小桥水边绿意浓，野鸭戏水无拘束。
孩童喂鸭乐无边，吾数鸭子十七只。

雨过天未晴，一早感到凉爽，去山水园看鸭子。我发现看鸭子的人不少，尤其是孩子们放假，这山水园成了他们的乐园。不过现在的孩子都是家长带着，不像我们小时候，一放假就马放南山了，家长要上班，哥哥带弟弟，姐姐带妹妹，玩饿了也该回家吃饭了。现在独生子女没人带，跟同学玩家长不放心。我看了看，家长比小孩还多，孩子拿着面包，撕一大块扔水里，我说，你撕那么大干嘛，鸭子也吃不动，一小块一小块的，往鸭群里扔，他听了我的话，把面包掰成小块扔进水里，几只鸭子抢了起来！
树丛里有两只鸭子，不去水里抢食，挺另类的，是吃饱了还是不屑？这两只鸭子挺亲蜜的，是夫妻，还是同事？不得而知。
几只大白鸭颜值最高，又白又肥，不以灰鸭为伍，但绝对是抢食高手。
看来一个小小水塘，十七只鸭子，水也深哪。

镜头的倒影里有一六十上下的男子在钓鱼。
出了园子，看见了几棵紫薇，粉色的花朵掩映在绿树中。
突然就下起了雨，园子外无处躲雨，我走在雨中，任雨打湿我的衣衫。

关于消费的50条新认知
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2023年过去7个月，消费也发生了不少改变。
比如：预想中的报复性消费并未发生；有些人离场后就再也没回来；但部分机构却开始疯狂抢项目。
消费市场的两极分化从未如此严重：一边是高线城市的商超空置率水涨船高，一边是低线城市的业态加盟如火如荼；一边是新消费品牌复购哀鸿遍野，一边是2B品牌拓客热火朝天；一边是VC被LP吓得半个早期项目都不敢投，一边是供应链案子被后期机构抢成狗。
热浪退潮后，消费市场从互联网思维回归底层规律：即利润先于规模、复购先于增长、生意先于品牌。
最近一个月，沥金团队高频交流了近百家品牌、几十位投资人、数十家供应链，以及主流电商平台和部分线下渠道，发现消费市场的冰山效应愈发明显。
水上、水下变化不断，我们于是整理出了目前市场上关于消费的50条新认知，希望能帮助各位拨开迷雾，带来一些启发。

#绝望海峡 THE CHANNEL# 阅毕，【罪人和圣人】导演威廉·考夫曼William Kaufman全新硬核打枪力作，路易斯安那新奥尔良火力加强版的【赴汤蹈火】。
剧情简单来说就是一对退伍的马润兄弟回国数年后集合原先的小队策划了一起银行抢劫，但行动被泄露导致与联合当地警方的FBI发生了交火，以及之后一连串的连锁事件，故事大致上蛮像【城中大盗】和【赴汤蹈火】（尤其是后者）。
虽然没钱（虽然画面观感并不廉价但我记得这片好像确实没有多余的钱做宣发），但认真打枪，一如【罪人和圣人】，好钢花在刀刃上，资金用在打枪上，什么剧情根本无所谓，一切都是为了打枪，好好地打枪，使劲地打枪：比如银行外的枪战，交火双方活得久的人基本都是用车轮作为掩体而不是用车门作掩体，主副武器的切换，AK系武器用弹匣“剔”弹匣、交互射击掩护撤退等行云流水的战术动作。
如果你喜欢打枪，那必看，看完之后趁热打铁顺带去补一把【圣人和罪人】就对了。
PS：所谓的“海峡”是指片中的地点，路易斯安那州新奥尔良市的“爱尔兰海峡”，不过它并不是真的海峡而是一个街区的名字，最早是一个由爱尔兰移民定居的社区。