关闭超市门店29家，今年1-3月，家乐福中国关闭了33家门店，占全部店面比例超过五分之一。
三是，大多数生鲜电商赔钱赚吆喝迟迟未见盈利，投资者对其进行融资时更加谨慎。据艾媒咨询，2022年生鲜电商投融资数量创下新低，投融资数量几乎回到2013年数量水平。另外，截至2023年3月，中国生鲜电商产业仅发生1例投融资事件，投融资金额仅0.3亿元。
四是，商品质量、退款、发货、订单问题、虚假促销等问题屡见不鲜，生鲜电商服务遭受诟病。据“电诉宝”显示，2022年全国生鲜电商用户投诉问题类型主要包括：商品质量占据首位，占比16.25%；退款问题第二，占16.25%；发货问题第三，占比12.50%。
面对此情此景，有人选择了撤退，也有人坚持进击，各大生鲜电商平台以不同姿态抵御“寒冬”，继续寻找增长和盈利的机会。
叮咚买菜：以退为进
作为生鲜电商补贴大战的幸存者，叮咚买菜业绩起伏不定，导致其后来选择了断臂求生持续“大撤退”。
据了解，2022年以来，叮咚买菜已陆续撤出厦门、天津、广东中山、珠海，安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。近期又撤出川渝市场，重庆和成都站点已关停，至此叮咚买菜的城市驻点还剩25个。
关于撤退原因，叮咚买菜官方表示：“公司基于降本增效的考虑，对重庆、成都业务进行了调整，暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。”简单来说，叮咚买菜“大撤退”是为了降低成本和提高效率。
从财报数据来看，叮咚买菜“降本增效”策略稍有成效，已初步实现盈利。财报显示，叮咚买菜2023年二季度营收为48.406亿元，上年同期66.344亿元，非美国通用会计准则净利润为750万元，连续第三个季度实现非美国通用会计准则盈利。
与此同时，叮咚买菜的研发、销售等运营成本大幅下降。
2023年第二季度财报显示，叮咚买菜成本相较于去年同期的66.346亿元下降26.6%至48.669亿元。其中，商品销售成本同比下降26.4%至33.403亿元；履约支出同比下滑25.6%至11.466亿元；销售和营销费用同比下降39.3%至8910万元，产品研发支出为2.017亿元，同比下降21.0%。
在市场竞争激烈的情况下，叮咚买菜收缩规模不失为一个正确的选择。
一来，叮咚买菜收缩规模，可以减少不必要的成本，提高盈利能力。二来，叮咚买菜将有限资源更加专注地用于核心业务，有益于增强长期生存和发展的能力。三来，规模变小后，叮咚买菜可以更迅速地做出调整来适应市场需求，降低运营风险。
不过也有人质疑，叮咚买菜为缩减成本而减少前置仓站点以及减少骑手，会影响其配送效率和服务质量。
减负的做法确实给配送效率和服务质量带来一些影响，例如：骑手数量不足订单处理时间长、覆盖范围变小无法提供配送服务、骑手分布不均影响配送效率等等。然而，考虑到叮咚买菜处于一个“亏损高压”状态，这种策略是可行的、有效的，其只需要寻找服务质量与成本之间平衡。
要说的还有，叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市三大主打前置仓模式的平台均实现盈利，意味着前置仓模式已经跑通。随着叮咚买菜持续创新和发展，不断改进产品或服务，满足市场需求，有望保持竞争优势。
毫无疑问，叮咚买菜的扩张能力正在消退，这种消退不仅体现在退城撤店，还包括叮咚买菜降本博盈利之上。不过“留得青山在不怕没材烧”，在生鲜电商大环境动荡的当下，叮咚买菜坚守自己的一亩三分地，保持稳定盈利已实属不易。
盒马生鲜：以攻为进
与推崇前置仓模式的叮咚买菜积极“节流”不同，主打店仓一体的盒马在“开源”的路上越走越快。
首先，盒马上线“1小时达”服务抢攻即时配送市场，广招骑手提高配送效率，填补原本缺乏生鲜零售选择的空白区域。
盒马通过优化物流和供应链，无限延展服务能力，实现了快速配送和高效的库存管理，弥补了生鲜电商在时效性和效率方面的不足。据了解，3月盒马正式宣布上线“1小时达”服务，还开启新一轮骑手招募。
其次，盒马在一线城市疯狂开店，试图在大部分生鲜电商平台停歇的时机扩充疆土，拉开与其他生鲜电商平台的份额差距，吸引更多的消费者。
据盒马消息，9月预计会开出16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店，1家盒马黑标店Premier，1家杭州亚运会媒体中心体验店，合计30家门店，平均每天1家新店，开店速度重回巅峰。
再有，盒马启动上市进程，如若成功上市将获得大量的资金，用于新项目、研发、市场推广等方面，以支持新业务增长、扩大规模。
早在3月份，阿里巴巴宣布“1+6+N”改革，云智能集团从阿里完全分拆独立走向上市，盒马启动上市计划，预计于未来6-12个月内完成。不过，近期有媒体爆料，阿里将暂停盒马香港IPO计划。对此盒马回应表示：不予置评。
盒马能否成功上市还是未知数，但其已经拥有广泛的配送辐射覆盖范围、优质而丰富的产品品类以及高效的供应链系统，形成健康持续的商业模式，并且已经实现多个季度盈利。
一方面，盒马入局生鲜行业多年，已在全国建成多个仓储、配送中心，基础设施十分完善，仓储、物流效率以及产品的新鲜度和品质方面都有很强的竞争力。另一方面，盒马积极探索盒马X、盒马奥莱等多种业态，探索新业态的战略，使其能够迅速调整策略、产品和服务以满足市场需求的变化，从而在竞争激烈的市场中占据有利地位。
撤退是为了更好地活着，进击也是为了更好地存活，盒马鲜生、叮咚买菜在夯实原有业务的基础上，也在积极寻找新的突围点。
铺更大的棋，寻找新“出路”
在叮咚买菜和盒马鲜生基于自身条件各自突围之际，对生鲜电商市场虎视眈眈的阿里、美团、京东等电商巨头也，加快了进攻的节奏。
2月份，美团买菜重启扩张计划，在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开拓了新业务；同月京东重启前置仓，又上线“京东买菜”；5月份，阿里将定位社区电商的“淘菜菜”与即时零售平台“淘鲜达”，合并升级成为 “淘宝买菜 ”。
内忧外患之下，叮咚买菜和盒马聚焦自有品牌商品的差异化、配送效率及范围，持续提升平台价值，并积极布局新风口、新赛道，试图打造第二增长曲线。
首先，叮咚买菜、盒马基于严格的供应链管理和高效的物流体系，积极扩充自有品牌、特色商品等销售额占比，挖掘新的业绩增长点。
财报数据显示，叮咚买菜自有品牌商品的GMV于大盘占比已经提升到了19%，未来希望可以提升到30%。无独有偶，盒马首席商品官赵家钰曾透露，囊括了生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。
其次，生鲜电商平台正各展其能不断延伸、拓展、创新寻找新的增长空间，发力预制菜赛道是生鲜电商平台共同的选择。以盒马为例，其与10余家农企、央厨、高校达成战略合作，建立“产-学-研-销”一体的预制菜产业生态联盟。
生鲜电商发力预制菜确实有一定优势，例如：配送快、品类多、渠道稳定、品牌背书等等。不过，预制菜赛道已经一片红海，而且消费者认可度有待提高，其能否成为生鲜电商平台的救命稻草还未可知。
总而言之，生鲜电商平台们似乎正在铺一盘更大的棋，试图从单一的生鲜品类赛道延伸至多元食品品类赛道，转型升级为拥有多个品牌的食品电商，不过这些新业务能否多点开花支撑其未来业绩增长，需要时间去验证。https://t.cn/A6OKAtXV
甲方，请就位 by碧小如
冷静干练女精英vs隐忍创业公司老板，职场爱情，久别重逢，追妻火葬场，汽车公关行业背景。
女主大一开学，邂逅了冰山学长男主。男主是公认的工科男神，长相堪比男明星，成绩巨好，并且还是隐藏的富三代，追求者不少，可男主完全不动凡心，一门儿心思放在研究上。一向高冷的男主，这次倒是难得主动，领着女主去了新生报到处。女主初生牛犊不怕虎，对男主见色起意，直球开追，想方设法制造偶遇，发展到后来，男主室友看到女主，就会打趣他。男主对女主态度淡淡的，甚至觉得煎熬。他都想不通，以往那些女孩儿，被他拒绝后，就会自动放弃，女主哪来那么大的毅力。
转折点是男主被二叔责骂，女主看不得男主受委屈，开口就怼。男主在父母离世后，家里一直处于被压制的状态。女主的维护，就像是一束光，照进了他贫瘠的世界。之后，两人顺其自然走到了一起，度过了很多美好的时光。女主得知男主有出国打算，暗中自学德语，想陪着他一起留学。女主做好了一切准备，哪曾想男主居然不告而别，独自去了德国。之后，两人再无任何交集。女主花了好几年，才走出男主带来的伤痛中。
开篇是十年过去，女主已经在汽车公关行业摸爬滚打六七年，从当初单纯懵懂的小姑娘，成长为能够独当一面的职场女精英，能力出众，下属服气，即将面临升职加薪。然而，女主优秀，男二作为公司第一美男，要相貌有相貌，要手段有手段，特擅长和客户打好关系，成为女主升职路上最大的竞争对手。女主要想当上下一任总监，就必须得拿下新客户。
女主正信心满满拼一把，很快得知，甲方爸爸居然就是那十年未见的前男友。男主确实优秀，去了德国后，很快创立了自己的团队，回国又开了家极具潜力的汽车公司。好在经过时间的锤炼，女主变得隐忍，强装无事，和男主进行工作上的洽谈。曾经的男女朋友，再次见面，一个冷静一个专业，一个为了升职一个为了在汽车行业站稳脚跟，各自有自己的算计，达成合作。真正合作后，彼此更是拿出满分的专业态度，携手度过汽车自燃的危机公关。私下两人也会一起吃饭、交流啥的，态度都很正常，互相喊师兄师妹，仿佛过往真的都已翻篇。
当然，这都是表象而已啦！两个人面上云淡风轻，实则内心都波涛汹涌。特别是男主，暗搓搓一直关注着女主，看到她生病比谁都心急，目睹女主生病还要去安慰下属，心疼得要死，自责得要命，甚至这次重逢，也是他蓄意为之。
男主父母早逝，二叔趁机侵占了爷爷和父亲联手创办的汽车公司，为了防止男主抢家业，对他实行打压，不让男主冒头。男主受够了这种管制生活，内心也隐隐自卑，觉得这样懦弱的自己，不配带给女主幸福。而那时候的男主，确实太青涩，不懂如何处理感情问题，这才不告而别。可他内心，从未忘记过女主，等待着自己强大的那天，回到她身边。之后，就是男主踏上火葬场之路，两人一步步揭开当年的隐情。女主没那么容易放下心结，男主还得继续被虐哈哈。
感情线和事业线并行发展，看女主一次次解决危机，既能为了下属和客户杠上，也能为了达成合作对客户低声下气；被各种针对，还是能笑脸相迎；对手底下的人，从不藏私，尽心分享自己的工作心得；在原则性问题上，哪怕丢了饭碗，女主也坚决不退让。随着剧情发展，女主的御姐形象一步步丰满，她是真的女强人，漂亮，优秀，独立，坚持底线，热爱自己的职业，简直大爱。
男二人设蛮吸睛的，和女主是最大对手，却也是一路见证女主成长的人，早早发现了女主的魅力，折服于她的坚韧、优秀品质下，偷偷暗恋。然而，两人三观以及处事方法不同，男二偶然的一次选择，彻底把女主推远，断绝了两人的可能性。男二视角的内心剖白番外，看得还蛮遗憾的。
整体是一部非常优秀的职场文，因为作者本人就是公关这行，写得很专业，而且大大言之有物，看完对职场准则、人际交往、客户对接等都蛮有收获。难得一本女主人设盖过男主风采的，隔着屏幕，女主都把我飒到了，超爱她！男女主重逢后的互相试探、推拉，这个微妙的过程也很撩人。碧小如的《这个绿茶不爱我》《又不是真的爱》同样值得一看，文笔老练，故事成熟。#言情小说推荐##小说推荐##小说##言情小说[超话]#
冷静干练女精英vs隐忍创业公司老板，职场爱情，久别重逢，追妻火葬场，汽车公关行业背景。
女主大一开学，邂逅了冰山学长男主。男主是公认的工科男神，长相堪比男明星，成绩巨好，并且还是隐藏的富三代，追求者不少，可男主完全不动凡心，一门儿心思放在研究上。一向高冷的男主，这次倒是难得主动，领着女主去了新生报到处。女主初生牛犊不怕虎，对男主见色起意，直球开追，想方设法制造偶遇，发展到后来，男主室友看到女主，就会打趣他。男主对女主态度淡淡的，甚至觉得煎熬。他都想不通，以往那些女孩儿，被他拒绝后，就会自动放弃，女主哪来那么大的毅力。
转折点是男主被二叔责骂，女主看不得男主受委屈，开口就怼。男主在父母离世后，家里一直处于被压制的状态。女主的维护，就像是一束光，照进了他贫瘠的世界。之后，两人顺其自然走到了一起，度过了很多美好的时光。女主得知男主有出国打算，暗中自学德语，想陪着他一起留学。女主做好了一切准备，哪曾想男主居然不告而别，独自去了德国。之后，两人再无任何交集。女主花了好几年，才走出男主带来的伤痛中。
开篇是十年过去，女主已经在汽车公关行业摸爬滚打六七年，从当初单纯懵懂的小姑娘，成长为能够独当一面的职场女精英，能力出众，下属服气，即将面临升职加薪。然而，女主优秀，男二作为公司第一美男，要相貌有相貌，要手段有手段，特擅长和客户打好关系，成为女主升职路上最大的竞争对手。女主要想当上下一任总监，就必须得拿下新客户。
女主正信心满满拼一把，很快得知，甲方爸爸居然就是那十年未见的前男友。男主确实优秀，去了德国后，很快创立了自己的团队，回国又开了家极具潜力的汽车公司。好在经过时间的锤炼，女主变得隐忍，强装无事，和男主进行工作上的洽谈。曾经的男女朋友，再次见面，一个冷静一个专业，一个为了升职一个为了在汽车行业站稳脚跟，各自有自己的算计，达成合作。真正合作后，彼此更是拿出满分的专业态度，携手度过汽车自燃的危机公关。私下两人也会一起吃饭、交流啥的，态度都很正常，互相喊师兄师妹，仿佛过往真的都已翻篇。
当然，这都是表象而已啦！两个人面上云淡风轻，实则内心都波涛汹涌。特别是男主，暗搓搓一直关注着女主，看到她生病比谁都心急，目睹女主生病还要去安慰下属，心疼得要死，自责得要命，甚至这次重逢，也是他蓄意为之。
男主父母早逝，二叔趁机侵占了爷爷和父亲联手创办的汽车公司，为了防止男主抢家业，对他实行打压，不让男主冒头。男主受够了这种管制生活，内心也隐隐自卑，觉得这样懦弱的自己，不配带给女主幸福。而那时候的男主，确实太青涩，不懂如何处理感情问题，这才不告而别。可他内心，从未忘记过女主，等待着自己强大的那天，回到她身边。之后，就是男主踏上火葬场之路，两人一步步揭开当年的隐情。女主没那么容易放下心结，男主还得继续被虐哈哈。
感情线和事业线并行发展，看女主一次次解决危机，既能为了下属和客户杠上，也能为了达成合作对客户低声下气；被各种针对，还是能笑脸相迎；对手底下的人，从不藏私，尽心分享自己的工作心得；在原则性问题上，哪怕丢了饭碗，女主也坚决不退让。随着剧情发展，女主的御姐形象一步步丰满，她是真的女强人，漂亮，优秀，独立，坚持底线，热爱自己的职业，简直大爱。
男二人设蛮吸睛的，和女主是最大对手，却也是一路见证女主成长的人，早早发现了女主的魅力，折服于她的坚韧、优秀品质下，偷偷暗恋。然而，两人三观以及处事方法不同，男二偶然的一次选择，彻底把女主推远，断绝了两人的可能性。男二视角的内心剖白番外，看得还蛮遗憾的。
整体是一部非常优秀的职场文，因为作者本人就是公关这行，写得很专业，而且大大言之有物，看完对职场准则、人际交往、客户对接等都蛮有收获。难得一本女主人设盖过男主风采的，隔着屏幕，女主都把我飒到了，超爱她！男女主重逢后的互相试探、推拉，这个微妙的过程也很撩人。碧小如的《这个绿茶不爱我》《又不是真的爱》同样值得一看，文笔老练，故事成熟。#言情小说推荐##小说推荐##小说##言情小说[超话]#
适合做大事 这些星座不爱声张
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巨蟹座：心态乐观
巨蟹座虽然没有双鱼座的积极实践，也没有天蝎座的豪图大志，但是他们天性乐观。要知道成大事与好的心态脱不了干系，要是没有一个好的心态，那就意味着开局就输了一半了。所以巨蟹座天生心态好，对待任何事都能处之泰然，在这方面，巨蟹座是具有天赋基因的。
狮子座：追求高远
狮子座都比较小傲娇，他们喜欢特立独行，喜欢活在别人的羡慕与赞扬之中。所以为了别人的赞扬，他们会不惜一切的去努力奋斗。狮子座也比较好面子，他们渴望拥有高品质的生活，所以这些，便是狮子座努力奋斗的动力，因而，成大事是狮子座的人生目标。
天蝎座：正直坦诚
天蝎座排名第一是当之无愧的，可能很多人觉得天蝎座为人处世不够圆滑，言语太过直率，不可能成就大事。需知天蝎座多半具有高瞻远瞩，他们的目标比谁都高远，他们做事具有自己的目标。虽然他们出事不够圆滑，但这并不能够成为阻碍他们成就大事的绊脚石。
水瓶座：人缘广阔
水瓶座是一个优雅的星座，他们多半有风度，仪表堂堂，并且具有极高的修养，而这些都将成为他们的魅力所在。水瓶座具有极好的人缘，他们朋友众多，几乎走到哪儿都有朋友，是十二星座中最吃得开的星座。所以他们的成功因为具有了人脉的帮助，所以成大事并不是什么难事。但是水瓶座有点贪图享受。
双鱼座：注重实践
双鱼座多半爱幻想，他们心中有着自己幻想的另一个世界，对未来也有着很美好的憧憬。但是他呢胜利就胜利在他们并不是一味的憧憬，双鱼座注重实际，他们想到什么美好的事物，他们就会去做，去让这个美好实现，并且为了达到自己的目的，他们会拼尽所有的去实现，所以双鱼成功的可能性是很大的。
有志者，事竟成。只要每个星座都肯努力，就都会取的成功，只不过职业不同圈子不同，成就的大业也不同。但不管怎么说，能成功就是一件好事，一件值得庆祝的事情。虽然有的人爱显摆，有的人则不爱声张，总之，做自己就好，不必在意太多外界因素。#星座那些事儿#
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巨蟹座：心态乐观
巨蟹座虽然没有双鱼座的积极实践，也没有天蝎座的豪图大志，但是他们天性乐观。要知道成大事与好的心态脱不了干系，要是没有一个好的心态，那就意味着开局就输了一半了。所以巨蟹座天生心态好，对待任何事都能处之泰然，在这方面，巨蟹座是具有天赋基因的。
狮子座：追求高远
狮子座都比较小傲娇，他们喜欢特立独行，喜欢活在别人的羡慕与赞扬之中。所以为了别人的赞扬，他们会不惜一切的去努力奋斗。狮子座也比较好面子，他们渴望拥有高品质的生活，所以这些，便是狮子座努力奋斗的动力，因而，成大事是狮子座的人生目标。
天蝎座：正直坦诚
天蝎座排名第一是当之无愧的，可能很多人觉得天蝎座为人处世不够圆滑，言语太过直率，不可能成就大事。需知天蝎座多半具有高瞻远瞩，他们的目标比谁都高远，他们做事具有自己的目标。虽然他们出事不够圆滑，但这并不能够成为阻碍他们成就大事的绊脚石。
水瓶座：人缘广阔
水瓶座是一个优雅的星座，他们多半有风度，仪表堂堂，并且具有极高的修养，而这些都将成为他们的魅力所在。水瓶座具有极好的人缘，他们朋友众多，几乎走到哪儿都有朋友，是十二星座中最吃得开的星座。所以他们的成功因为具有了人脉的帮助，所以成大事并不是什么难事。但是水瓶座有点贪图享受。
双鱼座：注重实践
双鱼座多半爱幻想，他们心中有着自己幻想的另一个世界，对未来也有着很美好的憧憬。但是他呢胜利就胜利在他们并不是一味的憧憬，双鱼座注重实际，他们想到什么美好的事物，他们就会去做，去让这个美好实现，并且为了达到自己的目的，他们会拼尽所有的去实现，所以双鱼成功的可能性是很大的。
有志者，事竟成。只要每个星座都肯努力，就都会取的成功，只不过职业不同圈子不同，成就的大业也不同。但不管怎么说，能成功就是一件好事，一件值得庆祝的事情。虽然有的人爱显摆，有的人则不爱声张，总之，做自己就好，不必在意太多外界因素。#星座那些事儿#
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