商店物价创新高 通胀无缓解迹象
由于生活成本危机几乎没有缓解的迹象，商店的物价正以创纪录的速度上涨。零售协会30日表示，5月商店价格涨幅加速至9%，创2005年以来开始跟踪这一数据以来的最高纪录，较4月的8.8%有所上升。
智通财经报道，有迹象表明，通胀正变得根深蒂固，而脱欧加剧了生活成本危机。此外，消费者正在优先考虑在食品和能源等昂贵必需品上的支出，并尽可能地削减开支。为零售商协会提供数据的NielsenIQ公司零售商和商业洞察主管Mike Watkins表示:“为了减轻通货膨胀的影响，购物者正在通过在商业街寻找季节性促销活动，以及利用超市忠诚计划提供的降价机会来省钱。”
据了解，上周公布的通胀率仍远高于预期，服务业和核心价格创下逾30年来的最快涨幅，令市场押注央行将进一步加息。财政大臣侯俊伟表示，他赞成提高利率来解决通货膨胀问题，即使这会导致经济衰退。
据零售商协会的数据显示，5月食品通胀从4月的15.7%降至15.4%。能源和大宗商品成本的下降意味着黄油、牛奶、水果和鱼类等主食价格的下降。不过国家统计局上周公布的食品价格通胀率为19%，接近45多年来的最高水平。侯俊伟会见了食品制造商，讨论了食品价格飙升的问题，并要求企业减轻对消费者的打击。竞争监管机构也在调查燃料和杂货市场的价格。
对此，超市试图表明他们没有从食品价格上涨中获利。J Sainsbury Plc已将其最便宜的自有品牌产品归为一个新品牌“斯坦福德街”，以便让顾客更容易看到这些产品。
此外，玛莎百货上周表示，该公司不会将价格上涨全部转嫁给消费者，而是将通缩转嫁给消费者。玛莎百货首席执行官Stuart Machin上周在与记者的电话会议上表示:“我们已经尽可能多地吸收了这些损失。我们已经开始通过降低价格来保护价值，一旦我们的商品成本出现通缩，就会立即将其传递给客户。”
由于生活成本危机几乎没有缓解的迹象，商店的物价正以创纪录的速度上涨。零售协会30日表示，5月商店价格涨幅加速至9%，创2005年以来开始跟踪这一数据以来的最高纪录，较4月的8.8%有所上升。
智通财经报道，有迹象表明，通胀正变得根深蒂固，而脱欧加剧了生活成本危机。此外，消费者正在优先考虑在食品和能源等昂贵必需品上的支出，并尽可能地削减开支。为零售商协会提供数据的NielsenIQ公司零售商和商业洞察主管Mike Watkins表示:“为了减轻通货膨胀的影响，购物者正在通过在商业街寻找季节性促销活动，以及利用超市忠诚计划提供的降价机会来省钱。”
据了解，上周公布的通胀率仍远高于预期，服务业和核心价格创下逾30年来的最快涨幅，令市场押注央行将进一步加息。财政大臣侯俊伟表示，他赞成提高利率来解决通货膨胀问题，即使这会导致经济衰退。
据零售商协会的数据显示，5月食品通胀从4月的15.7%降至15.4%。能源和大宗商品成本的下降意味着黄油、牛奶、水果和鱼类等主食价格的下降。不过国家统计局上周公布的食品价格通胀率为19%，接近45多年来的最高水平。侯俊伟会见了食品制造商，讨论了食品价格飙升的问题，并要求企业减轻对消费者的打击。竞争监管机构也在调查燃料和杂货市场的价格。
对此，超市试图表明他们没有从食品价格上涨中获利。J Sainsbury Plc已将其最便宜的自有品牌产品归为一个新品牌“斯坦福德街”，以便让顾客更容易看到这些产品。
此外，玛莎百货上周表示，该公司不会将价格上涨全部转嫁给消费者，而是将通缩转嫁给消费者。玛莎百货首席执行官Stuart Machin上周在与记者的电话会议上表示:“我们已经尽可能多地吸收了这些损失。我们已经开始通过降低价格来保护价值，一旦我们的商品成本出现通缩，就会立即将其传递给客户。”
【AI大模型：玩家们的新擂台】
随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红，AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内，并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术，AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此，各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品，国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。
纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家，主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司，以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓，八仙过海各显神通，这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。
互联网大厂资源傍身
国产AI大模型赛道热闹非凡，互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”；腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划，其背后的实力不容小觑。
首先，互联网大厂拥有雄厚的资金储备，能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本，这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入，而没有雄厚的资金支撑，几乎没有跑完全程的希望。相比较而言，互联网大厂资金储备充足，能保证大模型的正常运行。据公开资料显示，无论是百度、阿里还是腾讯，每年研发投入资金就高达百亿元，研发团队人数破万，在技术研发上实力雄厚，是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。
其次，互联网大厂积累了海量数据参数，可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础，目前来看，通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型，被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广，能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如，“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库；阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。
最后，互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近，可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业，并且拥有面向用户的多个产品和服务，如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等，其主营业务十分贴近大模型应用场景，而基于其原有业务在资源和技术上的积累，这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。
科技公司技术作保
在互联网大厂积极布局AI大模型之时，科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系；昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”；科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划，则与其自身强大的底气不无关系。
一方面，科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势，这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光，大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索，并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块，且现已取得一定的先发优势。比如，昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC，耕耘三年，如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。
另一方面，科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累，可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前，就有了大量关于人工智能的积累。比如，作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验，目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势，这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。
另外，科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验，能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累，大多数科技公司已经通过建立技术优势，以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发，形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技，就有着超过20年的AI原创技术，并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地，其商业化也在随之加速。
创业企业洞察力为凭
在互联网大厂和科技公司开卷之际，创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会，又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”，宣布高调入局“剑指”大模型；随后，前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马，当然还是得益于其得天独厚的优势。
一是，初创企业更敏锐，能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈，各企业都在抢占市场盲点，想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言，初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力，能够迅速发现市场中未被充分满足的需求，也更容易适应市场需求并做出战略调整，从而推出具有独特性和优势的产品和服务。
二是，初创企业更灵活，可以基于大模型进行“再开发”，以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神，因此其可以选择的商业模式也更为多样化，除了利用AI大模型为自己打工，AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”，尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景，也有可能成为企业新的增长机会。比如，使用文心一言大模型，基于其语音和文本处理功能，开发者可以再增加线上记账小模型，用语音输入实现实时记账。
三是，初创企业更专注，有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知，无论是互联网大厂还是科技巨头，往往都有着多条业务线，因此，各项资源就会比较分散，而作为其若干个业务中的一个，大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言，初创企业更专注于一项业务，会通过聚焦产品本身进行深度思考，从而精准挖掘用户需求，设计出让用户满意的产品，让用户更愿意为之买单。
有门道，更有门槛
为了追逐AI大模型的浪潮，无论是互联网大厂，还是科技公司，亦或是初创企业，无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了，至于谁会成为最后的赢家，目前虽尚无定论，但值得注意的是，每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧，而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。
一来，AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善，还有很大的进步空间。在AI时代，生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而，大模型技术应用范围虽然广泛，但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足，甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况，本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数，可见，国产大模型还有很长的一段路要走。
二来，AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源，各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热，高精尖的技术人才就成了兵家必争之地，大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示，自OpenAI推出的2021年以来，对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月，AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%；2022年和今年的1-2月，招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。
三来，AI大模型目前的落地场景还较为有限，商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言，商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI，在商业化方面也有着不小的烦恼，比如，openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升，但每一次预训练参数都要耗费巨资，因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微，短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。
总而言之，对所有参与的玩家来说，大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且，随着国内各种大模型接踵而至，“百模大战”也已经正式打响，留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退，国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己，才能够在这场竞赛中走得更长远些。https://t.cn/A6pzmEwD
随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红，AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内，并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术，AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此，各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品，国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。
纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家，主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司，以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓，八仙过海各显神通，这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。
互联网大厂资源傍身
国产AI大模型赛道热闹非凡，互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”；腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划，其背后的实力不容小觑。
首先，互联网大厂拥有雄厚的资金储备，能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本，这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入，而没有雄厚的资金支撑，几乎没有跑完全程的希望。相比较而言，互联网大厂资金储备充足，能保证大模型的正常运行。据公开资料显示，无论是百度、阿里还是腾讯，每年研发投入资金就高达百亿元，研发团队人数破万，在技术研发上实力雄厚，是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。
其次，互联网大厂积累了海量数据参数，可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础，目前来看，通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型，被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广，能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如，“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库；阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。
最后，互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近，可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业，并且拥有面向用户的多个产品和服务，如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等，其主营业务十分贴近大模型应用场景，而基于其原有业务在资源和技术上的积累，这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。
科技公司技术作保
在互联网大厂积极布局AI大模型之时，科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系；昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”；科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划，则与其自身强大的底气不无关系。
一方面，科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势，这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光，大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索，并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块，且现已取得一定的先发优势。比如，昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC，耕耘三年，如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。
另一方面，科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累，可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前，就有了大量关于人工智能的积累。比如，作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验，目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势，这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。
另外，科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验，能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累，大多数科技公司已经通过建立技术优势，以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发，形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技，就有着超过20年的AI原创技术，并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地，其商业化也在随之加速。
创业企业洞察力为凭
在互联网大厂和科技公司开卷之际，创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会，又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”，宣布高调入局“剑指”大模型；随后，前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马，当然还是得益于其得天独厚的优势。
一是，初创企业更敏锐，能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈，各企业都在抢占市场盲点，想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言，初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力，能够迅速发现市场中未被充分满足的需求，也更容易适应市场需求并做出战略调整，从而推出具有独特性和优势的产品和服务。
二是，初创企业更灵活，可以基于大模型进行“再开发”，以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神，因此其可以选择的商业模式也更为多样化，除了利用AI大模型为自己打工，AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”，尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景，也有可能成为企业新的增长机会。比如，使用文心一言大模型，基于其语音和文本处理功能，开发者可以再增加线上记账小模型，用语音输入实现实时记账。
三是，初创企业更专注，有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知，无论是互联网大厂还是科技巨头，往往都有着多条业务线，因此，各项资源就会比较分散，而作为其若干个业务中的一个，大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言，初创企业更专注于一项业务，会通过聚焦产品本身进行深度思考，从而精准挖掘用户需求，设计出让用户满意的产品，让用户更愿意为之买单。
有门道，更有门槛
为了追逐AI大模型的浪潮，无论是互联网大厂，还是科技公司，亦或是初创企业，无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了，至于谁会成为最后的赢家，目前虽尚无定论，但值得注意的是，每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧，而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。
一来，AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善，还有很大的进步空间。在AI时代，生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而，大模型技术应用范围虽然广泛，但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足，甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况，本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数，可见，国产大模型还有很长的一段路要走。
二来，AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源，各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热，高精尖的技术人才就成了兵家必争之地，大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示，自OpenAI推出的2021年以来，对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月，AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%；2022年和今年的1-2月，招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。
三来，AI大模型目前的落地场景还较为有限，商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言，商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI，在商业化方面也有着不小的烦恼，比如，openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升，但每一次预训练参数都要耗费巨资，因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微，短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。
总而言之，对所有参与的玩家来说，大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且，随着国内各种大模型接踵而至，“百模大战”也已经正式打响，留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退，国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己，才能够在这场竞赛中走得更长远些。https://t.cn/A6pzmEwD
【618大战再起，低价将不再是唯一引擎】
在距离618还有不到一个月的时间里，淘宝、京东、拼多多等各大电商平台，均已开启了预热模式。过去一年，受各种不利因素的影响，电商行业的处境并不理想，所以今年各大电商平台势必要在618大干一场。
据悉，京东在4月20日就举行了618商家大会。据官方透露，今年的618恰逢京东创业20周年，也将是京东史上助力商家增长投入最多、举措最强的618。5月10日，在淘宝天猫618商家大会上，淘宝天猫商业集团总裁戴珊称，淘宝将以历史级的巨大投入，为商家做大用户规模，并公布了一系列618平台举措。
除此之外，拼多多提出“天天都是618”的口号；苏宁易购副总裁范春燕在5月9日举办的合作伙伴大会上表态，今年618将是苏宁易购对合作伙伴投入更多、对消费者让利更大的618；而抖音和快手也相继召开了618商家大会，剑指流量变现。不难发现，各大平台纷纷都已铆足了劲，想靠618大促打一个漂亮的翻身仗。
围绕“低价”做文章
消费者之所以会选择在618期间购物，是因为这个期间购物有优惠。但近年来，平台的优惠力度逐年下滑，且优惠满减规则也越来越复杂。针对这些问题，今年各大平台做了不少的改进。据观察各大电商平台最新版的APP和PC端页面可知，“低价”已成为出镜率最高的关键词。
一方面，今年618各大平台均加大了优惠力度。具体来说，京东这边除了推出百亿补贴以外，其“9.9包邮专区”和“京东秒杀专区”也占据了页面较为显眼的位置，就连首页推荐商品，都强调了领券满减的优惠活动。而且，最新版的京东APP，还增加了商品卡片页面优先展示最低价商品，百亿补贴入口处也开始展示补贴金额，并增加了天天低价、价保天数等新标签。
而淘宝则将“天天特卖”、“百亿补贴”这两个板块，移到了顶端最显眼的位置，“淘宝好价”则位于下方推荐栏的C位，和淘宝直播、淘鲜达并列。而在天猫重点推广的“闪购”板块里，官方补贴标签也是十分的显眼，并且上面还主动展示了降价幅度。另外，拼多多在数码3C垂类再次上线电脑“超级加补”活动，联合华为、联想、惠普等主流品牌，开展新一轮大降价，部分产品补贴力度高达40%。
另一方面，今年平台发布的618优惠规则，更加简单、更加直接。比如，淘宝天猫在618商家大会上宣布，今年将首次推出聚划算直降专场，所有商品均直接参与降价，不再采取凑单满减方式。京东这边目前虽然还没公布具体的玩法，但新版APP已经精简了选购环节和个性化推荐，并减少了大量营销标签和弹窗。此外，唯品会也聚焦低价与规则简化，其在今年618依然采取一件立减无须凑单的优惠方式。
其实，以上一系列优惠措施的推出，本质上是为了改善消费者的购物体验，刺激消费者的购买欲望。毕竟这两年618大促的热度在不断地下降，一切优惠方案均以吸引消费者花钱为主。
主动对商家释放“善意”
除了面向消费者推出了一系列的促销政策和满减活动之外，各大电商平台也面向商家推出了一系列的扶持政策，这些政策主要集中在以下几个维度。
其一，平台为商家提供流量大礼包。具体来说，京东618期间将整合站内外全域流量资源，聚焦多元营销场景，为商家提供超10亿优质流量红利，以及千万量级的广告红包，同时将全面简化流量场域玩法，升级数智化广告营销产品，为商家带来更简单、更智能的经营体验。此外，京东也给予了商家更多的自主权，让商家也参与到流量运营之中。
而淘宝这边，今年618，阿里妈妈将会给商家带来超600亿人群资产规模的增量红利，超1.2亿MVP高营销价值人群的增量红利，百亿流量扶持内容生态的增量红利，以及人群共建付免联动的行业增量红利。另外，腾讯广告也开始为淘宝天猫引流。据QuestMobile截止2023年1月的数据，微信的APP月活跃用户数达到10.45亿，这对于正在备战淘宝天猫618的品牌和商家来说，无疑是打开了新的超级流量场。除了淘宝和京东两大电商巨头以外，抖音也将为商家带来50亿平台流量扶持。
其二，平台为商家提供各种形式的资金补贴。淘宝天猫将持续升级投入服务和物流建设，升级后的淘宝百亿补贴计划，还大幅下调了商家佣金费率，部分垂类的商家佣金降幅高达81%。京东则将扶持重心放在了中小商家身上，其通过早前推出的“春晓计划”，持续为个人店铺、特色商家减负。除了常规的0元试运营、2400元新店大礼包，和5000元新商家广告金奖励外，京东还承诺增加20%面向商家端的投入，帮助商家减少30%运营成本。
此外，抖音将打造2000席位大促重点货品。618大促期间，平台将对重点货品池聚集扶持资源，入选商家将享受0坑位费参与活动、上亿平台补贴，单品最高可享受50%补贴。
其三，提供运营扶持。各大电商平台通过降低准入门槛，提供运营工具包和售后保障服务等，优化商家参与流程，引进更多的商家。具体来说，天猫这边将为品牌提供互动、内容推广、发售等一站式服务。而针对中小商家，将首次上线中小商家专属618营销通道——淘宝好价节，为中小商家提供更多的曝光机会和销售渠道。另外，淘天集团中小企业发展中心，还推出了三大中小商家专属发展计划，包括广告补贴、AI智能提效和营商保障，帮助中小商家提升业务效率和发展能力。
京东则依旧抓住降本增效这个原则，升级了“京麦”商家工作系统，简化各项流程。在升级之后，商家入驻申请、审核、资质更新等环节的等待时间，最多缩短50%。此外，京东的广告投放工具，也在618前夕进行了升级，其推出的智能推广套餐包，新手操作起来更加方便。京东还将将原本的“京速推”升级为“智能投放”功能，京准通旗下的“购物触点”板块则将升级为“推荐广告”，增加主题频道、主题广告推广、智能投放监控等功能。可以说，各大电商平台，都主动对商家释放出了善意。
618能在今年释放暖意吗？
其实，不管是针对消费侧的让利，还是针对商家侧的扶持，这背后都显示出了电商巨头们的增长焦虑。流量被瓜分殆尽，以及用户增速放缓，迫使着电商平台不得不做出一系列的改变。从整体来看，作为疫情放开、消费复苏后的首场年中大促，今年618不仅是各平台决胜上半年的关键点，也是商家们清库存、回血的重要机遇。那么，经历冷冻期后，618能在今年释放暖意吗？
一来，消费者越来越趋向于理性消费了，“低价策略”的吸引力正在降低。据埃森哲在去年6月发布的《2022中国消费者洞察》显示，受疫情影响，中国消费者的观念变得更为务实和审慎，有六成受访者下单前会在多个购物网站进行对比。因此，近年来在理性消费大潮下，双11、618这两个全年最重要的购物节的增长逐渐趋缓，一个典型的标志是，电商平台不再披露关于购物节的核心销售数据了。
另外，虽然从用户的层面来看，今年618无疑是购物体验全面升级的一年，但是在低价战略越发透明，甚至逐渐从短期补贴奔向长期低价战略的时候，电商购物节对消费者的吸引力，就并没有之前那么强了，因为消费者早已经失去了新鲜感。
二来，各大电商平台之间的竞争也越来越激烈了。过去几年，618大促可以说，是猫拼狗三巨头的主场，但近两年，随着抖音、快手，甚至是小红书加入战局之后，传统三巨头不止要操心用户端的流量枯竭，它们的商家资源也遭遇挑战。当各大平台的优惠力度不分伯仲的时候，平台之间的竞争也将愈发激烈。
写在最后
被疫情耽误三年，电商行业需要时间自我修复。618作为乙类乙管后首个电商大促节日，承载了平台更大的期望。罕见的投入力度，不仅是为了提振短期业绩，更是想给未来挣得更多信心。
在全面低价的当下，品质和服务升级、内容和营销价值，以及电商平台各项综合能力的展示，才是购物节的新意义。对于竞争加剧的各大电商玩家而言，而唯有回归消费本质，才是获得长期核心竞争力的方法论。通过最大限度地让利消费者，今年的618大促或许能释放些许暖意，但具体效果如何，还不能确定。https://t.cn/A6pzm024
在距离618还有不到一个月的时间里，淘宝、京东、拼多多等各大电商平台，均已开启了预热模式。过去一年，受各种不利因素的影响，电商行业的处境并不理想，所以今年各大电商平台势必要在618大干一场。
据悉，京东在4月20日就举行了618商家大会。据官方透露，今年的618恰逢京东创业20周年，也将是京东史上助力商家增长投入最多、举措最强的618。5月10日，在淘宝天猫618商家大会上，淘宝天猫商业集团总裁戴珊称，淘宝将以历史级的巨大投入，为商家做大用户规模，并公布了一系列618平台举措。
除此之外，拼多多提出“天天都是618”的口号；苏宁易购副总裁范春燕在5月9日举办的合作伙伴大会上表态，今年618将是苏宁易购对合作伙伴投入更多、对消费者让利更大的618；而抖音和快手也相继召开了618商家大会，剑指流量变现。不难发现，各大平台纷纷都已铆足了劲，想靠618大促打一个漂亮的翻身仗。
围绕“低价”做文章
消费者之所以会选择在618期间购物，是因为这个期间购物有优惠。但近年来，平台的优惠力度逐年下滑，且优惠满减规则也越来越复杂。针对这些问题，今年各大平台做了不少的改进。据观察各大电商平台最新版的APP和PC端页面可知，“低价”已成为出镜率最高的关键词。
一方面，今年618各大平台均加大了优惠力度。具体来说，京东这边除了推出百亿补贴以外，其“9.9包邮专区”和“京东秒杀专区”也占据了页面较为显眼的位置，就连首页推荐商品，都强调了领券满减的优惠活动。而且，最新版的京东APP，还增加了商品卡片页面优先展示最低价商品，百亿补贴入口处也开始展示补贴金额，并增加了天天低价、价保天数等新标签。
而淘宝则将“天天特卖”、“百亿补贴”这两个板块，移到了顶端最显眼的位置，“淘宝好价”则位于下方推荐栏的C位，和淘宝直播、淘鲜达并列。而在天猫重点推广的“闪购”板块里，官方补贴标签也是十分的显眼，并且上面还主动展示了降价幅度。另外，拼多多在数码3C垂类再次上线电脑“超级加补”活动，联合华为、联想、惠普等主流品牌，开展新一轮大降价，部分产品补贴力度高达40%。
另一方面，今年平台发布的618优惠规则，更加简单、更加直接。比如，淘宝天猫在618商家大会上宣布，今年将首次推出聚划算直降专场，所有商品均直接参与降价，不再采取凑单满减方式。京东这边目前虽然还没公布具体的玩法，但新版APP已经精简了选购环节和个性化推荐，并减少了大量营销标签和弹窗。此外，唯品会也聚焦低价与规则简化，其在今年618依然采取一件立减无须凑单的优惠方式。
其实，以上一系列优惠措施的推出，本质上是为了改善消费者的购物体验，刺激消费者的购买欲望。毕竟这两年618大促的热度在不断地下降，一切优惠方案均以吸引消费者花钱为主。
主动对商家释放“善意”
除了面向消费者推出了一系列的促销政策和满减活动之外，各大电商平台也面向商家推出了一系列的扶持政策，这些政策主要集中在以下几个维度。
其一，平台为商家提供流量大礼包。具体来说，京东618期间将整合站内外全域流量资源，聚焦多元营销场景，为商家提供超10亿优质流量红利，以及千万量级的广告红包，同时将全面简化流量场域玩法，升级数智化广告营销产品，为商家带来更简单、更智能的经营体验。此外，京东也给予了商家更多的自主权，让商家也参与到流量运营之中。
而淘宝这边，今年618，阿里妈妈将会给商家带来超600亿人群资产规模的增量红利，超1.2亿MVP高营销价值人群的增量红利，百亿流量扶持内容生态的增量红利，以及人群共建付免联动的行业增量红利。另外，腾讯广告也开始为淘宝天猫引流。据QuestMobile截止2023年1月的数据，微信的APP月活跃用户数达到10.45亿，这对于正在备战淘宝天猫618的品牌和商家来说，无疑是打开了新的超级流量场。除了淘宝和京东两大电商巨头以外，抖音也将为商家带来50亿平台流量扶持。
其二，平台为商家提供各种形式的资金补贴。淘宝天猫将持续升级投入服务和物流建设，升级后的淘宝百亿补贴计划，还大幅下调了商家佣金费率，部分垂类的商家佣金降幅高达81%。京东则将扶持重心放在了中小商家身上，其通过早前推出的“春晓计划”，持续为个人店铺、特色商家减负。除了常规的0元试运营、2400元新店大礼包，和5000元新商家广告金奖励外，京东还承诺增加20%面向商家端的投入，帮助商家减少30%运营成本。
此外，抖音将打造2000席位大促重点货品。618大促期间，平台将对重点货品池聚集扶持资源，入选商家将享受0坑位费参与活动、上亿平台补贴，单品最高可享受50%补贴。
其三，提供运营扶持。各大电商平台通过降低准入门槛，提供运营工具包和售后保障服务等，优化商家参与流程，引进更多的商家。具体来说，天猫这边将为品牌提供互动、内容推广、发售等一站式服务。而针对中小商家，将首次上线中小商家专属618营销通道——淘宝好价节，为中小商家提供更多的曝光机会和销售渠道。另外，淘天集团中小企业发展中心，还推出了三大中小商家专属发展计划，包括广告补贴、AI智能提效和营商保障，帮助中小商家提升业务效率和发展能力。
京东则依旧抓住降本增效这个原则，升级了“京麦”商家工作系统，简化各项流程。在升级之后，商家入驻申请、审核、资质更新等环节的等待时间，最多缩短50%。此外，京东的广告投放工具，也在618前夕进行了升级，其推出的智能推广套餐包，新手操作起来更加方便。京东还将将原本的“京速推”升级为“智能投放”功能，京准通旗下的“购物触点”板块则将升级为“推荐广告”，增加主题频道、主题广告推广、智能投放监控等功能。可以说，各大电商平台，都主动对商家释放出了善意。
618能在今年释放暖意吗？
其实，不管是针对消费侧的让利，还是针对商家侧的扶持，这背后都显示出了电商巨头们的增长焦虑。流量被瓜分殆尽，以及用户增速放缓，迫使着电商平台不得不做出一系列的改变。从整体来看，作为疫情放开、消费复苏后的首场年中大促，今年618不仅是各平台决胜上半年的关键点，也是商家们清库存、回血的重要机遇。那么，经历冷冻期后，618能在今年释放暖意吗？
一来，消费者越来越趋向于理性消费了，“低价策略”的吸引力正在降低。据埃森哲在去年6月发布的《2022中国消费者洞察》显示，受疫情影响，中国消费者的观念变得更为务实和审慎，有六成受访者下单前会在多个购物网站进行对比。因此，近年来在理性消费大潮下，双11、618这两个全年最重要的购物节的增长逐渐趋缓，一个典型的标志是，电商平台不再披露关于购物节的核心销售数据了。
另外，虽然从用户的层面来看，今年618无疑是购物体验全面升级的一年，但是在低价战略越发透明，甚至逐渐从短期补贴奔向长期低价战略的时候，电商购物节对消费者的吸引力，就并没有之前那么强了，因为消费者早已经失去了新鲜感。
二来，各大电商平台之间的竞争也越来越激烈了。过去几年，618大促可以说，是猫拼狗三巨头的主场，但近两年，随着抖音、快手，甚至是小红书加入战局之后，传统三巨头不止要操心用户端的流量枯竭，它们的商家资源也遭遇挑战。当各大平台的优惠力度不分伯仲的时候，平台之间的竞争也将愈发激烈。
写在最后
被疫情耽误三年，电商行业需要时间自我修复。618作为乙类乙管后首个电商大促节日，承载了平台更大的期望。罕见的投入力度，不仅是为了提振短期业绩，更是想给未来挣得更多信心。
在全面低价的当下，品质和服务升级、内容和营销价值，以及电商平台各项综合能力的展示，才是购物节的新意义。对于竞争加剧的各大电商玩家而言，而唯有回归消费本质，才是获得长期核心竞争力的方法论。通过最大限度地让利消费者，今年的618大促或许能释放些许暖意，但具体效果如何，还不能确定。https://t.cn/A6pzm024
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