【#皇马1.22亿支出去向不明#，各方拒绝置评和解释】
根据每日电讯报著名记者Sam Wallace的独家报道，皇马拒绝解释为什么俱乐部最近的财报中有20%的成本没有计入，这让人质疑他们是否遵守了财务控制规定。
电讯报进行的调查显示，在10月份公布的最新财务报告中，约有1.35亿欧元的支出被直接划入“其他运营费用”的子类别，其中1.22亿欧元(1.03亿英镑)被归咎于不明原因。
皇马拒绝回答有关这个问题的任何询问，包括具体的指控——即这些费用是否确实是用来全部或者部分偿还和美国私募基金的交易。
其中第一笔交易是在2017-2018财政年度与私募股权集团普罗维登斯(Providence)签署的，为俱乐部提供现金，以换取未来收入流的出售，自那以后，这笔交易在长度和价值方面都有所延长。
出售未来赞助收入中一定比例的收入（皇马声称将在2019-2020年续签这份协议）被记入皇马的账户，但是作为收入而不是债务。可皇马从来没有详细解释过这笔款项是如何偿还给普罗维登斯的，或者每年支付多少相关费用。
没有迹象表明与普罗维登斯的交易是非法的，只是有人质疑这笔交易是否符合欧足联的财务控制规定。
简而言之，皇马通过这种借贷方式在短期内提高自己的总收入，但这笔收入并不被视作是贷款，这在计算未来总的薪资上限中是有很大的优势的。
西班牙税务当局将这种支付给任何实体的未来收入份额视为融资交易，这意味着从税收角度来看，它被视为债务。与普罗维登斯的交易最初被皇马描述为“关联账户交易”，然后在最近的财报中被描述为“未合并合资协议”。
电讯报分析了皇马在欧洲的同类竞争对手的财务报告，没有一家报告中有如此巨额的未定义支出，包括任何类似的额外支出。
在皇马与普罗维登斯达成融资协议之前，皇马必须在短期内借款以覆盖2014-2015、2015-2016和2016-2017赛季的工资成本。
他们在三年里每年借了7200万欧元到8200万欧元，但自从与普罗维登斯达成协议后，这些短期贷款就不再需要了。
西甲俱乐部的工资预算是按收入的百分比计算的，欧足联正在朝着类似的财务模式发展，即支出按收入的百分比设定。
另一方面去年夏天，皇马突然得到了3.6亿欧元的资金收入，这笔资金来自于改造后的伯纳乌球场在未来20年所出售的百分之30的分成。
这是与美国投资者第六街(Sixth Street)达成的一笔交易，而这笔交易所获得的资金被皇马分两笔记账。
2021-2022赛季的第一笔3.16亿欧元意味着俱乐部避免了约3亿欧元的亏损，另外4400万欧元将被记入2022-2023赛季的利润。
皇马拒绝回答上个财年1.35亿欧元支出中的1360万欧元的具体问题，这些款项是通过俱乐部财务业绩中的“其他运营费用”子类别支付的。这笔支出是西甲20队都需要支付的一笔费用，这笔钱不是从转播收入中扣除，而是支付给俱乐部，然后再偿还，这种安排可以最大限度地提高俱乐部的收入。
Laliga管理层并没有对皇马的财政问题做出同样的回应。负责监管财务成本控制的欧洲管理机构欧足联拒绝就此事置评。
尽管皇马向其会员保证，它的财务状况很好，但近年来皇马的利润很微薄。在某种程度上，皇马仍然是通过出售球员、与普罗维登斯达成融资协议，以及最近3.6亿欧元出售未来收入来实现这一目标，这在西班牙被通俗地称为“palanca”，或金融“杠杆”。
皇马快速增长的“其他运营费用”子类别的问题，本身位于“其他运营费用”类别的账户中，俱乐部仍然没有解释。尽管在过去5年里，这类款项增加了800%，但目前还没有公布细节。
在此背景下，皇马同期的收入增长仅为6%，而且在新冠肺炎疫情爆发的两年里，收入大幅下降。
在皇马2017年6.72亿欧元的总收入中，1700万欧元——3%——被预算用于“其他运营费用”子类别。
第二年，这一数字跃升至4600万欧元，此后每年都在增长。
尽管皇马的收入在新冠疫情期间受到影响，但“其他运营费用”子类别的支付却有所增加。
在最近的财务结果中，2021年通过该子类别支付的款项占总收入的12%，达到7700万欧元，然后再次攀升至1.35亿欧元，占总收入的20%。
根据每日电讯报著名记者Sam Wallace的独家报道，皇马拒绝解释为什么俱乐部最近的财报中有20%的成本没有计入，这让人质疑他们是否遵守了财务控制规定。
电讯报进行的调查显示，在10月份公布的最新财务报告中，约有1.35亿欧元的支出被直接划入“其他运营费用”的子类别，其中1.22亿欧元(1.03亿英镑)被归咎于不明原因。
皇马拒绝回答有关这个问题的任何询问，包括具体的指控——即这些费用是否确实是用来全部或者部分偿还和美国私募基金的交易。
其中第一笔交易是在2017-2018财政年度与私募股权集团普罗维登斯(Providence)签署的，为俱乐部提供现金，以换取未来收入流的出售，自那以后，这笔交易在长度和价值方面都有所延长。
出售未来赞助收入中一定比例的收入（皇马声称将在2019-2020年续签这份协议）被记入皇马的账户，但是作为收入而不是债务。可皇马从来没有详细解释过这笔款项是如何偿还给普罗维登斯的，或者每年支付多少相关费用。
没有迹象表明与普罗维登斯的交易是非法的，只是有人质疑这笔交易是否符合欧足联的财务控制规定。
简而言之，皇马通过这种借贷方式在短期内提高自己的总收入，但这笔收入并不被视作是贷款，这在计算未来总的薪资上限中是有很大的优势的。
西班牙税务当局将这种支付给任何实体的未来收入份额视为融资交易，这意味着从税收角度来看，它被视为债务。与普罗维登斯的交易最初被皇马描述为“关联账户交易”，然后在最近的财报中被描述为“未合并合资协议”。
电讯报分析了皇马在欧洲的同类竞争对手的财务报告，没有一家报告中有如此巨额的未定义支出，包括任何类似的额外支出。
在皇马与普罗维登斯达成融资协议之前，皇马必须在短期内借款以覆盖2014-2015、2015-2016和2016-2017赛季的工资成本。
他们在三年里每年借了7200万欧元到8200万欧元，但自从与普罗维登斯达成协议后，这些短期贷款就不再需要了。
西甲俱乐部的工资预算是按收入的百分比计算的，欧足联正在朝着类似的财务模式发展，即支出按收入的百分比设定。
另一方面去年夏天，皇马突然得到了3.6亿欧元的资金收入，这笔资金来自于改造后的伯纳乌球场在未来20年所出售的百分之30的分成。
这是与美国投资者第六街(Sixth Street)达成的一笔交易，而这笔交易所获得的资金被皇马分两笔记账。
2021-2022赛季的第一笔3.16亿欧元意味着俱乐部避免了约3亿欧元的亏损，另外4400万欧元将被记入2022-2023赛季的利润。
皇马拒绝回答上个财年1.35亿欧元支出中的1360万欧元的具体问题，这些款项是通过俱乐部财务业绩中的“其他运营费用”子类别支付的。这笔支出是西甲20队都需要支付的一笔费用，这笔钱不是从转播收入中扣除，而是支付给俱乐部，然后再偿还，这种安排可以最大限度地提高俱乐部的收入。
Laliga管理层并没有对皇马的财政问题做出同样的回应。负责监管财务成本控制的欧洲管理机构欧足联拒绝就此事置评。
尽管皇马向其会员保证，它的财务状况很好，但近年来皇马的利润很微薄。在某种程度上，皇马仍然是通过出售球员、与普罗维登斯达成融资协议，以及最近3.6亿欧元出售未来收入来实现这一目标，这在西班牙被通俗地称为“palanca”，或金融“杠杆”。
皇马快速增长的“其他运营费用”子类别的问题，本身位于“其他运营费用”类别的账户中，俱乐部仍然没有解释。尽管在过去5年里，这类款项增加了800%，但目前还没有公布细节。
在此背景下，皇马同期的收入增长仅为6%，而且在新冠肺炎疫情爆发的两年里，收入大幅下降。
在皇马2017年6.72亿欧元的总收入中，1700万欧元——3%——被预算用于“其他运营费用”子类别。
第二年，这一数字跃升至4600万欧元，此后每年都在增长。
尽管皇马的收入在新冠疫情期间受到影响，但“其他运营费用”子类别的支付却有所增加。
在最近的财务结果中，2021年通过该子类别支付的款项占总收入的12%，达到7700万欧元，然后再次攀升至1.35亿欧元，占总收入的20%。
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电讯报进行的调查显示，在10月份公布的最新财务报告中，约有1.35亿欧元的支出被直接划入“其他运营费用”的子类别，其中1.22亿欧元(1.03亿英镑)被归咎于不明原因。
皇马拒绝回答有关这个问题的任何询问，包括具体的指控——即这些费用是否确实是用来全部或者部分偿还和美国私募基金的交易。
其中第一笔交易是在2017-2018财政年度与私募股权集团普罗维登斯(Providence)签署的，为俱乐部提供现金，以换取未来收入流的出售，自那以后，这笔交易在长度和价值方面都有所延长。
出售未来赞助收入中一定比例的收入（皇马声称将在2019-2020年续签这份协议）被记入皇马的账户，但是作为收入而不是债务。可皇马从来没有详细解释过这笔款项是如何偿还给普罗维登斯的，或者每年支付多少相关费用。
没有迹象表明与普罗维登斯的交易是非法的，只是有人质疑这笔交易是否符合欧足联的财务控制规定。
简而言之，皇马通过这种借贷方式在短期内提高自己的总收入，但这笔收入并不被视作是贷款，这在计算未来总的薪资上限中是有很大的优势的。
西班牙税务当局将这种支付给任何实体的未来收入份额视为融资交易，这意味着从税收角度来看，它被视为债务。与普罗维登斯的交易最初被皇马描述为“关联账户交易”，然后在最近的财报中被描述为“未合并合资协议”。
电讯报分析了皇马在欧洲的同类竞争对手的财务报告，没有一家报告中有如此巨额的未定义支出，包括任何类似的额外支出。
在皇马与普罗维登斯达成融资协议之前，皇马必须在短期内借款以覆盖2014-2015、2015-2016和2016-2017赛季的工资成本。
他们在三年里每年借了7200万欧元到8200万欧元，但自从与普罗维登斯达成协议后，这些短期贷款就不再需要了。
西甲俱乐部的工资预算是按收入的百分比计算的，欧足联正在朝着类似的财务模式发展，即支出按收入的百分比设定。
另一方面去年夏天，皇马突然得到了3.6亿欧元的资金收入，这笔资金来自于改造后的伯纳乌球场在未来20年所出售的百分之30的分成。
这是与美国投资者第六街(Sixth Street)达成的一笔交易，而这笔交易所获得的资金被皇马分两笔记账。
2021-2022赛季的第一笔3.16亿欧元意味着俱乐部避免了约3亿欧元的亏损，另外4400万欧元将被记入2022-2023赛季的利润。
皇马拒绝回答上个财年1.35亿欧元支出中的1360万欧元的具体问题，这些款项是通过俱乐部财务业绩中的“其他运营费用”子类别支付的。这笔支出是西甲20队都需要支付的一笔费用，这笔钱不是从转播收入中扣除，而是支付给俱乐部，然后再偿还，这种安排可以最大限度地提高俱乐部的收入。
Laliga管理层并没有对皇马的财政问题做出同样的回应。负责监管财务成本控制的欧洲管理机构欧足联拒绝就此事置评。
尽管皇马向其会员保证，它的财务状况很好，但近年来皇马的利润很微薄。在某种程度上，皇马仍然是通过出售球员、与普罗维登斯达成融资协议，以及最近3.6亿欧元出售未来收入来实现这一目标，这在西班牙被通俗地称为“palanca”，或金融“杠杆”。
皇马快速增长的“其他运营费用”子类别的问题，本身位于“其他运营费用”类别的账户中，俱乐部仍然没有解释。尽管在过去5年里，这类款项增加了800%，但目前还没有公布细节。
在此背景下，皇马同期的收入增长仅为6%，而且在新冠肺炎疫情爆发的两年里，收入大幅下降。
在皇马2017年6.72亿欧元的总收入中，1700万欧元——3%——被预算用于“其他运营费用”子类别。
第二年，这一数字跃升至4600万欧元，此后每年都在增长。
尽管皇马的收入在新冠疫情期间受到影响，但“其他运营费用”子类别的支付却有所增加。
在最近的财务结果中，2021年通过该子类别支付的款项占总收入的12%，达到7700万欧元，然后再次攀升至1.35亿欧元，占总收入的20%。
根据每日电讯报著名记者Sam Wallace的独家报道，皇马拒绝解释为什么俱乐部最近的财报中有20%的成本没有计入，这让人质疑他们是否遵守了财务控制规定。
电讯报进行的调查显示，在10月份公布的最新财务报告中，约有1.35亿欧元的支出被直接划入“其他运营费用”的子类别，其中1.22亿欧元(1.03亿英镑)被归咎于不明原因。
皇马拒绝回答有关这个问题的任何询问，包括具体的指控——即这些费用是否确实是用来全部或者部分偿还和美国私募基金的交易。
其中第一笔交易是在2017-2018财政年度与私募股权集团普罗维登斯(Providence)签署的，为俱乐部提供现金，以换取未来收入流的出售，自那以后，这笔交易在长度和价值方面都有所延长。
出售未来赞助收入中一定比例的收入（皇马声称将在2019-2020年续签这份协议）被记入皇马的账户，但是作为收入而不是债务。可皇马从来没有详细解释过这笔款项是如何偿还给普罗维登斯的，或者每年支付多少相关费用。
没有迹象表明与普罗维登斯的交易是非法的，只是有人质疑这笔交易是否符合欧足联的财务控制规定。
简而言之，皇马通过这种借贷方式在短期内提高自己的总收入，但这笔收入并不被视作是贷款，这在计算未来总的薪资上限中是有很大的优势的。
西班牙税务当局将这种支付给任何实体的未来收入份额视为融资交易，这意味着从税收角度来看，它被视为债务。与普罗维登斯的交易最初被皇马描述为“关联账户交易”，然后在最近的财报中被描述为“未合并合资协议”。
电讯报分析了皇马在欧洲的同类竞争对手的财务报告，没有一家报告中有如此巨额的未定义支出，包括任何类似的额外支出。
在皇马与普罗维登斯达成融资协议之前，皇马必须在短期内借款以覆盖2014-2015、2015-2016和2016-2017赛季的工资成本。
他们在三年里每年借了7200万欧元到8200万欧元，但自从与普罗维登斯达成协议后，这些短期贷款就不再需要了。
西甲俱乐部的工资预算是按收入的百分比计算的，欧足联正在朝着类似的财务模式发展，即支出按收入的百分比设定。
另一方面去年夏天，皇马突然得到了3.6亿欧元的资金收入，这笔资金来自于改造后的伯纳乌球场在未来20年所出售的百分之30的分成。
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2021-2022赛季的第一笔3.16亿欧元意味着俱乐部避免了约3亿欧元的亏损，另外4400万欧元将被记入2022-2023赛季的利润。
皇马拒绝回答上个财年1.35亿欧元支出中的1360万欧元的具体问题，这些款项是通过俱乐部财务业绩中的“其他运营费用”子类别支付的。这笔支出是西甲20队都需要支付的一笔费用，这笔钱不是从转播收入中扣除，而是支付给俱乐部，然后再偿还，这种安排可以最大限度地提高俱乐部的收入。
Laliga管理层并没有对皇马的财政问题做出同样的回应。负责监管财务成本控制的欧洲管理机构欧足联拒绝就此事置评。
尽管皇马向其会员保证，它的财务状况很好，但近年来皇马的利润很微薄。在某种程度上，皇马仍然是通过出售球员、与普罗维登斯达成融资协议，以及最近3.6亿欧元出售未来收入来实现这一目标，这在西班牙被通俗地称为“palanca”，或金融“杠杆”。
皇马快速增长的“其他运营费用”子类别的问题，本身位于“其他运营费用”类别的账户中，俱乐部仍然没有解释。尽管在过去5年里，这类款项增加了800%，但目前还没有公布细节。
在此背景下，皇马同期的收入增长仅为6%，而且在新冠肺炎疫情爆发的两年里，收入大幅下降。
在皇马2017年6.72亿欧元的总收入中，1700万欧元——3%——被预算用于“其他运营费用”子类别。
第二年，这一数字跃升至4600万欧元，此后每年都在增长。
尽管皇马的收入在新冠疫情期间受到影响，但“其他运营费用”子类别的支付却有所增加。
在最近的财务结果中，2021年通过该子类别支付的款项占总收入的12%，达到7700万欧元，然后再次攀升至1.35亿欧元，占总收入的20%。
2023年4月19日艺术晨思：
当代艺术特质：自反性（批判与自我批判，反思自由与反观自在，不断刷新、优化与迭代）、不确定性（未定形性、未定义性，向所有选项开放）、范式转移性（面向生命体验、认知结构和有限理性之外的潜在领域漂移、转化，无惧文化基因突变与精神湍流涌现）。
做艺术就是专注做事，做一件前人未做过的事；做艺术就是专注于放空，不想任何事。空白之处，体验存在，艺术自现。
宇宙即一切可能世界。一切可能世界始终存在、始终在场。一切可能世界之中。人的视网膜可经验的、五蕴输入可感知的、自然语言可描述的仅仅是作为认识论对象、唯象论对象的一个 3D空间+1D时间的现实世界。自在之物不可知。以数学、几何、逻辑的可视化，言说并显现不可见、不可知、不可描述、不可预料、不可臆测之无限可能世界，即为艺术。（文/顾振清）
当代艺术特质：自反性（批判与自我批判，反思自由与反观自在，不断刷新、优化与迭代）、不确定性（未定形性、未定义性，向所有选项开放）、范式转移性（面向生命体验、认知结构和有限理性之外的潜在领域漂移、转化，无惧文化基因突变与精神湍流涌现）。
做艺术就是专注做事，做一件前人未做过的事；做艺术就是专注于放空，不想任何事。空白之处，体验存在，艺术自现。
宇宙即一切可能世界。一切可能世界始终存在、始终在场。一切可能世界之中。人的视网膜可经验的、五蕴输入可感知的、自然语言可描述的仅仅是作为认识论对象、唯象论对象的一个 3D空间+1D时间的现实世界。自在之物不可知。以数学、几何、逻辑的可视化，言说并显现不可见、不可知、不可描述、不可预料、不可臆测之无限可能世界，即为艺术。（文/顾振清）
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