分享一个亚洲球员在世界大赛（含奥运会世锦赛世界杯）上的胜场数据。因为亚洲球队在世界上都比较弱，战胜个对手都非常困难，很少有垃圾时间。所以这项数据反映的是真的帮助亚洲国家在世界大赛上取胜的贡献大小。
公式采用在cba联赛一直使用的spr值。以姚明为例，姚明一共在世界大赛上获胜9场，这9场里总得分为235分，场均得分为26.1分，9场累计spr值为103.4，位列亚洲球员第一，平均每场场均spr值为11.5，仍然位列亚洲球员第一。本次统计只统计了几个亚洲顶级球员：姚明易建联王治郅胡卫东周琦哈达迪哈提布巴赫拉米。
如果以累计spr值排名的话，中国球员占优，因为中国男篮在世界大赛上胜场相对多一些，具体排名为：姚明103.4，胡卫东45.7，王治郅40.3，巴赫拉米32.8，哈提布20.9，哈达迪20.2，周琦16.8，易建联16.6。
如果以场均spr值排名的话，哈达迪们占优，因为亚洲其他国家球员球权集中，具体排名为：姚明11.5，巴赫拉米10.9，周琦8.4，哈提布7，胡卫东6.5，哈达迪5.1，王治郅4.5，易建联1.8。
如果只谈数据含金量的话，无法量化，但是基本原则是奥运会胜场含金量大于世锦赛（世界杯），对阵欧美澳球队胜场含金量大于非洲球队，非洲球队大于等于亚洲球队。按这个逻辑的话，姚明，胡卫东，哈提布数据含金量较高，哈达迪周琦数据含金量较为一般。
特别说明：因为亚洲其他球员由于在世界大赛上胜场不多，所以最开始统计时打算只统计各自球员的巅峰期数据。最后发现，spr值算上非巅峰期数据的话，在累计值有优势，去掉对于球员整体评价不利。以易建联为例，如果只算易建联2010年到2019年大赛胜场的话，累计spr值只有8.8，场均是2.9；而易建联2004年到2008年之前大赛胜场累计spr值也有7.8，也是个可观的数据，故公平起见，所有球员都统计全部大赛胜场。各位球员大赛胜场贡献值及大赛战胜对手详细都在下面，各位球迷可以查阅。#cba##易建联##曝周琦王哲林互换成CBA行业共识#

掐指一算，vivo X90 系列发布至今满打满算刚过了半年，可即便到如今也可以说是非常能打。[新鲜好柿]可是性能更高的处理器平台、搭配更圆满的摄像头以及更为先进的各种技术，都推动着产品的前进路线。

所以可怕又迷人的反....不对，是 vivo X90 系列又又又登场，带来系列的最新作——vivo X90S，也就是标准版的小升级。不用讲那么多，看价格就知道，这次是加量不加价甚至是...大容量还顺便优惠的升级。

vivo X90S 的 8+256 版本是 3999 元；
vivo X90S 的 12+256 版本是 4299 元；
vivo X90S 的 12+512 版本是 4699 元；

[欢乐熊出没]作为小升级款，vivo X90S 要做的事情可太简单惹，大概就是三件事。第一是换个 shai，所以 X90S 除了保留经典的黑色和华夏红之外，还有后期推出的告白以及全新登场青漾，这也是 S17 系列上面备受好评的一个配色。

第二件事，就是提升性能。处理器升级到最新更强的天玑 9200+，LPDDR5X 内存也有 7500/8533 两个高规格，然后储存空间从 256G 起步，并且都是 UFS 4.0。再加上更长时间的调校和优化，这次的跑分性能表现，作为标准版来说是相当能打滴。最关键的，是跟上 2023 年的要求嘛。

第三件事，就是提升影像体验。这个就比较玄学了，毕竟从纯粹的参数来说，vivo X90S 的后置摄像头的规格配置等等，都是与 X90 保持一致的，也就是在账面参数性能是没有量化数据提升的。

所以 vivo X90S 首发搭载的是 vivo 全新影像风格——vivo 质感色彩，说的简单点，就是最近流行的胶片质感，终于来了啦。这样算起来，vivo X90S 就有鲜明、质感以及蔡司三种色彩风格可选，玩法和观感自然多多了。

可是成熟的硬件配置在更好的调校加持之下，会有更好的表现。此外传说 vivo X90 Pro+ 的部分算法还给下放到了 vivo X90S 上，可以进一步提升部分场景时候的细节表现哦。[欢乐熊出没]不过严格意义上来说，在 X90 系列三款机器中，本来就是 X90 这个标准版的表现最稳定和令人舒适的，所以更进一步的 X90S 也是如此了啦。

vivo X90S：
-联发科天玑 9200，LPDDR5X 8533+UFS 4.0，12+256/12+512；
-联发科天玑 9200，LPDDR5X 7500+UFS 4.0，8+256；
-6.78 英寸 OLED，京东方 Q9，2800*1260 分辨率、120Hz 刷新率、2160Hz PWM 调光、300Hz 触控采样率；

前置摄像头为 3200 万像素，f/2.45，GD2；
-后置主摄像头为 5000 万像素，f/1.75，索尼 VCS IMX866，OIS 光学防抖；
-后置超广角摄像头为 1200 万像素，f/2.0，索尼 IMX663，支持自动对焦；
-后置人像摄像头为 1200 万像素，f/1.98，索尼 IMX663，等效 2X；
-dToF 激光对焦

内置 4810mAh 电池，双电芯，120W 有线快充；
-青漾/至黑/告白 机身重量为 202.2/201.5/203.5g，机身尺寸为 164.1*74.44*8.48mm；
-华夏红 机身重量为 197.5g，机身尺寸为 164.1*74.44*8.88mm；
-屏下指纹、自研芯片 V2、蔡司 T* 镀膜、X 轴线性马达、NFC、立体声双扬声器、红外遥控、IP64 防水防尘；

【2023蓝筹年会】圆桌论坛 | 数字化如何赋能房地产行业高质量发展#2023蓝筹年会#
建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。推动房地产行业的高质量发展，需要房地产企业进一步对于数字中国建设以及数字化价值进行整体认知。
如何通过数字化赋能房地产行业，如何从数字化应用转向数字化转型，又如何在数字化生产、数字化经营、数字化管理等方面寻找新的增长红利来源？
6月7日，在由经济观察报主办的“第二十届（2023）蓝筹年会”上，招商蛇口数字城市科技有限公司副总经理叶国栋先生与仲量联行中国区研究部资深董事米阳展开对话，就房地产行业数字化的相关问题给出了自己的答案。
数字化是必答题
李晓丹：如何理解房地产的数字化，二位的心目中房地产的数字化是什么样子的？
叶国栋：业界对于房地产的发展阶段有一定共识，以前是土地和金融红利，今天上午提到要回归产品和服务，现在大家越来越重视房地产行业的精细化管理，哪些城市值得投，哪些城市的哪些区域值得投，哪些区域应该做什么样的产品，在什么样的时机投，这些事情都不是拍脑袋做的决定，支撑如此精细化研究的背后一定有数字化的工具或者平台。进入高质量发展，数字化是必答题而不是选择题。
米阳：数字化是舶来品，现在的数字化更高级，数据在电脑上进行分析这是数字化的一部分，有很多层面的数字化，替代我们可能重复性的工作，可以节约一部分人力。
还有一个层面的数字化是楼宇本身的数字化，我心目中未来房地产数字化是什么样，可能是最早的虚拟现实的概念，当然居住场所是需要，没有办法模拟休息，但除此之外，以后所有的场景，所有的体验都是在数字化的世界里去体验了，这可能是未来数字化的核心概念。
回到第一个问题，数字化对于房地产来说是一项基础，是必答题。例如双碳问题，没有数字化，双碳目标就无从谈起，一个楼宇如果希望实现提出的“3060目标”，或者是需要实现与碳相关的动作，如果用传统方式比如人员统计的方式，那最终结果和实际值误差可能会高达百分之二三十。楼宇也需要数字化，不是使用人员，而是楼宇作为运营主体本身。经营行为及以楼宇为主体的行为数字化之后，可以带来非常强的能量，这是精细化的管理，可以释放更多的人才，把时间应用到获客，经营等更高精尖的工作上。同时可以让我们更加明确的知道如何管理这个楼宇。
从工具到差异化优势
李晓丹：目前房地产行业的数字化处于什么样的阶段，遇到了哪些问题？
米阳：我们说数字化应用和完成数字化是两个概念，有先后关系，首先一定是从数字化应用开始，数字化本身是基础建设，虽然是必答题，但确实没有办法短期带来实际的经营性收入，是实际的经营性成本。如何去推动这件事情的发生，就是数字化应用，可以一个项目，一个应用又或者一个场景的应用，可以部分的数字化。所以要完成整体的数字化，是通过一个个数字化场景，一次次数字化应用来实现的。现在就看怎么讲了，如果我们从基础资料的数字化来看，今天各位嘉宾所处的行业，包括以房地产为主，应该绝大多数的基础性数字都已经经过了某种程度上的数字化，这是最基础的数字化，还没有变成非常简易可读的信息可以进行分析。
李晓丹：实际操作上怎么推动数字化？
叶国栋：房地产的数字化要有以业务目标为导向的系统化建设。我们首先应该想清楚，房地产的高质量发展模式走下去，这个行业会怎样变化？未来中国的房地产发展有四种模式，一种是建筑商模式，一种是租售并举，还有一种是资管模式和复合模式。
推动数字化要结合业务的发展方向，房地产的数字化发展也要坚定方向，做精做深坚持，做到一定程度，做两到三年，这些系统做深之后，沉淀大量数据，实现系统的拉通，慢慢地未来这些数字化的工具可能就不只是工具了，背后会形成一套差异化能力，反过来助力在开发的精细管理，持有资产的精细化运营能力上，我个人理解是这样的。
数字化积累不会被辜负
李晓丹：如何平衡投入和产出？
叶国栋：投入产出这个事是没有标准答案的，每个行业都不相同。在房地产行业，数字化的发展应该是围绕公司的战略目标及发展方向，评定数字化建设的优先级、正确的资源投入和预期达到的产出结果。在这个过程中动态跟进，实时评估和调整，确保风险可控，数据可追踪，投入产出可量化的目标。
米阳：投入产出比这个事要分情况，我们的态度是，数字化是基础，基础建设的投入最大的特点是投资未来，短期见效的基础建设投入是非常少的，实现全面的数字化是一个项目一个项目来。
当下的投入更多是聚焦于未来可以解决的问题，或者是必须要完成的问题，双碳问题就是必须要完成的问题，就不是投入产出比的问题了，是需要额外增加的投入问题。
数字化的好处是，数字化的进程不会被辜负或者丢弃。在不断累积的过程中，可能某一个节点会发生质变。北京一个管理团队为项目做过统计，过去几年因为业主方面有很多的诉求，今天考虑这个方向的数字化，明天研究电梯乘客率的问题，后天研究排放的问题，几年间不同拼图拼接下来，发现完成了几乎70%全运营领域的数字化，把数字化的数据累积之后，就完成了一套统一的打法。但是这个项目和项目之间的差别很大，目前的难点是很难平移到同类型的公司或者项目上，因为每个公司的数字化进程是不一样的。