【1米82的他，想打CBA】根据一份早年间NBA的体测报告，一脸青涩的易建联在雄鹿队摸高达到3米70。
考虑到他2米13的身高，还有领先于同位置球员的臂展，似乎可以理解。
回到中国打球多年的孙悦，有一次也在队内测试了各项数据，其中摸高也能维持在3米40左右。
他多年的自律，个人天赋都是国内球员所羡慕的，此外，还有2米05的身高。
若干年后，B站上出现了一段视频，视频中，一个小球员穿着黑白条纹球衣，平头，拿球三大步从离篮筐两步的位置弹起，身体在空中转了一个圈，360度，下一秒，篮球被重重砸进篮筐。
国内能完成这个动作的小后卫可不太多。
这个完成360度扣篮的后卫，可能不知道自己的身体素质到底有多好，他的摸高达到3米40，跟孙悦差不多。
他叫潘威，在上海青年队打球，对了，他的身高是1米82。
上海是一座奇妙的城市：论时尚，它走在全国的前列，“国际化大都市”是它的代名词；弄堂，吴侬软语，配上热气腾腾的生煎小笼、青团、长脚面、馄饨，这座城市从清晨开始苏醒。
上海又是一座极其富有魅力的体育之都，特别是篮球，这里的每一位球迷都能回忆起20年前，上海大鲨鱼出过一个“小巨人”，他是如何带领这座城市和八一顽抗到底，最终捧得CBA总冠军奖杯的荣耀历史。
潘威4岁就被爸妈带来上海，在这里长大，他熟知这些荣耀，但是似乎离他很近，又很远。
潘威的妈妈李瑾斌告诉我，潘威的父亲是长春人，在上海从事建筑行业，她自己祖籍北京，现在做市政设计相关工作，两人都没有运动员的职业生涯背景，但是对篮球这项运动莫名有好感。
这也是得益于潘威的天赋，父母愿意支持他去追求喜欢做的事。
从小学开始，潘威展现出过人的天赋，能跳，球感好，比别的小朋友运球都跑得快，还能像模像样得突破上篮。
到了初中高中，他自己私下苦练的那些技术开始展露，学校里已经没有什么人可以防得住他了，就像是《灌篮高手》里的泽北一样，渴望更激烈的环境去对抗。
走在创建于1901年的上海南洋模范中学校园里，几乎每个爱打篮球的孩子都能说上几句，关于本校篮球历史。
在知乎上有一个问题是"在上海南洋模范中学就读是怎样一种体验？"，底下的回答让人印象深刻：
这里有轻松扣篮的学生，有热爱篮球的孩子们，有高标准的专业球场，有一年一度的"南模杯"。
潘威在这里读书，他是南模的王牌球员。
2016-2017赛季，耐高联赛上海赛区，决赛，上交大附中在南模面前没有任何办法，最终南模狂胜14分，拿起了上海赛区的第19个冠军奖杯，这也是南模连续19次拿下上海赛区冠军。
潘威得到23分，整个赛季场均13分1.5板1.5次助攻，他的几百个日日夜夜，在南模的球馆里挥汗如雨，冠军成了他的最好的回报。
高二这年，他是全队最能跑最能跳的孩子，得到去上海青年队试训的机会，那天阳光正好，他走在路上，满脑子都是未来走上职业赛场的画面。
当时，上海青年队正准备打青年联赛，需要选拨一些优秀的孩子留队，也作为陪练。
那天，潘威和另外三个小伙伴一起去试训，教练王建国对四个小孩寄予厚望，跟他们说主要能留队打出来，以后的职业生涯将是一片光明，很有前景。
开始了，训练没有什么秘密，一天三练，每天都必须跑田径场练耐力，经常可以跑吐几个人，而从来没有接受过专业训练的潘威就是其中之一。
刚开始俱乐部的其他人都不太看好潘威，因为首先他的个子不高，1米8左右，再加上从小没经历过专业训练，一直打学生球，属于"半路出家"。
回顾潘威的学生时代：高安路小学、五十四中、再到南模中学，虽然都是篮球强校，但跟专业队训练还是有很大的差距。
训练吃力，潘威也不怎么吭声，就默默地擦擦嘴冲个操，下次继续练。内向又不怎么爱说话的性格，经常让教练看着来气，骂上几句算是轻的。
"一开始我有点害怕，不敢直视他们的眼睛"，潘威毫不讳言自己对于陌生环境的恐惧。
“你小子真是温吞水！”大家有时候会这么说潘威，温吞水是江浙沪地区的流行方言，本意是指烧至半开未开的热水，不冷不热的；用在人身上，形容这人的性格不温不火，不急不躁，粘滞不前。
简单说就是，不怎么冒泡，停滞不前。
李瑾斌和丈夫担心儿子，特意在训练基地附近租了房，就此住下，虽然只在周末才能见到儿子，但是这也让他们能放心不少。
碰到全国比赛的时候，如果他们俩有时间，就会买两张票跟随球队一起出去，关注着儿子每一场球。
通常是老两口拿着摄像机，在场边靠后的位置坐下来，开始录儿子的比赛。
青年队比赛一般不会有太多观众看，所以两个人的身影显着特别孤单。
这种孤单，是为了不让儿子感到孤单，天下的父母想必都能感同身受。
现在CBA上海队的大前锋朱瀛，当时也是青年队的一员，和潘威同一个初中毕业，校友天生走得近，两人平常聊得多。
朱瀛提醒潘威，不要太低调，该积极的时候还是要积极点，才能给教练们留下好的印象。
潘威听进去了，再加上父母一如既往地支持和鼓励，他要在这里证明自己。
高二开始试训，一整年跟队训练，青年队的教练逐渐对潘威的印象变好了，因为他的进步大，又听话肯练。
"这个孩子生活简单，叫他做什么，都能超额完成，不偷懒"，教练这样评价潘威。
当初跟他一起来训练的三个孩子，有比潘威高出一大截的，有从小在体校专业训练过的，都怀揣着职业梦想进来。
最终，三位都没能留下，"温吞水"的潘威成了俱乐部青年队的一员，开始上场比赛。
在中国篮球界，一个好的篮球苗子一般是走两条路：CUBA或者俱乐部青训。
现在征战CBA的张宁、、王少杰、万圣伟、曾令旭、祝铭震、贾明儒等人，都是从CUBA出来的。
大学篮球在最近三年内形势变得一片大好，职业篮球似乎和大学篮球的道路被打开，多位大学生得以进入CBA联赛。
但是其实大家都知道，俱乐部青训出来的球员往往更具备即战力，也是因为他们的训练强度高，条件相对好一些。
不过，风险也大。
大学球员就算没打上职业比赛，也会有文凭，出来找份工作。
南模中学的主帅孟家森透露，有许多大学球队的人来，向潘威进行了招募，包括本地的华东师范大学，还有清华大学和浙江大学等篮球强校，希望潘威在南模毕业后能去他们那里打球。
而青训球员更有机会冲到职业赛场，可是职业的名额就那么多，所以筛选就变得格外严苛。
潘威一家决定试试，走更难的一条路。
对于潘威这样的青训球员，一般有三个比赛可以作为"考核"。
分别是全国青年运动会，青年联赛（U系列）和CBDL比赛（也就是CBA的二级联赛，类似于NBDL和NBA的关系）。
刚开始，潘威是队内那个"可有可无的球员"，每场能打上替补，有个3到5分钟的上场时间就很高兴了，回到家脸都笑开了花。
逐渐地，上场时间越来越长。
2018年，U19青年联赛上上海队只拿到第7的成绩，潘威开始崭露头角。
一年后，在全国第二届青年运动会上，上海队希望能有个前三的成绩，而此时的潘威，已经是个每场比赛可以为球队贡献20分以上的核心球员了。
上海队过关斩将，小组赛甚至击败了传统强队广厦青年队，后来一路杀进半决赛，碰到东莞篮球学校。
包夹，不让潘威接球，始终隔绝在球队进攻体系之外，让潘威打得非常难受，球队最后也输了球，落到季军争夺战中。
面对后来的深圳青年队，上海队表现不佳，痛失季军争夺战，成了第四名。
那场比赛，潘威哭了，他几乎打满整场比赛，得到23分，在最后时刻，落后三分的上海队急需一个三分球扳平比分。
潘威纵贯全场，在三分线外投出一记可能改变比赛的三分，没进，青春总是不完美的。
哨响，他倒在地上，听着对面的欢呼声，泪水顺着脸颊滑下，心中五味陈杂。
再之后就是CBDL联赛，不到20岁的潘威跟随球队一起，成了队里的"小老弟"，但也十分高效，成为值得信赖的小后卫。
终于，到了2020年，又是一年青年联赛。
已经阔别全国U19青年联赛冠军近20年的上海队，在决赛中击败深圳青年队，一举捧杯，前CBA上海队的主教练李秋平还专门到场祝贺。
现在，他们是冠军。
潘威虽然不是MVP，但是他在比赛中出手17次，进了8个球，得到17分4助的全面表现。
7场比赛，潘威是队内的第二号得分手，场均接近15分，命中率接近50%。
各路媒体评价他：
"很会阅读比赛"、"是个用脑子打球的后卫"、"总是用球队最需要的方式，来帮助球队赢得比赛"等等...
几位业内有名的教练都告诉我，别看潘威身高只有1米82，但是弹跳极好，善于阅读防守，能在关键时刻得分，敢于对抗。
什么是好的后卫？自身有的威胁，还能最大化发挥队友们的实力。
而且，中国篮球确实在"改变"，变得更加的包容，CBA各队都不乏表现优异的小个子球员，他们利用出色的跑跳能力和投射、组织技巧，在职业赛场站稳脚跟吗。
但他们付出的辛苦，远远高出那些身高得天独厚的球员，因为他们从小就知道，当你在身高上吃亏的时候，你必须用别的方面来弥补。
在一个球员最终站到职业赛场的路上，他们可能会面对伤病，谩骂，面对家人的不理解不支持。
当我问潘威和他的妈妈李瑾斌，未来有什么打算的时候，他们给了我肯定的回答"想打职业比赛。"
李瑾斌想了一会，补上一句，似乎也在期待那个"温吞水"儿子的未来：
"人这一生，总要活得有意义一些。"
潘威，未来我希望在CBA见到他，用一个个滚烫的三分和传球，把“温吞水”给煮沸煮开了。#篮球##cba真香##在微博看见体育#
考虑到他2米13的身高，还有领先于同位置球员的臂展，似乎可以理解。
回到中国打球多年的孙悦，有一次也在队内测试了各项数据，其中摸高也能维持在3米40左右。
他多年的自律，个人天赋都是国内球员所羡慕的，此外，还有2米05的身高。
若干年后，B站上出现了一段视频，视频中，一个小球员穿着黑白条纹球衣，平头，拿球三大步从离篮筐两步的位置弹起，身体在空中转了一个圈，360度，下一秒，篮球被重重砸进篮筐。
国内能完成这个动作的小后卫可不太多。
这个完成360度扣篮的后卫，可能不知道自己的身体素质到底有多好，他的摸高达到3米40，跟孙悦差不多。
他叫潘威，在上海青年队打球，对了，他的身高是1米82。
上海是一座奇妙的城市：论时尚，它走在全国的前列，“国际化大都市”是它的代名词；弄堂，吴侬软语，配上热气腾腾的生煎小笼、青团、长脚面、馄饨，这座城市从清晨开始苏醒。
上海又是一座极其富有魅力的体育之都，特别是篮球，这里的每一位球迷都能回忆起20年前，上海大鲨鱼出过一个“小巨人”，他是如何带领这座城市和八一顽抗到底，最终捧得CBA总冠军奖杯的荣耀历史。
潘威4岁就被爸妈带来上海，在这里长大，他熟知这些荣耀，但是似乎离他很近，又很远。
潘威的妈妈李瑾斌告诉我，潘威的父亲是长春人，在上海从事建筑行业，她自己祖籍北京，现在做市政设计相关工作，两人都没有运动员的职业生涯背景，但是对篮球这项运动莫名有好感。
这也是得益于潘威的天赋，父母愿意支持他去追求喜欢做的事。
从小学开始，潘威展现出过人的天赋，能跳，球感好，比别的小朋友运球都跑得快，还能像模像样得突破上篮。
到了初中高中，他自己私下苦练的那些技术开始展露，学校里已经没有什么人可以防得住他了，就像是《灌篮高手》里的泽北一样，渴望更激烈的环境去对抗。
走在创建于1901年的上海南洋模范中学校园里，几乎每个爱打篮球的孩子都能说上几句，关于本校篮球历史。
在知乎上有一个问题是"在上海南洋模范中学就读是怎样一种体验？"，底下的回答让人印象深刻：
这里有轻松扣篮的学生，有热爱篮球的孩子们，有高标准的专业球场，有一年一度的"南模杯"。
潘威在这里读书，他是南模的王牌球员。
2016-2017赛季，耐高联赛上海赛区，决赛，上交大附中在南模面前没有任何办法，最终南模狂胜14分，拿起了上海赛区的第19个冠军奖杯，这也是南模连续19次拿下上海赛区冠军。
潘威得到23分，整个赛季场均13分1.5板1.5次助攻，他的几百个日日夜夜，在南模的球馆里挥汗如雨，冠军成了他的最好的回报。
高二这年，他是全队最能跑最能跳的孩子，得到去上海青年队试训的机会，那天阳光正好，他走在路上，满脑子都是未来走上职业赛场的画面。
当时，上海青年队正准备打青年联赛，需要选拨一些优秀的孩子留队，也作为陪练。
那天，潘威和另外三个小伙伴一起去试训，教练王建国对四个小孩寄予厚望，跟他们说主要能留队打出来，以后的职业生涯将是一片光明，很有前景。
开始了，训练没有什么秘密，一天三练，每天都必须跑田径场练耐力，经常可以跑吐几个人，而从来没有接受过专业训练的潘威就是其中之一。
刚开始俱乐部的其他人都不太看好潘威，因为首先他的个子不高，1米8左右，再加上从小没经历过专业训练，一直打学生球，属于"半路出家"。
回顾潘威的学生时代：高安路小学、五十四中、再到南模中学，虽然都是篮球强校，但跟专业队训练还是有很大的差距。
训练吃力，潘威也不怎么吭声，就默默地擦擦嘴冲个操，下次继续练。内向又不怎么爱说话的性格，经常让教练看着来气，骂上几句算是轻的。
"一开始我有点害怕，不敢直视他们的眼睛"，潘威毫不讳言自己对于陌生环境的恐惧。
“你小子真是温吞水！”大家有时候会这么说潘威，温吞水是江浙沪地区的流行方言，本意是指烧至半开未开的热水，不冷不热的；用在人身上，形容这人的性格不温不火，不急不躁，粘滞不前。
简单说就是，不怎么冒泡，停滞不前。
李瑾斌和丈夫担心儿子，特意在训练基地附近租了房，就此住下，虽然只在周末才能见到儿子，但是这也让他们能放心不少。
碰到全国比赛的时候，如果他们俩有时间，就会买两张票跟随球队一起出去，关注着儿子每一场球。
通常是老两口拿着摄像机，在场边靠后的位置坐下来，开始录儿子的比赛。
青年队比赛一般不会有太多观众看，所以两个人的身影显着特别孤单。
这种孤单，是为了不让儿子感到孤单，天下的父母想必都能感同身受。
现在CBA上海队的大前锋朱瀛，当时也是青年队的一员，和潘威同一个初中毕业，校友天生走得近，两人平常聊得多。
朱瀛提醒潘威，不要太低调，该积极的时候还是要积极点，才能给教练们留下好的印象。
潘威听进去了，再加上父母一如既往地支持和鼓励，他要在这里证明自己。
高二开始试训，一整年跟队训练，青年队的教练逐渐对潘威的印象变好了，因为他的进步大，又听话肯练。
"这个孩子生活简单，叫他做什么，都能超额完成，不偷懒"，教练这样评价潘威。
当初跟他一起来训练的三个孩子，有比潘威高出一大截的，有从小在体校专业训练过的，都怀揣着职业梦想进来。
最终，三位都没能留下，"温吞水"的潘威成了俱乐部青年队的一员，开始上场比赛。
在中国篮球界，一个好的篮球苗子一般是走两条路：CUBA或者俱乐部青训。
现在征战CBA的张宁、、王少杰、万圣伟、曾令旭、祝铭震、贾明儒等人，都是从CUBA出来的。
大学篮球在最近三年内形势变得一片大好，职业篮球似乎和大学篮球的道路被打开，多位大学生得以进入CBA联赛。
但是其实大家都知道，俱乐部青训出来的球员往往更具备即战力，也是因为他们的训练强度高，条件相对好一些。
不过，风险也大。
大学球员就算没打上职业比赛，也会有文凭，出来找份工作。
南模中学的主帅孟家森透露，有许多大学球队的人来，向潘威进行了招募，包括本地的华东师范大学，还有清华大学和浙江大学等篮球强校，希望潘威在南模毕业后能去他们那里打球。
而青训球员更有机会冲到职业赛场，可是职业的名额就那么多，所以筛选就变得格外严苛。
潘威一家决定试试，走更难的一条路。
对于潘威这样的青训球员，一般有三个比赛可以作为"考核"。
分别是全国青年运动会，青年联赛（U系列）和CBDL比赛（也就是CBA的二级联赛，类似于NBDL和NBA的关系）。
刚开始，潘威是队内那个"可有可无的球员"，每场能打上替补，有个3到5分钟的上场时间就很高兴了，回到家脸都笑开了花。
逐渐地，上场时间越来越长。
2018年，U19青年联赛上上海队只拿到第7的成绩，潘威开始崭露头角。
一年后，在全国第二届青年运动会上，上海队希望能有个前三的成绩，而此时的潘威，已经是个每场比赛可以为球队贡献20分以上的核心球员了。
上海队过关斩将，小组赛甚至击败了传统强队广厦青年队，后来一路杀进半决赛，碰到东莞篮球学校。
包夹，不让潘威接球，始终隔绝在球队进攻体系之外，让潘威打得非常难受，球队最后也输了球，落到季军争夺战中。
面对后来的深圳青年队，上海队表现不佳，痛失季军争夺战，成了第四名。
那场比赛，潘威哭了，他几乎打满整场比赛，得到23分，在最后时刻，落后三分的上海队急需一个三分球扳平比分。
潘威纵贯全场，在三分线外投出一记可能改变比赛的三分，没进，青春总是不完美的。
哨响，他倒在地上，听着对面的欢呼声，泪水顺着脸颊滑下，心中五味陈杂。
再之后就是CBDL联赛，不到20岁的潘威跟随球队一起，成了队里的"小老弟"，但也十分高效，成为值得信赖的小后卫。
终于，到了2020年，又是一年青年联赛。
已经阔别全国U19青年联赛冠军近20年的上海队，在决赛中击败深圳青年队，一举捧杯，前CBA上海队的主教练李秋平还专门到场祝贺。
现在，他们是冠军。
潘威虽然不是MVP，但是他在比赛中出手17次，进了8个球，得到17分4助的全面表现。
7场比赛，潘威是队内的第二号得分手，场均接近15分，命中率接近50%。
各路媒体评价他：
"很会阅读比赛"、"是个用脑子打球的后卫"、"总是用球队最需要的方式，来帮助球队赢得比赛"等等...
几位业内有名的教练都告诉我，别看潘威身高只有1米82，但是弹跳极好，善于阅读防守，能在关键时刻得分，敢于对抗。
什么是好的后卫？自身有的威胁，还能最大化发挥队友们的实力。
而且，中国篮球确实在"改变"，变得更加的包容，CBA各队都不乏表现优异的小个子球员，他们利用出色的跑跳能力和投射、组织技巧，在职业赛场站稳脚跟吗。
但他们付出的辛苦，远远高出那些身高得天独厚的球员，因为他们从小就知道，当你在身高上吃亏的时候，你必须用别的方面来弥补。
在一个球员最终站到职业赛场的路上，他们可能会面对伤病，谩骂，面对家人的不理解不支持。
当我问潘威和他的妈妈李瑾斌，未来有什么打算的时候，他们给了我肯定的回答"想打职业比赛。"
李瑾斌想了一会，补上一句，似乎也在期待那个"温吞水"儿子的未来：
"人这一生，总要活得有意义一些。"
潘威，未来我希望在CBA见到他，用一个个滚烫的三分和传球，把“温吞水”给煮沸煮开了。#篮球##cba真香##在微博看见体育#
#江阴发布# 【顾铭洪：由“布码头”联想到的事】
1920年9月，江阴籍著名中国新文化运动先驱、文学家、语言学家和教育家刘半农先生留学伦敦大学时写下了不朽的诗作《教我如何不想她》。
诗以寄情，文以咏怀，纪念诗作创作100周年江阴发布系列美文刊发推出第九篇顾铭洪先生的《由“布码头”联想到的事》。
由“布码头”联想到的事
■ 文/顾铭洪
我离开江阴是1954年。记得那年发洪水，不少农田都被淹了。我是蹚着水到乡政府办了户口迁移证去无锡读高中的，掐指算来已过去66个年头了。
人老了，易怀旧，如今常常勾起我儿时回忆的事情之一就是那弥漫在江阴农村里的织布的声音。“噼啪噼啪”，那响亮而又重复的节拍几乎会从每一个村庄飘逸出来。后来知道，这就是无锡和江阴为什么会被称为“布码头”的由来。有一次回到故乡周庄，在介绍周庄的报纸上俨然也跳出了“布码头”三个字，意指周庄也是个“布码头”。
要说无锡过去曾经是个“布码头”，这是无可非议的，因为在上世纪三四十年代，无锡周边的江阴、常熟和太仓（那时还没有张家港市，现在的张家港原来是分属江阴和常熟的一部分）等地生产的土布，有许多是要通过无锡转销到全国各地的。江阴的土布，据说从明朝就已开始生产，但形成气候可以考证的是在上个世纪的初叶，而我能感受到的，则是上世纪四十年代及其以后的事了。
码头有大小之分，如果不设定一个硬性的指标，将周庄称为“布码头”，我想也是可以的，因为在相当长的一段时间内，至少在上世纪三四十年代，周庄的土布业的的确确很发达。在某种程度上可以说，周庄的土布生产也可以代表江阴地区土布生产的一个侧面。记得那时的江阴农村，男耕女织是很普遍的现象，男的种地，打下的粮食是全家生活的基本依靠；女的织布，赚得的钱是家庭经济的主要来源。在相当程度上，那时江阴的农村里，决定一户人家是否富裕的关键就在于上面两项收入的多少。如果能有养蚕和其他副业的收入，家庭的富裕程度就会更高。
江阴早期农家用的都是木制布机，纺纱的原料以中棉居多。中棉是一种土种棉花，它的纤维比较粗而短，纺成的纱自然也比较粗，特别是农家用木质摇车纺出的纱就更粗。用这种纱织成的布也就比较厚，而且手感也比较粗糙，这是典型的土布。
土布厚实，保暖性好，这是它最大的优点。自从陆地棉（美国棉花品种）被引进我国以后，纺成的机制棉纱又细又匀，织成的布自然又薄又平整，老百姓称它为“洋布”，土布在它面前就自然失色了。江阴老百姓在竞争面前，并不气馁，他们迅速引进并改进了被称为“铁木机”的新型织布机。那是一种骨架为木料，传动部件为金属的大型织布机，用“洋纱”在“铁木机”上织出的布几乎可以与正规织布厂生产的“洋布”媲美，因而销路很好，在市场上很受欢迎。所谓“洋纱”，并非是进口的棉纱，而是装备有正规纺纱机器并用陆地棉纺出的棉纱。在江阴，当时织布用得较多的是一种“九狮”商标的棉纱，据说那是由“江阴近代纺织业第一人”吴汀鹭先生创办的纱厂生产的一个棉纱品牌。
“铁木机”被引进后，不久又加装了电机驱动的动力设备，生产效率得到大幅度提高，江阴的土布产量由此与日俱增。记得在新中国成立前后，在周庄市场上，为生产土布服务的各色商铺很多，其中仅颜料店就有近20家，其他还有印染厂、染整厂和生产罗管、边撑等布机配套部件的店铺和作坊等等；周庄穿镇而过的河道中常常泊满了装着布匹的船只，布商通过江南四通八达的水上通道，以很便宜的运输成本，将收购到的土布运到无锡或江阴，再在那里销往全国各地。
当然，土布生产不是江阴的专利，除了江阴以外，常熟、南通和浙江的不少地方也生产土布，所以市场的竞争也是很激烈的。为了提高自身的竞争力，江阴人在土布生产中，不少诸如浆纱、漂白、染色等技术活都争取自己做，这样可以降低土布的成本。在努力降低生产成本的同时，他们也非常注意市场上花色、品种要求的变化和款式的创新。记得当时不少织布的农户，常常会汇聚在一起研究土布花色的翻新。以布的品种为例，在颜色上从开始阶段生产白布转为生产色布；在布纹上从生产平布转为生产斜纹布、人字纹布；在花色设计上更是千姿百态，有色条布、格子布，小方格的豆子块布、大方格的床单布等等。复式格子的设计是很有讲究的，因为穿这类布的都是年轻人，他们对花色的时尚是很敏感的。为此，织布的江阴人都特别注意市场上这方面信息的变化，因为这直接关系到产品的效益，这是市场竞争决定的。
我常常会不由自主地联想到，可能正是在土布生产中接受了市场经济的各种锻炼，培养了江阴人善于捕捉市场信息、精于成本核算、敢于跟进冒险而又踏实肯干的品格。这或许是江阴人能在当今市场经济的大潮中屡屡获胜的关键原因之一。虽然如今江阴已不生产土布，但是江阴人在过去土布生产中锻炼出来的不服输的品格，则是当代江阴人永远不能忘记的。
1920年9月，江阴籍著名中国新文化运动先驱、文学家、语言学家和教育家刘半农先生留学伦敦大学时写下了不朽的诗作《教我如何不想她》。
诗以寄情，文以咏怀，纪念诗作创作100周年江阴发布系列美文刊发推出第九篇顾铭洪先生的《由“布码头”联想到的事》。
由“布码头”联想到的事
■ 文/顾铭洪
我离开江阴是1954年。记得那年发洪水，不少农田都被淹了。我是蹚着水到乡政府办了户口迁移证去无锡读高中的，掐指算来已过去66个年头了。
人老了，易怀旧，如今常常勾起我儿时回忆的事情之一就是那弥漫在江阴农村里的织布的声音。“噼啪噼啪”，那响亮而又重复的节拍几乎会从每一个村庄飘逸出来。后来知道，这就是无锡和江阴为什么会被称为“布码头”的由来。有一次回到故乡周庄，在介绍周庄的报纸上俨然也跳出了“布码头”三个字，意指周庄也是个“布码头”。
要说无锡过去曾经是个“布码头”，这是无可非议的，因为在上世纪三四十年代，无锡周边的江阴、常熟和太仓（那时还没有张家港市，现在的张家港原来是分属江阴和常熟的一部分）等地生产的土布，有许多是要通过无锡转销到全国各地的。江阴的土布，据说从明朝就已开始生产，但形成气候可以考证的是在上个世纪的初叶，而我能感受到的，则是上世纪四十年代及其以后的事了。
码头有大小之分，如果不设定一个硬性的指标，将周庄称为“布码头”，我想也是可以的，因为在相当长的一段时间内，至少在上世纪三四十年代，周庄的土布业的的确确很发达。在某种程度上可以说，周庄的土布生产也可以代表江阴地区土布生产的一个侧面。记得那时的江阴农村，男耕女织是很普遍的现象，男的种地，打下的粮食是全家生活的基本依靠；女的织布，赚得的钱是家庭经济的主要来源。在相当程度上，那时江阴的农村里，决定一户人家是否富裕的关键就在于上面两项收入的多少。如果能有养蚕和其他副业的收入，家庭的富裕程度就会更高。
江阴早期农家用的都是木制布机，纺纱的原料以中棉居多。中棉是一种土种棉花，它的纤维比较粗而短，纺成的纱自然也比较粗，特别是农家用木质摇车纺出的纱就更粗。用这种纱织成的布也就比较厚，而且手感也比较粗糙，这是典型的土布。
土布厚实，保暖性好，这是它最大的优点。自从陆地棉（美国棉花品种）被引进我国以后，纺成的机制棉纱又细又匀，织成的布自然又薄又平整，老百姓称它为“洋布”，土布在它面前就自然失色了。江阴老百姓在竞争面前，并不气馁，他们迅速引进并改进了被称为“铁木机”的新型织布机。那是一种骨架为木料，传动部件为金属的大型织布机，用“洋纱”在“铁木机”上织出的布几乎可以与正规织布厂生产的“洋布”媲美，因而销路很好，在市场上很受欢迎。所谓“洋纱”，并非是进口的棉纱，而是装备有正规纺纱机器并用陆地棉纺出的棉纱。在江阴，当时织布用得较多的是一种“九狮”商标的棉纱，据说那是由“江阴近代纺织业第一人”吴汀鹭先生创办的纱厂生产的一个棉纱品牌。
“铁木机”被引进后，不久又加装了电机驱动的动力设备，生产效率得到大幅度提高，江阴的土布产量由此与日俱增。记得在新中国成立前后，在周庄市场上，为生产土布服务的各色商铺很多，其中仅颜料店就有近20家，其他还有印染厂、染整厂和生产罗管、边撑等布机配套部件的店铺和作坊等等；周庄穿镇而过的河道中常常泊满了装着布匹的船只，布商通过江南四通八达的水上通道，以很便宜的运输成本，将收购到的土布运到无锡或江阴，再在那里销往全国各地。
当然，土布生产不是江阴的专利，除了江阴以外，常熟、南通和浙江的不少地方也生产土布，所以市场的竞争也是很激烈的。为了提高自身的竞争力，江阴人在土布生产中，不少诸如浆纱、漂白、染色等技术活都争取自己做，这样可以降低土布的成本。在努力降低生产成本的同时，他们也非常注意市场上花色、品种要求的变化和款式的创新。记得当时不少织布的农户，常常会汇聚在一起研究土布花色的翻新。以布的品种为例，在颜色上从开始阶段生产白布转为生产色布；在布纹上从生产平布转为生产斜纹布、人字纹布；在花色设计上更是千姿百态，有色条布、格子布，小方格的豆子块布、大方格的床单布等等。复式格子的设计是很有讲究的，因为穿这类布的都是年轻人，他们对花色的时尚是很敏感的。为此，织布的江阴人都特别注意市场上这方面信息的变化，因为这直接关系到产品的效益，这是市场竞争决定的。
我常常会不由自主地联想到，可能正是在土布生产中接受了市场经济的各种锻炼，培养了江阴人善于捕捉市场信息、精于成本核算、敢于跟进冒险而又踏实肯干的品格。这或许是江阴人能在当今市场经济的大潮中屡屡获胜的关键原因之一。虽然如今江阴已不生产土布，但是江阴人在过去土布生产中锻炼出来的不服输的品格，则是当代江阴人永远不能忘记的。
5G时代的vivo，要给消费者讲什么样的故事？
原创 今天有什么值得关注 2020-08-12 23:29:41
从2010年到2020年，vivo迈入智能手机领域已有10个年头。
如果要用一个词去总结vivo过去的10年，“稳健”最适合不过。从初入江湖到成长为中国第二大、全球前五的智能手机品牌，vivo销量一路实现稳健增长；从屏幕指纹、升降摄像头再到微云台防抖，vivo科技步伐同样稳健而坚定。
那么，在这10年时间里，vivo是如何实现可持续稳健发展的？这背后的经营之道又是什么？
坚守本分，助力vivo成主流手机厂商
纵观整个手机行业，随着市场竞争日趋激烈，优胜劣汰将成为常态。由此，手机市场刮起了营销风，部分手机厂商甚至偷换概念炒作，从而达到提升自己品牌知名度的目的。而在营销炒作上，国产手机厂商可谓是“个中强手”。
在中国智能手机市场，从企业层面上来看，华为希望对标的是苹果和三星，小米则压根不屑于与华为为伍，将其归类于吹牛皮之流。每每新品发布会上，国产手机企业总是屡屡吊打“友商”，而营销概念炒得热闹非凡的背后，凸显的是各大企业对利益的追逐。
当然，这其中也有例外。比如，vivo。
自诞生之日起，vivo就将“本分”作为企业文化。vivo的“本分”，简单来说：即永远保持平常心，坚持做正确的事，以及力求把事情做正确。这是vivo追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的经营方式。
因此，用vivo领导人的话来说：与其参与概念炒作和营销纷争，还不如把产品、品牌围绕消费者做好，如果一味的攻击对手，把利益看得太重，那就是舍本逐末。
2010年，vivo品牌诞生。这一年的智能手机市场进入战国时代，十八路诸侯纷纷揭竿而起，展现出逐鹿中原的豪气。三星、摩托罗拉、诺基亚等外来品牌在中国市场关注度持续上升，HTC、联想、华为、中兴等中国手机品牌的实力也同样不容小觑。
而vivo作为智能手机界的新兵，进入市场容易，难的是活下去。在那个谁也不服谁、市场动荡的年代，vivo必须找到一个正确的市场作战策略。好在，有“本分”价值观的指导下，vivo能快速给出战术，即围绕消费者痛点需求出发，给消费者提供优质体验的手机产品。
回顾当年智能手机市场的产品关注格局，主要集中在大屏幕、触摸屏、高像素等方面上，vivo在对消费者进行充分研究和分析后，选择了将产品特性定位在音质、超薄、拍照上。
从全球第一款Hi-Fi智能手机，到“柔光自拍，照亮你的美”等经典广告语，vivo聚焦用户关注的核心痛点功能，成功占领了广大年轻消费者的心智，一举成为国内主流手机品牌。
IDC发布的2016年全球智能手机销量报告显示，vivo作为智能手机市场上的新生品牌，以103.2%的同比增速，成功挤入全球智能手机市场前五，而迅猛的增势也让vivo成为手机市场最有力的冲击者。
行业大盘下跌，手机厂商面临大考
在vivo发展历史上，也并非一帆风顺。
2016年，全球智能手机出货量达到了14.7亿部的巅峰。但在此之后，智能手机市场逐渐迈向饱和。在产品同质化、技术创新乏力等因素的影响下，2017年全球智能手机出货量有史以来首次出现下跌。IDC发布报告称，2017年全球智能手机出货量为14.6亿部，同比下滑0.5%。
与此同时，智能手机市场的马太效应越来越明显，竞争的日益加剧导致中小品牌一个个走向死亡，剩下的就只有三星、苹果、华为、vivo等几大头部厂商。尤其是在国内市场，“华米OV”的竞争日趋激烈。
当市场进入寒冬期，手机厂商想要实现持续增长，只有持续洞察和探索消费者潜在需求，并推出新技术和新产品。
vivo作为国产头部厂商，亦是深谙此理。2016年跻身全球前五的vivo，无暇体会一览众山小的风光，开始在研发投入上加大力度，不断强化自身的科技实力和产品竞争力。
前期不遗余力的研发投入和大规模布局，让vivo厚积薄发，接连问世了屏幕指纹、升降式摄像头、TOF 3D成像技术等创新技术。这些创新技术不仅展现了vivo强劲的科技驱动力，更是引领了整个行业的创新方向。
具体到产品上，NEX系列一直以来代表着vivo创新力的最新成果和方向。NEX凭借升降式摄像头技术，突破了当时阻碍全面屏完整性的技术壁垒；此后，NEX双屏版、NEX 3S等机型的推出，均以探索硬件形态创新的边界，为全面屏手机拓展了新思路。
众多创新技术和创新产品极快的转化成了销量数据，让vivo在整个市场乏力的背景下实现了逆势增长。据IDC数据显示，2018年全年，中国智能手机市场出货量同比下滑超10%。在TOP5的手机厂商中，华为和vivo是仅有的两个正增长的手机品牌，而vivo涨幅更是达到了10.8%。
进入5G时代，vivo会讲什么故事？
转眼，进入到2019年。这一年也被外界称为5G元年。
观察外部环境，5G大规模商业化的加速来临，智能手机产业有望大爆发；消费升级和消费需求的多元化，正在推动手机行业的结构进一步完善。不过，挑战依然存在。在全球智能手机高端赛道上，三星、苹果牢牢盘踞一方；在白热化的5G手机战场中，凶悍的对手蜂拥而至。
进入5G时代，vivo又该讲什么样的故事？
1）vivo的变与不变
近日，vivo高级副总裁、首席营销官倪旭东在接受媒体采访时透露，vivo已经将此前“Camera & Music”的品牌定位升级为“Camera & Design”，并强调影像和设计是公司发展的两条长赛道。
让人疑惑的是，vivo为何要选择影像和设计作为品牌定位升级的两大方向？
作为一线手机研发公司，vivo有超过2亿的在网用户，在产业生态圈中，vivo是最了解和最懂用户的厂商。
进入2019年，vivo重新审视消费者实际需求发现，拍照已经成为人们的一种生活方式，人们喜欢用镜头记录下生活的点滴和细节；与此同时，在颜值即正义的时代，消费者对于外观设计、对美好的东西也有着更强的感知能力。基于这两点人性的洞察，vivo选择了将影像和设计作为公司发展的长赛道。
此外，倪旭东还将vivo长赛道的创新，形象地比喻为“碗里的”、“锅里的”、“田里的”。
具体来看：碗里的，是一些马上能应用到产品、摸得着的技术，现在投入就能产生效益；锅里的，是看得见、摸不着的创新技术，vivo会先通过概念机进行展示，如APEX概念机，作为vivo展示行业技术革新方向的载体，发布1-2年内就有相应的技术和产品量产商用；田里的，是看不见、也摸不着的技术，需要在更早期阶段建立认知，打造未来智能手机领域的核心竞争力，可能需要5到10年才能商用落地。譬如，在5G元年，vivo就已着手6G预研工作。
长赛道可以理解为战略目标，未来发展空间很大，同时也意味着手机厂商在技术、资金和人才等方面投入更大的力度。当前，vivo已经在全球建立了9大智能研发中心，围绕影像、设计、性能以及交互操作系统几大赛道，建立起前瞻性的长期战略布局。
总之，vivo品牌升级的背后：变的是需求和趋势，不变的是以消费者需求为导向的中心思想。
2）发展中的取舍
当然，专攻影像和设计领域的手机厂商不止vivo一家，这两个赛道有很多竞争对手，甚至是很强的对手，如果要打出自己的优势，还要学会聚焦、懂得取舍之道。
伟大的领导人曾经说过：抓主要矛盾，决不四面出击。
在影像和设计两条长赛道上，vivo选择聚焦两个主要领域：一是将资源集中在人像自拍、暗光、逆光、动态等模式和核心功能上，让用户在任何场景下都能随时随地拍出好看清晰的照片，既可以打出差异化优势，又能精准满足用户核心需求。
二是在产品上强调化繁为简的设计理念，通过精致、简洁、高级的设计语言和用户产生情感共鸣，带给用户轻松愉悦的体验。这也与vivo新提出的“至简至悦”的核心精神和“人文之悦”的品牌理念不谋而合。
近期发布的vivo X50和vivo S7两款手机，正是在诠释这样的理念。
X50 Pro搭载的vivo自研微云台防抖技术，不仅显著提升了手机拍摄防抖效果，同时大幅改善了用户夜景、运动等场景下的拍摄体验。vivo X50系列雅致、简洁的外观设计，将科技和设计美学相结合，给用户带来了视觉、触觉全方位的极致体验。
vivo S7配备业内顶级的4400万超高清自动对焦主摄和105°超广角副摄，结合5重超质感美颜3.0、超级夜景自拍2.0等美颜算法功能，给用户带来了更高清、风格更多样的自拍体验；同时，通过对机身结构的全面优化，vivo S7一举成为当前全球最轻薄的5G手机，大幅提升了用户的握持感和视觉美感。
用户和市场超强热度也同样印证了这一判断。
权威机构的数据显示，2020年6月vivo X50在3000-3500元价位机型销量排名第一；8月8日，vivo S7正式开启首销，截至首销当日20点整，S7斩获天猫、京东、苏宁三大电商平台2500元-3000元价位5G手机销量及销售额双冠。
通过对手机影像和设计上的不断探索，vivo在这两个领域开始表现出行业领导力量。随着vivo在影像和设计上的判断和思考日趋成熟，未来vivo将会给消费者带来更多惊喜的产品。
结语：
十年的时光说长不长，说短也不短。如果用十年作为一个阶段的轮回，那么在这十年里，我们能清楚看到vivo不断扩张和调整的身影，但不变的是，坚持以消费者需求为出发点。
进入5G时代，在全新的层面上，vivo将会实现全新的定位和核心价值。
原创 今天有什么值得关注 2020-08-12 23:29:41
从2010年到2020年，vivo迈入智能手机领域已有10个年头。
如果要用一个词去总结vivo过去的10年，“稳健”最适合不过。从初入江湖到成长为中国第二大、全球前五的智能手机品牌，vivo销量一路实现稳健增长；从屏幕指纹、升降摄像头再到微云台防抖，vivo科技步伐同样稳健而坚定。
那么，在这10年时间里，vivo是如何实现可持续稳健发展的？这背后的经营之道又是什么？
坚守本分，助力vivo成主流手机厂商
纵观整个手机行业，随着市场竞争日趋激烈，优胜劣汰将成为常态。由此，手机市场刮起了营销风，部分手机厂商甚至偷换概念炒作，从而达到提升自己品牌知名度的目的。而在营销炒作上，国产手机厂商可谓是“个中强手”。
在中国智能手机市场，从企业层面上来看，华为希望对标的是苹果和三星，小米则压根不屑于与华为为伍，将其归类于吹牛皮之流。每每新品发布会上，国产手机企业总是屡屡吊打“友商”，而营销概念炒得热闹非凡的背后，凸显的是各大企业对利益的追逐。
当然，这其中也有例外。比如，vivo。
自诞生之日起，vivo就将“本分”作为企业文化。vivo的“本分”，简单来说：即永远保持平常心，坚持做正确的事，以及力求把事情做正确。这是vivo追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的经营方式。
因此，用vivo领导人的话来说：与其参与概念炒作和营销纷争，还不如把产品、品牌围绕消费者做好，如果一味的攻击对手，把利益看得太重，那就是舍本逐末。
2010年，vivo品牌诞生。这一年的智能手机市场进入战国时代，十八路诸侯纷纷揭竿而起，展现出逐鹿中原的豪气。三星、摩托罗拉、诺基亚等外来品牌在中国市场关注度持续上升，HTC、联想、华为、中兴等中国手机品牌的实力也同样不容小觑。
而vivo作为智能手机界的新兵，进入市场容易，难的是活下去。在那个谁也不服谁、市场动荡的年代，vivo必须找到一个正确的市场作战策略。好在，有“本分”价值观的指导下，vivo能快速给出战术，即围绕消费者痛点需求出发，给消费者提供优质体验的手机产品。
回顾当年智能手机市场的产品关注格局，主要集中在大屏幕、触摸屏、高像素等方面上，vivo在对消费者进行充分研究和分析后，选择了将产品特性定位在音质、超薄、拍照上。
从全球第一款Hi-Fi智能手机，到“柔光自拍，照亮你的美”等经典广告语，vivo聚焦用户关注的核心痛点功能，成功占领了广大年轻消费者的心智，一举成为国内主流手机品牌。
IDC发布的2016年全球智能手机销量报告显示，vivo作为智能手机市场上的新生品牌，以103.2%的同比增速，成功挤入全球智能手机市场前五，而迅猛的增势也让vivo成为手机市场最有力的冲击者。
行业大盘下跌，手机厂商面临大考
在vivo发展历史上，也并非一帆风顺。
2016年，全球智能手机出货量达到了14.7亿部的巅峰。但在此之后，智能手机市场逐渐迈向饱和。在产品同质化、技术创新乏力等因素的影响下，2017年全球智能手机出货量有史以来首次出现下跌。IDC发布报告称，2017年全球智能手机出货量为14.6亿部，同比下滑0.5%。
与此同时，智能手机市场的马太效应越来越明显，竞争的日益加剧导致中小品牌一个个走向死亡，剩下的就只有三星、苹果、华为、vivo等几大头部厂商。尤其是在国内市场，“华米OV”的竞争日趋激烈。
当市场进入寒冬期，手机厂商想要实现持续增长，只有持续洞察和探索消费者潜在需求，并推出新技术和新产品。
vivo作为国产头部厂商，亦是深谙此理。2016年跻身全球前五的vivo，无暇体会一览众山小的风光，开始在研发投入上加大力度，不断强化自身的科技实力和产品竞争力。
前期不遗余力的研发投入和大规模布局，让vivo厚积薄发，接连问世了屏幕指纹、升降式摄像头、TOF 3D成像技术等创新技术。这些创新技术不仅展现了vivo强劲的科技驱动力，更是引领了整个行业的创新方向。
具体到产品上，NEX系列一直以来代表着vivo创新力的最新成果和方向。NEX凭借升降式摄像头技术，突破了当时阻碍全面屏完整性的技术壁垒；此后，NEX双屏版、NEX 3S等机型的推出，均以探索硬件形态创新的边界，为全面屏手机拓展了新思路。
众多创新技术和创新产品极快的转化成了销量数据，让vivo在整个市场乏力的背景下实现了逆势增长。据IDC数据显示，2018年全年，中国智能手机市场出货量同比下滑超10%。在TOP5的手机厂商中，华为和vivo是仅有的两个正增长的手机品牌，而vivo涨幅更是达到了10.8%。
进入5G时代，vivo会讲什么故事？
转眼，进入到2019年。这一年也被外界称为5G元年。
观察外部环境，5G大规模商业化的加速来临，智能手机产业有望大爆发；消费升级和消费需求的多元化，正在推动手机行业的结构进一步完善。不过，挑战依然存在。在全球智能手机高端赛道上，三星、苹果牢牢盘踞一方；在白热化的5G手机战场中，凶悍的对手蜂拥而至。
进入5G时代，vivo又该讲什么样的故事？
1）vivo的变与不变
近日，vivo高级副总裁、首席营销官倪旭东在接受媒体采访时透露，vivo已经将此前“Camera & Music”的品牌定位升级为“Camera & Design”，并强调影像和设计是公司发展的两条长赛道。
让人疑惑的是，vivo为何要选择影像和设计作为品牌定位升级的两大方向？
作为一线手机研发公司，vivo有超过2亿的在网用户，在产业生态圈中，vivo是最了解和最懂用户的厂商。
进入2019年，vivo重新审视消费者实际需求发现，拍照已经成为人们的一种生活方式，人们喜欢用镜头记录下生活的点滴和细节；与此同时，在颜值即正义的时代，消费者对于外观设计、对美好的东西也有着更强的感知能力。基于这两点人性的洞察，vivo选择了将影像和设计作为公司发展的长赛道。
此外，倪旭东还将vivo长赛道的创新，形象地比喻为“碗里的”、“锅里的”、“田里的”。
具体来看：碗里的，是一些马上能应用到产品、摸得着的技术，现在投入就能产生效益；锅里的，是看得见、摸不着的创新技术，vivo会先通过概念机进行展示，如APEX概念机，作为vivo展示行业技术革新方向的载体，发布1-2年内就有相应的技术和产品量产商用；田里的，是看不见、也摸不着的技术，需要在更早期阶段建立认知，打造未来智能手机领域的核心竞争力，可能需要5到10年才能商用落地。譬如，在5G元年，vivo就已着手6G预研工作。
长赛道可以理解为战略目标，未来发展空间很大，同时也意味着手机厂商在技术、资金和人才等方面投入更大的力度。当前，vivo已经在全球建立了9大智能研发中心，围绕影像、设计、性能以及交互操作系统几大赛道，建立起前瞻性的长期战略布局。
总之，vivo品牌升级的背后：变的是需求和趋势，不变的是以消费者需求为导向的中心思想。
2）发展中的取舍
当然，专攻影像和设计领域的手机厂商不止vivo一家，这两个赛道有很多竞争对手，甚至是很强的对手，如果要打出自己的优势，还要学会聚焦、懂得取舍之道。
伟大的领导人曾经说过：抓主要矛盾，决不四面出击。
在影像和设计两条长赛道上，vivo选择聚焦两个主要领域：一是将资源集中在人像自拍、暗光、逆光、动态等模式和核心功能上，让用户在任何场景下都能随时随地拍出好看清晰的照片，既可以打出差异化优势，又能精准满足用户核心需求。
二是在产品上强调化繁为简的设计理念，通过精致、简洁、高级的设计语言和用户产生情感共鸣，带给用户轻松愉悦的体验。这也与vivo新提出的“至简至悦”的核心精神和“人文之悦”的品牌理念不谋而合。
近期发布的vivo X50和vivo S7两款手机，正是在诠释这样的理念。
X50 Pro搭载的vivo自研微云台防抖技术，不仅显著提升了手机拍摄防抖效果，同时大幅改善了用户夜景、运动等场景下的拍摄体验。vivo X50系列雅致、简洁的外观设计，将科技和设计美学相结合，给用户带来了视觉、触觉全方位的极致体验。
vivo S7配备业内顶级的4400万超高清自动对焦主摄和105°超广角副摄，结合5重超质感美颜3.0、超级夜景自拍2.0等美颜算法功能，给用户带来了更高清、风格更多样的自拍体验；同时，通过对机身结构的全面优化，vivo S7一举成为当前全球最轻薄的5G手机，大幅提升了用户的握持感和视觉美感。
用户和市场超强热度也同样印证了这一判断。
权威机构的数据显示，2020年6月vivo X50在3000-3500元价位机型销量排名第一；8月8日，vivo S7正式开启首销，截至首销当日20点整，S7斩获天猫、京东、苏宁三大电商平台2500元-3000元价位5G手机销量及销售额双冠。
通过对手机影像和设计上的不断探索，vivo在这两个领域开始表现出行业领导力量。随着vivo在影像和设计上的判断和思考日趋成熟，未来vivo将会给消费者带来更多惊喜的产品。
结语：
十年的时光说长不长，说短也不短。如果用十年作为一个阶段的轮回，那么在这十年里，我们能清楚看到vivo不断扩张和调整的身影，但不变的是，坚持以消费者需求为出发点。
进入5G时代，在全新的层面上，vivo将会实现全新的定位和核心价值。
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