#华为发布会# #鸿蒙4将接入AI大模型# 8月4日，华为在HD大会上发布鸿蒙4系统，鸿蒙生态设备居然已达7亿台。鸿蒙4已经成为一款智能操作系统，迭代进化堪称一日千里。特别是鸿蒙4将接入AI大模型这一重要进展，使得操作系统进入新时代。

我们最常见人工智能应用应该是语音助手，往往是“小X小X”，但是很多语音助手使用体验很一般，主要问题就是生硬的交互、无法真正理解用户的意图，闹了很多笑话。

而有了AI大模型加持的鸿蒙4，特别是鸿蒙小艺，它的理解能力直接提升了好几个量级，简单理解就是从马车变成了汽车。

目前，AI大模型技术各有千秋，受限于应用场景和入口，它只能给我们提供文字，图片甚至视频，但是如果把它升级为系统级的应用，就真的变成了一个能帮我们做事的智能助手。

万事万物总归是相对平衡的，华为在硬件上受制于人，但是华为在其他方向研发取得了堪称惊艳的成就，特别是鸿蒙系统，业内很多朋友在私下交流的时候都说，鸿蒙系统体验特别棒，从某种程度而言，鸿蒙在软件的优势，成功弥补了硬件的缺憾，可以说真正做到了“4G大于5G”。

你能不能看透你的领导？千万不要傻傻的工作：

1、一个单位的内耗越严重，领导就越得利。从领导的角度，他们很希望下属斗：因为下属之间越勾心斗角，领导越能得到最大的利益。当下属都想争取领导的支持时，领导就利用争取支持的下属得到他们想要的了。

2、巴结领导不存在一劳永逸，而是要时时跟进。领导更在意的是自己的私欲是否
被满足，谁满足了领导的需求，谁就赢了。

3、当领导说：“大家不要有顾忌，可以畅所欲言.……”的时候，你要认认真真走过场，扎扎实实搞形式；清清白白拍马屁，兢競业业作总结。因为，这是领导测试智商环节。

4、老板跟你谈规则，是因为不想对你破例。

5、在一个年轻的领导手下做事，对个人的成长经历，无论从收获，还是情感的角
度，都不如跟那些到了一定年龄、有一定闭历，更懂为人得老领导。年轻领导更在
意自己得一路高升，你在他们心中不过是个过客，一块曾经踩过的垫脚石。

6、领导需要的是解决问题的蠢人，而不是自以为是的聪明人。

7、领导都喜欢把工作交给骨干，把好处交给心腹，你是骨干还是心腹，心里要复个盘。(铁锅给员工，好处给自己。

8、建立稳固合作的基础是有稳定利益基础，不然人品保证不了稳定合作。人为了利益是会变成自己，曾经讨厌的样子。

9、任何领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策。

10、领导不喜欢提拔老实人的原因，老实人不会瑞摩领导圣意，不会替领导背锅，这就导致出现问题的时候会被团灭。

11、领导：“这个岗位很锻炼人！”其实是：这个岗位会累死人！

12.领导：“这事你看着办！”其实是：这么简单的事你都不会办，是不是要我替你办？

13、和中层领导相处不要用能力，要用态度。（能力会被利用和打压，态度能讨欢心和安心。）

14、只要不给你利益的领导，无论嘴上把你形容得多重要，都压根儿没拿你当自己人看待。

大多数人并不真的想要自由，
因为自由包含责任，
而大多数人害怕责任。

——弗洛伊德
下午，顶着大太阳出去走了半圈，之前一直在这条路线上跑步，那时候会羡慕别人家门前的小花，精致中带着点野蛮生长的味道。无论风雨多大，晴天后，又会恢复原样。有时候会想：如果我们有了自己的房子，也会种些花花草草在阳台或者楼道里，生活的乐趣，就藏在这些细节里了吧。

仔细想想，踌躇满志和间或性躺平摆烂，都是“我”的状态，过去不能接纳这样的矛盾和冲突，内在生与死的力量一直无法调和时，会很容易感受到没电了。不想应对复杂的人际关系，只做事，则简单多了。

看到一首诗，似乎很有共鸣：我非孤独不合群，只恐人情未必真，宁坐窗前观浮云，不与他人是非论。