#每日一善# [努力]#阳光信用# [毕业帽]#每日一善# 生活没有义务满足我们的期望。我们应该接受现实并因情况不是更糟而感恩。头等舱可以优先登机，银行vip可以不用排队，演唱会最贵的位置也最好，世界从不平等，你有多努力，就有多特殊。没有谁的生活会一直完美，但无论什么时候，都要看着前方，满怀希望就会所向披靡。
怎么判断一个赛道，到底是红海还是蓝海呢？要知道，很多领域，站在外面看，是一片静悄悄，只有进入其中，才能感受到惊涛骇浪的竞争。比如教辅材料，平时外行人很少关注，很难想象其中的竞争有多激烈。
当然，要看竞争程度，可以看数据，看注册公司数。但是今天，咱们说一个更简单的方法，这就是，看广告。
没错，只通过看一个行业的广告，就能大概看出来，这个行业的竞争程度。咱们接下来就说说这个观察方法。
在行业起步的蓝海阶段，广告普遍是，产品为王。也就是，宣传产品的功能、质量和技术。为什么？你看，当一个新事物破土而出的时候，消费者对它还没有认知。怎么办？你必须得从头培养认知，得先说清楚最起码的功能，先给一个最基本的质量过硬的承诺。
比如，1980年前后，这是国内很多市场刚起步的时候。当时的广告语，你感受一下。夏普的广告语是“质量至上有夏普”，飞利浦的广告语是“尖端科技的标志”，西铁城表是“精美耐用，全球推崇”，雀巢咖啡是“味道好极了”。
你看，在一个领域刚起步的蓝海阶段，大家都在强调基础功能。假如你看到一个领域的广告都在强调基础功能，说明这个领域，要么是处在早期阶段，要么是常年技术停滞，没什么新突破。这时，要是有人能在技术上做出一点创新，机会还是很大的。
等过了这个阶段，商家变多，竞争更激烈了。广告也会跟着变。怎么判断一个领域的竞争，开始加剧了呢？答案是，当你发现，这个领域开始出现渠道商的广告时，就说明，它已经不再是一片蓝海了。
你看，渠道商为什么做广告？很明显，因为渠道变得更重要了啊。那么，渠道什么情况下会变重要？肯定是，产品之间出现了同质化，已经很难分出上下了。产品分不出胜负，怎么办？只能在渠道上拼输赢了。
比如，家电行业是什么时候开始内卷的？正好是，苏宁、国美、大中电器崛起的那几年。这些电器城，动不动就搞活动。这个局面之所以出现，还不是因为产品层面的竞争，已经快到头了。大家没办法，只能靠渠道来抢人。
一旦你发现一个领域，开始出现渠道商的广告，就要想想，我假如进入，在渠道方面有没有优势。比如，我是不是能锁定一批新用户？我的产品跟同类比，有没有明显的差异化定位？
但是，到这一步，还不是竞争最激烈的时候。等这个领域竞争再激烈一点，彻底变成红海的时候，广告就会变成，消费者为王。也就是，广告已经不讲产品自己的故事了，而是开始讲，消费者的故事。
比如汽车，你发现没有，最近几年的汽车广告，特别流行讲车主的故事。比如，讲某个车主，是怎么创业，闯出一片天地的。或者讲一个车主，是怎么突然辞职，去攀登珠峰的。再比如，组织车友会，并且把车友会的社群当成最大卖点来宣传。
仔细想想，为什么要宣传车主？因为汽车领域太卷了，在功能、渠道这一层，竞争基本上已经饱和了。大家只能通过讲车主的故事，来团结特定的用户。
换句话说，一旦你看到一个领域开始讲用户故事，说明这个领域的竞争，可能已经非常激烈。它大概率上，是个红海市场。假如你想进入，就要想想，自己在制造用户体验方面，有没有不可替代的优势。
简单说，怎么通过广告判断一个行业的竞争程度？蓝海阶段，广告讲功能。红蓝各半的阶段，广告讲渠道。彻头彻尾的红海，广告讲用户。
当然，要看竞争程度，可以看数据，看注册公司数。但是今天，咱们说一个更简单的方法，这就是，看广告。
没错，只通过看一个行业的广告，就能大概看出来，这个行业的竞争程度。咱们接下来就说说这个观察方法。
在行业起步的蓝海阶段，广告普遍是，产品为王。也就是，宣传产品的功能、质量和技术。为什么？你看，当一个新事物破土而出的时候，消费者对它还没有认知。怎么办？你必须得从头培养认知，得先说清楚最起码的功能，先给一个最基本的质量过硬的承诺。
比如，1980年前后，这是国内很多市场刚起步的时候。当时的广告语，你感受一下。夏普的广告语是“质量至上有夏普”，飞利浦的广告语是“尖端科技的标志”，西铁城表是“精美耐用，全球推崇”，雀巢咖啡是“味道好极了”。
你看，在一个领域刚起步的蓝海阶段，大家都在强调基础功能。假如你看到一个领域的广告都在强调基础功能，说明这个领域，要么是处在早期阶段，要么是常年技术停滞，没什么新突破。这时，要是有人能在技术上做出一点创新，机会还是很大的。
等过了这个阶段，商家变多，竞争更激烈了。广告也会跟着变。怎么判断一个领域的竞争，开始加剧了呢？答案是，当你发现，这个领域开始出现渠道商的广告时，就说明，它已经不再是一片蓝海了。
你看，渠道商为什么做广告？很明显，因为渠道变得更重要了啊。那么，渠道什么情况下会变重要？肯定是，产品之间出现了同质化，已经很难分出上下了。产品分不出胜负，怎么办？只能在渠道上拼输赢了。
比如，家电行业是什么时候开始内卷的？正好是，苏宁、国美、大中电器崛起的那几年。这些电器城，动不动就搞活动。这个局面之所以出现，还不是因为产品层面的竞争，已经快到头了。大家没办法，只能靠渠道来抢人。
一旦你发现一个领域，开始出现渠道商的广告，就要想想，我假如进入，在渠道方面有没有优势。比如，我是不是能锁定一批新用户？我的产品跟同类比，有没有明显的差异化定位？
但是，到这一步，还不是竞争最激烈的时候。等这个领域竞争再激烈一点，彻底变成红海的时候，广告就会变成，消费者为王。也就是，广告已经不讲产品自己的故事了，而是开始讲，消费者的故事。
比如汽车，你发现没有，最近几年的汽车广告，特别流行讲车主的故事。比如，讲某个车主，是怎么创业，闯出一片天地的。或者讲一个车主，是怎么突然辞职，去攀登珠峰的。再比如，组织车友会，并且把车友会的社群当成最大卖点来宣传。
仔细想想，为什么要宣传车主？因为汽车领域太卷了，在功能、渠道这一层，竞争基本上已经饱和了。大家只能通过讲车主的故事，来团结特定的用户。
换句话说，一旦你看到一个领域开始讲用户故事，说明这个领域的竞争，可能已经非常激烈。它大概率上，是个红海市场。假如你想进入，就要想想，自己在制造用户体验方面，有没有不可替代的优势。
简单说，怎么通过广告判断一个行业的竞争程度？蓝海阶段，广告讲功能。红蓝各半的阶段，广告讲渠道。彻头彻尾的红海，广告讲用户。
不知好歹！河北，老两口不满意村里在自家门口修路竟撒泼打滚，一屁股坐进了还未凝固的水泥里阻碍施工，怎么劝都不演绎出来。一段时间后，两人悲剧了……
事情发生在8月26日，河南的李大爷遇到了一件堪称人生最大糗事的大麻烦，让他和老伴都陷入了“危机”之中。
事发当天，李大爷和老伴正在家里看电视，突然听见门口传来了叮叮当当的施工的声音，好像是在修路，于是李大爷老两口就出门查看情况。
李大爷说，他其实一直是知道村里要翻修道路的，只是他不希望修路修到自家门口，这会让他自己出行变得很不方便，就一直不同意，奈何周围邻居都赞成修路，她也就只能眼睁睁的看着，无法阻止。
看见工人师傅已经将水泥平整完毕等待晾干，李大爷就十分生气的想要上去阻止工人师傅继续施工，奈何工人并不理会李大爷的无理要求，还是在继续平整路面。
李大爷气炸了，觉得要做点什么来改变局面，于是就带着老板干脆一屁股坐进了湿润的水泥之中，准备破坏工人师傅的工作成果。工人师傅无语了，劝李大爷老两口赶紧起来但老两口脾气非常之倔，称工人师傅不停工他们就不会起来。
工人师傅没办法，只能将这个情况报告给了领导，然后就任由李大爷老两口坐在水泥里，随后就离开了现场。
见没有人理自己，李大爷老两口还坐在水泥里发脾气，但是因为当天太阳很大，水泥干的实在是太快了，等李大爷老两口反应过来的时候他们已经出不来了。
这样的情况让李大爷十分惊慌，因为没拿手机，双腿与屁股也动弹不得，只能在原地大声呼救，最后还是消防队员赶到现场将水泥破拆，把李大爷老两口救了出来，之后李大爷就再也不提阻碍修路的事情了。
（来源：民生直播间）#亿点曝光计划#
事情发生在8月26日，河南的李大爷遇到了一件堪称人生最大糗事的大麻烦，让他和老伴都陷入了“危机”之中。
事发当天，李大爷和老伴正在家里看电视，突然听见门口传来了叮叮当当的施工的声音，好像是在修路，于是李大爷老两口就出门查看情况。
李大爷说，他其实一直是知道村里要翻修道路的，只是他不希望修路修到自家门口，这会让他自己出行变得很不方便，就一直不同意，奈何周围邻居都赞成修路，她也就只能眼睁睁的看着，无法阻止。
看见工人师傅已经将水泥平整完毕等待晾干，李大爷就十分生气的想要上去阻止工人师傅继续施工，奈何工人并不理会李大爷的无理要求，还是在继续平整路面。
李大爷气炸了，觉得要做点什么来改变局面，于是就带着老板干脆一屁股坐进了湿润的水泥之中，准备破坏工人师傅的工作成果。工人师傅无语了，劝李大爷老两口赶紧起来但老两口脾气非常之倔，称工人师傅不停工他们就不会起来。
工人师傅没办法，只能将这个情况报告给了领导，然后就任由李大爷老两口坐在水泥里，随后就离开了现场。
见没有人理自己，李大爷老两口还坐在水泥里发脾气，但是因为当天太阳很大，水泥干的实在是太快了，等李大爷老两口反应过来的时候他们已经出不来了。
这样的情况让李大爷十分惊慌，因为没拿手机，双腿与屁股也动弹不得，只能在原地大声呼救，最后还是消防队员赶到现场将水泥破拆，把李大爷老两口救了出来，之后李大爷就再也不提阻碍修路的事情了。
（来源：民生直播间）#亿点曝光计划#
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