【竞速外资,中国医疗产业跑出新姿势】

  2023年5月14日,32万平米的上海国家会展中心,近5000家参展企业的中国国际医疗器械博览会,一家中国公司炸了场:

  全球首台、中国原创无液氦超导磁共振设备的亮相。

  这在行业内是一个重大突破。它背后站着的,是万东医疗、以及万东背后的美的医疗。

  【1】

  谁能想到,氦,这个周期表排名第二位的元素,化学性质最不活泼的气体,居然也会“卡住”中国医疗装备的脖子。

  氦在工业上用处很多,比如液化后,可以充当制冷剂,其中一个重要场景,就是放射科检查所用的超导磁共振设备。

  氦也是一种分布极不均衡的资源,美国、卡塔尔等几个国家,掌握了全球氦气的九成。使得中国氦气对外依存度高达97%以上。每年都要花费至少2亿美元从国外进口,而进口的氦气,30%都用在了磁共振设备上。

  这带来了一系列难题:

  首先是,液氦的进口价格经常大幅波动,且一直居高不下。作为设备使用者,医院不得不付出高昂的运营费用,也制约了超导磁共振设备的应用普及——在很多边远贫困地区,氦的补充,是一件很困难的事情。

  依赖液氦的超导磁共振设备,有5-10%的几率,会因为超导线圈温度升高,把作为冷却介质的液氦加热成气体,这在术语中称为“失超”。

  一旦“失超”,设备内1000多升的液氦,就会瞬间气化成700倍体积的氦气,低温氦气会让空气中的氧气液化,造成近距离接触者冻伤、缺氧,甚至死亡。

  失超之后,从维修到重新加液氦,还会带来至少一周的时间损失,耽误磁共振设备的临床应用。

  在产业内,解决现在的难题,就意味着对未来的突破。作为中国医疗影像设备专家,万东医疗主动承担了这份突破的责任。

  在博览会上亮相的“开天i_Vision1.5T”,最大的产品创新,就在于它对于“无液氦”技术的突破。

  因为实现了100%无液氦,使用开天i_Vision的用户,从此再也无需为设备填充液氦。中国影像设备的磁共振领域,自此实现了全产业链自主可控。这带来了一连串好处:

  医院运营成本的降低;更安全、更安心的使用,不再担心“失超”带来的巨额损失;也不用担心停电、夜间、节假日出现意外;因为不需要液氦,也就无需进行失超管理,大大降低了对场地安装的要求。

  “以创新助力临床技术进步”,并不只体现在“开天”一款产品上。与它共同亮相博览会的,还有更多万东医疗带来的突破产品。

  在医院影像科,DR是最常见的设备,即使在这样一个“老领域”,万东医疗同样找到了可作为的创新之处。

  在临床诊断中,每逢拍摄全脊柱或全下肢影像,传统的DR设备因为探测器尺寸限制,总是需要多次拍摄,患者一旦出现移动,不仅耗时更长,辐射剂量更大,拍摄后的“拼片”,也影响了成像的准确性。

  而万东医疗研发的全幅DR设备,通过120cm超长平板探测器,一次拍摄,12秒内就能实现人体全脊柱或全下肢成像。

  同样,在传统的CT拍摄中,所有的患者都要躺倒,而通过万东医疗推出的“OpenCT”产品,可以实现患者的站立位拍摄,其中的优点在于——它解决了临床负重位三维成像难题,可以满足全身诊断的需求。

  万东医疗的这些突破与创新,推动了临床技术的进步,而在微观层面上,它还构成了美的医疗的一大核心增长逻辑。

  过去,由于有液氦的超导磁体难以跨国运输,因此中国的磁共振设备很难走向海外,有“无液氦”技术赋能后,中国产品得以走向更广的市场,惠及更多人群。

  除了在“贫氦”的索马里完成装机,今年6月,万东无液氦超导磁共振还将在阿尔及利亚、乌兹别克斯坦等国家装机,近至国内、东南亚、中亚,远至非洲的更多订单,都正在接洽中。

  比起博览会上大放异彩的新产品,同样引人瞩目、且有更大、更多作为的,是站在万东医疗背后的美的医疗。

  提起美的,人们总是会想起家电龙头品牌,却不知它通过科技驱动与数字化革命,已经向综合型科技集团转型。但它在医疗领域的布局,其实很早就开始了。

  2016年,公司刚刚跻身世界500强,便向德国机器人专家企业库卡发起了收购要约;2018年,美的和瑞仕格医疗又以各50%股权,成立了上海瑞仕格医疗科技有限公司,专注院内物流及药房自动化解决方案;

  2021年2月,美的通过受让万东医疗股本的29.09%,成为控股股东,切入医疗影像设备行业,并于次年3月定向增资20亿元,持股比例达到45.46%。

  2021年3月,美的又成立了合肥美的生物医疗有限公司,主攻生物医疗领域样本的低温储存。

  这些在医疗领域的布局,促成了博览会上,携万东医疗、库卡医疗、美的生物医疗、瑞仕格医疗、美的楼宇科技五大业务板块亮相的美的医疗。

  在博览会开幕的前一天,美的医疗召开了新品发布暨合作伙伴会议,除了展示新品,它还特别提出了一个口号:开启“The Next One”时代。

  这意味着什么?

  【2】

  过去十年,在医疗体系的现代化建设上,中国投入了巨大资源。

  努力的程度,清楚地反映在成果上。从2010年到2022年,每千人医院床位数从2.47张增长到6.51张,还催生出华西医院、郑大一附院这样拥有上万张床位的巨型医院,放眼世界,罕有匹敌。

  比起规模、数量上的提升,更重要的是品质和效率。由此,从2020年底开始,着眼于品质、效率提升的长期医疗新基建规划,正式开启。

  在整场医疗新基建中,可以看到两个鲜明的趋势:

  其一,是提升临床医疗技术的品质,解决行业痛点,其二,是医院运维中,整体场景的自动化和智能化。

  在《健康中国2030规划纲要》中,“智慧医院建设”被提上日程,我国提出了构建智慧服务、智慧医疗、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。

  三位一体建设的目的,是进一步实现患者就诊流程更便捷、实现医院精细化管理、医疗标准化、提高诊疗效率和资源共享,最终推动智慧医疗发展。

  但智慧医院建设的实操,并不容易。

  在各种工民建中,医院是最复杂的建筑体之一。这是因为,它涉及到大量的医疗场景,而这些场景,各有各的核心需求。

  比如前面提到的万东医疗与库卡机器人,主打的都是医院的临床医疗技术场景,这些存在于医技楼和手术部的场景,每进步一点,就意味着对临床诊疗品质和效率的一次改善。

  比如医院在生物样本、药品试剂、疫苗、血液的存储上,存在着不同的存储要求,它们的存储温度,可以横跨超过200℃的大温区。

  在医院,还存在许多普通患者看不到的场景,它们广泛存在于住院病区、门诊药房和后勤指挥中心,实际影响着整个医院运营效率,也关系到患者的就医体验。

  比如医院的生活、厨余和医疗垃圾,需要在全密闭的环境下输送收集,污物不能与外界环境接触,否则就会造成对医院环境的污染。

  比如医院的药房,不仅要求取药的准确性,也要求更高的效率,以及药剂师更短的行走距离,这些都意味着患者的更少等待。

  又比如医院作为人流密集的场所,各科室、病房、药房之间的交通人流、物料运输是否合理,同样影响医院运作效率和患者就医感受。

  同时,医院也是一个能耗大户,同样存在节能减碳的绿色环保需求。

  这形形色色的需求,虽然看起来五花八门,甚至非常苛刻,但它们又被真实需要,满足不了这些需求,医院的品质、效率就无从谈起。

  这些需求,分别考验着医院建设中,在药房自动化、辅助治疗机器人、楼宇自控、清洁工程等领域的智慧程度。站在医院的角度,则更希望供应商能提供一站式解决方案。这正是美的医疗提出“The Next One”的关键。

  在美的医疗的诠释中,这是对于智慧医疗的核心理解——Next,代表了未来的先进科技,One,代表了智慧化的融合一体,美的医疗要做的,就是针对医疗场景的现实需求,开发更领先的技术、产品与方案,推动智慧医院Smart in one。

  行业的发展挑战,和美的医疗的价值机遇,达成了供与需的“双向奔赴”。这也让我们看到了美的医疗五大业务板块的一系列有为之处。

  作为低温安全专家,美的生物医疗针对场景中精准温控的需求,创新开发风幕匀冷科技和ECO迅冷科技两大核心技术。

  前者通过顶部匀流层、多风口强化出风等技术,可以实现1000L的医用冷藏箱,从过去±1.5℃均匀度到如今±1℃的效果,远高于国标要求的±2℃,成为了领跑全行业的新标杆。

  而后者采用双压缩机独立双系统,单套系统运行箱内即可达到-80°C,从常温降至-86℃最快仅需2.9小时,降温速度更快,样本存储更安全。

  这些核心技术的掌握,使美的生物医疗得以为医院生物样本库、药品试剂智能存储以及血液安全存储等五大生态场景提供解决方案,实现从-196℃到+20℃大跨度温区的全覆盖。

  在瑞仕格医疗,TransClean智能垃圾被服收集系统的开发,可以帮助医院通过密封管道网络将生活垃圾、厨余垃圾和污衣在数秒内快速运输至收集处,达到高效、节能、环保的效果。而TransLogic并联钢管气动物流传输系统,则可以应用于重量轻、频次高、快速急救的运输需求。

  这些技术系统,又共同帮助医院在院内物流场景中,实现了高稳定性,高效率的精准触达。

  库卡,在医疗机器人行业拥有超过20年的手术机器人经验。它的LBR Med医疗机器人产品,与NDI双目相机组成运动系统,共同参与骨科手术。

  这种面向手术科室的医技进步,可以用高精度、高稳定性的操作,保证手术操作的安全、精准、高效。而从机器人的通用性考虑,库卡面向的医疗场景,还可以包括从药房到物流的多个医院部门。

  在美的楼宇科技,通过智慧医院LIFE2.0场景解决方案的应用,则意味着一场整体的提质增效——帮助医院从交通流、信息流、体验流、能源流四个维度进行顶层设计和规划,对医院所有管理者、医务人员、患者和后勤全覆盖,满足不同空间的管理者的多样化需求。

  通过美的楼宇科技的iBUILDING数字化平台,超10个关键场景及超30个模块化应用,提供空调、电梯、自控、智能化一站式设备及工程服务,这可以帮助医院实现医护行走距离减少超25%,效率提升超30%,应急反应速度提升超20%,出错概率减少超15%,能源/碳排放减少超30%。

  这种数字化技术的应用,使医院设施设备得以高效管理、运维。最终将智慧医院建设成可以“学会思考”的智能生态体。

  美的医疗这一系列产品、技术突破与解决方案的集合,也让我们发现了公司的第二大增长逻辑:主导整体场景的自动化与智能化。

  这些通过科技与医疗更深层次的融合,让尖端技术应用不断落地的努力,都成为了美的医疗推动临床医疗技术进步、助推医疗场景自动化、智能化的成果。

  而在这背后,又存在一条更清晰的主线:美的不仅扮演着优质医疗设备供应商的角色,也正在努力成为医院高质量发展进程中的合作伙伴。

  在当前中国的前20大医院中,美的医疗已经服务了其中16家,此外,美的还与全球三千家医院进行合作,为中国超过六千家的合作医院提供诊断建议。

  【3】

  从医疗设备商,向智慧医疗总集成商转型,这既是美的医疗的方向,也是中国医疗行业的需求,但转型还需要一个关键因素:实力。

  这正是美的医疗的长板所在。

  作为长期践行科技领先战略的企业,过去5年,美的集团投入研发资金超过500亿元,在全球10余个国家拥有35个研发中心,更通过“2+4+N”全球化研发网络,建立全球研发规模优势。

  这些优势,自然而然地成为了美的医疗可以凭借的“靠山”。

  在万东医疗的产品创新与突破中,既有自身努力,也得益于美的的助力。过去两年,万东医疗的研发团队扩大了3倍,美的还专门成立了专业医疗器械研究院。它同时引入了美的中央研究院多项新技术,比如降噪技术实现磁共振系统噪声整体降低15-20dB,噪声能量降低99%。

  在低温专家美的生物医疗的实践中,同样从美的集团获得源源不断的技术支持。它的两项核心技术以及生态场景的拓展,都离不开美的集团在空调、冰箱领域多年的成熟制冷技术积累,以及智能物联网应用场景的丰富经验。

  这种助力与支持,意味着五大业务板块可以围绕各自针对的医疗场景,不断在纵深上做精,在横向上做宽。而对于整个美的医疗而言,则意味着更大的目标和更多的可能性。

  在整场医疗新基建的进程中,智慧医院的建设是核心,也是行业的发展挑战——在中国,还没有一家企业能够为医疗机构提供智慧医院综合解决方案。

  而在美的医疗,乃至于整个美的集团内部,资源的拉通、协作与共享,都让我们看到了“合力乘势”的可能性。 https://t.cn/A6pzm3mq

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