9.2我们差不多睡到中午就去吃了烤肉,额…我们俩真的感觉其实一天啥也没干差不多每天日均1q
又去diy了戒指,我记得几年前在重庆,我说我以后耍朋友了一定要去做这个戒指。他犯起了职业病,开始测量,弄得也比我好看,还给我画线…我们选的很经典的款式就是字母,他说外面就是名字缩写,内面写今天的日期9.2
其实我感觉很无聊因为我这个人没耐心一时热度,刻了一会儿就不想刻了,我让他刻两个的,他不帮我,他内心:一起完成才有意义。
本来我都说了我想要去机场附近住,他非要住这个附近,他说来得及因为机场很偏后面因为这个事情说了很久最终选择了体育西路附近…住了这么多他觉得最好的还是第一次在重庆住那个好,环境好,价格也不错。
其实不想吃但就是很无聊,点了个水果和烧烤外卖,这几颗葡萄四舍五入6元,其他的就不说了…
我说你给我把田螺肉挑出来我先睡觉了,等会儿喂我吃西瓜,哈哈他真的好无奈。等他挑了一个多小时我早已睡梦中,他叫我吃的时候我还发脾气说我不吃了我要睡觉。
可能他很不开心吧,有点失落。但是还是说老婆,你头抬一点,抱抱睡。
又去diy了戒指,我记得几年前在重庆,我说我以后耍朋友了一定要去做这个戒指。他犯起了职业病,开始测量,弄得也比我好看,还给我画线…我们选的很经典的款式就是字母,他说外面就是名字缩写,内面写今天的日期9.2
其实我感觉很无聊因为我这个人没耐心一时热度,刻了一会儿就不想刻了,我让他刻两个的,他不帮我,他内心:一起完成才有意义。
本来我都说了我想要去机场附近住,他非要住这个附近,他说来得及因为机场很偏后面因为这个事情说了很久最终选择了体育西路附近…住了这么多他觉得最好的还是第一次在重庆住那个好,环境好,价格也不错。
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我说你给我把田螺肉挑出来我先睡觉了,等会儿喂我吃西瓜,哈哈他真的好无奈。等他挑了一个多小时我早已睡梦中,他叫我吃的时候我还发脾气说我不吃了我要睡觉。
可能他很不开心吧,有点失落。但是还是说老婆,你头抬一点,抱抱睡。
人的一生,没有人能够一帆风顺,每个人都要经历很多的艰难困难,走过低谷和失败。
而一个人面对困难的态度,也彰显了他的人品。
我的表姐就是一个非常幸福的女人,她找到了终身的幸福,每天都开心不已。
她和表姐夫经营着一家很小的超市,每天进货卖货理账,很辛苦,日子却始终捉襟见肘,始终没有达到他们理想的状态。
表姐好几次都很沮丧,可表姐夫却从来都是乐呵呵的“我们能有了这么一个稳定的小店,多好。别急,日子长着呢,相信我,咱们一定能越过越好”。
表姐夫的乐观与自信给了表姐很大的能量,她越来越相信身边的这个人,也坚信她找到了真爱。
面对困难,有人退缩,有人颓废,有人却偏不信命,他们会说:失败了就重头再来呗,怕啥?
这样的人,他们是坚定的,是自信的,也是有勇气的,有力量的。
人品,是一个人行走人间的通行证。
人品好的人,他们就像一块磁铁,吸引着更好的更优秀的人围在他身边。
而一个人一生的福报,也取决了他人品的好坏。
而一个人面对困难的态度,也彰显了他的人品。
我的表姐就是一个非常幸福的女人,她找到了终身的幸福,每天都开心不已。
她和表姐夫经营着一家很小的超市,每天进货卖货理账,很辛苦,日子却始终捉襟见肘,始终没有达到他们理想的状态。
表姐好几次都很沮丧,可表姐夫却从来都是乐呵呵的“我们能有了这么一个稳定的小店,多好。别急,日子长着呢,相信我,咱们一定能越过越好”。
表姐夫的乐观与自信给了表姐很大的能量,她越来越相信身边的这个人,也坚信她找到了真爱。
面对困难,有人退缩,有人颓废,有人却偏不信命,他们会说:失败了就重头再来呗,怕啥?
这样的人,他们是坚定的,是自信的,也是有勇气的,有力量的。
人品,是一个人行走人间的通行证。
人品好的人,他们就像一块磁铁,吸引着更好的更优秀的人围在他身边。
而一个人一生的福报,也取决了他人品的好坏。
老p8换地方到处混日子
最近看到内部网站只招 p4-p6这个层级了(聚焦p4-5),岗位薪资在20-30k之间,那也意味着一般是2年以内工作经验的人,不超过3年。
为啥会这样呢?内部平民视角-局部案例也不代表整体。
以某部门老p8的真实为例,在阿里近18年的时间,换了7-8个BU(我了解到真实的,实际可能更多),越临近换的越频繁,近几年基本呆过的BU做个1-2年就换一个,毕竟有18年的内部人脉在,只要不求晋升,还是好换的。
换一个BU至少可以划水1年(前6个月试用期不考核,后6个月可以给老板画个饼。等第二年S1考核开始要成绩时,可以包装个ppt忽悠下,接下来准备怎么做,有些好说话的大老板,就给点建议,s2去落地。
有些资深的老板,在这个时候直接约谈,毕竟也没啥实际产出,也知道ppt都是团队人员做的,没啥深度。
工作状态:公司和大BU的战略会议一般没资格参加,团队和BU落地的业务会议又不懈参加,一般会议很少,所以基本有大把的时间可以早上11点到,下午5点半走,中间午休2小时,电脑用来逛内外,手机运行的是游戏…团队考核:部门一般会要求一个小组有一个人背325名额,这个人往往早会是个替死鬼,半年前基本已确定,早已安排。
只要有一个325背锅,hr那关基本过了。自已也就稳了.当然对于 P9P10这个层级还是很辛苦的,脑力活。这也是为啥 P9 以上直接组织任命了。
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为啥会这样呢?内部平民视角-局部案例也不代表整体。
以某部门老p8的真实为例,在阿里近18年的时间,换了7-8个BU(我了解到真实的,实际可能更多),越临近换的越频繁,近几年基本呆过的BU做个1-2年就换一个,毕竟有18年的内部人脉在,只要不求晋升,还是好换的。
换一个BU至少可以划水1年(前6个月试用期不考核,后6个月可以给老板画个饼。等第二年S1考核开始要成绩时,可以包装个ppt忽悠下,接下来准备怎么做,有些好说话的大老板,就给点建议,s2去落地。
有些资深的老板,在这个时候直接约谈,毕竟也没啥实际产出,也知道ppt都是团队人员做的,没啥深度。
工作状态:公司和大BU的战略会议一般没资格参加,团队和BU落地的业务会议又不懈参加,一般会议很少,所以基本有大把的时间可以早上11点到,下午5点半走,中间午休2小时,电脑用来逛内外,手机运行的是游戏…团队考核:部门一般会要求一个小组有一个人背325名额,这个人往往早会是个替死鬼,半年前基本已确定,早已安排。
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