#好设计共欣赏# 设计分享• 旧商铺改造成度假屋
项目名称： Casa Quatro 度假屋
项目地址： 葡萄牙
设计团队： THE ADDRESSES
摄影版权： Francisco Nogueira
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自2021年以来，比利时酒店品牌The Addresses为选择入住其翻新的葡萄牙度假屋的现代旅行者提供了丰富而难忘的体验。The Addresses 将建筑、设计、地理位置和私密性与独特的礼宾服务和当地最佳地址相结合，是葡萄牙 "生活方式 "的完美指南。
继“Casa Um”、“Casa Dois”和“Casa Tres”之后，The Addresses现在在阿尔加维推出了第四家宾馆。“Casa Quatro”位于Sao Bras de Alportel，这是葡萄牙南部一个安静祥和的小镇，四面环山。在这里你可以远离旅游景点，体验到正宗的葡萄牙风情。
在 "Casa Quatro "项目中，The Addresses再次打造了一个低调奢华、新旧完美融合的度假屋。房子拥有一个拱形天花板装饰的开放式起居空间、一个宽敞的厨房、4 间套房卧室、一个屋顶露台和一个带游泳池的室内庭院，最多可容纳 8 人。
项目名称： Casa Quatro 度假屋
项目地址： 葡萄牙
设计团队： THE ADDRESSES
摄影版权： Francisco Nogueira
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自2021年以来，比利时酒店品牌The Addresses为选择入住其翻新的葡萄牙度假屋的现代旅行者提供了丰富而难忘的体验。The Addresses 将建筑、设计、地理位置和私密性与独特的礼宾服务和当地最佳地址相结合，是葡萄牙 "生活方式 "的完美指南。
继“Casa Um”、“Casa Dois”和“Casa Tres”之后，The Addresses现在在阿尔加维推出了第四家宾馆。“Casa Quatro”位于Sao Bras de Alportel，这是葡萄牙南部一个安静祥和的小镇，四面环山。在这里你可以远离旅游景点，体验到正宗的葡萄牙风情。
在 "Casa Quatro "项目中，The Addresses再次打造了一个低调奢华、新旧完美融合的度假屋。房子拥有一个拱形天花板装饰的开放式起居空间、一个宽敞的厨房、4 间套房卧室、一个屋顶露台和一个带游泳池的室内庭院，最多可容纳 8 人。
#今日文旅行业信息# 上市旅企半年考：索道业务仍为利润王 多家公司探索“旅游+”
旅游行业的复苏，也为旅游企业的成长重新打开了通道。数据显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，同比增长63.9%，国内旅游收入（旅游总花费）2.30万亿元，比上年增长95.9%。
旅游人数的增长，直接转化成了各大旅游上市企业的业绩。从近期各上市旅游公司相继公布的2023上半年业绩来看，多数旅游公司扭亏为盈。
《中国经营报》记者梳理了解到，净利润在千万元以上的上市旅游企业有11家，其中净利润超亿元的有4家，分别为黄山旅游、峨眉山、丽江股份、九华旅游。
翻开各公司业绩报告，哪些业务的利润率高？哪些业务依然在亏损？
记者盘点了峨眉山、曲江文旅、丽江股份、大连圣亚等10家含旅游景区业务的上市旅游企业的数据后发现，不同公司的索道业务统一呈现出了接近80%的毛利率，同时多数公司正在努力发展特色产业以提高景区的旅游价值。
低调的毛利率大户 —— 索道
在各公司公布的业绩报告中，毛利率最高的业务指向了同一种业务：索道。该项业务毛利率稳定在80%左右，比如丽江股份索道业务的毛利率为85.60%，峨眉山的索道业务毛利率为79.92%，黄山旅游索道业务的毛利率为87.58%。
与高毛利率相伴的是，在有索道业务的公司中，索道营业收入在总营业收入中的占比颇高。比如峨眉山的索道占营业收入比重为41.15%；丽江股份占到49.74%；黄山旅游的索道业务收入占比也达到了36.44%，超过三分之一。
记者查询这三家景区的索道票价，单张索道票在60元～140元之间，其中丽江索道票在网上有“一票难抢”的名气。
丽江股份介绍，索道为该公司的核心旅游资源优势。其经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道，玉龙雪山索道号称是目前国内少有的双层，集客运、救援为一体的旅游索道。
IPG中国首席经济学家柏文喜分析，索道的毛利率能保持在80%以上高位的原因可能有以下几点：首先，索道的运营成本相对较低，因此能够获得较高的毛利率；其次，索道通常是景区内的交通工具，游客在游览景区时需要使用且有较强的垄断性，因而有较高的客流量和需求，进而提高了收入和利润；最后，索道通常是景区的重要景点之一，具有较高的吸引力和知名度，也能吸引更多游客前来体验，从而增加收入和利润。
也有业内人士指出，索道的大额建设成本会在建设完成后的前几年摊销，后期运营成本相对偏低，就会推动毛利率走高。
与索道相似的是，观光游轮利润率也比较高，三峡旅游的观光游轮服务毛利率达到54.52%；桂林旅游的游船客运毛利率也达到了45.56%。
相比于高毛利率的索道、游轮业务，旅游服务业务的“赚钱效率”则相对较低，毛利率只维持在个位数。比如黄山旅游的旅游服务的毛利率为8.38%；张家界的旅游服务业甚至处于亏损状态，毛利率为-9.40%。另一方面，旅游服务的投入却在大幅增加，黄山旅游的旅游服务营业成本比上一年增加了2.5倍，成为该公司上半年成本增幅最大的一个业务。
柏文喜认为，旅游服务一般包括导游、接待、旅行社等服务，这些服务的成本相对较高，包括人力成本、运营成本等，因此利润率相对较低。旅游服务的竞争也比较激烈，价格透明度较高，因此难以提高价格和利润。
周边业务带动旅游价值提升
在过去两年里，旅游短视频中常常被西安“不倒翁小姐姐”“盛唐盲盒”刷屏。其实，这些都是曲江文旅的文化旅游演出业务。
曲江文旅介绍，公司经营范围涵盖文化类旅游景区运营管理、策划、餐饮酒店、旅行社、旅游商品销售和体育项目等为核心的文化旅游产业运营。而多项业务之间是能够互相促进、提升的：餐饮酒店多分布在景区周边，享受景区口碑和公司品牌效应；旅游周边产品和服务（旅行社）及旅游演出目前主要为完善景区旅游产品服务业务，发挥协同作用；配套的演出演艺能够提高景区的旅游价值，满足人们更高层次的精神文化需求；旅游商品则能够突出景区文化特色，丰富旅游产业链。
除了旅游企业常见的演出业务外，很多公司还有各自的特色业务，如峨眉山的茶叶、黄山旅游的徽菜、大连圣亚的动物表演、桂林旅游的漓江游船。
整体来看，这些特色业务虽然吸引了不少关注度，但其在公司整体业务中的营收占比并不算太高。比如峨眉山的茶叶占比15.04%，黄山旅游的徽菜占比13.62%，大连圣亚的动物经营占比只有1.65%。
在众多“旅游+”的业务中，形形色色的演出业务表现颇为惹眼。虽然西安的“不倒翁”演出不创造直接的门票收入，但也有公司的演出带来了肉眼可见的收益。比如丽江股份推出的《印象·丽江》，是由张艺谋、王潮歌、樊跃等艺术家策划、创作、执导的大型实景演出，这项业务在今年上半年实现营业收入0.76亿元，占公司总营收的19.40%，毛利率为61.81%。
不过，不是所有的演出都能最终带来收益。今年上半年，峨眉山的“只有峨眉山”实景演艺建设项目营业收入582.84万元，净利润为﹣3416.1万元，尚处亏损状态，该公司表示亏损原因为“受客观因素影响，旅游演艺市场仍未全面恢复，观演人数还未达到预期”。
柏文喜指出，特色业务能够为企业带来一些隐形收益。例如，通过推出特色演艺、特色美食等，可增加游客的停留时间和消费金额，提高客户满意度，进而增加回头客和口碑传播。特色业务还能够提升景区的知名度和品牌形象，吸引更多游客前来，进一步增加收入和利润。此外，特色业务还能够与景区的核心资源相结合，形成差异化竞争优势，提高市场竞争力。
景区经营业务占比几何？
在拥有旅游景区的上市旅游企业中，多数业务都是围绕景区来开展的。那么，景区经营本身在上市公司的营业收入中保留了多少比例？
在记者梳理的10家上市公司中，今年上半年大连圣亚的景区业务在总营收中占比是最高的，达到84.62%。该公司的动物经营、商业运营、会展服务等业务只占了不到16%。据了解，景区经营方面，大连圣亚正在经营的景区项目为大连景区和哈尔滨景区，包括了圣亚海洋世界、圣亚极地世界、圣亚珊瑚世界、哈尔滨极地公园海洋馆、哈尔滨极地公园极地馆等11个项目。
但像大连圣亚这样依然把景区业务作为营收“台柱子”的上市旅游企业已经很罕见了。比如曲江文旅的景区业务占比已经降到64.98%，峨眉山的景区游山门票收入占比降到了26.56%，黄山旅游的景区业务占比只有13.98%。
景区经营业务的占比在未来或许将继续下降。比如，峨眉山在半年报中直言：“下一步公司将以市场需求为导向，加大市场拓展力度，争取尽早形成更多的经济支撑点，推动公司多元化发展。”
为何这些旅游公司追逐多元化？柏文喜告诉记者，布局不同种类的业务对旅游公司的发展有以下好处：第一，多元化的业务布局可以降低企业的风险，当某个业务受到不利因素影响时，其他业务可起到稳定收入的作用；第二，多元化业务布局可以满足不同游客的需求，提供更全面的旅游产品和服务，增加客户黏性和满意度；第三，不同种类的业务可以相互促进，形成协同效应，提高整体经营效益；第四，多元化的业务布局还能够拓展企业的市场空间，进一步扩大市场份额，增加竞争优势。
旅游行业的复苏，也为旅游企业的成长重新打开了通道。数据显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，同比增长63.9%，国内旅游收入（旅游总花费）2.30万亿元，比上年增长95.9%。
旅游人数的增长，直接转化成了各大旅游上市企业的业绩。从近期各上市旅游公司相继公布的2023上半年业绩来看，多数旅游公司扭亏为盈。
《中国经营报》记者梳理了解到，净利润在千万元以上的上市旅游企业有11家，其中净利润超亿元的有4家，分别为黄山旅游、峨眉山、丽江股份、九华旅游。
翻开各公司业绩报告，哪些业务的利润率高？哪些业务依然在亏损？
记者盘点了峨眉山、曲江文旅、丽江股份、大连圣亚等10家含旅游景区业务的上市旅游企业的数据后发现，不同公司的索道业务统一呈现出了接近80%的毛利率，同时多数公司正在努力发展特色产业以提高景区的旅游价值。
低调的毛利率大户 —— 索道
在各公司公布的业绩报告中，毛利率最高的业务指向了同一种业务：索道。该项业务毛利率稳定在80%左右，比如丽江股份索道业务的毛利率为85.60%，峨眉山的索道业务毛利率为79.92%，黄山旅游索道业务的毛利率为87.58%。
与高毛利率相伴的是，在有索道业务的公司中，索道营业收入在总营业收入中的占比颇高。比如峨眉山的索道占营业收入比重为41.15%；丽江股份占到49.74%；黄山旅游的索道业务收入占比也达到了36.44%，超过三分之一。
记者查询这三家景区的索道票价，单张索道票在60元～140元之间，其中丽江索道票在网上有“一票难抢”的名气。
丽江股份介绍，索道为该公司的核心旅游资源优势。其经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道，玉龙雪山索道号称是目前国内少有的双层，集客运、救援为一体的旅游索道。
IPG中国首席经济学家柏文喜分析，索道的毛利率能保持在80%以上高位的原因可能有以下几点：首先，索道的运营成本相对较低，因此能够获得较高的毛利率；其次，索道通常是景区内的交通工具，游客在游览景区时需要使用且有较强的垄断性，因而有较高的客流量和需求，进而提高了收入和利润；最后，索道通常是景区的重要景点之一，具有较高的吸引力和知名度，也能吸引更多游客前来体验，从而增加收入和利润。
也有业内人士指出，索道的大额建设成本会在建设完成后的前几年摊销，后期运营成本相对偏低，就会推动毛利率走高。
与索道相似的是，观光游轮利润率也比较高，三峡旅游的观光游轮服务毛利率达到54.52%；桂林旅游的游船客运毛利率也达到了45.56%。
相比于高毛利率的索道、游轮业务，旅游服务业务的“赚钱效率”则相对较低，毛利率只维持在个位数。比如黄山旅游的旅游服务的毛利率为8.38%；张家界的旅游服务业甚至处于亏损状态，毛利率为-9.40%。另一方面，旅游服务的投入却在大幅增加，黄山旅游的旅游服务营业成本比上一年增加了2.5倍，成为该公司上半年成本增幅最大的一个业务。
柏文喜认为，旅游服务一般包括导游、接待、旅行社等服务，这些服务的成本相对较高，包括人力成本、运营成本等，因此利润率相对较低。旅游服务的竞争也比较激烈，价格透明度较高，因此难以提高价格和利润。
周边业务带动旅游价值提升
在过去两年里，旅游短视频中常常被西安“不倒翁小姐姐”“盛唐盲盒”刷屏。其实，这些都是曲江文旅的文化旅游演出业务。
曲江文旅介绍，公司经营范围涵盖文化类旅游景区运营管理、策划、餐饮酒店、旅行社、旅游商品销售和体育项目等为核心的文化旅游产业运营。而多项业务之间是能够互相促进、提升的：餐饮酒店多分布在景区周边，享受景区口碑和公司品牌效应；旅游周边产品和服务（旅行社）及旅游演出目前主要为完善景区旅游产品服务业务，发挥协同作用；配套的演出演艺能够提高景区的旅游价值，满足人们更高层次的精神文化需求；旅游商品则能够突出景区文化特色，丰富旅游产业链。
除了旅游企业常见的演出业务外，很多公司还有各自的特色业务，如峨眉山的茶叶、黄山旅游的徽菜、大连圣亚的动物表演、桂林旅游的漓江游船。
整体来看，这些特色业务虽然吸引了不少关注度，但其在公司整体业务中的营收占比并不算太高。比如峨眉山的茶叶占比15.04%，黄山旅游的徽菜占比13.62%，大连圣亚的动物经营占比只有1.65%。
在众多“旅游+”的业务中，形形色色的演出业务表现颇为惹眼。虽然西安的“不倒翁”演出不创造直接的门票收入，但也有公司的演出带来了肉眼可见的收益。比如丽江股份推出的《印象·丽江》，是由张艺谋、王潮歌、樊跃等艺术家策划、创作、执导的大型实景演出，这项业务在今年上半年实现营业收入0.76亿元，占公司总营收的19.40%，毛利率为61.81%。
不过，不是所有的演出都能最终带来收益。今年上半年，峨眉山的“只有峨眉山”实景演艺建设项目营业收入582.84万元，净利润为﹣3416.1万元，尚处亏损状态，该公司表示亏损原因为“受客观因素影响，旅游演艺市场仍未全面恢复，观演人数还未达到预期”。
柏文喜指出，特色业务能够为企业带来一些隐形收益。例如，通过推出特色演艺、特色美食等，可增加游客的停留时间和消费金额，提高客户满意度，进而增加回头客和口碑传播。特色业务还能够提升景区的知名度和品牌形象，吸引更多游客前来，进一步增加收入和利润。此外，特色业务还能够与景区的核心资源相结合，形成差异化竞争优势，提高市场竞争力。
景区经营业务占比几何？
在拥有旅游景区的上市旅游企业中，多数业务都是围绕景区来开展的。那么，景区经营本身在上市公司的营业收入中保留了多少比例？
在记者梳理的10家上市公司中，今年上半年大连圣亚的景区业务在总营收中占比是最高的，达到84.62%。该公司的动物经营、商业运营、会展服务等业务只占了不到16%。据了解，景区经营方面，大连圣亚正在经营的景区项目为大连景区和哈尔滨景区，包括了圣亚海洋世界、圣亚极地世界、圣亚珊瑚世界、哈尔滨极地公园海洋馆、哈尔滨极地公园极地馆等11个项目。
但像大连圣亚这样依然把景区业务作为营收“台柱子”的上市旅游企业已经很罕见了。比如曲江文旅的景区业务占比已经降到64.98%，峨眉山的景区游山门票收入占比降到了26.56%，黄山旅游的景区业务占比只有13.98%。
景区经营业务的占比在未来或许将继续下降。比如，峨眉山在半年报中直言：“下一步公司将以市场需求为导向，加大市场拓展力度，争取尽早形成更多的经济支撑点，推动公司多元化发展。”
为何这些旅游公司追逐多元化？柏文喜告诉记者，布局不同种类的业务对旅游公司的发展有以下好处：第一，多元化的业务布局可以降低企业的风险，当某个业务受到不利因素影响时，其他业务可起到稳定收入的作用；第二，多元化业务布局可以满足不同游客的需求，提供更全面的旅游产品和服务，增加客户黏性和满意度；第三，不同种类的业务可以相互促进，形成协同效应，提高整体经营效益；第四，多元化的业务布局还能够拓展企业的市场空间，进一步扩大市场份额，增加竞争优势。
根据日本经营之圣稻盛和夫的观念，我们可以将自由的概念阐述得具体一点，自由就是要发展出与「自我」相对的「真我」智慧。
真我包括4C。
第一个C是指清晰的认知（CLEAR），非常清楚地知道我是谁，我的信仰是什么，我什么时候处在最佳状态；
第二，一致的行为（CONSISTENT），即无论我们在什么时候、什么空间、什么场合，都能够保持一致性；
第三，关爱的心态（CARING），既要关爱自己，又要关爱他人，说到底，利己与利他在本质上是一回事，但在行为的取舍中，我们还是要把握好平衡，先培养自己更多利他的能量；
第四，选择的力量（CHOICEFUL），做最佳的选择，创造最好的环境实现多赢。
真我是有智慧和技巧的，那个唯我独尊、使性子、爱干什么就干什么的「自我」并不是「真我」，而是包裹住「真我」的外壳，是需要我们去管理和控制的。「真我」是存在于我们每个人内心的最深处、最宝贵的财富。发展「真我」是一个需要千锤百炼的过程。自我认知和探索、自我觉察是我们的终生作业。
真我包括4C。
第一个C是指清晰的认知（CLEAR），非常清楚地知道我是谁，我的信仰是什么，我什么时候处在最佳状态；
第二，一致的行为（CONSISTENT），即无论我们在什么时候、什么空间、什么场合，都能够保持一致性；
第三，关爱的心态（CARING），既要关爱自己，又要关爱他人，说到底，利己与利他在本质上是一回事，但在行为的取舍中，我们还是要把握好平衡，先培养自己更多利他的能量；
第四，选择的力量（CHOICEFUL），做最佳的选择，创造最好的环境实现多赢。
真我是有智慧和技巧的，那个唯我独尊、使性子、爱干什么就干什么的「自我」并不是「真我」，而是包裹住「真我」的外壳，是需要我们去管理和控制的。「真我」是存在于我们每个人内心的最深处、最宝贵的财富。发展「真我」是一个需要千锤百炼的过程。自我认知和探索、自我觉察是我们的终生作业。
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