之前一直觉得不服，凭什么舆论定罪啊，不能就这么认栽了。
不过玄学我还是挺相信的，看到这个图之后突然就想通了，要不然你就退圈吧，干回你的老本行，那才是你该呆的地方。
之前你说给自己4年时间看看要不要留在这儿，既然都这么说了，肯定是有退路的吧，那也没什么好担心的了。

小Jacky的梦想也算完成过了，一眼能看到头的生活也没什么不好的，努努力做个受人尊重的专业人才总比在内娱一举一动都会被人审判要好的多。

前段时间有个热搜话题很有意思。从可行性方案研究到考察方案审批表总结大会，忙忙碌碌一大圈，年度写总结的时候，问问自己一年到底干了啥？

给领导削了个梨。

段子有点好笑，但让人细思极恐的是，按一件事的来龙去脉来算，给领导削梨从1到19的流程，没有一步是多余的。这些流程个个冠冕堂皇，撑起了领导做事有道教人有方的KPI，把手底下的人耗到精疲力竭。

而比起繁琐的流程，还有一种让人无力摆脱的沉重感，叫领导交办的其他事项。

岗位职责里一般会写几条岗位相关的日常工作，最后总会加上一条，领导交办的其他事项。按理说，打工人打的是岗位职责那份工，拿的也就是那点钱，但更多时候却要为其他事项付出更多心力。

给领导走个××流程，给领导写个（领导的）工作总结，汇总一下部门季度支出……这些实打实要耗费人力物力的事情永远不会显示在自己的工作总结里，比起被一笔带过的削了个梨，它们更加让人产生怀疑，我是谁？我一年到头在干什么？

曾经有个同事感慨不喜欢写双周报，因为只需要简练的概要。他说，双周报体现不了我那么繁重的工作。

他的工作都有什么呢？比如做个节日贺卡。需要找N家供应商询价对比，耗费无数口舌，修改N版文案，设计稿，最终敲定一张送客户的节日贺卡，然后统计需求，采购，发放，报销。

到了双周报里汇总就是一句话：完成××节日贺卡设计制作，最多加个数量。假如这一年做了3次贺卡，年终总结里显示的内容无非就是：完成××节、××节、××节贺卡设计制作。三言两语轻松总结，说不明中间砍价的血泪，道不出反复修改的崩溃。

也许一件事从头到尾需要1个多月，但没有人会关注这个月你干了什么，你只是在默默地消耗精力，消化着“我是谁？我一年到头都在干什么”的质疑情绪。

当然也有收获，在这一年的时间里，一件事情重复做几遍，就会从新手小白升级到熟练工，然后，止步于熟练工。

有人会问，那不还是你自己不思进取吗？可以努力创新，把贺卡做得更加精美，打造更好的性价比呀！这些不就是价值吗？

这也有一定道理，我们也一直是这么做的，但不影响这件事让人没有成就感的现实。喜欢自欺欺人就别来讨论了。

我经常思索，工作中的成就感或者说获得感怎么来？

带着这样的疑问去问了一个在自己擅长的领域做得还不错的朋友。他说，首先得有个目标，还有，得热爱这份工作，至少不能讨厌。他还说，加油，给自己设定目标，相信都会越来越好，开心积极地面对生活和工作。

不知道你有没有get，反正我是懂了，他已经熟练地掌握画饼功夫。

说回我的那位不喜欢双周报的同事，我不知道他热不热爱这份工作，也不知道他有没有什么工作上的目标，其实他做得也挺好的，勤勤恳恳安安静静在岗位上干了5年，转头考上了公务员。

我想，还是没有人生来就喜欢拧螺丝钉。而且，即使是拧螺丝钉的过程，也会遇到很多障碍，你战战兢兢地克服了，心中万马奔腾，别人感受不到，别人只能看见你拧了一颗名不见经传的螺丝钉，如此日复一日，年复一年。

我想，获得感终究只能靠自我调节心态，即便没有任何人来欣赏自己，我也要告诉自己，今天真的很棒，排除万难，又拧了一颗和昨天不太一样的螺丝钉。

今天，考试的最后一天，今天，逢双，唱歌日。先前，做个美梦，既能监完考，下午又能去唱歌，两全其美，能达到吗？我努力的去尝试，查看自己的监考安排，第二堂空堂，下午有监考，能否与人调换下，把下午的监考与别人的第二堂监考调换，这样，下午就有时间了。但调换失败，也就不想去唱歌了，放弃了下午去唱歌的计划。刚刚，友友打电话过来，问我什么时候有时间，她做了艾叶米果，想送些给我吃。怎么办？我告诉她，3点半之后我会来唱歌，顺便去她那拿米果。印象中，今年她已送过两次艾叶米果给我吃了，有友友惦记着，真好。