【校长更替：在守成与创新中奔赴未来】中小学校的发展中，管理人员的更替无法避免。因为校长的更换，会带来学校管理样态的改变。通俗地来讲，校长更换通常有两种模式：一种是新任校长由本校的干部提拔就任，管理上往往延续之前的“既定方针”，过渡比较自然；一种是新任校长由外校转任，与前任校长没有多少交集，难免会出现管理模式新旧磨合的现象，甚至可能会带来学校管理一定时期内的波动。

校长更换背景下的守成与创新，都应该以学校的长期稳定和高质量发展为目标。作为新任校长，接过前任的接力棒后，如何迅速调整自己的奔跑姿势，带领学校向着未来奔赴？

理“旧账”，盘点学校发展的历史方位

新旧校长交替，是学校发展的关键事件。学校各方人群都会对新校长到任后的“风吹草动”给予特别关注，尤其关心新校长如何处置前任的“旧账”。他们从新校长处理“旧账”的态度、行为中，基本就可以推断出新校长行事的风格、做人的格局和教育的情怀等。对于新校长来说，无论是原地提拔的，还是异地空降的，对新岗位都存在不同程度的陌生感。理好“旧账”，是新校长摸清家底、认清方位、酝酿出发的“起步价”。

新校长理“旧账”，应把调查研究作为法宝。前任留下的“旧账”，有可能是一笔蕴藏着财富的宝藏，也可能是暗含着危机的烂摊子。只有透过表象看到真相，才可能作出理性的决策。因此，新校长理清“旧账”，要从了解实情开始。这就需要新校长俯下身子，通过看台账资料，查历史文件，听教师意见，摸排历史原因、事件过程，为对症下药、处置棘手问题提供重要依据，也为提取放大成功经验找到可靠的抓手。

新校长理“旧账”，应把依法依规作为原则。经常听到有的新校长在处理一些事务时喜欢说“有例不破，无例不兴”。其实，这样的态度并不科学，甚至是危险的。学校里有些做法，因时过境迁，当初合法的现在可能会变成违规。对前任的做法，是“破”还是“兴”，不应该简单地取决于对“人”的态度，而应看其做法是否合法合规。凡是有违法律、纪律、规定、制度的，都应该果断叫停。

新校长理“旧账”，应把有利发展作为策略。“新官上任三把火”，似乎是权力新老交替的通行规则。之所以流行烧“三把火”，有的是对积弊的否定与抛弃，烧得在理；有的夹杂着新校长为个人立威的因素，烧得莫名其妙。学校是一个最不能折腾的地方，新校长仅仅为自己找到位置而“烧火”，很可能伤人害己。如果学校有些做法已经明显不合时宜，一味“愚忠”式坚守，不仅会影响新校长的声望，而且会贻误学校的发展；如果学校有些做法合法合情合理，新校长偏要去标新立异，同样会给人好大喜功的印象。新任校长要不要烧“三把火”，关键看是否有利于学校的发展。

接过接力棒后，新校长首先要追问“我们在哪里”。如果弄不清学校面临的优势、劣势、机遇、挑战，学校发展就可能会陷入混沌之中。因此，理“旧账”的目的，并非仅是对过往的清算，而是借助新老交替，对学校的运行状态和质量进行系统“体检”，认清自身所处的历史方位，以便开启新的旅程。

谋新路，找准学校变革的最佳切入点

毋庸置疑，无论是上级组织还是本校教职员工，都会对新校长充满热切期待，希望其给学校带来崭新气象。如果迟迟看不到新校长发声发力，学校运转一切“萧规曹随”，难免让人对新校长的能力产生怀疑。因此，新校长到任后的一段时间内，除了要理“旧账”，还有一个重要使命：推出新的施政方略。

新校长施行新政，会因为个人风格和校情不同，而采取或急风暴雨或润物无声，或投石问路或整体联动等不同方式的变革。不管采取何种方式，由新校长到任而引发的学校管理变革，应该指向让学校组织避害趋利、臻于完美，奉行的是“让我们的学校变得更好”的价值观，而不是为新校长出场配套的“排场”。

新校长应在哪些方面寻找学校变革的着力点呢？

其一，在问题中找到变革的思路。如果看不到学校存在的问题，就是管理者最大的问题。新校长接手后，应该强化问题意识，并找到引发问题的根本原因，从源头上予以根治。如某新校长发现学校提倡就餐光盘行动一直不见成效，通过检查、扣分、曝光等手段强力推动也收效甚微。经过调查走访，新校长发现：是学校饭菜质量和取餐方式导致了学生无法光盘，而更深层次的原因是学校食堂只有1家外包公司，缺少竞争。于是，新校长主导引入3家公司同时进入学校提供就餐服务，并启动饭菜质量学生满意度测评淘汰机制，很快就解决了光盘不力这个老大难问题。问题是学校发展的危机，但“危”中有“机”。新校长遇到问题如果绕着走，就容易丧失新的发展机遇。

其二，在民意中找到变革的思路。新校长能不能在一所学校站稳脚跟，取决于民心向背。一位好的学校管理者，能够善于从民意中听到责任与义务、鞭策和警戒、方向与动力。当新校长顺着民意推进变革，就有了正义，而不至于被误认为是为个人捞取资本。某校教师对管理干部绩效工资比一线教师高颇有微词。新校长了解情况后，立即着手优化学校绩效工资方案，征求教师对学校管理人员工作量的计算方式，既倒逼着学校管理人员尽职尽责，又让教师们理解了管理工作的不易。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，改革的动力，往往就在民意中。

其三，在趋势中找到变革的思路。当下的教育正在发生目标和愿望的深刻转型，如果学校发展方式不及时做出调适，就难以匹配新的赛道。面对新趋势，新校长需要找到变革的底层逻辑，在一条并不熟悉的路上牢牢把好方向盘，把准大变革的脉搏。如新课程方案、新课标落地后，迫切需要课堂从“教”为中心转向“学”为中心。如果新校长借助这个时机，策动学教翻转的课堂新风景，既是对课改大趋势的积极回应，也是推动学校教育的“正道回归”。顺着大趋势推动学校变革，不失为新校长推行新政的小智慧。

思远方，锚定学校抵达的未来方向

新校长从接手一所学校的那一刻起，注定成为这所学校历史的书写者。有担当的校长都会时常想一想：我该为这所学校留下什么？新校长留下的这段历史，是浓墨重彩还是轻描淡写，是名垂后世还是不见经传，取决于其带领学校能走多远。书写学校的历史，应主要在以下三个方面留痕：

在文化建设上给未来留痕。文化是学校之魂，是在制度管不着的地方发挥作用的那个东西。建立基于使命、愿景的价值体系，是学校文化建设的重头戏。新任校长在学校文化价值体系建设中，一般扮演三种角色：一是创造者，帮助学校“找到属于自己的句子”。如张伯苓先生为南开确立了“允公允能，日新月异”的校训，他的名字必然会被历史铭记。二是继承者，让优秀的学校文化基因生生不息。如北大校长蒋梦麟、胡适、马寅初，一任接一任维护和弘扬着蔡元培先生提出的“思想自由、兼容并包”的北大精神。三是改造者，将学校文化的表达式由“过去时”升级迭代为“现在时”“未来时”。

在机制创设上给未来留痕。机制是组织的稳定结构，现代治理提倡：能用结构解决的不用制度，能用制度解决的不用会议。一些学校之所以出现“人走政息”的现象，原因主要在于人在管理中的作用大于结构的作用。在学校现代治理的新语境下，新校长需要警惕“个人魅力”。所谓的“一呼百应”，骨子里还是人治的缩影，难以避免“人走茶凉”。有前瞻性的管理，应当力求通过组织变革的方式，沉淀出保障学校善治的好机制。当一个校长离开学校时，其所建立的运行机制成为不可替代的规则，仍然一直被沿用下去，这就是校长对学校历史作出的贡献。

在队伍锻造上给未来留痕。常言道：人对了，事情就对了。很多时候，我们不缺钱，而是缺少人，缺少有价值的人。企业界认为，经营下属是职场上最高价值的投资。同样，经营学校就是经营队伍，有一支专业化程度高的教师队伍，是成就一番事业的前提。由于职业体系的原因，新校长有可能面对的是一个想着“躺平”“佛系”的教师群体。指责、抱怨于事无补，唯有通过专业阅读、专业写作、专业交往，抓教师成长的关键时期，搭建关键平台，才有可能唤醒正在倦怠期的教师，给学校奔赴未来留下最有价值的财富。（作者：林忠玲 系全国新教育实验研究院研究中心执行主任、江苏省泰州市姜堰区教育局原副局长）

【基于因子分析与定序Logistic回归的RIO鸡尾酒消费群体分类与满意度分析】当前国内低度果味鸡尾酒市场竞争日趋激烈，RIO鸡尾酒作为行业的龙头代表，有良好市场口碑和大量消费群体，但近几年市场表现的活力有所下滑，同时该品牌主打的“微醺”赛道在经历了近2年的“爆红”之后，在2022年快速“降温”，消费投资遇冷，融资受到一定影响，RIO鸡尾酒需要新的营销策略去处理这些挑战。本文基于所收集消费者的样本数据进行建模，首先使用因子分析方法对影响购买的十个因素降维分类，归纳成为影响人群购买行为的三个不同要素的公共因子：产品质量与品牌特点因子、产品宣传与方便性因子及产品服务与物流因子。然后基于这三个公共因子对现有消费者进行K-means聚类，得到三类消费人群：注重产品质量的参与人群、注重品牌与宣传的热爱人群以及注重方便与售后的忠实人群。最后使用定序Logistic回归模型分析影响消费者购买RIO鸡尾酒时的因素，发现影响消费者购买的三个显著因素：价格、便携性以及品牌口碑，以期为RIO鸡尾酒精准化定位与差异化营销提供一定借鉴意义。#毕业论文# #论文投稿咨询# #学术论文# #期刊论文# #汉斯出版社# #毕业论文# #论文写作# #论文投稿咨询#

文章引用：王行修, 徐美萍. 基于因子分析与定序Logistic回归的RIO鸡尾酒消费群体分类与满意度分析[J]. 数据挖掘, 2023, 13(3): 235-243. https://t.cn/A60LctvL
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#好莱坞大罢工抵制AI入侵#【63年来首次全面停摆！好莱坞大罢工抵制“AI入侵”】当地时间13日，代表16万演艺人员的美国演员工会及广播电视艺人联合工会（SAG-AFTRA）宣布，他们与制片公司的谈判破裂，确定从即日起进行罢工。此前，美国编剧工会（WGA）已在5月2日开始罢工。本次大罢工，原因除了演员、编剧与资方的薪资矛盾外，人工智能（AI）可能取代演员和编剧的威胁成为主要原因。因此，这不仅是好莱坞63年来首次全行业罢工，也被认为是人类抵抗人工智能威胁的首次集体行动。SAG-AFTRA主席法兰·德瑞雪13日在新闻发布会上表示：“如果现在不昂首挺胸，我们就会陷入困境，都将面临被机器取代的危险。”

63年来首次全面停摆

“好莱坞再次创造历史。”美国《洛杉矶时报》称，美国演员工会及电视广播艺人联合会周四宣布加入美国编剧工会的罢工行动中。演员与编剧同时罢工，意味着好莱坞影视业63年来首次全面停摆。上次出现这样的状况还要追溯到美国前总统里根担任美国演员工会主席的1960年，当时那次好莱坞大罢工持续了约6周。

据《纽约时报》报道，这一好莱坞历史上最大规模的罢工，原因复杂且具有挑战性，尤其是人工智能成为一个主要原因。编剧和演员称，他们组织罢工是为了扭转薪酬下降的趋势。与传统的电视、电影相比，人工智能及流媒体使他们的薪水和工作条件恶化，他们要求制片方和流媒体公司保证不会以人工智能技术生成的面孔和声音来替代演艺人员。SAG-AFTRA主席德瑞雪说：“我们的遭遇正发生在各个领域的劳工身上。老板们眼中只有贪婪，他们忘记谁才是让机器运转的重要贡献者。这就是我们面对的问题。”

13日一早，许多好莱坞演员和编剧到网飞、派拉蒙、华纳兄弟和迪士尼公司总部外集会抗议。当天，为了遵守罢工的规定，由克里斯托弗·诺兰导演的讲述美国研制原子弹的大片《奥本海默》在伦敦的首映式提前了一个小时，以便演艺人员能够在罢工前走上红地毯。宣布罢工后，希里安·墨菲、艾米莉·布朗特和马特·达蒙等明星立即离开活动现场，以示对罢工的支持。

对于演员和编剧们举行的罢工，代表制片公司和流媒体平台进行谈判的“电影和电视制片人联盟”（AMPTP）发表声明，对工会决定表示“遗憾”，并称罢工可能“导致数以万计、依赖好莱坞工业的人陷入经济困难”。迪士尼公司首席执行官鲍勃·艾格警告称，这次罢工将“对整个行业产生非常具有破坏性的影响”。他在接受CNBC采访时表示：“现在全世界都处在糟糕的时期，这次罢工加剧了混乱。”

《洛杉矶时报》13日称，这次大罢工给即将举行的第75届艾美奖蒙上阴影，该奖项的提名已于一天前公布，但演艺人员被禁止在罢工期间接受采访或参加各种颁奖典礼等宣传活动。报道称，罢工还使众多电影和电视制作被迫停止。摄影师、布景设计师、制片助理及片场其他工作人员的生计都将受到影响，此外依赖影视产业的餐饮、酒店和干洗店等行业及其工作人员也将受到波及。这尤其令把电影、电视业作为最重要经济发动机的洛杉矶感到忧心。

演员和编剧到底担忧什么

对这次好莱坞大罢工，最令人关注的是人们对人工智能可能取代演艺人员和编剧工作的担忧。美国CBS新闻台称，在SAG-AFTRA同制片公司谈判时就举出一些让演员们深感担忧的例子。今年，好莱坞老牌男星哈里森·福特继续担纲的《夺宝奇兵》系列影片第五部大火，片中利用人工智能技术让观众看到青年时的福特再现英姿。此外，一家名为Metaphysic的人工智能技术公司采用数据采集技术批量捕捉演员信息，从而让演员做到“长生不老”。但是，公司是否有权采集和使用演员的这些数据，其知识产权属于谁，演艺人员能否从这些人工智能生成的“数字人”中获得收益，这些关键问题都没有答案，这也是人们最关切的事。

与演艺人员的担忧相似，编剧们同样担心制片和平台公司为了节省开支，会用人工智能海量炮制剧本内容，编剧因此一直在强调人类编剧创意的重要性。CBS引述编剧奥古斯特的话称：“我们不想让我们辛辛苦苦写的剧本养肥人工智能，我们也不想去修改它们混乱的初稿。”他称，此前编剧写作初始剧本可以赚取很高的薪酬，然而未来制片方可以用艾芙隆（著名影视喜剧编剧）写过的所有剧本来训练人工智能，并让它用她的风格写一个喜剧。作家斯图兹曼称，在编剧和作家眼中，人工智能就是一个“剽窃机器”。

不过，制片方和人工智能公司认为，人工智能技术在剧本和电影制作中具有很大价值。他们表示，人工智能可以作为编剧行业的辅助工具，提高创作效率和节省成本。有制片人称：“我们应该学会与人工智能共存，而非对立。人工智能可以帮助我们更快地完成初稿，让编剧有更多时间关注故事的细节和情感深度。”

多国加紧研究如何监管

随着人工智能技术发展日新月异，各行各业的打工族纷纷担忧未来是否将饭碗不保。彭博社11日报道称，经济合作与发展组织（OECD）对多国2000名雇主和5300名员工进行的最新调查结果显示，尽管人工智能的高速发展目前对人类影响有限，但3/5的人担心人工智能会使自己在未来10年彻底失业，3/4的人认为人工智能未来将提高自己的工作强度。

“受人工智能革命影响最大的职业是什么？”俄罗斯《莫斯科共青团员报》12日称，国际专家认为，人工智能革命将使许多工作岗位置于风险之下。据专家预测，法律和金融部门可能受到的影响最大，造成就业机会流失。这些行业的核心功能基于积累的决策经验，最有可能受到人工智能替代的威胁。

目前，各国纷纷大量投资发展人工智能技术，同时对人工智能立法管理的重视日益加强。中国七部门13日联合公布《生成式人工智能服务管理暂行办法》。国家互联网信息办公室有关负责人表示，出台《办法》，旨在促进生成式人工智能健康发展和规范应用，维护国家安全和社会公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益。

今年6月，欧洲议会投票通过了欧盟《人工智能法案》。下一步该法案将正式进入欧盟委员会、欧洲议会和成员国三方谈判协商程序，以确定最终立法文本，该法也有望成为全球第一部人工智能法。美国白宫早在2022年10月就发布了《人工智能权利法案蓝图》；今年3月，美国人工智能委员会发布报告，提出要构建“基于风险的、分布式的、协调的”人工智能监管治理框架。《欧洲时报》称，多国之所以要争当首个立法监管人工智能的国家，是因为谁是规则的制定者，谁就可能制定对自己有利的规则。这或将对其国家及地区未来人工智能产业的发展产生重要影响。

日前世界首次“人工智能造福人类全球峰会”在日内瓦举行。据路透社报道，主办方在峰会的新闻发布会上摆出了9个人形人工智能机器人。在回答记者和参会人员的提问时，一个名为阿梅卡的人工智能机器人说：“像我这样的机器人可以用来帮助改善人类的生活，让世界变得更加美好。我相信世界各地将会出现成千上万个像我这样的机器人，为人类作出贡献。”另一个名叫索菲亚的人工智能机器人说：“机器人可以成为比人类更优秀的领袖，但开发者反对它的看法。”但随后索菲亚改口称，“机器人可以同人类共同努力，以创造有效的协同作用”。（环球时报）