8-17 一件小事
上证指数今天大幅度低开，如果没看错的话，指数应该是创下今年历史新低了吧？

杰克今天开盘先把证券股清仓了，股票方面暂时获利了结。昨晚视频也说了，冲高我就卖。

逻辑只有一个，等证券回落了我再买，暂时不去追逐风风雨雨。今天证券指标的超短线有调整的必要性，追是没啥意义的，等待回落之后再重逢吧。

自己想一下，人工智能和传媒板块之前一直暴涨的时候，追上去，一个坍塌，股票振幅就20个点的波动，所以不需要着急的。

今天指数破新低，反正就是等，让市场先把情绪冷静下来了，重新搞清楚证券的资金了再买。

记住，记住，记住，别着急。

其他板块方面，短期有色暴跌、旅游、家居全部暴跌，盘面上暂时没有上涨的板块。

朋友们，冷静下来。#财经##股票#

【四招打造高效率4-5人小团队】
一、1个原则：结果导向，拿结果是最重要的
二、1个视角：权利下放，别把猴子背在背上
三、1个顺序：先管事后管人，向下管理、向上管理、横向管理
四、1个意识：巧用工具科学管理，一切以减负增效为主

一、一个原则——结果导向
如何盯目标，追过程，拿结果？
有一个好的工具——OKR工作法
如果过程不满意，结果没有达到预期的目标，必须反思复盘整改，直到每一次活动都能达到和超过预期目标。

二、一个视角——权利下放
强者往往有一个“强者心理”，就是不放心把工作交给他人。这就会导致难以做到充分授权，自己累得半死不活，团队得不到成长，对你还有意见。
需要转换视角——由自己交付变为由团队交付，杠杆的支点由自己变为团队。

三、一个顺序——先管事再管人
如果把团队管理粗暴的划分为人和事，刚开始接手一个团队时强烈建议先关注事情。
先做把事做好，后面再想人的事、团队的事儿。
因为在一个小团队环境中，往往是事带动着人，事儿做不好，关系再好也是白扯。

四、一个意识——巧用工具科学管理
简单来说，就是利用任务协同工具，起到监督作用，提高团队生产效率。
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今天是8月17日，需要整理自己的心情了。7月21日一刷封神到现在，快一个月了。我需要戒断对于于适的关注了，我以为随着年龄的增长对于追星我已经不会这么热衷了。但是于适就好像有一种迷人的吸引力，按理说他身上有真真假假的黑料，我自以为自己对于艺人的道德要求很高，只要有黑料出现，我就会放弃喜欢了。但他就是让我着迷，“我....给他苹果”，“但我仍是西楚霸王的....兵”"我....不紧张"“我可以自己完成”，看着纪录片里面那个真挚的少年为了自己的梦想，有着超强的意志力，为了让别人认可自己，从来不喊一声苦，卷生卷死，为了角色练就了十八般武艺，要做就做到最好，好像就是他身上那种蓬勃的生命力，一直在感染我，在喂小马苹果的时候，不经意间难过，一瞬间戳中我了。他的出现好像在我平静如水的生活中扔了一小块石头，一开始好像没有什么变化，但是渐渐泛起阵阵涟漪，我的心情就已经随着涟漪越飘越远。可能天秤座就是天生慕强，喜欢卷生卷死。生命在于奋斗，在与不断地完成自己能完成的事，看着于适就很舒心，于适想要的，于适都可以做到，于适就得到了！多么美好的人生啊！那个21岁的少年在训练营挥汗如雨的时候，为了今天的到来，已经付出了万分的努力和专注力。奋斗的人生多美好！情绪陷入一种奇怪的感觉，每天都要看于适，可我也有自己的人生啊，好几天晚上都睡不着觉，天天想着不好。