你的事情办得怎么样，一方面取决于你自身运作水平，另一方面就是中间人跟目标人的关系程度

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转自擅负者恒富微博：

如何处理好中间人的关系？

1、不管难度如何，一定要尽力争取。人家愿意帮你牵线搭桥，就意味着这是花人情的，花面子的，承担了风险替你背书的，你一定要上心去做，就算遇到困难，也要想办法应对克服，不能半途而废。

2、不管身份如何，都要示以感谢。

感谢很多时候，尤其在不是大忙的时候，就是一种态度，一种情感回应，让别人知道你心里记着他的好，不然会让人感觉你小子不懂事，把我的仁义当成理所应当。

不要觉得人家有钱有势，就不在乎利益，幼稚。好处从来不会嫌多的，如果人家给你介绍了生意，看你赚钱的多少，合理的回馈人家，哪怕就是买了个车险，给份伴手礼总是不错的。怎么看待是人家的事，给不给是你的态度问题。

3、不要自作聪明的想跳过中间人。你以为是买二手车啊，没有中间商赚差价。有时为了巩固好一个管用的中间人，哪怕不是他的功劳，我们都还要给他分一点，为的就是留住他。我们留个电话，基本会当着中间人的面留，第二次约见，也会询问中间人意思，大体的事情进度，会回音性的通报他，这是对他的安抚和尊重。动不动想跳过人家，房产中介都想拿砖劈你，上层社交怎么行得通呢，人家的关系比你的伎俩重要。

4、具体项目的信息，不用跟中间人扯。如果你在系统内对接几个部门，那这个部门的沟通细节，不要跟另个部门的串起来瞎讲，这是不成熟不稳重的做法。同样的道理，如果你运作的是相对隐秘的事情，那中间人介绍对接上之后，项目细节就不用老是去扯中间人了，因为有些信息越少人知道越好。人家只是穿针引线，不是事主双方，你只需要把大概进度跟他讲就行，别扯他进来。

5、要根据他们之间关系来决定交道方式。你的事情办得怎么样，一方面取决于你自身运作水平，另一方面就是中间人跟目标人的关系程度了。最好的中间人，是对目标人有重要影响力的人，例如决定他命运的上头老板，或者私交非常好的朋友同学，又或者他听得进意见的亲戚家人等。有些中间人很会吹牛，你要看效果反馈，再去问清楚他们关系，才好做工作。

总结：办大事赚大钱的本质是在一个分配体系中，插入你的一管子，把那些肥的美的引流过来，这可不是自己有多厉害，全凭队友拉几把。认识到这点，本分实诚的你，一定能把路越走越宽。

发现这个有一个功能很适合家庭记账，一个是不同家庭成员的收支，一个是云端同步

这是不是我参加工作以来最一言难尽的开支。收入跟开支几乎正比就算了，收入还贼少。负债竟然也没有。我觉得负债擅负者恒富，意思是能善用各种补贴贷款等资金来做一些能给你带来增益的事。

上半年一言难尽，开支基本守恒。

商家支出表那里上半年最常支付的竟然是某S。

你，说在这个事实下我该怎么走下半场？？

收入不够，负债为0，盲目也不行负债这一块还是待定。收入和开支，开支砍半，收入微调。这个上半年的走势让我害怕。