总结如何更好的经营(整理)
整理稿分享各位
一,做诚信之人,经诚信之业。
小胜靠智,大胜靠德!小伎俩小聪明可以蒙蔽客户一时,不可能蒙蔽客户一世,诚信经营的商户根本不会因为小利与客户计较,不用次品蒙蔽客户,因为他们看重的是长远合作和口碑,这种信任是别人无法给与的,无形的资产!比如我合作了六年的客户,无论开几家连锁店,都会选择我的货,尽管市场上有很多价格相对便宜的货,甚至托人找关系要给供应的。为什么?因为信任,为什么信任?因为诚信! (保证长期合作)
二,销售是个循环往复的过程,没有终结!
商品销售是一件复杂而系统的过程,它没有结果,因为销售的完成是又一次销售的开始,客户的需求在变,我们的供应也在变,完成了销售我们可以更好的做好售后服务,而良好的售后服务又是客户(或者客户介绍的朋友,亲戚)下一次选择我们产品的前提和铺垫!做一个让客户离不开的销售者和经营者,那是一个很了不起的事! (更好的挖掘客户)
三,一个精诚合作的团队
任何事都不一定亲力亲为才能做好的,每个员工都有长处,让他们去展示好了!比如,售后服务,专业的售后服务才能做专业的事!才能让客户满意。比如,汽车坏了,一时抽不出人手,老板去修了,这下好了,修了两小时,本来发动机漏油,修完之后发动机彻底报废了,好家伙,一毛钱没赚到还要给客户赔个发动机!所以要在有限的监督权限内,让员工做自己擅长和专业的事。我们也不能像诸葛孔明那样事必躬亲,最后卒于任上!放权不放监管,才是经营之道!再说销售环节的出库–配送–售后都是紧密链接的整体,任何一个环节出了问题都会影响我们的销售结果,所以,要培养员工的集体意识协作意识,这样才能更好的完成我们的既定目标!
(保证销售的顺利进行)
四,危机意识。
古往今来,朝代更替。无外乎陶醉于歌舞升平的祥和之中,而完全忘记潜在的威胁和挑战!古语说:生于忧患,死于安乐,正是如此!商场如战场,而更甚于战场!你的对手一直在暗处盯着你手里的蛋糕,你稍不留神就会失去蛋糕!所以,时刻提醒自己不能放松警惕,从决策和销售的各个环节做到细致入微,做到再用心再努力再警惕!
(提高自我)
五,想客户所想
用心从客户的角度想问题,很多事情想在客户前面,做在客户前面!比如,夏季提前检查管道罐体,排除隐患,冬季排查设备,保证旺季客户生意不受影响!对存在问题建立台账,立即整改,完成后检查消账!先人一步,才能快人一步!
(赢得客户)
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一,做诚信之人,经诚信之业。
小胜靠智,大胜靠德!小伎俩小聪明可以蒙蔽客户一时,不可能蒙蔽客户一世,诚信经营的商户根本不会因为小利与客户计较,不用次品蒙蔽客户,因为他们看重的是长远合作和口碑,这种信任是别人无法给与的,无形的资产!比如我合作了六年的客户,无论开几家连锁店,都会选择我的货,尽管市场上有很多价格相对便宜的货,甚至托人找关系要给供应的。为什么?因为信任,为什么信任?因为诚信! (保证长期合作)
二,销售是个循环往复的过程,没有终结!
商品销售是一件复杂而系统的过程,它没有结果,因为销售的完成是又一次销售的开始,客户的需求在变,我们的供应也在变,完成了销售我们可以更好的做好售后服务,而良好的售后服务又是客户(或者客户介绍的朋友,亲戚)下一次选择我们产品的前提和铺垫!做一个让客户离不开的销售者和经营者,那是一个很了不起的事! (更好的挖掘客户)
三,一个精诚合作的团队
任何事都不一定亲力亲为才能做好的,每个员工都有长处,让他们去展示好了!比如,售后服务,专业的售后服务才能做专业的事!才能让客户满意。比如,汽车坏了,一时抽不出人手,老板去修了,这下好了,修了两小时,本来发动机漏油,修完之后发动机彻底报废了,好家伙,一毛钱没赚到还要给客户赔个发动机!所以要在有限的监督权限内,让员工做自己擅长和专业的事。我们也不能像诸葛孔明那样事必躬亲,最后卒于任上!放权不放监管,才是经营之道!再说销售环节的出库–配送–售后都是紧密链接的整体,任何一个环节出了问题都会影响我们的销售结果,所以,要培养员工的集体意识协作意识,这样才能更好的完成我们的既定目标!
(保证销售的顺利进行)
四,危机意识。
古往今来,朝代更替。无外乎陶醉于歌舞升平的祥和之中,而完全忘记潜在的威胁和挑战!古语说:生于忧患,死于安乐,正是如此!商场如战场,而更甚于战场!你的对手一直在暗处盯着你手里的蛋糕,你稍不留神就会失去蛋糕!所以,时刻提醒自己不能放松警惕,从决策和销售的各个环节做到细致入微,做到再用心再努力再警惕!
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五,想客户所想
用心从客户的角度想问题,很多事情想在客户前面,做在客户前面!比如,夏季提前检查管道罐体,排除隐患,冬季排查设备,保证旺季客户生意不受影响!对存在问题建立台账,立即整改,完成后检查消账!先人一步,才能快人一步!
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本店诚信经营,不为大财只谋小利。不做无良卖家,只想广交天下好友!
诚挚邀请大家光临。[庆祝][庆祝][庆祝]
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2.进店消费送精美凉菜一份
3.进店消费118烧烤赠送精酿啤酒一扎
活动时间:8月1日-8月8日
地址:光山牌坊路司马城对面《古云轩鲜肉烧烤》
订餐电话:19545663824.
17630957663
微信MK15083499738 https://t.cn/RxRRfMY
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关于冰淇淋为什么越卖越贵
冰淇淋越卖越贵这个现象已经越来越被更多的小朋友发现,就连我在冰柜挑选冰淇淋的时候都小心翼翼,哪怕五元以上都是现在的我难以接受的。
曾经何时大赤豆、宝宝头两毛一块已经成为历史,普遍的现在起步都是两元的冰淇凌,并且低价冰淇淋还越来越少。
首先冰淇淋(冰棍)做为旧时代防暑降温的必备物品,由于现代空调的普及(汽车的普及)以及户外工作的减少其实用性已经大大下降了,但是近两三年空调普及已接近饱和这和冰淇淋冰棍的销量增长缓慢是一个首要相关。
但是有人会说冰淇淋千亿市场规模是每年递增的这是有目共睹,但是我们要考虑的是产量的同比提升的递减,更重要的原因是中高价冰淇淋成为市场主流而2元左右的冰淇淋已经逐渐退出市场,而这一点恰恰是冰淇淋市场接近饱和和衰退的前兆,某一快消品行业的峰值到来前一般都会出现微增长的情况我们可以称之为滞长,懂行的也知道这也可能是压库造成的。
而高价冰淇淋为什么变成一种趋势?犹记得经济学原理老师授课时就喜欢用冰淇淋来阐述外生变量与内生变量的关系,前者可以决定后者而后者不能决定前者,只要在正常的市场竞争环境下排除垄断不抗力等因素无论供需价格如何变化都会回归均衡。
懂点快消品的都知道如果生产线不按照最优产量(批次)生产将会导致生产成本提升,如果出现低于边际收益的情况,必然是利润大于了低端冰淇淋的边际收益,也就是说哪怕不符合最优产量不生产低端冰淇淋而去生产中高端冰淇淋,只能说明中高端冰淇淋已经脱离了原先的防暑降温属性变成了休闲食品中的轻奢品。
而从之前的东北大板以及外婆家逐渐被其他品牌挤压就能看出中高端冰淇淋的打法已经被行业摸熟,无非就是赊销以及电费补助等等,所以容易被复制的都没什么价值,当然这是营销学范畴并不是经济学领域。
那么根据经济学概念现在这种商家企业收割消费者的情况什么时候才能回归平均值呢?一个依靠企业间竞争,比如更多的商家补贴促销逐渐拉低价格导致利润降低消费者厌倦,再如足够高的利润导致实体店冰淇淋行业的再度兴起(当然这也要考虑疫情因素)。
所以经常吃中高端冰淇淋的都是有闲人士,比如逛街途中的年轻人学生党等等,应用场景也是如此,所以某王的冰淇淋的应用场景以及成功因素也是如此,所以抱怨冰淇淋刺客都是工薪阶层。
总之以上两种可能性就应该发生在三年左右的时间,另外并没有唱衰空调之意,节能省钱、补贴、万物互联都可以使得任意产品加速迭代而这个就牵扯到宏观以及消费者意识的培养,这是运营以及楼上的事情了,这就不在本文之中展开了。
本来想做一个相关性分析奈何取证数据发现不同数据来源差距极大,所以懂的都懂!
成年人的自由不是你想做什么就做什么,也不是你不想做什么就不做什么!但是能说出这样无知无畏话语的人却连一点哲学常识都没有,对于真正的强者而言想做什么就能做到什么,不想做什么就不做什么即使眼前小利也不能动容其分毫,这才是合格的强人。
敬畏市场洞悉人心。
冰淇淋越卖越贵这个现象已经越来越被更多的小朋友发现,就连我在冰柜挑选冰淇淋的时候都小心翼翼,哪怕五元以上都是现在的我难以接受的。
曾经何时大赤豆、宝宝头两毛一块已经成为历史,普遍的现在起步都是两元的冰淇凌,并且低价冰淇淋还越来越少。
首先冰淇淋(冰棍)做为旧时代防暑降温的必备物品,由于现代空调的普及(汽车的普及)以及户外工作的减少其实用性已经大大下降了,但是近两三年空调普及已接近饱和这和冰淇淋冰棍的销量增长缓慢是一个首要相关。
但是有人会说冰淇淋千亿市场规模是每年递增的这是有目共睹,但是我们要考虑的是产量的同比提升的递减,更重要的原因是中高价冰淇淋成为市场主流而2元左右的冰淇淋已经逐渐退出市场,而这一点恰恰是冰淇淋市场接近饱和和衰退的前兆,某一快消品行业的峰值到来前一般都会出现微增长的情况我们可以称之为滞长,懂行的也知道这也可能是压库造成的。
而高价冰淇淋为什么变成一种趋势?犹记得经济学原理老师授课时就喜欢用冰淇淋来阐述外生变量与内生变量的关系,前者可以决定后者而后者不能决定前者,只要在正常的市场竞争环境下排除垄断不抗力等因素无论供需价格如何变化都会回归均衡。
懂点快消品的都知道如果生产线不按照最优产量(批次)生产将会导致生产成本提升,如果出现低于边际收益的情况,必然是利润大于了低端冰淇淋的边际收益,也就是说哪怕不符合最优产量不生产低端冰淇淋而去生产中高端冰淇淋,只能说明中高端冰淇淋已经脱离了原先的防暑降温属性变成了休闲食品中的轻奢品。
而从之前的东北大板以及外婆家逐渐被其他品牌挤压就能看出中高端冰淇淋的打法已经被行业摸熟,无非就是赊销以及电费补助等等,所以容易被复制的都没什么价值,当然这是营销学范畴并不是经济学领域。
那么根据经济学概念现在这种商家企业收割消费者的情况什么时候才能回归平均值呢?一个依靠企业间竞争,比如更多的商家补贴促销逐渐拉低价格导致利润降低消费者厌倦,再如足够高的利润导致实体店冰淇淋行业的再度兴起(当然这也要考虑疫情因素)。
所以经常吃中高端冰淇淋的都是有闲人士,比如逛街途中的年轻人学生党等等,应用场景也是如此,所以某王的冰淇淋的应用场景以及成功因素也是如此,所以抱怨冰淇淋刺客都是工薪阶层。
总之以上两种可能性就应该发生在三年左右的时间,另外并没有唱衰空调之意,节能省钱、补贴、万物互联都可以使得任意产品加速迭代而这个就牵扯到宏观以及消费者意识的培养,这是运营以及楼上的事情了,这就不在本文之中展开了。
本来想做一个相关性分析奈何取证数据发现不同数据来源差距极大,所以懂的都懂!
成年人的自由不是你想做什么就做什么,也不是你不想做什么就不做什么!但是能说出这样无知无畏话语的人却连一点哲学常识都没有,对于真正的强者而言想做什么就能做到什么,不想做什么就不做什么即使眼前小利也不能动容其分毫,这才是合格的强人。
敬畏市场洞悉人心。
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