500万扩大经营的故事
张三想去银行借500万扩大经营，但银行认为张三的A企业实际交税额度较低，又没有审计报告，那财务报表的真实性就有待考证，也没有资产可以抵押，而且张三还持有枫叶卡，所以银行肯定认为风险比较大呀，就不愿做这笔业务。
于是张三找到了李四，李四说，这事儿好办呀，恰好我也需要用钱，那我们共同融资一千万一家用一半，前期成本呢，共同承担后期利息，各还各的，到期之后共同还本金，那么张三肯定是欣然同意。于是李四通过运作：
让张三的A企业收购了一家贸易额、流水、实际交税额都比较大的B公司，由B公司向A银行申请借款，借款用途与实际用途相近，同时，A企业和张三夫妻双方提供连带责任担保，在这个基础上，李四旗下的另一家C企业也提供了抵押担保，抵押的资产呢，是之前已经抵押给B银行的商铺和写字楼的残值，那所谓残值嘛，就是评估价三千万的资产，之前B银行只能做到60%的质押率。也就是。抵押了1800万的价值，那就还剩下1200万呀，诶，这个1200万就是残值，这回李四的C企业用着1200万的残值作为张三B企业借款的增信措施，提供二押担保。
因为李四跟A银行比较熟悉，所以在李四的推进下，张三的B企业很快拿到了一千万的借款，然后按照约定分一半，也就是500万给李四使用，双方各自承担自己的利息。同时呢，张三在收购B企业的过程中产生了100万的成本，也就是两家平摊一人50万，只不过呢，收购的过程中是李四操作的，所以实际情况就是张三给李四转了50万，剩下的嘛就不知道了。那正常情况下，这种共同贷款的方式虽然合规性有待考量，但作为中小企业，有时候也没有太多的选择，如果双方一直正常经营，本也是相安无事的。
结果2020年的时候呢，因为众所周知的原因，张三的A企业在经营上遇到了困难，无法继续支付借款利息，于是再次找到李四请求帮助，但李四也不可能替张三还啊，2020年那会儿才刚开始，还不知道什么时候是头呢？于是李四就出了个主意：
让张三的A企业、B企业一起，将自己的主营业务按照总价200万的价格转让给D企业继续经营，员工、公司资产、上下游甚至租房合同通通转到D公司，而B企业只能开始停息，那银行肯定是不愿意啊，于是就要起诉，同时对李四企业提供的二押资产进行查封。
那这时候恰好张三的枫叶卡需要续期，于是两口子就过去办手续了，那李四并没有提供个人连带责任担保，所以暂时不受影响。而且李四还在积极推进债务违约的处理方案，在银行处理这笔不良资产的过程中，就发现A企业和B企业名下没有什么有效的资产，而C企业虽然提供了残值抵押，但如果实际公开拍卖房子，也就是能卖到当时评估价的五折、六折，那就是刚够还一押的钱，二押的残值，根本拿不到钱，于是只好将这笔资产打折出售给合作的AMC，也就是资产管理公司。而因为这笔不良的实际价值确实非常低，所以最多只能。卖到两折大概200万，而这200万人家AMC还不想出呢，只能是银行把几个不良业务打包在一起，同时还要给人资产公司做一笔业务，借钱给AMC，让 AM C买下整个资产包，然后再反手委托回行来管理，因为资产公司肯定是不如银行更了解整个资产包的情况呀。
哎，这个时候李四的一公司突然出面找到银行和AMC协调两边的人员进行沟通，银行愿意200万出售这笔资产，AMC要在这个基础上赚钱，于是最终达成一致，李四的一公司溢价20%，以240万的价格从AMC手里买走了这笔业务。
这样兜兜转转一圈，李四的C企业之前提供的二押不用再被拍卖了，残值以后可以继续利用。然后李四之前的500万借款，现在债权人变成了E公司，那只要一公司放弃债权，李四的债务自动解除，那同时呢，张三的债务可不能免除哦，500万还是要还，只不过这500万不是要还给银行了，而是要还给一公司，当然E公司也是同情达理之人，主动找到张三和解，知道你现在困难，但我们坚信你以后是能翻身的，所以给你两条路，一是同意张三按照五折也就是250万的金额还款，二是同意债转股之前张三的业务不都转到了D公司了吗？现在我这500万债权转为你地公司的股权，那无论张三怎么选，李四其实都接受。
那我们回顾整个过程，李四从前到后帮没帮到张三，很显然是帮到了，无论是借款过程还是还款过程都提供了大量的帮助。那李四有没有亏钱，他借到了500万，除了支付利息，就算他一年30万吧，那再加上买资产包的240万，也就是总计现金支出270万，这么算下来，他现金流还增加了200多万呢。最关键的是，张三目前还要给李四250万现金或者500万的股权，要不然张三也回不来呀，你看李四这段操作是不是很有意思呀？
张三想去银行借500万扩大经营，但银行认为张三的A企业实际交税额度较低，又没有审计报告，那财务报表的真实性就有待考证，也没有资产可以抵押，而且张三还持有枫叶卡，所以银行肯定认为风险比较大呀，就不愿做这笔业务。
于是张三找到了李四，李四说，这事儿好办呀，恰好我也需要用钱，那我们共同融资一千万一家用一半，前期成本呢，共同承担后期利息，各还各的，到期之后共同还本金，那么张三肯定是欣然同意。于是李四通过运作：
让张三的A企业收购了一家贸易额、流水、实际交税额都比较大的B公司，由B公司向A银行申请借款，借款用途与实际用途相近，同时，A企业和张三夫妻双方提供连带责任担保，在这个基础上，李四旗下的另一家C企业也提供了抵押担保，抵押的资产呢，是之前已经抵押给B银行的商铺和写字楼的残值，那所谓残值嘛，就是评估价三千万的资产，之前B银行只能做到60%的质押率。也就是。抵押了1800万的价值，那就还剩下1200万呀，诶，这个1200万就是残值，这回李四的C企业用着1200万的残值作为张三B企业借款的增信措施，提供二押担保。
因为李四跟A银行比较熟悉，所以在李四的推进下，张三的B企业很快拿到了一千万的借款，然后按照约定分一半，也就是500万给李四使用，双方各自承担自己的利息。同时呢，张三在收购B企业的过程中产生了100万的成本，也就是两家平摊一人50万，只不过呢，收购的过程中是李四操作的，所以实际情况就是张三给李四转了50万，剩下的嘛就不知道了。那正常情况下，这种共同贷款的方式虽然合规性有待考量，但作为中小企业，有时候也没有太多的选择，如果双方一直正常经营，本也是相安无事的。
结果2020年的时候呢，因为众所周知的原因，张三的A企业在经营上遇到了困难，无法继续支付借款利息，于是再次找到李四请求帮助，但李四也不可能替张三还啊，2020年那会儿才刚开始，还不知道什么时候是头呢？于是李四就出了个主意：
让张三的A企业、B企业一起，将自己的主营业务按照总价200万的价格转让给D企业继续经营，员工、公司资产、上下游甚至租房合同通通转到D公司，而B企业只能开始停息，那银行肯定是不愿意啊，于是就要起诉，同时对李四企业提供的二押资产进行查封。
那这时候恰好张三的枫叶卡需要续期，于是两口子就过去办手续了，那李四并没有提供个人连带责任担保，所以暂时不受影响。而且李四还在积极推进债务违约的处理方案，在银行处理这笔不良资产的过程中，就发现A企业和B企业名下没有什么有效的资产，而C企业虽然提供了残值抵押，但如果实际公开拍卖房子，也就是能卖到当时评估价的五折、六折，那就是刚够还一押的钱，二押的残值，根本拿不到钱，于是只好将这笔资产打折出售给合作的AMC，也就是资产管理公司。而因为这笔不良的实际价值确实非常低，所以最多只能。卖到两折大概200万，而这200万人家AMC还不想出呢，只能是银行把几个不良业务打包在一起，同时还要给人资产公司做一笔业务，借钱给AMC，让 AM C买下整个资产包，然后再反手委托回行来管理，因为资产公司肯定是不如银行更了解整个资产包的情况呀。
哎，这个时候李四的一公司突然出面找到银行和AMC协调两边的人员进行沟通，银行愿意200万出售这笔资产，AMC要在这个基础上赚钱，于是最终达成一致，李四的一公司溢价20%，以240万的价格从AMC手里买走了这笔业务。
这样兜兜转转一圈，李四的C企业之前提供的二押不用再被拍卖了，残值以后可以继续利用。然后李四之前的500万借款，现在债权人变成了E公司，那只要一公司放弃债权，李四的债务自动解除，那同时呢，张三的债务可不能免除哦，500万还是要还，只不过这500万不是要还给银行了，而是要还给一公司，当然E公司也是同情达理之人，主动找到张三和解，知道你现在困难，但我们坚信你以后是能翻身的，所以给你两条路，一是同意张三按照五折也就是250万的金额还款，二是同意债转股之前张三的业务不都转到了D公司了吗？现在我这500万债权转为你地公司的股权，那无论张三怎么选，李四其实都接受。
那我们回顾整个过程，李四从前到后帮没帮到张三，很显然是帮到了，无论是借款过程还是还款过程都提供了大量的帮助。那李四有没有亏钱，他借到了500万，除了支付利息，就算他一年30万吧，那再加上买资产包的240万，也就是总计现金支出270万，这么算下来，他现金流还增加了200多万呢。最关键的是，张三目前还要给李四250万现金或者500万的股权，要不然张三也回不来呀，你看李四这段操作是不是很有意思呀？
#国企资讯# 长沙湘江资产总经理张贵言一行到访中原资产
2023年5月18日，长沙湘江资产管理有限公司党支部书记、董事、总经理张贵言一行到访中原资产管理有限公司。中原资产党委副书记、副董事长、总经理李建国，总会计师李婧丹，风险合规部主任朱林，资产管理事业部总经理王祥昌等相关部门负责人参加座谈。
李建国总裁对张贵言总经理一行的到来表示欢迎，详细介绍了中原资产的组织架构、发展规划和成立以来的经营发展成果。公司与会相关部门负责人分别介绍了所属部门（单位）的主要职能、业务模式和重点项目开展情况。张贵言总经理对中原资产近几年取得的成绩表示肯定，向参会人员详细介绍了长沙湘江资产的经营状况和主要业务发展情况。双方就地方AMC聚焦主责主业，践行为金融机构解难、为政府平台解围、为中小企业解困职责使命等方面进行深入交流，围绕公司战略发展规划、主营业务发展、人力资源管理、风险管理等进行探讨，在多个方面达成广泛共识。
接下来，双方将以本次座谈为契机探索建立长期沟通交流机制，在不良资产处置、债券发行、行业交流等方面加强合作，防范化解区域金融风险，服务实体经济发展和产业转型升级，携手助推地方AMC行业高质量发展。
2023年5月18日，长沙湘江资产管理有限公司党支部书记、董事、总经理张贵言一行到访中原资产管理有限公司。中原资产党委副书记、副董事长、总经理李建国，总会计师李婧丹，风险合规部主任朱林，资产管理事业部总经理王祥昌等相关部门负责人参加座谈。
李建国总裁对张贵言总经理一行的到来表示欢迎，详细介绍了中原资产的组织架构、发展规划和成立以来的经营发展成果。公司与会相关部门负责人分别介绍了所属部门（单位）的主要职能、业务模式和重点项目开展情况。张贵言总经理对中原资产近几年取得的成绩表示肯定，向参会人员详细介绍了长沙湘江资产的经营状况和主要业务发展情况。双方就地方AMC聚焦主责主业，践行为金融机构解难、为政府平台解围、为中小企业解困职责使命等方面进行深入交流，围绕公司战略发展规划、主营业务发展、人力资源管理、风险管理等进行探讨，在多个方面达成广泛共识。
接下来，双方将以本次座谈为契机探索建立长期沟通交流机制，在不良资产处置、债券发行、行业交流等方面加强合作，防范化解区域金融风险，服务实体经济发展和产业转型升级，携手助推地方AMC行业高质量发展。
铜材钝化液 铜材光亮清洗剂 铜材抛光液 铜材防氧化剂
宇博仕金属表面科技主要致力于各种金属表面处理技术的环保工艺研究与开发，为金属表面处理行业提主营：铜材钝化液、铜材抗氧化剂、铜材耐盐雾剂、铜材光亮清洗剂、供更环保、更高效的表面处理剂。
铜材皮膜剂、铜材封闭剂、铜材光亮剂等等铜材表面处理助剂和不锈钢不锈铁清洗剂、钝化液等表面处理剂。
今天主要给大家介绍一下铜材钝化液的工艺流程：
1、前处理：根据铜件表面加工后的状况进行除油、除蜡、除焊斑等氧化物使铜件表面清洁露出基体为钝化做准备。如铜件表面原本就清洁则可以省略前处理相关步骤。
2、钝化处理：室温条件下，将产品放入钝化液T401中浸泡5分钟以上即可在铜件表面形成钝化膜。
3、漂洗，利用自来水进行清洗1-2次，有条件者建议再用纯净水进行清洗，可以有效防止铜件表面出现水印等不良现象，纯净水中氯离子含量更低可降低铜件表面残留的氯离子使钝化膜的保护性能更佳。
4、烘干，烘干温度建议在80℃左右，不要超过100℃。
宇博仕金属表面科技主要致力于各种金属表面处理技术的环保工艺研究与开发，为金属表面处理行业提主营：铜材钝化液、铜材抗氧化剂、铜材耐盐雾剂、铜材光亮清洗剂、供更环保、更高效的表面处理剂。
铜材皮膜剂、铜材封闭剂、铜材光亮剂等等铜材表面处理助剂和不锈钢不锈铁清洗剂、钝化液等表面处理剂。
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1、前处理：根据铜件表面加工后的状况进行除油、除蜡、除焊斑等氧化物使铜件表面清洁露出基体为钝化做准备。如铜件表面原本就清洁则可以省略前处理相关步骤。
2、钝化处理：室温条件下，将产品放入钝化液T401中浸泡5分钟以上即可在铜件表面形成钝化膜。
3、漂洗，利用自来水进行清洗1-2次，有条件者建议再用纯净水进行清洗，可以有效防止铜件表面出现水印等不良现象，纯净水中氯离子含量更低可降低铜件表面残留的氯离子使钝化膜的保护性能更佳。
4、烘干，烘干温度建议在80℃左右，不要超过100℃。
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