在广州租了一间房,两居室。但位置其实很偏很偏,十分欢迎朋友们来借宿来游玩,如果不嫌远的话。
阳光很大,空间也大。第一次自己去看房,凭借着以前的经验和记忆,寻摸着房间好坏。
这个床垫是新的吗?洗衣机如何?空调如何?水压高吗?厕所干净吗?房间布置改造难吗?阳台如何呢?衣柜好像不错哦。最近一直在看pdd添置一些东西,总觉得这个可以买那个可以用的,哈哈哈哈哈好夸张,但确实对未来的屋子有着无比的期望,希望每一个来家里的人,都觉得很喜欢很开心!
这段时间也去了很多朋友家里住,有出租屋的,有自己购房的,每一天醒来都会觉得,其实真不错,很珍惜。
谢谢每一个朋友,每一个出租屋,每一张床的优待。
阳光很大,空间也大。第一次自己去看房,凭借着以前的经验和记忆,寻摸着房间好坏。
这个床垫是新的吗?洗衣机如何?空调如何?水压高吗?厕所干净吗?房间布置改造难吗?阳台如何呢?衣柜好像不错哦。最近一直在看pdd添置一些东西,总觉得这个可以买那个可以用的,哈哈哈哈哈好夸张,但确实对未来的屋子有着无比的期望,希望每一个来家里的人,都觉得很喜欢很开心!
这段时间也去了很多朋友家里住,有出租屋的,有自己购房的,每一天醒来都会觉得,其实真不错,很珍惜。
谢谢每一个朋友,每一个出租屋,每一张床的优待。
沿海旅行的每一天都让我怀念
图1:到达海阳看到的烟花夜景
图2:从海阳开往烟台的路上 沿路都是海鲜的味道
图3:烟台地道的海鲜 分量真的超级多很划算 但是没有辣椒 好想念辣椒 不喜欢吃饺子的我爱上了山东地道的海鲜饺子
图4:吃到了荣成的银鱼饼
图5:荣成的最爱——景仁馅饼!!!只顾着吃了 忘了拍照
图6:坐上了海驴岛的轮船 喂了海鸥 遇到了一个好心的奶奶送我小鱼喂海鸥 还要给我拍视频 怕我不满意还多机位给我拍真的超感动
图7:荣成沿路的大风车 大家都要驻足 好像走进了漫画里
图8:环海路的每个沙滩都让我们发出惊叹 天气超级好 随手拍了一个都好美
图9:路过了“搁浅的布鲁维斯号” 以为是什么历史巨轮 没想到是2022年搁浅的 自带孤独感的巨轮 船长弃船的时候应该没想到这里变成景点
图10:在荣成市里面找了超火爆的家常菜 海鲜真的好嫩 这里的每餐分量都好满足太爱山东了
图11: 幸福公园 沿海城市的人好幸福 在城市中心就可以看见大海
图12:到了幸福门就会幸福对吧 我到了
图13:烟台的粉色沙滩捡到了海星 捉到了许多小螃蟹 另说一句:沿海的城市真的城市道路都可以遇到螃蟹 真的超酷
图16:这是一张莱州市的小道 这里的人们都很慢节奏 享受这生活 享受着海风
图17:在莱州看最后一片海后去吃夜市 看到了好多美女
图18:回家路上在青州服务区吃了驴肉火烧和杂粮煎饼 https://t.cn/RU9p4FF
图1:到达海阳看到的烟花夜景
图2:从海阳开往烟台的路上 沿路都是海鲜的味道
图3:烟台地道的海鲜 分量真的超级多很划算 但是没有辣椒 好想念辣椒 不喜欢吃饺子的我爱上了山东地道的海鲜饺子
图4:吃到了荣成的银鱼饼
图5:荣成的最爱——景仁馅饼!!!只顾着吃了 忘了拍照
图6:坐上了海驴岛的轮船 喂了海鸥 遇到了一个好心的奶奶送我小鱼喂海鸥 还要给我拍视频 怕我不满意还多机位给我拍真的超感动
图7:荣成沿路的大风车 大家都要驻足 好像走进了漫画里
图8:环海路的每个沙滩都让我们发出惊叹 天气超级好 随手拍了一个都好美
图9:路过了“搁浅的布鲁维斯号” 以为是什么历史巨轮 没想到是2022年搁浅的 自带孤独感的巨轮 船长弃船的时候应该没想到这里变成景点
图10:在荣成市里面找了超火爆的家常菜 海鲜真的好嫩 这里的每餐分量都好满足太爱山东了
图11: 幸福公园 沿海城市的人好幸福 在城市中心就可以看见大海
图12:到了幸福门就会幸福对吧 我到了
图13:烟台的粉色沙滩捡到了海星 捉到了许多小螃蟹 另说一句:沿海的城市真的城市道路都可以遇到螃蟹 真的超酷
图16:这是一张莱州市的小道 这里的人们都很慢节奏 享受这生活 享受着海风
图17:在莱州看最后一片海后去吃夜市 看到了好多美女
图18:回家路上在青州服务区吃了驴肉火烧和杂粮煎饼 https://t.cn/RU9p4FF
重点客户+带货达人突破Day320~326,7月31日~8月6日
【整体概述】
推动BZ拓展模式转型,推动带货达人建联,每一天都当最后一天来过,没精力都抓,团队没法做到我的程度,接受现实,抓重点吧。定完重点客户,跟进思路,5月in,也快3个月了?一转眼,从抓建联量to打样量to笔记量,现在进入内容深耕追求GMV了,这张大网,准备9月旺季的收网了。
【业务相关】
重点客户GMV提升50%,但基数小,空间还很大。运营切入做商务,捡来一个小爆款客户,两次都捡到客户,运气好?或者有自己的眼光和判断?
亲自深入看了几个达人,笔记能力,挂车笔记量,都有较大问题,需要赋能,出公式来提效定向优化,借势9月换机热点抓紧推。
从建联to打样to挂车,to重点客户出单,一路铺开再收敛,创业的实际环境,适应环境自然就出了节奏。质量和宽度要平衡,建联+重点转化+推达人,分工卡目标,商务专心搞拉新+带货达人,运营+采购10+5重点客户转化,一起过15个客户跟进思路,保持重点客户进度。
WP需求复杂,介入摆平,循序渐进的弄,可以互动,可以say no,对方给更多输入共建。
ZZ,有热度没转化,内容优化尝试(不行就收敛合作?品,适配,很重要),
待推动GL整体满减。
拓展工厂,补充主流常用供应链,提升宽度深度。
1688主推品更换热点+朋友圈运营,持续试试,作为顺手的日常工作(比如新中式),日常工作罗列下来。
1688不接散单,散单不发,避免再被钓鱼,主要筛选批发客户。
【团队相关】
整顿纪律,总没发目标,因为不清楚目标?还是懒散,很努力的混?,不要演戏,结果不会陪我们演戏,分别沟通,上罚款了。
XL,没法ld进度,转而做backup写文案,等业务成长起来。
商务主动绍兴,找人拿卡拓量?看到机会,带来主动性变化?
运营只盯一个出单多的客户被骂一顿,回想还是鼓励为主,正面引导,毕竟是出了单的,我自己状态得好,处理会更睿智,也很重要。更不应该提散了,不要干了这种,特别总提,丧气话,偶尔也可能有正向作用,久了总是不好,大家会失去信心。
【其他事项,思考】:
吸引了一波供应链不OK的达人,但同质化,没有绝对竞争力,只能卷价格?收长尾?换机换季这波得想办法吃下。
也开始思考,沉淀下什么?,店铺?,做达人背后的影子?,
模式竞争力:多对多,少对多,多对少?各有不同能力要求。
让达人打个样,自己发发,也是有意义的,知道自己的内容没那么火爆,没那么奇货可居,再谈,我们推,给他们分钱,就容易很多了。
集单逻辑,对达人而言,我们代表先进生产力,而不是某个特定供应链,以用户和客户为中心,匹配合适的供给,工厂。变与不变,站到前人的肩膀上去努力,把当前最有竞争力的优势资源作为起点,这样我们的优势带来的那一步差距,就可以发挥作用了。
也理解了,很多不做代发,不轻易给好价格的原因,代发,很容易乱价。备货,因为投入了成本,会更在意可持续性,不会轻易破价?
也永远至少要有两手牌,不然就很容易被拿捏,没有反抗之力。有两手牌,才能反卷对方,让自己不被卷。商场如战场,利益博弈,慈不掌兵。眼神,更锐利了几分,得一整套渠道来支撑收割。能收割的。
【心态感受】:
最近自省比较多。生意上,先摘尖尖的,或者能摘到里最尖尖的果实?,因为不差钱,才关注布局,种草?不然也会更积极的割草,最短路径先上?就是腰尾部?要能吃到头部才行?
团队自省,打样了都不想跟进笔记,那为什么还花时间去打样(不过回头看,也是进步了,比最开始,达人搞不进来,还是进了许多,只是,SJSvsBZ达人,难度不同,有没有可能,吃到SJS,存量生意?卷价格?卷新图新材质?
资本讲究的就是投入产出比,花了钱和时间,用人就得用到位用透,这样才能跑赢平均水平,持续赚到钱。
#创业##创业[超话]##我的创业日记##创业故事##努力前行##裸辞##35岁裸辞创业##一个35岁大厂裸辞创业者的个人笔记#
【整体概述】
推动BZ拓展模式转型,推动带货达人建联,每一天都当最后一天来过,没精力都抓,团队没法做到我的程度,接受现实,抓重点吧。定完重点客户,跟进思路,5月in,也快3个月了?一转眼,从抓建联量to打样量to笔记量,现在进入内容深耕追求GMV了,这张大网,准备9月旺季的收网了。
【业务相关】
重点客户GMV提升50%,但基数小,空间还很大。运营切入做商务,捡来一个小爆款客户,两次都捡到客户,运气好?或者有自己的眼光和判断?
亲自深入看了几个达人,笔记能力,挂车笔记量,都有较大问题,需要赋能,出公式来提效定向优化,借势9月换机热点抓紧推。
从建联to打样to挂车,to重点客户出单,一路铺开再收敛,创业的实际环境,适应环境自然就出了节奏。质量和宽度要平衡,建联+重点转化+推达人,分工卡目标,商务专心搞拉新+带货达人,运营+采购10+5重点客户转化,一起过15个客户跟进思路,保持重点客户进度。
WP需求复杂,介入摆平,循序渐进的弄,可以互动,可以say no,对方给更多输入共建。
ZZ,有热度没转化,内容优化尝试(不行就收敛合作?品,适配,很重要),
待推动GL整体满减。
拓展工厂,补充主流常用供应链,提升宽度深度。
1688主推品更换热点+朋友圈运营,持续试试,作为顺手的日常工作(比如新中式),日常工作罗列下来。
1688不接散单,散单不发,避免再被钓鱼,主要筛选批发客户。
【团队相关】
整顿纪律,总没发目标,因为不清楚目标?还是懒散,很努力的混?,不要演戏,结果不会陪我们演戏,分别沟通,上罚款了。
XL,没法ld进度,转而做backup写文案,等业务成长起来。
商务主动绍兴,找人拿卡拓量?看到机会,带来主动性变化?
运营只盯一个出单多的客户被骂一顿,回想还是鼓励为主,正面引导,毕竟是出了单的,我自己状态得好,处理会更睿智,也很重要。更不应该提散了,不要干了这种,特别总提,丧气话,偶尔也可能有正向作用,久了总是不好,大家会失去信心。
【其他事项,思考】:
吸引了一波供应链不OK的达人,但同质化,没有绝对竞争力,只能卷价格?收长尾?换机换季这波得想办法吃下。
也开始思考,沉淀下什么?,店铺?,做达人背后的影子?,
模式竞争力:多对多,少对多,多对少?各有不同能力要求。
让达人打个样,自己发发,也是有意义的,知道自己的内容没那么火爆,没那么奇货可居,再谈,我们推,给他们分钱,就容易很多了。
集单逻辑,对达人而言,我们代表先进生产力,而不是某个特定供应链,以用户和客户为中心,匹配合适的供给,工厂。变与不变,站到前人的肩膀上去努力,把当前最有竞争力的优势资源作为起点,这样我们的优势带来的那一步差距,就可以发挥作用了。
也理解了,很多不做代发,不轻易给好价格的原因,代发,很容易乱价。备货,因为投入了成本,会更在意可持续性,不会轻易破价?
也永远至少要有两手牌,不然就很容易被拿捏,没有反抗之力。有两手牌,才能反卷对方,让自己不被卷。商场如战场,利益博弈,慈不掌兵。眼神,更锐利了几分,得一整套渠道来支撑收割。能收割的。
【心态感受】:
最近自省比较多。生意上,先摘尖尖的,或者能摘到里最尖尖的果实?,因为不差钱,才关注布局,种草?不然也会更积极的割草,最短路径先上?就是腰尾部?要能吃到头部才行?
团队自省,打样了都不想跟进笔记,那为什么还花时间去打样(不过回头看,也是进步了,比最开始,达人搞不进来,还是进了许多,只是,SJSvsBZ达人,难度不同,有没有可能,吃到SJS,存量生意?卷价格?卷新图新材质?
资本讲究的就是投入产出比,花了钱和时间,用人就得用到位用透,这样才能跑赢平均水平,持续赚到钱。
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