社畜日记：
社畜的照片都拍得很不精致，为什么呢，因为我是懒懒的社畜
P1 带有本人证件照的可爱工牌
P2 想分享给你们的傍晚
P3-6 不知道为什么就想截图的可爱同事发言
P7 和美女同事一起公费吃烤肉，好爽噢
P8 本来是一张大合照可是把我的漂亮同事都拍的不好看！所以只截了我和我的小保安！
P9 明明说好小区里不可以养宠物但是电梯里总是遇到可爱狗狗
P10 厕所的镜子好糊噢
P11 穿这样上班也可以吗！世界上本来就没什么事情是不可以！
P12 同事的cp嗑死我了嗑死我了
还有很多不可以公开的社畜私人生活小细节，想听的可以私聊我，但我不会告诉你

#行业动态# 五则餐饮管理精粹与餐饮人共分享

餐饮管理，对于一家餐厅的正常运转来说，是一个非常重要的环节，运营者管理的好，餐厅就会顺利运转，若是管理的不好，那么，餐厅的日常经营，就会时常陷入困境。餐饮管理，包括自我管理和管理他人，两者都至关重要，下面小编整理的这5则餐饮管理精粹，希望能够给大家带来感悟和启发。

1、以身做则
管理者的言行举止，外表衣着，甚至是私人生活，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确是好事不出门，坏事传千里。丑闻传出去很容易，所以，身为管理者，要言行一致，做出好榜样。管理者的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，管理者的行为不佳，下级也不会有好行为。

2、表扬在先
批评人之前应该这样做，先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使再有涵养的人，也不喜欢指出他做错了事，先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他就会一肚子怨气。

3、关心下属
关心下属的生活，永远都不错。尤其是在东方，饱含人情味的关切话语，能营造一个良好的工作氛围。实际为下属解决一两件生活小难题，下属会把这当故事讲给别人听，这就是他拿快乐与人分享。而你给他带来快乐，他自然会加倍努力来回报你。

4、认真倾听
任何下属的建议，都应该认真倾听。通常情况下，下属都会经过深思熟虑，才会提出建议，如果你用简单的一个“不”字，就把他否定了，他会从此失去创造的信心，而倾听和讨论，则会使下属认清自己的不足，并有机会充实和提高。

5、信任感
如果你对下属的能力经常怀疑，那你就想法换掉他，否则你事事参与、过问，甚至监督下属工作的话，下属会完全按照你的指示去工作，从而失去自己的想法和积极性。你用挑剔的眼光去观察，下属的缺点很容易暴露出来，你就会加重不信任，加重监督。下属也在摸索中成长，只要他还没有放弃，你就该给他宽松的环境。

这趟去总部开这两天会，感觉有点亏。莫名其妙地被（遇到这种要求，那种场合下真没法拒绝[费解]），以及跟（当时自己脑子肯定进水了[哼]），一堆新peers加了微信好友[二哈][二哈]！

今早拿着手机，感觉自己的微信圈从此真是废了[并不简单]：这要是懒得去为公司立flag什么的（一种工作上的装B范），就得一直潜水了。还想哔哔点有意思的事比如影评书评，说点真心话比如粉一下我魔，怎么可能？！职场人相互之间怎么看彼此，你心里真的没点B数吗？

现在大家都拽了，你设置个“只见三天朋友圈”，都有公号文出来分析你这样做背后的心理动机，所以你敢把这些peers, 设成“不能看你朋友圈照片”，不是摆着你对人家‘不信任、有距离感’又是什么？？[费解][费解]

话说那篇“设置只见三天朋友圈的都是些什么人”的公号文，我觉得它的作者是脑子真的不行[猪头] ～还长篇大论的分析这背后的动机，动机你M啊动机，职场人该怎么摆工作上的姿态，你以为人人都开微店都混自媒体都可以通过有范的晒私人生活小情趣去增进个人形象，从而还能跟工作去相得益彰的吗？！通篇看下来，感觉该文作者就是个假的老司机，也许都还算不上中等的会开车……

好吧，扯回自己的微信朋友圈[围观]。办法还是有的[偷乐]，费点劲而已。分群吧，生活本身不就是人以群分的吗？[摊手][摊手]