尊重别人，你不会侵犯别人的利益；把自己当自己，你会珍惜自己，想通、放下，快乐无比。

你要想吸进新鲜的空气，你就必须吐故纳新；你要想获得更多的东西，你就必须要付出代价。

人就是这样不停地在让自己缺点重复，又不能原谅别人，什么事情先怪别人，不肯怪自己。

要多把爱放在心中，才会每天过得越来越愉快。要用正直的心 、慈悲的心、永远感恩的心在世界上活着, 相信没有人会恨你, 只有爱你。

任正非：越是艰苦时期，越是不能动摇

一、所谓战略，就是有所为，有所不为

大机会时代，千万不要做机会主义者，我们要有战略耐性。
在探索过程中，因为对未来不清晰、不确定，可能会付出极大的代价。但我们肯定可以找到方向的，找到照亮这个世界的路，这条路就是以客户为中心，而不是以技术为中心。

不确定性是永恒存在的，摆脱不了的，越害怕危险，越容易遭受危险，从来没有绝对的安全，面对不确定，最好的方式就是：拥抱不确定性，才是最大的安全。

二、不创新，才是最大的风险

过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。在技术创新上要宽容失败，允许适度的浪费，只有这样才会取得科技成果，才能推动企业不断进步。

三、将军，是打出来的

要从实践中选拔干部，‘将军’是通过打仗打出来的，不是写文章写出来的。
华为的干部应该具备四种能力：成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力、人际交往能力。华为的干部除了以上四种能力之外，还要善于自我批判，善于自我批评的人，才能做大事。

人人都有缺点，有缺点很正常，不要去改正所有的缺点做个完美的人，要把精力放到自己的优点上，最大限度发挥自己的长处。

四、所谓管理，就是洞察人性，激发人的欲望

欲望其实是中性的，很大程度上，欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。欲望的激发和控制，构成了一部华为的发展史。

从心理学的角度分析，可以将知识型劳动者的欲望分为五个层面：物质的饥饿感、安全感、成长的愿望与野心、成就感、使命主义。只有抓住人的五层欲望，才有可能成功！

五、敬天爱人，自利利他

“敬天爱人，自利利他”不仅是管理哲学，也是每个人的处世哲学。所谓利他，即将对方的利益放在第一位，先考虑对方的利益，再考虑自己的得失。

“利他之心”不仅是一种人生豁达的境界，更是企业竞争力和领导力的源头。在企业经营中，领导者只有做了有利于员工、客户的事情，才会得到同样的有利回报，经营起来才会得心应手。“利他之心”就像物理学中最简单的作用和反作用的原理，当你让对方受益了，同样你也会从对方身上受益。

#姜岚昕东方战略管理专家##总裁学对课，首选世华课##世华教育总裁首选学堂#

值得记录的一天✨
早上收到老师通知，全家都抱着重在参与的心态参加的活动，漂哥居然得了个小奖励。但是后续发生的，才是让老母亲感到满满欣慰的事。
放学回家后，发现奖牌拿错了，让我们问问是不是同学拿错了给换回来。我及时跟对方家长联系上了，然后询问了漂哥经过，漂哥表达的是他好兄弟想要一等奖，不跟他换他就不开心，他就换给他了，我们当下认为孩子不懂得维系自己的利益，还借此给他上了一课。后续兄弟的妈妈来交换奖牌时才了解到，是因为对方得了三等奖，有幼儿园别的小朋友对漂哥兄弟说三等奖是最后一名，导致孩子内心受挫，孩子一直郁闷就提出了交换，漂哥不愿意看到兄弟因此郁闷不开心，就换了。对方妈妈也是非常讲道理的家长，我也怕因此事给两个孩子留下不好体验，给他们分别都准备了礼物，最后物归原主，孩子们最后都很开心的解决了此事。
回家路上，漂哥发表了让我热泪盈眶的一段话，他先是表达，希望他好兄弟能得到一等奖；接下来对我表达感谢，说：如果不是妈妈的帮助和付出他不会得到这个奖牌，这个奖牌也是妈妈和爸爸的，然后把奖牌戴在了我的脖子上，还亲了老母亲一下。
那一瞬间所有的疲惫都消失殆尽，一切对生活工作的无力感也突然被填满了勇气。天知道，我有多开心，我得孩子能够感知到除了输赢以外更珍贵的东西，能够体会他人的困境，给予力所能及的帮助，成人世界的我深深知道，只有内心富足且坚韧的人，才会勇敢的给予他人力量和感谢，也非常满足可以参与到生命向上的成长力量，仿佛我也跟着再一次成长了一回。这人世间大部分我都讨厌，但一定有一小部分是留住我的。这留住我的一小部分足以支撑全力努力的生活向前。