[太开心]mean, imply, indicate, represent, denote, signify, suggest[太开心]
这些动词均含有“表示……的意思”之意。
mean : 最普通用词。指文字或符号等所表示的各种明确的或含蓄的意义。
imply : 侧重用文字或符号表示的联想,暗示。
indicate : 指明显的表示。
represent : 指体现或代表。
denote : 指某一词字面或狭义的意思,或指某些符号或迹象的特指含义。
signify : 指用文字、说话或表情等表示单纯的意思。
suggest : 通常指暗含地、隐晦地表达意思。
[太开心]meaning, implication, sense[太开心]
这些名词均含有“含义,意义,意思”之意。
meaning : 普通用词,使用广泛。既可指语言表达的意思,又可指手势、符号、表情或艺术品或抽象概念所含的意义。
implication : 指暗含的意思。
sense : 特指词、短语或句子的某种特定意思。也常指多种解释的一种。
[太开心]medium, median, average[太开心]
这些形容词均含“中等的,平均的,适中的”之意。
medium : 指按照某种标准来说是适中或中等的。这种标准可以是通过仪器测量而来,也可能是凭经验而得出。
medium : 指中间位置的,统计学上指处于中间位置的一个数的。
average : 通常用来形容优劣难分的平庸或折衷情况,也指理论上的平均标准。
[太开心]meet, encounter, confront[太开心]
这些动词均有“遇见,会见,碰见”之意。
meet : 普通用词,本义指双方或多方从不同方向或相反方向作向对运动,最终相碰(遇)。
encounter : 通常指遇到困难或挫折,也指偶然或意外地相遇。
confront : 不可避免的,面对面的相遇。也指敢于正视困难或问题的决心和信心
这些动词均含有“表示……的意思”之意。
mean : 最普通用词。指文字或符号等所表示的各种明确的或含蓄的意义。
imply : 侧重用文字或符号表示的联想,暗示。
indicate : 指明显的表示。
represent : 指体现或代表。
denote : 指某一词字面或狭义的意思,或指某些符号或迹象的特指含义。
signify : 指用文字、说话或表情等表示单纯的意思。
suggest : 通常指暗含地、隐晦地表达意思。
[太开心]meaning, implication, sense[太开心]
这些名词均含有“含义,意义,意思”之意。
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[太开心]medium, median, average[太开心]
这些形容词均含“中等的,平均的,适中的”之意。
medium : 指按照某种标准来说是适中或中等的。这种标准可以是通过仪器测量而来,也可能是凭经验而得出。
medium : 指中间位置的,统计学上指处于中间位置的一个数的。
average : 通常用来形容优劣难分的平庸或折衷情况,也指理论上的平均标准。
[太开心]meet, encounter, confront[太开心]
这些动词均有“遇见,会见,碰见”之意。
meet : 普通用词,本义指双方或多方从不同方向或相反方向作向对运动,最终相碰(遇)。
encounter : 通常指遇到困难或挫折,也指偶然或意外地相遇。
confront : 不可避免的,面对面的相遇。也指敢于正视困难或问题的决心和信心
从六月份,我的课调整为
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并带着校对组一起做这个事情
每个人从不同的角度去讲,这样,对校对组的老师也有好处。
陈昌文:有了浪潮式发售营销技术,
每一个人的每一个动作都在做营销,
每一个人都有了节奏,序列。
我们做事的方式,就是用浪潮式发售营销作为指导。
创业故事+心里诱因+发售序列。
卖机会,卖转变,卖所有权,卖实践陪跑,卖案例,卖距离,
这样,我们做事的方法,节奏,都有了。
不再是以前想干啥干啥,总是感觉没有抓手,没有主心骨,
做的时候,凭着兴趣做,全部是散的,
有了浪潮式发售营销技术,我们的所有行为,都在结构中,都在技术细节中,
而且,我相信,很快就会出成绩。
朋友圈,微信,视频,直播,都会出成绩,
就变成了私域流量积累,变现的一个流程,
这样,每一个人也都有了战斗力,
不会出现没有战斗力的人。
就算这个人很平庸,按照这个结构去做,按照这个技术细节去做,
也能出单。变现了。
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每一个人的每一个动作都在做营销,
每一个人都有了节奏,序列。
我们做事的方式,就是用浪潮式发售营销作为指导。
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卖机会,卖转变,卖所有权,卖实践陪跑,卖案例,卖距离,
这样,我们做事的方法,节奏,都有了。
不再是以前想干啥干啥,总是感觉没有抓手,没有主心骨,
做的时候,凭着兴趣做,全部是散的,
有了浪潮式发售营销技术,我们的所有行为,都在结构中,都在技术细节中,
而且,我相信,很快就会出成绩。
朋友圈,微信,视频,直播,都会出成绩,
就变成了私域流量积累,变现的一个流程,
这样,每一个人也都有了战斗力,
不会出现没有战斗力的人。
就算这个人很平庸,按照这个结构去做,按照这个技术细节去做,
也能出单。变现了。
近日,#马斯克# 在接受美媒采访时表示,他曾亲自面试上海#特斯拉# 的中国HR,该#HR# 得意洋洋地说他有两个方案可以为特斯拉每年节约一百亿人民币:
方案1——底薪减半,加班加倍。同样的效率和产出,能节省一半的工资支出。
方案2——使用#劳务派遣# 工,只需要付钱给劳务公司,剩下所有的事情他们解决,连购买#五险一金# 都省了。
这样的结果遭到了马斯克的拒绝。其实,HR做出这种建议的原因很简单,因为他们普遍认为“HR只能减少人员或人工成本,而对于#收入# 利润等产出指标无能为力”。
那么,在#人力资源# 的投入不变的情况下,HR能否通过资源的合理配置,达到推动业绩增长的效果?
答案是肯定的。根据我们的观察,99%的#企业# 都存在这样的空间。人力资源#管理# 上的#红利# 一直存在,只是大多企业的HR一叶障目,没有看到而已。而将人力资源在不同业务条线、不同职能条线进行合理配置的方法论,我们称其为——#人效管理# 。
平庸的HR紧盯人效,生怕老板多投了一个人,影响自己的#KPI# 达成,他们做的是“人效龟缩”;而优秀的HR紧盯业务,不断寻找生意的机会,帮助老板一方面守住经营底线,另一方面下决心用大资源赌大未来,他们做的才是“人效管理”。
方案1——底薪减半,加班加倍。同样的效率和产出,能节省一半的工资支出。
方案2——使用#劳务派遣# 工,只需要付钱给劳务公司,剩下所有的事情他们解决,连购买#五险一金# 都省了。
这样的结果遭到了马斯克的拒绝。其实,HR做出这种建议的原因很简单,因为他们普遍认为“HR只能减少人员或人工成本,而对于#收入# 利润等产出指标无能为力”。
那么,在#人力资源# 的投入不变的情况下,HR能否通过资源的合理配置,达到推动业绩增长的效果?
答案是肯定的。根据我们的观察,99%的#企业# 都存在这样的空间。人力资源#管理# 上的#红利# 一直存在,只是大多企业的HR一叶障目,没有看到而已。而将人力资源在不同业务条线、不同职能条线进行合理配置的方法论,我们称其为——#人效管理# 。
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