【德鲁克：卓有成效的管理者，5个基本能力】

1.惜命般的珍惜时间
时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，要想管理好其他事情就只是空谈。

2.为组织做出贡献
一个组织如果仅能维持今天的视野、今天的优点和今天的成就，它就一定会丧失适应力。世事沧桑，一切都在变。所以，只满足于今天的企业，在变幻无常的明天就会感到难以生存下去。

3.发挥员工的长处
有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。

4.要事优先
管理者越是想做出重大的贡献，越是需要有更长的“整块时间”。管理者越是想将繁忙纷杂转化为成就，越是需要持续不断的努力，越是需要较长的连续性的时间。

5.做出有效决策
决策的五点特征：
① 要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
② 要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。
③ 仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。
④ 决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。
⑤ 在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。#企业管理#

谨以此篇，写给低谷期又不敢放奔的你。
人生的意义是什么？感觉自己过的每一天都毫无意义，目集此去，沉思许久，曾不停的问自己人生的意义到底是什么，一眼望不到的人生，令人迷茫 焦虑 室息，我们尝试着去打破
一切，却总被现实撞得头破血流，仿佛人生早
己写好，无论你如何努力都无法改变，结果终
将回到原点，
如果你想给这平凡的人生增添几许颜色，请努力拼搏，沉淀。认真生活让每天做的事变得有意义，愿你物之生意，故生之华章 https://t.cn/RDnEUnO

中国恒大今日正式复牌，至此恒大系3家上市公司就会全部回归公开资本市场，代表着恒大向恢复正常经营迈出关键一步，恒大通过几年的努力，终于触底反弹，一切向好.
恒大接下来的每一步，大概率都是往上走。比如境外债务重组大概率将在近期取得预期进展，又比如已完成资产减值和土地收回等亏损的大幅计提。
特别是后者，由于近两年楼市明显下行，导致地产行业资产出现断崖式减值，恒大将其大幅计提后，虽然在报表上会录得两年8000多亿的亏损额，但其实也把未来负债、亏损再出现非经营性激增的可能性消弭。这种行业中尚算独一份的“底线思维”操作，很可能让恒大在今年就能带给市场不小的惊喜，比如负债开始大幅下降、正向利润开始回归等。
这样的猜测是有底气的：恒大目前依然保有约1.9亿平方米的土储，行业排名前列。该等土储预计将产出近2万亿的货值，确保了恒大能够持续经营，是其回归行业一线的厚实资本。