【宁夏贺兰:土地存到“银行”生利息,农民跳出土地赚外快】这几天,贺兰县立岗镇星光村党支部书记黎伟干了件“大事”。
“我把村里土地存到了‘土地银行’,以土地流转经营权做抵押获得了银行贷款。贷出的款项可为村里做更多的事情。”6月5日,黎伟笑着告诉记者,“土地银行”给星光村颁发了《土地存折》,他成为全县第一个吃螃蟹的人。
土地存贷是贺兰县系统性解决农村土地零散、农业经营规模小、业态单一、农民权益难保障等问题的创新举措。土地存贷模式在推进农业规模化、集约化经营的同时,也让参与的农户、集体、企业、经营主体受益,实现了“四方共赢”。
“宁夏新阿里生态农业发展有限公司从共创土地公司获得立岗镇星光村2479.38亩农村土地经营权,并以土地流转经营权做抵押获得银行贷款100万元。该举措有效解决了农业规模经营主体缺少抵押物、融资难问题。”宁夏共创土地运营开发有限公司业务经理谭振宁表示,该笔业务是银川市首笔土地存贷业务,标志着贺兰县土地权改革迈出关键一步,实现了新突破。
“以前村子产业发展模式是农户把土地流转给种植大户,种植大户通过种植高收益的作物获得利益。看似产业发展红火,可富起来的只有种植大户,村民除了拿流转费没有任何收益。同时对村集体经济发展也没有起到推动作用。”黎伟坦言,如今,农户把土地以经营权流转的方式集中到村集体,村集体把农户手中零散的土地集中起来,打破家庭联产承包一家一户小农生产的局限,为发展“一村一品”特色产业创造条件,发挥农业生产的规模效应、品牌效益,拓展农村多种功能,加快乡村产业振兴。
“我们以前一亩地土地流转费650元,黎书记来了以后,让我们把地流转给村集体经营,现在涨到了800元一亩。今年村集体种了好多订单农业,我们年底还会有分红呢。”村民王兴福笑言,土地通过村集体存到银行很好,能让老百姓多挣钱就是好模式。
“我们集中整理后的土地经评估后,通过贺兰县农村产权流转服务中心将耕地‘贷’出给具有一定资金技术实力、市场对接稳定的农业企业等新型经营主体并出具《交易鉴证书》。集体经营性建设用地通过招商引资、合作经营等方式,引进企业进行开发建设,发展农产品加工、仓储物流、乡村旅游等新产业新业态。”谭振宁表示,公司与贺兰县农村商业银行签订战略框架协议,约定新型经营主体凭借《土地贷出合同》与《交易鉴证书》可以流转土地经营权,向贺兰县农村商业银行申请不高于土地租金60%的惠农抵押贷款,用于土地经营投入。
“我们贷出的土地,已经根据订单农业种植了西兰花、鲜食玉米等农作物。农民手里最多的就是土地,有人带头、有人参与规范化管理,可以使土地效益最大化。”黎伟表示,通过全程机械化、规模化、集约化等先进技术手段,减少投入成本,提高产出效益,将城市先进技术、社会资本、高端人才引入乡村,加快城乡融合发展步伐。(宁夏日报记者 张晓慧 文/图/视频)
“我把村里土地存到了‘土地银行’,以土地流转经营权做抵押获得了银行贷款。贷出的款项可为村里做更多的事情。”6月5日,黎伟笑着告诉记者,“土地银行”给星光村颁发了《土地存折》,他成为全县第一个吃螃蟹的人。
土地存贷是贺兰县系统性解决农村土地零散、农业经营规模小、业态单一、农民权益难保障等问题的创新举措。土地存贷模式在推进农业规模化、集约化经营的同时,也让参与的农户、集体、企业、经营主体受益,实现了“四方共赢”。
“宁夏新阿里生态农业发展有限公司从共创土地公司获得立岗镇星光村2479.38亩农村土地经营权,并以土地流转经营权做抵押获得银行贷款100万元。该举措有效解决了农业规模经营主体缺少抵押物、融资难问题。”宁夏共创土地运营开发有限公司业务经理谭振宁表示,该笔业务是银川市首笔土地存贷业务,标志着贺兰县土地权改革迈出关键一步,实现了新突破。
“以前村子产业发展模式是农户把土地流转给种植大户,种植大户通过种植高收益的作物获得利益。看似产业发展红火,可富起来的只有种植大户,村民除了拿流转费没有任何收益。同时对村集体经济发展也没有起到推动作用。”黎伟坦言,如今,农户把土地以经营权流转的方式集中到村集体,村集体把农户手中零散的土地集中起来,打破家庭联产承包一家一户小农生产的局限,为发展“一村一品”特色产业创造条件,发挥农业生产的规模效应、品牌效益,拓展农村多种功能,加快乡村产业振兴。
“我们以前一亩地土地流转费650元,黎书记来了以后,让我们把地流转给村集体经营,现在涨到了800元一亩。今年村集体种了好多订单农业,我们年底还会有分红呢。”村民王兴福笑言,土地通过村集体存到银行很好,能让老百姓多挣钱就是好模式。
“我们集中整理后的土地经评估后,通过贺兰县农村产权流转服务中心将耕地‘贷’出给具有一定资金技术实力、市场对接稳定的农业企业等新型经营主体并出具《交易鉴证书》。集体经营性建设用地通过招商引资、合作经营等方式,引进企业进行开发建设,发展农产品加工、仓储物流、乡村旅游等新产业新业态。”谭振宁表示,公司与贺兰县农村商业银行签订战略框架协议,约定新型经营主体凭借《土地贷出合同》与《交易鉴证书》可以流转土地经营权,向贺兰县农村商业银行申请不高于土地租金60%的惠农抵押贷款,用于土地经营投入。
“我们贷出的土地,已经根据订单农业种植了西兰花、鲜食玉米等农作物。农民手里最多的就是土地,有人带头、有人参与规范化管理,可以使土地效益最大化。”黎伟表示,通过全程机械化、规模化、集约化等先进技术手段,减少投入成本,提高产出效益,将城市先进技术、社会资本、高端人才引入乡村,加快城乡融合发展步伐。(宁夏日报记者 张晓慧 文/图/视频)
很多互联网从业者都很焦虑,35岁之后何去何从。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。
这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B 的优势就体现出来了。
你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。
但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。
to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。
企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。
所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。
稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。
互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。
所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。
很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。
举个例子。
中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。
我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。
早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。
但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。
当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动,相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。
这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。
to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。
在这点上, to B 领域则好得多。
而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B 类从业者的平均年龄要比to C类高很多)
之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:
中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。
中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。
有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。
所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。
也许「退一步」就海阔天空了呢。
看了这个转发,越来越感觉紫菜设计这个皮肤,包括前面的一些发在wb的设计,都有种在彰显“快来看我 认同我”的味道……
这很难评……艺术家表现自我渴求认同是十分正当的,但是这也不是他一个人的项目……这是个大型多人合作商业项目画师只是乙方啊……尤其是刚把自己设计的角色交给别人画异格的人这么干就更是……
什么商业性和艺术性的平衡之类的话题我也不懂就不讨论了,我只问一句,如果立绘和小人动画是饱含深层自我的表达,那么战斗特效的设计感又体现在哪里了?
这很难评……艺术家表现自我渴求认同是十分正当的,但是这也不是他一个人的项目……这是个大型多人合作商业项目画师只是乙方啊……尤其是刚把自己设计的角色交给别人画异格的人这么干就更是……
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