注意团队管理这8点

1.无规矩不成方圆
首先，企业必须设立一份规章制度，对团队实行规范化管理。明确每个人的工作职责，办事的流程。

2.自成榜样、以身作则
管理者的处事方式和工作态度，都对团队日常工作状态有着影响。身为管理者应该起带头作用，多示范，给团队一个正确的指引。

3.打造团队氛围，统一价值观
只有明确的价值观指引，团队成员才能够同心同力，携手共进，完成团队乃至企业的目标。

4.公平公正对待团队成员
团队成员进入企业就是其中的一份子，无论是犯错还是表彰，都要一碗水端平，处罚要公正，表彰要公平。一个团队内，很忌讳偏袒某位员工，容易滋生怨念情绪，对团队的工作状态会有不利影响。

5.给予团队成员更多的肯定
不仅仅是作为一个团队成员，其实人都是需要被肯定的。

6.在失败面前，多些包容
如果能在日常工作中多一些人性化管理，在面对团队成员失败时，不是一味的责骂；而是与团队成员交流失败的原因，进行复核，并鼓励团队成员下一份工作任务努力完成。

7.适度放权
管理者掌握大部分权利无可厚非，但某些项目其实可以放手让下面的团队成员去做，提高团队成员的参与感。

8.保持有效沟通
保持和团队成员长期有效的沟通。比如：对于一些工作项目的想法，一些工作状态的分享。

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#zinco泥鳅[超话]#对于近期超话发生的事情我想用此微博来发一个声明
‼️之前超话里出现对于s说的“我还挺喜欢装绿茶发疯的”这句话做出了相应的澄清 事情的起因经过是因为当时s在群里讨论了她的前任 说出了这句有争议性的话 被人断章取义 （如图1—4）
‼️s曾在超话发表所谓的绿茶发言 对此s做出了相应的解释 是因有人事先攻击她才会在超话发表 并且她自己也承认是绿茶发言并说对于删帖者不在追究（如图4—5）
‼️对于有人说s对朱晨进行身高歧视这个问题并不成立 s发布朱晨180的微博在去年四月份 跟现在可以说是毫无关系（如图6）
‼️并且之前流传出一些s对朱晨开的直播时说s对朱晨进行人身攻击的事情（如图7—8）可以证明这仅仅是对于直播的一个分享 并未出现人身攻击等该出现的相关词
‼️最后对于有人说s物化贬低女性这件事 s本人也做出了相应的澄清 并第一时间做出整改并道歉（如图9）

⭕️本人发这条微博并没有别的意思 该解决的都会解决 不该有的罪名不应随意加在他人身上 不会污蔑任何一个人 没有的东西会澄清 希望大家不要再拿以下事情做出断章取义的事情也不要在群里进行攻击
⭕️ 希望以后超话干干净净 也不要有人再提起相关事件 已经和s协商完成 以后超话讨论此事

《珍贵的老照片》

这是1992年汪蕾院长在亚洲艺术教育国际研讨会上发言时的照片，当时她作为儿童美术教育的中国代表应邀出席了大会，并作为唯一的中国大陆女性代表发言，和与会代表探讨儿童美术教育的重要性。她以自己的学生的作品为例，分享了少儿美术教育的理念与心得。儿童画想要教得好并不容易。每一天老师都面对不同的孩子，每一个孩子都不一样。一个好老师可以把原来不敢画画或不喜欢画画孩子的兴趣激发和培养出来，小小年龄也可以画出让大人看了都感到震撼的作品。