【巴塘 实干奋进 展现蓬勃力量】
巴塘位于川、滇、藏结合部，因县城地形酷似大鹏鸟，又被称为“鹏城”。这里生态良好，物产丰富，被誉为“高原江南”；这里文化底蕴厚重，被誉为“中国民间艺术（弦子）之乡”；这里是红色沃土，红军长征播下了革命火种，十八军进藏的故事广为流传。
近年来，巴塘县在中央，省委、省政府和甘孜州委、州政府的坚强领导，省内外对口帮扶单位的大力支持下，突出党建引领助推“七大战略”，全县广大党员干部冲锋在一线、奋战在前沿，带领全县人民按下“奋进键”，跑出“加速度”，脱贫攻坚顺利“摘帽”、依法治县深入推进、产业富民硕果累累、交通先行重大突破、城乡面貌全面提升、生态文明富有成效、民生福祉持续增进，“五个巴塘”旖旎画卷正徐徐展开。
从深度贫困县到脱贫攻坚先进县 步伐坚定奔小康
巴塘县属国家集中连片特困地区，也是全省45个深度贫困县之一。2014年，按照国家贫困对象识别标准，贫困状况主要体现为“两个占比”较大，即全县123个行政村中有61个贫困村，占全县的49.59%；贫困人口有2068户9696人，贫困发生率为21.17%，高出全省11.57个百分点。如今，通过再次精准识别，巴塘县61个贫困村、2113户9969人全部脱贫，顺利摘下贫困县的帽子。
“桃蹊甲英”坐落在半山腰，成片的桃林绽放时，远眺就像一幅画，静谧祥和。可在2018年12月之前，甲英还是一个深处大山之中、地势偏僻、平均海拔4600米的小村落，距离县城120余公里。
如今，甲英乡波戈溪村、甲英村、普达村3村87户、392人全部整体搬迁到县城边，同步发展光伏发电、桃园种植等产业，深入实施和推进转移就业、社区治理，改善居住环境，为当地居民建立起增收渠道，确保群众“搬得出、稳得住、能致富”。
“以前我们村不通路，没水电，一方水土养不活一方人；现在住的是小楼房，不愁吃不愁穿，到县城只要10分钟，生活越来越好，当上’城里人’了。”34岁的达瓦说起如今的新生活，脸上洋溢着笑容。
从步履维艰到繁荣兴盛 产业跑出“加速度”
“目前，蔬菜基地日产量可达3500斤，年产1300吨左右，与巴塘县13所学校分别签订了直供订单，还在巴塘农贸市场建立了蔬菜专柜超市，每天为群众提供新鲜的蔬菜，每斤价格平均低于市场价1-2元，每天为巴塘群众节约生活开支5000元以上。”巴塘县高原鲜生态农业发展有限公司经理孟凡强对公司产业经营如数家珍。
巴塘县高原鲜生态农业产业园是巴塘县第一个现代化农业产业园，总占地面积126亩，共建成暖式温室大棚40个。该项目按照“农户+村+合作社+公司”的思路，整合全县35个贫困村、40个非贫困村集体产业发展周转金，以及省级现代农业产业园区专项资金、省级集体经济示范点产业发展专项基金，共同建设。“目前，项目所产蔬菜不仅覆盖巴塘县四分之一的市场，而且还解决了10余名贫困群众长期稳定就业，每年各类临时用工上百人次。”园区工作人员段洪良说。
产业兴则县域兴，产业强则县域强。巴塘县因地制宜培育壮大特色产业，夯实县域经济发展基础，跑出“加速度”，以“高原江南·五彩藏乡”为定位，推进产业规模化、品牌化、特色化发展。
依托资源抓产业，巴塘县依托金沙江上游建设总装机容量500万千瓦的四级电站和措普沟景区开发，辐射带动休闲农业、乡村旅游、民宿经济等新业态；优化“果、蔬、肉、药、蜜”产业布局，加快建设“两园一带八基地”。
产水配套抓产业。巴塘县启动巴楚河、东南片区和河西等重点水利工程前期工作，建成光伏提灌站2座，盘活连片土地3000余亩。
招商引资抓产业。按照“引进一个龙头，撬动一方产业”发展思路，巴塘县引进牧山泉公司等企业，建成3180山泉水等基地，加快推进年产百万吨的卓帆水泥项目。
飞地模式抓产业。按照“政府+企业+市场”资源配置原则，巴塘县坚持“群众+企业+国资”思路，组建巴塘县高原鲜生态农业发展有限公司，实现国资控股、村民分红。
跳出传统抓产业。巴塘县整合双流援建、企业援助、贫困村产业扶持、村民自筹资金，建立集娱乐、餐饮、休闲为一体的股份制新型集体经济产业蛟龙港游乐园，实现“村民变股东、家家能分红”。
从生态脆弱到绿水青山 绿色巴塘展风采
绿水青山是巴塘最大的财富。地处青藏高原腹地的巴塘县，位于川滇藏交界处，在金沙江上游，素有“高原江南”“弦子之乡”等美誉，但曾经，“坐吃山空”是这座高原江南小城的真实写照。
在巴塘连绵的大山和奔腾的河流里，矿产丰富，采矿挖砂一度成为县里财政收入的主要来源，而这也带来了环境的破坏，河水变得浑浊，山上的植被变少。
面对环境的破坏，巴塘县深刻认识到：青山绿水才是巴塘最大的财富。
痛定思痛，巴塘认真思谋县域经济发展新路，提出了8个字的策略：环境整治，旅游振兴。
近年来，巴塘县以壮士断腕的勇气，展开了一场整治与振兴同步的行动：关停了夏塞银矿、佛光水泥等3家矿产开采企业，对采砂企业进行整治；以“山种植、路种花、河变湖”为旅游振兴思路，大力开展县城改造，让巴塘变成了花的海洋，成功创评“甘孜州最美县城”第一名；渐渐地，荒山有了绿意，河水也变得清澈。
随着乡村振兴、绿色生态战略的实施，巴塘出现了“产村相融、产景相融、村景相融”的景象，以农促旅、以旅助农发展的最初构想也由规划图变成了实景图。
在中咱镇毛桃基地，昔日因缺水灌木都难以生长的荒山，开始了它的新生。该基地整合各类资金1亿余元，整理土地3000余亩，种植毛桃12万余株，修建生产道路14.5公里；先后投建太阳能提灌站4座，还启用无人机进行管理。“毛桃挂果后，按照最低产量来计算，每株产5斤桃仁，亩产275斤桃仁，按每斤10元算，亩产值可达2750元，总产值可达700余万元。再加上林下种养，深度开发桃胶等产品，发展农旅结合的赏花经济，基地的效益更是不可估量。”巴塘县农牧农村和科技局相关负责人介绍说，毛桃不仅在这里扮靓荒山，还为老百姓增添收入。
守护绿水青山，改变城市面貌，使这座高原小城焕发出了勃勃生机：山更绿了，水更清了，游客越来越多了，在这座国道318线最美鲜花音乐美食之城里，以高原特色旅游为主的新业态渐入佳境。
来 源： 四川日报
巴塘位于川、滇、藏结合部，因县城地形酷似大鹏鸟，又被称为“鹏城”。这里生态良好，物产丰富，被誉为“高原江南”；这里文化底蕴厚重，被誉为“中国民间艺术（弦子）之乡”；这里是红色沃土，红军长征播下了革命火种，十八军进藏的故事广为流传。
近年来，巴塘县在中央，省委、省政府和甘孜州委、州政府的坚强领导，省内外对口帮扶单位的大力支持下，突出党建引领助推“七大战略”，全县广大党员干部冲锋在一线、奋战在前沿，带领全县人民按下“奋进键”，跑出“加速度”，脱贫攻坚顺利“摘帽”、依法治县深入推进、产业富民硕果累累、交通先行重大突破、城乡面貌全面提升、生态文明富有成效、民生福祉持续增进，“五个巴塘”旖旎画卷正徐徐展开。
从深度贫困县到脱贫攻坚先进县 步伐坚定奔小康
巴塘县属国家集中连片特困地区，也是全省45个深度贫困县之一。2014年，按照国家贫困对象识别标准，贫困状况主要体现为“两个占比”较大，即全县123个行政村中有61个贫困村，占全县的49.59%；贫困人口有2068户9696人，贫困发生率为21.17%，高出全省11.57个百分点。如今，通过再次精准识别，巴塘县61个贫困村、2113户9969人全部脱贫，顺利摘下贫困县的帽子。
“桃蹊甲英”坐落在半山腰，成片的桃林绽放时，远眺就像一幅画，静谧祥和。可在2018年12月之前，甲英还是一个深处大山之中、地势偏僻、平均海拔4600米的小村落，距离县城120余公里。
如今，甲英乡波戈溪村、甲英村、普达村3村87户、392人全部整体搬迁到县城边，同步发展光伏发电、桃园种植等产业，深入实施和推进转移就业、社区治理，改善居住环境，为当地居民建立起增收渠道，确保群众“搬得出、稳得住、能致富”。
“以前我们村不通路，没水电，一方水土养不活一方人；现在住的是小楼房，不愁吃不愁穿，到县城只要10分钟，生活越来越好，当上’城里人’了。”34岁的达瓦说起如今的新生活，脸上洋溢着笑容。
从步履维艰到繁荣兴盛 产业跑出“加速度”
“目前，蔬菜基地日产量可达3500斤，年产1300吨左右，与巴塘县13所学校分别签订了直供订单，还在巴塘农贸市场建立了蔬菜专柜超市，每天为群众提供新鲜的蔬菜，每斤价格平均低于市场价1-2元，每天为巴塘群众节约生活开支5000元以上。”巴塘县高原鲜生态农业发展有限公司经理孟凡强对公司产业经营如数家珍。
巴塘县高原鲜生态农业产业园是巴塘县第一个现代化农业产业园，总占地面积126亩，共建成暖式温室大棚40个。该项目按照“农户+村+合作社+公司”的思路，整合全县35个贫困村、40个非贫困村集体产业发展周转金，以及省级现代农业产业园区专项资金、省级集体经济示范点产业发展专项基金，共同建设。“目前，项目所产蔬菜不仅覆盖巴塘县四分之一的市场，而且还解决了10余名贫困群众长期稳定就业，每年各类临时用工上百人次。”园区工作人员段洪良说。
产业兴则县域兴，产业强则县域强。巴塘县因地制宜培育壮大特色产业，夯实县域经济发展基础，跑出“加速度”，以“高原江南·五彩藏乡”为定位，推进产业规模化、品牌化、特色化发展。
依托资源抓产业，巴塘县依托金沙江上游建设总装机容量500万千瓦的四级电站和措普沟景区开发，辐射带动休闲农业、乡村旅游、民宿经济等新业态；优化“果、蔬、肉、药、蜜”产业布局，加快建设“两园一带八基地”。
产水配套抓产业。巴塘县启动巴楚河、东南片区和河西等重点水利工程前期工作，建成光伏提灌站2座，盘活连片土地3000余亩。
招商引资抓产业。按照“引进一个龙头，撬动一方产业”发展思路，巴塘县引进牧山泉公司等企业，建成3180山泉水等基地，加快推进年产百万吨的卓帆水泥项目。
飞地模式抓产业。按照“政府+企业+市场”资源配置原则，巴塘县坚持“群众+企业+国资”思路，组建巴塘县高原鲜生态农业发展有限公司，实现国资控股、村民分红。
跳出传统抓产业。巴塘县整合双流援建、企业援助、贫困村产业扶持、村民自筹资金，建立集娱乐、餐饮、休闲为一体的股份制新型集体经济产业蛟龙港游乐园，实现“村民变股东、家家能分红”。
从生态脆弱到绿水青山 绿色巴塘展风采
绿水青山是巴塘最大的财富。地处青藏高原腹地的巴塘县，位于川滇藏交界处，在金沙江上游，素有“高原江南”“弦子之乡”等美誉，但曾经，“坐吃山空”是这座高原江南小城的真实写照。
在巴塘连绵的大山和奔腾的河流里，矿产丰富，采矿挖砂一度成为县里财政收入的主要来源，而这也带来了环境的破坏，河水变得浑浊，山上的植被变少。
面对环境的破坏，巴塘县深刻认识到：青山绿水才是巴塘最大的财富。
痛定思痛，巴塘认真思谋县域经济发展新路，提出了8个字的策略：环境整治，旅游振兴。
近年来，巴塘县以壮士断腕的勇气，展开了一场整治与振兴同步的行动：关停了夏塞银矿、佛光水泥等3家矿产开采企业，对采砂企业进行整治；以“山种植、路种花、河变湖”为旅游振兴思路，大力开展县城改造，让巴塘变成了花的海洋，成功创评“甘孜州最美县城”第一名；渐渐地，荒山有了绿意，河水也变得清澈。
随着乡村振兴、绿色生态战略的实施，巴塘出现了“产村相融、产景相融、村景相融”的景象，以农促旅、以旅助农发展的最初构想也由规划图变成了实景图。
在中咱镇毛桃基地，昔日因缺水灌木都难以生长的荒山，开始了它的新生。该基地整合各类资金1亿余元，整理土地3000余亩，种植毛桃12万余株，修建生产道路14.5公里；先后投建太阳能提灌站4座，还启用无人机进行管理。“毛桃挂果后，按照最低产量来计算，每株产5斤桃仁，亩产275斤桃仁，按每斤10元算，亩产值可达2750元，总产值可达700余万元。再加上林下种养，深度开发桃胶等产品，发展农旅结合的赏花经济，基地的效益更是不可估量。”巴塘县农牧农村和科技局相关负责人介绍说，毛桃不仅在这里扮靓荒山，还为老百姓增添收入。
守护绿水青山，改变城市面貌，使这座高原小城焕发出了勃勃生机：山更绿了，水更清了，游客越来越多了，在这座国道318线最美鲜花音乐美食之城里，以高原特色旅游为主的新业态渐入佳境。
来 源： 四川日报
中建五局查出“萝卜章”、民生信托踩雷：底层资产又是 “暗保理” #萝卜章黑产链调查#
民生信托又“踩雷”了。
9月10日，中国建筑第五工程局有限公司（以下简称“中建五局”）发布公开声明称，发现两份虚构的《型材买卖合同》，但也这两份虚假合同是中国民生信托发行的“至信1095号中建五局特定资产收益权集合资金信托计划”产品的资产包。
中建五局称上述《型材买卖合同》系有人子公司中建五局第三建设有限公司名义、虚构交易事实、私刻三公司印章和天津华航供应链集团有限公司签订的；并表示对民生信托发行的信托产品未参与亦不知情，并已向公安机关报案。
9月11日，民生信托公告称，“‘至信1095号中建五局’是基于保理公司和资产管理公司之间的业务往来，项下底层资产系我司依据与资产管理公司签署《应收账款收益权转让协议》而受让的应收账款收益权。”。
民生信托亦表示，已第一时间联系资产转让方，要求其就出让的该笔资产的真实性、合法性进行核查，并立即终止该笔应收账款收益权；为维护投资人利益，转让收到相关转让款后，将提前结束该信托项目。
今年上半年，民生信托还踩雷了金凰珠宝的假黄金质押贷款。据报道，相关信托产品已向投资者兑付，但追偿诉讼仍在进行中。
解构“至信1095号”：底层资产又是暗保理
“又是暗保理和萝卜章。”一位业内人士告诉凤凰网财经记者。
凤凰网财经记者查阅发现，“至信1095号”产品7月30日在网上发行，而从今年7月31日起截至8月28日，已经发行了6期。
根据产品说明，“至信1095号”的资金主要用于认购天津曜晖管理咨询合伙企业（有限合伙）有限合伙份额，该标的有限合伙最终将本信托计划实缴出资扣除相关费用后用于受让国厚资产管理股份有限公司（以下简称“国厚资产”）持有的标的应收账款收益权或经受托人认可的其他特定资产收益权（以下统称“特定资产收益权”）。
国厚资产是一家位于安徽的地方AMC。民生信托在产品说明中提到，交易对手国厚资产为评级AA+的资产管理公司，业务增速较快，信用资质良好，具备优秀的业务扩展能力和专业稳健的风控体系。
根据民生信托公告，“‘至信1095号中建五局’是基于保理公司和资产管理公司之间的业务往来；而根据中建五局的声明，穿透后的底层资产依据是虚构的“中建五局三公司”与“天津华航供应链”的《型材买卖合同》。
根据民生信托与中建五局的相关公告，凤凰网财经记者绘制了“至信1095号”产品的交易结构。
一位业内人士告诉凤凰网财经记者，这又是一个类似去年“诺亚-承兴-京东”的暗保理事件。
在保理服务中，卖方企业将其现在或将来的基于与买方的商品销售（或）服务合同所产生的应收帐款转让给保理商，由保理商为卖方提供贸易融资、销售分户帐管理、应收帐款的催收、信用风险控制与坏账担保四项服务。
“保理分为明保理和暗保理，区别在于是否将应收账款转让的事实通知买方。”前述业内人士表示，但出现这样的问题，说明民生信托的风控没有做到位。
民生信托积极引战
中国民生信托前身是1994年成立的中国旅游国际信托投资有限公司，后由中国泛海集团重组并在2013年重新登记变更而来。
泛海集团通过武汉中央商务区股份有限公司、浙江泛海建设投资有限公司合并持有民生信托83.4%的股权，其他股东首旅集团、中青旅集团、中国铁道旅行社集团合计持股16.6.%，大股东分别指向北京市政府、光大集团、国家铁路局。
根据泛海控股（0046.SZ）的财报，2020年上半年，民生信托实现营业收入 8.44 亿元、净利润 2.47 亿元，分别同比增长 21.61%、 5.88%，受托管理资产规模 2,138.96 亿元，其中主动管理资产规模占比 92%。
9月10日，泛海控股所发行的中期票据“15泛海MTN001”被曝出现兑付危机，泛海集团资金链紧张。9月10日晚间，泛海控股回应称，中票10月份才到期，目前只是兑付方案沟通。且表示公司目前正在多措并举采取各种方式，包括但不限于加大房地产项目销售力度、新增融资、资产处置、加强项目引战及金融股权引战等各项措施积极筹措资金，保障中票兑付平稳顺利解决。
泛海控股在2020年半年报中就提到，“全力推进金融子公司引战工作”。截至目前民生证券已迁址上海，并正式完成25亿增资扩股，引入10家上海国资背景作为战略投资者。它们分别为张江集团、东方国际集团、申能集团、华谊集团、上港集团、华建集团、久事集团、张江高科、浦东投控、东方国际创业股份有限公司，其中，东方国际集团、张江集团分别作为市、区两级囯资企业参与本次战略入股的领投机构。
中报还提到，民生信托和亚太财险的引战工作也已启动前期工作。据凤凰网财经记者了解，民生信托与亚太财险的引战对象仍以央企和地方国企为主。
来源：银行财眼
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民生信托又“踩雷”了。
9月10日，中国建筑第五工程局有限公司（以下简称“中建五局”）发布公开声明称，发现两份虚构的《型材买卖合同》，但也这两份虚假合同是中国民生信托发行的“至信1095号中建五局特定资产收益权集合资金信托计划”产品的资产包。
中建五局称上述《型材买卖合同》系有人子公司中建五局第三建设有限公司名义、虚构交易事实、私刻三公司印章和天津华航供应链集团有限公司签订的；并表示对民生信托发行的信托产品未参与亦不知情，并已向公安机关报案。
9月11日，民生信托公告称，“‘至信1095号中建五局’是基于保理公司和资产管理公司之间的业务往来，项下底层资产系我司依据与资产管理公司签署《应收账款收益权转让协议》而受让的应收账款收益权。”。
民生信托亦表示，已第一时间联系资产转让方，要求其就出让的该笔资产的真实性、合法性进行核查，并立即终止该笔应收账款收益权；为维护投资人利益，转让收到相关转让款后，将提前结束该信托项目。
今年上半年，民生信托还踩雷了金凰珠宝的假黄金质押贷款。据报道，相关信托产品已向投资者兑付，但追偿诉讼仍在进行中。
解构“至信1095号”：底层资产又是暗保理
“又是暗保理和萝卜章。”一位业内人士告诉凤凰网财经记者。
凤凰网财经记者查阅发现，“至信1095号”产品7月30日在网上发行，而从今年7月31日起截至8月28日，已经发行了6期。
根据产品说明，“至信1095号”的资金主要用于认购天津曜晖管理咨询合伙企业（有限合伙）有限合伙份额，该标的有限合伙最终将本信托计划实缴出资扣除相关费用后用于受让国厚资产管理股份有限公司（以下简称“国厚资产”）持有的标的应收账款收益权或经受托人认可的其他特定资产收益权（以下统称“特定资产收益权”）。
国厚资产是一家位于安徽的地方AMC。民生信托在产品说明中提到，交易对手国厚资产为评级AA+的资产管理公司，业务增速较快，信用资质良好，具备优秀的业务扩展能力和专业稳健的风控体系。
根据民生信托公告，“‘至信1095号中建五局’是基于保理公司和资产管理公司之间的业务往来；而根据中建五局的声明，穿透后的底层资产依据是虚构的“中建五局三公司”与“天津华航供应链”的《型材买卖合同》。
根据民生信托与中建五局的相关公告，凤凰网财经记者绘制了“至信1095号”产品的交易结构。
一位业内人士告诉凤凰网财经记者，这又是一个类似去年“诺亚-承兴-京东”的暗保理事件。
在保理服务中，卖方企业将其现在或将来的基于与买方的商品销售（或）服务合同所产生的应收帐款转让给保理商，由保理商为卖方提供贸易融资、销售分户帐管理、应收帐款的催收、信用风险控制与坏账担保四项服务。
“保理分为明保理和暗保理，区别在于是否将应收账款转让的事实通知买方。”前述业内人士表示，但出现这样的问题，说明民生信托的风控没有做到位。
民生信托积极引战
中国民生信托前身是1994年成立的中国旅游国际信托投资有限公司，后由中国泛海集团重组并在2013年重新登记变更而来。
泛海集团通过武汉中央商务区股份有限公司、浙江泛海建设投资有限公司合并持有民生信托83.4%的股权，其他股东首旅集团、中青旅集团、中国铁道旅行社集团合计持股16.6.%，大股东分别指向北京市政府、光大集团、国家铁路局。
根据泛海控股（0046.SZ）的财报，2020年上半年，民生信托实现营业收入 8.44 亿元、净利润 2.47 亿元，分别同比增长 21.61%、 5.88%，受托管理资产规模 2,138.96 亿元，其中主动管理资产规模占比 92%。
9月10日，泛海控股所发行的中期票据“15泛海MTN001”被曝出现兑付危机，泛海集团资金链紧张。9月10日晚间，泛海控股回应称，中票10月份才到期，目前只是兑付方案沟通。且表示公司目前正在多措并举采取各种方式，包括但不限于加大房地产项目销售力度、新增融资、资产处置、加强项目引战及金融股权引战等各项措施积极筹措资金，保障中票兑付平稳顺利解决。
泛海控股在2020年半年报中就提到，“全力推进金融子公司引战工作”。截至目前民生证券已迁址上海，并正式完成25亿增资扩股，引入10家上海国资背景作为战略投资者。它们分别为张江集团、东方国际集团、申能集团、华谊集团、上港集团、华建集团、久事集团、张江高科、浦东投控、东方国际创业股份有限公司，其中，东方国际集团、张江集团分别作为市、区两级囯资企业参与本次战略入股的领投机构。
中报还提到，民生信托和亚太财险的引战工作也已启动前期工作。据凤凰网财经记者了解，民生信托与亚太财险的引战对象仍以央企和地方国企为主。
来源：银行财眼
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#小康路上，不让一人掉队# 连日来，新疆生产建设兵团第九师一六八团党委统筹协调，在做好常态化疫情防控工作的同时，全力抓好巩固脱贫攻坚成果各项工作，确保防疫、扶贫两不误。
防疫秋收两不误
“疫情防控不松劲，扶贫工作也不能止步，一六八团党委持续巩固脱贫攻坚成果，大力推进美丽团场建设，努力实现农业强、团场美、职工富的目标，确保全面小康路上不让一个人掉队。”一六八团党委书记、政委贺星洪说。
如今，在一六八团大田里，随处可见职工群众劳动的身影，虽没有出现往年那样大规模秋收的热闹场景，但各项农事仍有条不紊地推进着。
在该团南区葡萄观光园里，务工人员三三两两在园里采摘成熟的葡萄，他们戴着口罩，自觉不扎堆，各自在果园里忙碌着。
葡萄观光园区负责人毕先锋戴着口罩，忙着给刚采摘好的葡萄过秤装箱。他说：“我们每天组织20名左右的困难职工群众前来务工。我们先把前来务工人员的手机号全部统一登记造册，然后建立微信群，有事就在微信群里商量，需要人员务工时，我们就会在微信群里或打电话单独通知，车接车送，合理安排出入顺序，避免聚集。”
“我在这里打工，平均一天能挣150多元，一个月能挣4000多元。”困难职工陈正唤高兴地说。
“我们要求农机驾驶员全部戴口罩，并分散进行作业，对投入作业的机械进行消毒，做到防疫和秋收生产两不误。”一六八团二连党支部书记马苠说。
如今，一六八团1.8万亩小麦已收割、调运、销售完毕，清理回收滴灌带27吨，秋翻犁地1.8万亩，畜牧饲草储备1万吨。
“大家都戴好口罩，彼此离远些……”在国帮农业合作社，10多名群众在忙着给猪舍打扫卫生和喷洒消毒液。该合作社已形成“合作社+职工+基地”一体化发展模式，实行统一采购、统一管理、统一销售。今年，该合作社采取资金帮扶、就业帮扶、产业帮扶等多种形式，为50名困难人员安置就业岗位，帮扶资金达17万元。
“猪场通过了消毒、检疫、报备程序，已经购进了第一批1650头猪，后期将陆续有猪进圈。特别感谢国家的兴边富民项目，拓宽了我们的致富渠道。以后我们将继续努力，争取做大做强，帮助更多需要帮扶的困难家庭。”国帮农业合作社负责人侯博说。
为促进农产品销售，该团加强对全团水果、蔬菜零售价格及市场批发价格的每日动态监测，积极开展线上线下销售。截至8月中旬，全团农畜产品实现线上销售额约300万元。
该团十七连职工丁新争既要赡养老母、照顾多病的妻子，还要供孩子上大学，家庭负担较重。今年年初，连队党支部帮助他申请了5万元小额贷款，丁新争用这笔贷款承包了30亩果园，种植了15亩甜瓜，还利用果园边角地种植了1.5亩甜玉米。
“在农产品销售遇到困难时，连队通知我，说帮我在网上联系到了额敏县的几家商户，解决了产品销售问题。目前，我种植的15亩甜瓜已销售完毕，成熟的苹果已卖完，仅销售甜玉米一项我就挣了6000多元。”丁新争高兴地说。
“一户一策”助增收
日前，一六八团十三连党支部书记郑外江来到该连职工史正武家，与他讨论养猪发展计划。史正武头脑灵活，吃苦耐劳，2019年养猪纯收入超过4万元，从过去的困难户，一跃成为连队的致富能手。
以前，史正武由于身体残疾，干不了重活，一家人日子过得紧巴巴，成了连里的困难户。郑外江动员他发展小规模养猪，并帮他申请了5万元免息扶贫贷款。这几年，通过不断发展，逐步扩大养殖规模，史正武的生猪存栏数已发展到76头。
对未来史正武信心十足，他表示要继续扩大养殖规模，今冬明春要抓紧进行仔猪繁育。
该团五连职工魏桂华患有严重的类风湿性关节炎，病情严重时，一度躺在床上起不来，看病花光了家里所有的积蓄，甚至让她背上了大笔债务。
2017年，在连队党支部书记杨磊的鼓励下，魏桂华萌生了养鸡的念头。连队党支部立即与团场相关部门联系，该团妇联为魏桂华发放了5万元居家创业资金。
魏桂华先后购进2批鸡苗，共1100余只。山上空气好，昆虫多，特别适合鸡的生长，再加上魏桂华的精心照料，1100只鸡没有损失一只，当年卖出去800多只。剩下的200多只留作下蛋鸡，卖土鸡蛋。
魏桂华由衷地说：“团场给我申请了公租房，还让我享受了低保，帮我制定脱贫计划，从技术上、销售环节上帮助我。没有团场的关心帮助，我不可能过上今天的日子。”
今年，一六八团党委持续推进“一户一策”、推进分类施策，组织各级帮扶干部进连入户，围绕“一连（社区）一方案、一户一册、一户一策”，全面落实“三位一体”包联制度，深入了解低收入家庭生产生活情况，根据低收入家庭现状、收入渠道及意愿，与他们共同商讨发展计划，及时调整“一户一策”方案内容和帮扶措施，激发职工群众的内生动力，鼓励他们在做好疫情防控的同时，抓好产业发展。
致富能人传帮带
一六八团职工杨家艳种植了400座大棚，每年的种植利润可达60万元。杨家艳走上了致富之路，但她始终没忘记身边的姐妹，主动把她们招到大棚内打工，几年来提供工作岗位120个。她将团场困难妇女作为自己的帮扶户，给她们安排工作，每人每年有2万元左右的收入。
能人带动是巩固脱贫攻坚成果的有效途径，他们思路活跃、信息灵通，不仅有“传、帮、带”的能力，更有“支、扶、教”的实力。该团针对经济效益好、市场前景好、有扶持带动困难户的能力和意愿的种植户出台优惠政策，在政策、资金上给予倾斜优惠，扩大金融帮扶质效。目前，已有30余名困难群众在能人的带动下实现增收。
如今，在一六八团，一批特色产业基地蓬勃发展，形成了“一连（社区）一方案、一户一册、一户一策”的扶贫工作格局，实现了连有致富产业，户有增收项目。4132户9716人全部实现不愁吃、不愁穿。535名适龄儿童、青少年没有一名辍学。低保户64户95人、特困户11户11人全部参加了医疗保险和全民健康体检。连队和社区群众住房达到安全标准，15个连队人饮水全部达到安全标准。https://t.cn/A64Si5tY
防疫秋收两不误
“疫情防控不松劲，扶贫工作也不能止步，一六八团党委持续巩固脱贫攻坚成果，大力推进美丽团场建设，努力实现农业强、团场美、职工富的目标，确保全面小康路上不让一个人掉队。”一六八团党委书记、政委贺星洪说。
如今，在一六八团大田里，随处可见职工群众劳动的身影，虽没有出现往年那样大规模秋收的热闹场景，但各项农事仍有条不紊地推进着。
在该团南区葡萄观光园里，务工人员三三两两在园里采摘成熟的葡萄，他们戴着口罩，自觉不扎堆，各自在果园里忙碌着。
葡萄观光园区负责人毕先锋戴着口罩，忙着给刚采摘好的葡萄过秤装箱。他说：“我们每天组织20名左右的困难职工群众前来务工。我们先把前来务工人员的手机号全部统一登记造册，然后建立微信群，有事就在微信群里商量，需要人员务工时，我们就会在微信群里或打电话单独通知，车接车送，合理安排出入顺序，避免聚集。”
“我在这里打工，平均一天能挣150多元，一个月能挣4000多元。”困难职工陈正唤高兴地说。
“我们要求农机驾驶员全部戴口罩，并分散进行作业，对投入作业的机械进行消毒，做到防疫和秋收生产两不误。”一六八团二连党支部书记马苠说。
如今，一六八团1.8万亩小麦已收割、调运、销售完毕，清理回收滴灌带27吨，秋翻犁地1.8万亩，畜牧饲草储备1万吨。
“大家都戴好口罩，彼此离远些……”在国帮农业合作社，10多名群众在忙着给猪舍打扫卫生和喷洒消毒液。该合作社已形成“合作社+职工+基地”一体化发展模式，实行统一采购、统一管理、统一销售。今年，该合作社采取资金帮扶、就业帮扶、产业帮扶等多种形式，为50名困难人员安置就业岗位，帮扶资金达17万元。
“猪场通过了消毒、检疫、报备程序，已经购进了第一批1650头猪，后期将陆续有猪进圈。特别感谢国家的兴边富民项目，拓宽了我们的致富渠道。以后我们将继续努力，争取做大做强，帮助更多需要帮扶的困难家庭。”国帮农业合作社负责人侯博说。
为促进农产品销售，该团加强对全团水果、蔬菜零售价格及市场批发价格的每日动态监测，积极开展线上线下销售。截至8月中旬，全团农畜产品实现线上销售额约300万元。
该团十七连职工丁新争既要赡养老母、照顾多病的妻子，还要供孩子上大学，家庭负担较重。今年年初，连队党支部帮助他申请了5万元小额贷款，丁新争用这笔贷款承包了30亩果园，种植了15亩甜瓜，还利用果园边角地种植了1.5亩甜玉米。
“在农产品销售遇到困难时，连队通知我，说帮我在网上联系到了额敏县的几家商户，解决了产品销售问题。目前，我种植的15亩甜瓜已销售完毕，成熟的苹果已卖完，仅销售甜玉米一项我就挣了6000多元。”丁新争高兴地说。
“一户一策”助增收
日前，一六八团十三连党支部书记郑外江来到该连职工史正武家，与他讨论养猪发展计划。史正武头脑灵活，吃苦耐劳，2019年养猪纯收入超过4万元，从过去的困难户，一跃成为连队的致富能手。
以前，史正武由于身体残疾，干不了重活，一家人日子过得紧巴巴，成了连里的困难户。郑外江动员他发展小规模养猪，并帮他申请了5万元免息扶贫贷款。这几年，通过不断发展，逐步扩大养殖规模，史正武的生猪存栏数已发展到76头。
对未来史正武信心十足，他表示要继续扩大养殖规模，今冬明春要抓紧进行仔猪繁育。
该团五连职工魏桂华患有严重的类风湿性关节炎，病情严重时，一度躺在床上起不来，看病花光了家里所有的积蓄，甚至让她背上了大笔债务。
2017年，在连队党支部书记杨磊的鼓励下，魏桂华萌生了养鸡的念头。连队党支部立即与团场相关部门联系，该团妇联为魏桂华发放了5万元居家创业资金。
魏桂华先后购进2批鸡苗，共1100余只。山上空气好，昆虫多，特别适合鸡的生长，再加上魏桂华的精心照料，1100只鸡没有损失一只，当年卖出去800多只。剩下的200多只留作下蛋鸡，卖土鸡蛋。
魏桂华由衷地说：“团场给我申请了公租房，还让我享受了低保，帮我制定脱贫计划，从技术上、销售环节上帮助我。没有团场的关心帮助，我不可能过上今天的日子。”
今年，一六八团党委持续推进“一户一策”、推进分类施策，组织各级帮扶干部进连入户，围绕“一连（社区）一方案、一户一册、一户一策”，全面落实“三位一体”包联制度，深入了解低收入家庭生产生活情况，根据低收入家庭现状、收入渠道及意愿，与他们共同商讨发展计划，及时调整“一户一策”方案内容和帮扶措施，激发职工群众的内生动力，鼓励他们在做好疫情防控的同时，抓好产业发展。
致富能人传帮带
一六八团职工杨家艳种植了400座大棚，每年的种植利润可达60万元。杨家艳走上了致富之路，但她始终没忘记身边的姐妹，主动把她们招到大棚内打工，几年来提供工作岗位120个。她将团场困难妇女作为自己的帮扶户，给她们安排工作，每人每年有2万元左右的收入。
能人带动是巩固脱贫攻坚成果的有效途径，他们思路活跃、信息灵通，不仅有“传、帮、带”的能力，更有“支、扶、教”的实力。该团针对经济效益好、市场前景好、有扶持带动困难户的能力和意愿的种植户出台优惠政策，在政策、资金上给予倾斜优惠，扩大金融帮扶质效。目前，已有30余名困难群众在能人的带动下实现增收。
如今，在一六八团，一批特色产业基地蓬勃发展，形成了“一连（社区）一方案、一户一册、一户一策”的扶贫工作格局，实现了连有致富产业，户有增收项目。4132户9716人全部实现不愁吃、不愁穿。535名适龄儿童、青少年没有一名辍学。低保户64户95人、特困户11户11人全部参加了医疗保险和全民健康体检。连队和社区群众住房达到安全标准，15个连队人饮水全部达到安全标准。https://t.cn/A64Si5tY
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