接刚刚那条，说一个传播学角度现象。
为什么那么多人死命也要保“小作文”？甚至弄出“社会进步需要容许小作文造假”这种发言？原因在于，小作文在模糊事情和传播情绪上，是最强的。远远超越其他媒介。
你可能不信，按理说视频画面才是最直观的对不对？
对于事实来说，视频画面最强
但对于非事实来说，小作文最容易模糊事实。
最典型的案例，货拉拉的改编《底线》，还有最近的《不完美受害人》。
《底线》改编做了什么呢？
1 刻意没有拍让司机等待40分钟的情节，
2 弄出了一个打扮的醉醺醺的猥琐司机，
3 加了女子一直哭诉要求停车的剧情，
4 将路径设定为黑漆漆的偏僻小路
5 加了司机在网络上查过如何让一个人悄无声息死去的剧情
6 加了司机家人企图贿赂的剧情
7 将实际中法院指定律师改成了司机一方自己请律师
8 加了这个司机请的律师用舆论带节奏的剧情
发现问题了吗？
底线的编剧已经是公认的偏向女方了，但即便是这样完完全全站女方，为女方说话的，都要彻底推翻女方一方小作文，加入如此多的因素，才能勉强让事情合理。
这就是媒介的差异
一开始文字版本时，那么多人站女方，那么多人口口声声女方小作文没问题，
但最终改编成影视剧，情节在画面中一五一十的表演出来时，她们自己都发现，要按小作文改完全扯淡，根本成立不了，必须要彻底推翻小作文，把那么多因素彻底颠倒这事才勉强圆过去。连冤枉你的人都知道，不给你强加进这些情节根本说不通。
类似的是《不完美受害人》
为什么这部剧被那么多人吐槽拧巴，因为她没办法。
映射案件是东哥的案子，但东哥案子后来电梯监控一放，大家发现是女方主动邀请的男方进入公寓。说一千遍一万遍，这个监控画面绕不过去。
在文字媒介小作文中，女方可以说“当时我感到害怕什么都记不起来了”
你要问细节，那就是不懂共情不懂女性恐惧，是要求完美受害者
但在影视媒介画面中，你根本不可能绕开这些细节，你原本在一楼大厅，怎么坐电梯上的公寓？对方不知道位置谁带的路谁按的按钮？
然后大家就会神奇的发现，你主动带对方上的电梯。
这种关键细节是根本无法模糊带过的
那你要为女方开脱，就必然只能往
“她表面上看起来是同意的，但内心是不同意的”这个逻辑走。
所以就有了让所有人觉得魔幻的
“同意，但并不是真的同意”逻辑~
因为在这个地方，要么搞拧巴逻辑，要么就得像货拉拉改编一样，直接颠倒事实，改成男方拉女方上电梯。
但这么一改，那又回到了那个问题
“你口口声声相信女方，结果你自己都知道必须颠倒黑白否则压根说不通”
这就是媒介差异，视频这个媒介，哪怕是有立场的编剧，想把事情编圆都需要花费极大的功夫，视频画面非常直观，细节的违和大众都能很快感觉出来。
但小作文里，这些问题都不存在，问就是我不想回忆恐惧经历，你再问就是不懂共情。
为什么那么多人死命也要保“小作文”？甚至弄出“社会进步需要容许小作文造假”这种发言？原因在于，小作文在模糊事情和传播情绪上，是最强的。远远超越其他媒介。
你可能不信，按理说视频画面才是最直观的对不对？
对于事实来说，视频画面最强
但对于非事实来说，小作文最容易模糊事实。
最典型的案例，货拉拉的改编《底线》，还有最近的《不完美受害人》。
《底线》改编做了什么呢？
1 刻意没有拍让司机等待40分钟的情节，
2 弄出了一个打扮的醉醺醺的猥琐司机，
3 加了女子一直哭诉要求停车的剧情，
4 将路径设定为黑漆漆的偏僻小路
5 加了司机在网络上查过如何让一个人悄无声息死去的剧情
6 加了司机家人企图贿赂的剧情
7 将实际中法院指定律师改成了司机一方自己请律师
8 加了这个司机请的律师用舆论带节奏的剧情
发现问题了吗？
底线的编剧已经是公认的偏向女方了，但即便是这样完完全全站女方，为女方说话的，都要彻底推翻女方一方小作文，加入如此多的因素，才能勉强让事情合理。
这就是媒介的差异
一开始文字版本时，那么多人站女方，那么多人口口声声女方小作文没问题，
但最终改编成影视剧，情节在画面中一五一十的表演出来时，她们自己都发现，要按小作文改完全扯淡，根本成立不了，必须要彻底推翻小作文，把那么多因素彻底颠倒这事才勉强圆过去。连冤枉你的人都知道，不给你强加进这些情节根本说不通。
类似的是《不完美受害人》
为什么这部剧被那么多人吐槽拧巴，因为她没办法。
映射案件是东哥的案子，但东哥案子后来电梯监控一放，大家发现是女方主动邀请的男方进入公寓。说一千遍一万遍，这个监控画面绕不过去。
在文字媒介小作文中，女方可以说“当时我感到害怕什么都记不起来了”
你要问细节，那就是不懂共情不懂女性恐惧，是要求完美受害者
但在影视媒介画面中，你根本不可能绕开这些细节，你原本在一楼大厅，怎么坐电梯上的公寓？对方不知道位置谁带的路谁按的按钮？
然后大家就会神奇的发现，你主动带对方上的电梯。
这种关键细节是根本无法模糊带过的
那你要为女方开脱，就必然只能往
“她表面上看起来是同意的，但内心是不同意的”这个逻辑走。
所以就有了让所有人觉得魔幻的
“同意，但并不是真的同意”逻辑~
因为在这个地方，要么搞拧巴逻辑，要么就得像货拉拉改编一样，直接颠倒事实，改成男方拉女方上电梯。
但这么一改，那又回到了那个问题
“你口口声声相信女方，结果你自己都知道必须颠倒黑白否则压根说不通”
这就是媒介差异，视频这个媒介，哪怕是有立场的编剧，想把事情编圆都需要花费极大的功夫，视频画面非常直观，细节的违和大众都能很快感觉出来。
但小作文里，这些问题都不存在，问就是我不想回忆恐惧经历，你再问就是不懂共情。
十种世界顶级思维：
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
雨天听书有感
妈妈新听了一部小说，我偶尔在边上的时候能听到一些剧情，简单说下吧，男主和女主相处模式很别扭，明明互相相爱，男的以为女的不爱他，女的以为男的不爱他，中间很多误会还不解释，导致他们在放弃和继续中来回徘徊
明明两个人都很爱，为什么就不能直接了当的说出我爱你呢？
然后，我想起这句话
“人长了嘴 就是要把误会说清楚，生了耳 就要听旁人辩白，不要因为矫情 又或者害怕面对而逃避问题 来回扯皮，浪费光阴”
不要明明心里都很在意对方，却要阴阳怪气，说反话，口是心非，然后在吵架和沉默中，渐行渐远
世间诸多情侣是否都是在沉默，不解释当中慢慢走散的？
我们都没有上帝视角，看不到彼此的付出，所以我们更要说出来，勇敢的表达我们对对方的爱意，这样感情也会细水长流
我又想到高中看韩剧《举重妖精金福珠》里面的“小故事”女主喜欢医生哥哥的桥段
有一天，蜉蝣对寻找火光的飞蛾如此说道“你明明知道那火光是人类的陷阱，为什么明明知道会被烧死还要扑过去呢？你又不像我，只能活一天”
飞蛾如此说道“那火光太过美丽，让我难以自拔的扑过去”
明明知道会受伤，但还是要走一遭的决心，我始终觉得，爱了，爱上了，就要勇敢的追寻，不管结果如何，至少我们为之努力过，那就够了！
昨天看完日剧《初恋》里面有一个关于两个人相遇的几率问题我印象深刻
他说“两个有共同点的人能够相遇的几率，据说是二十万分之一；然后，能认识某个人的几率是将百万分之一；人们彼此成为朋友的几率是两千万分之一；能够成为挚友的几率是二十亿分之一；说到遇见你的灵魂伴侣，几率是六十亿分之一”
六十亿分之一的几率才能遇见你，那我们要多幸运多幸运才能一直走多最后呢？
能遇见你已经很不可思议了
所以我们更要珍惜遇见的产生羁绊的每一个人
你又怎么会知道这辈子为了遇见你，他是不是在佛前求了几千年呢？
ps.p1p2《举重妖精金福珠》
p3p4《初恋first love》
妈妈新听了一部小说，我偶尔在边上的时候能听到一些剧情，简单说下吧，男主和女主相处模式很别扭，明明互相相爱，男的以为女的不爱他，女的以为男的不爱他，中间很多误会还不解释，导致他们在放弃和继续中来回徘徊
明明两个人都很爱，为什么就不能直接了当的说出我爱你呢？
然后，我想起这句话
“人长了嘴 就是要把误会说清楚，生了耳 就要听旁人辩白，不要因为矫情 又或者害怕面对而逃避问题 来回扯皮，浪费光阴”
不要明明心里都很在意对方，却要阴阳怪气，说反话，口是心非，然后在吵架和沉默中，渐行渐远
世间诸多情侣是否都是在沉默，不解释当中慢慢走散的？
我们都没有上帝视角，看不到彼此的付出，所以我们更要说出来，勇敢的表达我们对对方的爱意，这样感情也会细水长流
我又想到高中看韩剧《举重妖精金福珠》里面的“小故事”女主喜欢医生哥哥的桥段
有一天，蜉蝣对寻找火光的飞蛾如此说道“你明明知道那火光是人类的陷阱，为什么明明知道会被烧死还要扑过去呢？你又不像我，只能活一天”
飞蛾如此说道“那火光太过美丽，让我难以自拔的扑过去”
明明知道会受伤，但还是要走一遭的决心，我始终觉得，爱了，爱上了，就要勇敢的追寻，不管结果如何，至少我们为之努力过，那就够了！
昨天看完日剧《初恋》里面有一个关于两个人相遇的几率问题我印象深刻
他说“两个有共同点的人能够相遇的几率，据说是二十万分之一；然后，能认识某个人的几率是将百万分之一；人们彼此成为朋友的几率是两千万分之一；能够成为挚友的几率是二十亿分之一；说到遇见你的灵魂伴侣，几率是六十亿分之一”
六十亿分之一的几率才能遇见你，那我们要多幸运多幸运才能一直走多最后呢？
能遇见你已经很不可思议了
所以我们更要珍惜遇见的产生羁绊的每一个人
你又怎么会知道这辈子为了遇见你，他是不是在佛前求了几千年呢？
ps.p1p2《举重妖精金福珠》
p3p4《初恋first love》
✋热门推荐